又一次以激动、愤怒、暴躁的心情出现在工作场所，出现在我本不应该在的财务部办公室。完全是不由自主地走进去的，以往走了太多次，在大脑不能思考的时候，身体会条件反射般移动过去。当我意识到这个问题的时候，我已经在财务办公室发泄完了自己的怒火，也进行完了一番不愉快、不能解决任何问题、让心情变得更糟糕的对话，就好像一个在雨里奔跑的人，飞奔至一处避雨之地才发现身上已满是泥泞，还不如让雨水痛痛快快冲刷一番，那样反而让身体更洁净。
我们之间的对话是这样开始的，首先是我狂躁地发言：“受不了了，真是受不了了，怎么会有人这么折腾人的！”
郁冬青——现任财务部部长是这么接话的：“你先不要激动，任何事情都有解决方法的，我们先来找一找解决方法。”
“能有什么解决方法，根本就无解啊！”我反驳了他，正要说出事情的始末。
“一定有解的，你先听我说——”他说了这句话。
我毫不犹豫地打断了他：“你先听我说——”我急于想要陈述自己遇到的不公正的事情，急于想要把这令人崩溃的事情讲出来，急于想要一个人听我倒倒苦水。
对于他的话，我甚至有点反感，都没有听过是什么事情，就能给出解决方案么？
我抢夺了话语权，开始了噼里啪啦的抱怨：“又要做后备干部管理的材料，并且是把材料做成WORD版本，一开始做WORD，接下来改PPT，再接下来改WORD，再接下来改PPT，现在又改WORD，每次内容、板式都有变化，都要重新做。哪有这样折腾人的！”
郁冬青总算耐着性子，听完了我的抱怨，期间皱眉三次。在他看来这是件微不足道的小事情吧？但是，他还是基于人道主义的精神进行了劝解：“你也要理解领导，并不是她要这么干的，是院长在反复折腾，你的领导也没有办法。”
“院长折腾，她应对，那也是她的工作职责所在啊！怎么可以总是把自己的工作甩给下属呢？只要有汇报，都要我来整材料，那她拿那么高的薪水，什么也不做吗？”
“那你看看陈部长，院长的汇报材料，不是每次都是他写吗？他怎么拒绝？”郁冬青举了个例子，反驳我。
他说的陈部长是科技发展部的部长，管着科技部和院长汇报材料的撰写。
“如果我是陈部长，我也干啊，除了写院长的汇报材料外，其他什么事情也不用做。要是把我的其他工作都拿掉，我也可以啊，天天给领导写汇报材料都可以啊！我是个连考勤这种基础的繁琐工作都要仔细做的人，哪里有那个时间来折腾！”我说了自己的想法，其实说完后，才意识到这么说跑题了，我应该说，钱部长接到院长写材料的指令后，并没有转交给下属来写，而是自己写。
“考勤还要每个月做吗？那种没有用的事情，就不要做了啊！”郁冬青捏捏眉头，很巧妙地顺着我的话，转移了话题。
“哎呀，怎么能不做呢？不仅要做，还要做得及时又仔细，以备领导随时调用材料。”我压低了声音，“上次，陶翠翠就被投诉了，领导五分钟内就要调考勤资料，要是不做，哪里调得出来啊！”
“她被投诉了？”郁冬青似乎有点惊讶。
“是啊，群众的眼睛是雪亮的，经常不出勤，总是有人看不惯的。”我知道他和陶翠翠私交甚好，我还是这么说了，因为这是事实。
可是，我忽略了一点，有的人，根本不想听事实，更喜欢听虚假的话，这样就可以继续自欺欺人。
然后，我又低声和郁冬青说了一些从来不曾谈过的话题，领导克扣奖金，利用职权强行瓜分奖金之类的事情。
郁冬青听完，没有再进行任何劝解的话，似乎我提出离职才是最明智的选择。大概在他心里，也觉得这样的工作没有必要再做下去了吧？这样的领导也没有必要再为她做事情了吧？我另谋出路才会有更好的发展吧？
因为有其他人到财务部来办事情，我不得不终止我们的对话。再继续聊下去，我也得不到我想要的答案和结果。我转身离开了财务室，回到自己的工位上，继续一天忙忙碌碌的工作。
在忙碌中，我渐渐冷静下来。我大概是被困厄住了，但又没有挣脱困厄的能力，只有一腔孤勇；我大概是想获得郁冬青的安慰和支持，但我忽略了一点，他已经晋升为部长，站在了管理层的思维上，我们早已不在一个思维频道上了。
他是去年晋升为财务部部长的，距今已经一年有余。曾经的我们站在同一个交叉点上，所以有很多共鸣；现在的我们从交叉点走向了不同的方向，开始了不同的职业生长，失去了共鸣的基点。只不过，我还固执地存着一丝微弱的希望，希望可以把他拽回原地，希望可以像以往那样肆无忌惮地聊天、抱怨、吐槽，希望他可以承接住我的困扰、辛苦、疲倦。这终究是我的一厢情愿、自以为是罢了，一个已经高飞的人，怎么还可能回到原点呢？即使他有心假装，也假装不来啊！
多么深刻的领悟！多么孤单的领悟！多么让人绝望的领悟！一定要在被别人厌烦和不屑之后，才体会得到。
原来，我所认为的惊天动地的大事，在别人眼中，只是微不足道的小事；原来，我所认为的困厄，在别人眼中，只是我应该走的路；原来，我所认为的泥泞，在别人眼中，只是世界运行必然产生的尘埃；原来，我所表现的浮躁不安，在别人眼中，只是我缺乏修炼。
我终于明白，所有的路都必须自己一个人走，所有的苦都必须自己一个人咽，所有的痛都必须自己一个人担，所有的伤都必须自己一个愈。没有人可以帮助，没有人可以分担，甚至没有人可以真正理解。一个人要把自己活成一支队伍，和另一个自己聊天，和另一个自己对话，和另一个自己抱怨，和另一个自己和解，和另一个自己并肩作战。
