随着高等教育管理体制改革的不断深化，高校规模的急剧扩张与质量的提升形成严重反差，高校之间的竞争日益激烈；高校内部管理事务及对外交流与合作变得繁多而复杂，各方面的制度都要不断改革创新；随着市场经济的快速发展，社会思想变化的多样性，以及各种思潮、价值观念和道德观念的激荡，加深了师生思想的复杂性，从而加大了稳定工作的难度。所以在当前和今后相当长的一个时期里，高校人事人才工作的一项重要任务就是要创新人事管理的体制和机制，建设一支与高校改革发展形势相适应、相协调、相配套的人才队伍，为加快建设人才强国和教育强国做出应有的贡献。为此作者撰写了这本《高校管理创新与实践》，期许本书的出版能激发更多的同仁加入中国高校管理科学化进程中，从而推动该学科的工作进一步发展。
本书立足于中国高校管理的实际，并对学生事务管理、高校师资管理和高校行政管理进行重点思考和探索，总结了高校管理的有效之道，梳理出具有本土味的高校管理的范式、结构、框架，提出了中国高校管理的逻辑体系和实务理念。始终围绕高校改革发展大局，以高校人事制度改革和人才队伍建设为核心，坚持理论研究与实践探索相结合，为高校深入实施人才强校战略服务，为教育主管部门制定有关政策提供科学依据和政策建议，并就当前形势下如何进一步深化高校人事制度改革提出了下一步的工作思路，指出要以分类指导为抓手，以体制机制创新为动力，使人事制度改革各项工作体现预见性、系统性与实效性。目的是为有志从事这一课题的进一步深入研究和实践的同行提供一些可供借鉴的资料，更好地推动高校管理的发展。
本书第一章到第四章主要介绍了高校学生事务管理方面的知识，包括高校学生事务管理概述、内容及管理保障、理念以及模式；第五章到第七章主要介绍了高校师资管理方面的知识，包括高校师资制度改革探索、队伍建设以及分类管理应用；第八章和第九章主要介绍了高校行政管理方面的知识，包括高校行政管理执行力研究和行政法视域下的高校管理。
全书具体工作分工如下：
第一章至第六章第一二节（约10万字）由牡丹江师范学院美术与设计学院罗忆南撰写；
第六章第三节至第九章（约10万字）由牡丹江师范学院美术与设计学院李勇男撰写。
本书在撰写的过程中，参考了许多同仁的相关作品，在此，对相关作者表示衷心的感谢。由于受水平、能力及视野的影响，加之材料来源及实践感悟的局限性，本书的结论不一定全面准确，疏漏之处，敬请专家、同行及广大读者指正，以便今后更加完善。
作者
2014年9月
