高考季到来，佟乐也开始了自己的赶考：新一届“金莓奖”的全国推介及招商说明会。
经几年的不断努力和经验总结，还有业内各种资源与人脉积累，不论在策划、落地执行、还是市场推广及招商，”金莓奖“似乎日渐成熟。电影广告部与该项目的各外包供应商之间的配合，以及内部每个分职能团队间的步调，也越来越顺畅。
因此，面临大考，佟乐也越来越有信心。
本届“金莓奖”的首场招商说明及推介会，延续了一贯低成本运作的风格，场地选在一家运通影城可容纳300人的影厅。比起五星级酒店的会议室租赁，影厅包场的成本低，性价比高，并更贴合活动主题。到场嘉宾的伴手礼，则是通过媒介资源置换的产品。佟乐计划在全国几个主要城市分别进行宣讲，以求获得更高收益回报。进入第三届，宣讲会在诸多落地执行的细节上，他已不用如前两届般，事无巨细面面俱到，经长期磨合，团队日臻成熟，因而到这一届，他有更多时间和精力把握战略方向，所以，其在各方面的感觉也越来越好：
“为扩大活动的覆盖面和渗透，增强活动的商业价值，也为顺应受众的需求，本届’金莓奖’会将电影节奖项投票及’形象大使’的评选，除在线上加大传播力度，以获取更多关注和互动之外，相较上一届，本届还增加了10个城市的海选落地和线下推广传播及受众参与互动。”
在推介会上，佟乐对本届活动的具体形式及最新变化，对本届“金莓奖形象大使”选拔如何走进校园和影城，进行落地10城海选，以及通过相关专业院校、影视机构参与推荐候选人，还有参赛选手培训安排等重大变化，一一作出详细介绍。面对来参会的潜在商业合作伙伴，他情绪高涨，踌躇满志：
“众所周知，从第二届开始，’金莓奖’在根据票房表现和影迷在线投票选出喜爱的电影明星、导演及影片之外，还特意设置’金莓奖形象大使’，这可以说是我们的独创。相信在座的各位也参加了今年春天的第二届’金莓奖电影嘉年华’，近距离亲身感受了活动的影响力、号召力和商业价值。而随着’形象大使’出炉，’金莓奖’也为这些选手铺就了明星圆梦之旅。可以说，《国际导报》已跨入多领域整合营销时代，尤其是娱乐营销这一最活跃的市场，这为《国际导报》这一主流财经媒体的成长注入了新的生机。一个集合多方资源，实现整合营销的大媒体平台已在《国际导报》的努力下初步形成，影片制作方、明星、受众、媒体平台、企业客户等都已从中受益……“
对”金莓奖“和自己，佟乐有诸多蓝图与构想：等活动举办到第五届，也许自己借助《国际导报》和运通的平台，通过做电影节来积攒资源人脉和扩大自身知名度与影响力的目的，已能初步达到。届时，自己可成立艺人经纪公司，甚至参与投资电影制作发行，乃至涉足电视综艺娱乐。这一切，既可以在《国际导报》的平台上实现，也完全有可能脱离毕岩，让自己成功转型成为影视娱乐文化产业的一名创业者。而当下所做的一切，都是为实现这一梦想大计所做的储备。
而在佟乐四处赶考的同时，公司内波澜不惊的表面下，大小韭菜们经历了长达几个月从账面富贵到资金被套的黄粱一梦，眼下大多数人无心务正业。因上半年处于疯癫状态的A股，随高考季结束，成绩放榜，上证指数似乎命中注定般进入了令韭菜寝食难安的阶段。也许是因几乎全员参与并沉迷的金钱游戏，最近几周经营例会上，业务通报和交流沟通环节似乎被直接略过，在白如璋永远一脸岁月静好的画风主持下，近来的经营部门例会几乎是毕岩的股评独角戏。
早在一个多月前已清仓离场的毕岩判断，短暂的牛市已然终结，作为公司的一把手，此时，他总算可以气定神闲地看着会议室内一群心不在焉的眼睛和不知所措的表情，不用担心因开会而错过早盘的任何风吹草动带来的风云突变。
“现在我先谈谈时下你们最关心的股市行情。”他知道，面前的一颗颗待拯救的韭菜，正渴望自己指点迷津。
只见话音刚落，在场的绝大多数人两眼放光，于是他晃了晃脑袋，充满自信和坚定地继续说道：
“你们也许没意识到，一家公司，最笨的人一定在风险控制部门，最聪明的人在业务部门。聪明人主导了业务，由不懂业务的人管理风险，其结果一定是做业务的人玩死做风险控制的人。同样的道理，在市场上找不到工作的人，才会去美联储上班，聪明人会去华尔街，所以金融危机每8-10年来一次，这是目前我们身处的这个市场的大前提。上周二我在外地出差见到一老板，他说，在暴跌前一周的一个上午就把自己的股票全部清仓。我问他原因，对方说：因为清仓前的一个晚上，自己上小学的儿子回家给他说股票，这说明韭菜已割到了小学生。你们在座的谁也没想到吧，做这项决策的背后，没有什么技术分析，就是常识判断。至于后续，我认为，国家会进一步收紧场外配资。救市，治本的方法就是去杠杆，如果不去杠杆，就是标准的庞氏骗局。从数周前的暴跌和剧烈震荡来看，股灾还没结束。目前国家以信用方式逼券商接融资盘，国家财政肯定不会出钱救市，救市资金主要来自证券金融公司。年前，证金公司的资金也就是200亿，目前有1000多亿。证金公司目前要筹2600亿，不是央行给，是要通过发债筹得。日本今天的困境就和当年拿养老金救市有关，当年日本的养老金亏了70%，所以市场要放弃幻想，政府绝不会拿钱出来救市。不过，你们也不用太悲观，因为如果再回调到3450点左右，我认为国家队可能还会再接一次盘，但前提是，配资盘的危险没有解除。总有人跑来问我，现在股票还能不能买，我可以明确地说，如果你身边，再也没人谈股票，就是再次出手的时候。如果你们就是想赚点快钱，眼下进口大宗农产品期货倒是一个做空盈利的机会，目前大豆价格虚高，是一群人在用炒股票的思路炒期货，做空会有机会。“
不知是否因在座绝大多数人，仍一脸不死心表情，毕岩只得切换频道，从投资和通报集团的宏观业务大环境的角度双管齐下，试图让团队把注意力重回日常业务：
“假如，你们实在忍不住想买股票的话，我给大家介绍一个规避风险的去处。上周我去集团开会，现在给大家介绍一下集团的经营情况：集团马上要出半年报，从内部了解的消息看，业绩态势很好。目前国内有500家运通商业综合体，十年之内会有5000家。你们手中哪一家公司，未来十年内业绩确定翻十倍？最近我写了一篇拍马屁的文章，一个是董事长真的觉得股价被低估，另外，也的确是相当多的投资人对运通不了解。董事长相信，过两个季报之后，集团的股价一定高高在上。你们要买，现在就买咱们集团吧。“
这是多年来，毕岩第一次推荐个股，因为作为一个有影响力和爱惜羽毛的专家，其职业操守和原则底线是，不论何时何地，从不预判个股的未来表现。
在场的除一个在众人眼中的另类，几乎所有人都在认真聆听毕岩的投资箴言，这个另类就是李寻。
这几个月来，她和佟乐是公司内为数不多两耳不闻窗外股，只一心埋首做业务的部门主管。而最近在办公室里，他们俩似乎已找不到有共同话题的同事。李寻冷眼看着眼前一幕幕疯狂，淡漠地回应那些向好心她提供所谓内幕消息的同事：“你们赚钱的时候，我没赚，你们亏的时候，我也没亏。”
因体育营销成为时下业内热门，《国际导报》有意拿下集团的重大赛事招商代理，体育营销事业部随之应运而生，李寻终于得以离开没有太大商业价值的无线事业部，开始负责新部门的工作。毕岩的专业评论如同一阵风从她的耳边吹过，和在座的大多数同事不同，她正在认真查看业务方案，不时调整画面布局和修改措辞，而这样的工作例会对她来说，是一种浪费时间。
兜售完一轮集团发行的股票之后，毕岩环顾四周，看看面前这群满脑子只有炒股赚快钱的麻瓜，用无奈的口吻继续说道：”我们这里还好，还没到没人干活的地步，有的公司几乎是全民炒股。哎，炒股的人，绝大多数都是亏本套牢。其实，炒股就是赌博，无非大赌小赌。小赌怡情，挣钱的时候，一定要落袋为安。你要把股票变成钱，才是赚钱，没离场之前，你赚的就是股票，股票是什么？就是一个符号，一个数字，你连看都看不到的符号。我希望大家分清公私主次，一是认真做好本职工作和业务，二是要进行价值投资，投我们的董事长。“
说到这里，他突然提高了音量，口吻也略微严厉起来：“我们作为一家介于集团外部和内部的经营个体，有许多业务机会，所以我们要不断深挖整理集团的营销产品和资源。公司好歹有这么大一个团队，可以做的事情很多，大家要打起精神，加把劲。另外，我还想说，咱们从开业以来，绝少进行部门和人员调整。以前嘛，人少，业务也相对单一，调整不调整，区别不算大。但现在几百号人，人效不高的问题越来越严重，所以我给白总说，我们要下决心进行业务板块及人员调整。至于如何调整，我也有了初步想法，很快会着手实施。”
