第一节下半节尼克斯打出一波22：9的高潮，把分差拉开到5分。
盖慈比下场的时候有些气喘，这种强度和他在系统里面训练相差仿佛，可能会大一些，但是不会大太多，他在系统里面会急速奔跑十几分钟才会歇一小会，然后继续奔跑，长达230小时的训练下来，他的耐力增长的程度实在是惊人。
他现在的体力和马拉松选手可能相差不多，但马拉松选手不如他快，速度肯定不如百米选手，但是却能够以稍逊百米的速度跑个马拉松。
盖慈比很期待碰见理查德汉密尔顿，这个连科比都不愿意放手的人，一个能够把狗跑累的男人，只不过现在的汉密尔顿已经到了生涯末期，估计也不太跑得动了。
盖慈比体力和速度上来之后，他感觉自己的天地一下子开阔了起来，之前因为体力缺乏，防守不敢尽力，进攻为了摆脱得竭尽全力，打得非常的费力。
现在他不仅可以尽情地限制对位球员的进攻，而且在对抗之中也每次都必须绞尽脑汁和拼命的移动才能够摆脱。
这种感觉——真特么的爽啊！盖慈比都差点在板凳席上长声呼啸起来。
德安东尼惊奇地打量着盖慈比：“盖慈比，现在你的感觉怎么样？”
盖慈比笑道：“再好不过了，我感觉这种强度的比赛，即便是再多大两个加时赛都没有任何问题！”
盖茨比并非虚言，半节时间他亡命地狼奔豕突，竟然没有力竭的感觉，只是稍微有些气喘，这代表他的训练效果太惊人了，只要保持训练，从此以后他就很难再为了耐力的问题而担忧了。
至于为什么要要如实告诉德安东尼教练，自己的表现出来的实力并不差，但是球队依然不敢让自己首发，原因当然是自己的耐力不强，一个上不了20分钟的球员，有什么资格成为球队的首发，有什么资格成为球队重点培养的对象。
德安东尼教练一边惊叹着造物者的神奇，一边欣喜若狂，他看到了尼克斯崛起的关键了，他的执教从来都是需要一个超级后卫才能够执行得淋漓尽致，如史蒂夫纳什和詹姆斯哈登。
他死操克里斯杜洪只是无奈之举，他心心念念想着在赛季中或者休赛期能不能够交换来一个水准之上的控卫，只是终其他在尼克斯的生涯，也就林书豪给了他一点的安慰。
但是好景不长，林书豪的打法是核心打法，小斯的安东尼也是核心打法，他们根本没有办法融合到一起，后来德安东尼接受名记WOJ采访的时候说过这个事情。
Woj明确的问前尼克斯教练“那个时期甜瓜和其他人对林书豪有多少怨恨？”
德安东尼轻笑后指出他“不是他们肚子里的蛔虫“，他清楚的暗示甜瓜和小斯特别不喜欢当时正在发生的事。
“确实是有的。我们的问题是，要让林打得非常好，而他确实非常好，他需要有特定打法，这对他来说很难去适应。
小斯，甜瓜，不管怎样，也需要有特定打法才能真正表现得很好，所以就存在了内在冲突，什么是对球队更好，什么不是，他们能共存吗？难道他们不能吗？
他们能共存，如果安东尼去打他真的不想打的4号位，如果小斯愿意打5号位的替补，像钱德勒那样，虽然他真的不想。”
但结果大家都知道的，林书豪的异军突起引起了尼克斯的分裂，那些原本围绕着安东尼和小斯的球员不愿意改变，而因为林书豪崛起而得到好处的球员期待改变，尼克斯的团队基础被破坏了。
而德安东尼一直在督促着他们，说了教练所能够说得一切话，但沟通已经恶化了，后来德安东尼就黯然辞职，离开了执教四年的尼克斯。
如果让控卫挑选一个最喜欢的主教练来执教，很可能大部分的控卫会选择德安东尼，德安东尼接受采访的时候就说得很明白：
“谈到执教，尤其是对于控卫，我尽量让他们不觉得受到威胁，不会瞻前顾后的打球，给他们足够的空间让他们”做自己“，打出自己的强项，不去担忧自己的弱点。
就像林书豪，他打起来会有场均7个失误，他持球那么大比率时，失误又怎么样？他7个失误也不过是全队7个失误，一场比赛中不算什么，只要他一直在输出。
这样直到比赛结束他信心才能高涨到某个程度，就像在多伦多那场，他看着我，看是不是要做最后出手，我看着他，让他‘去吧！（go， do it!）于是他就瞄准打进了。
我们之间很多这样的默契，就像我和纳什之间，那样的关系，纳什持球的时候，我不叫暂停，因为我信任他，知道他会做出自己想要的。”
德安东尼说过，那些很好的控卫，就是需要这种信任才会打出最好的自己。
盖慈比作为一个控卫，能够遇上德安东尼这样的教练，当然是要竭尽全力把自己展现出来，有德安东尼的执教，自己也有这个能力，绝对能够打出一个让人瞠目结舌的赛季。
这么一来，有这个赛季打底，尼克斯自然会看到自己的价值，甚至会放弃巨星的招募，或者说巨星会因为自己的存在主动来投，而不会被当成添头被送到其他的球队。
当然，被作为添头送到其他的球队这种事情也很有可能，毕竟巨星是稀缺资源，有潜力的新秀却是每年都有，人们更信任已经打出来的巨星，但有这个赛季打底，就算是到了其他的球队也可以从容地崛起。
所以盖慈比诚实的把自己的身体状况给说出来，他必须取得德安东尼的信任，这样才能够有核心的待遇，只要自己打出成绩，德安东尼肯定会把他当成唯一的核心，看看后世的詹姆斯哈登，在德安东尼入驻休斯顿之后的每个赛季，他都是MVP的有力竞争者。
