登陆注册
1399300000030

第30章 化解抱怨,促进售后的合作(1)

乔·吉拉德说:“我相信销售活动真正的开始在成交之后,而不是之前。”可见,成交并不意味着销售的结束,如果售后服务得当,成交之后恰恰是新一轮的销售开始。因此,如何在售后利用自己的口才把客户的反馈意见,尤其是抱怨了解清楚,并得当处理留住客户并让其为你开拓新的客户是售后的工作的重点。本章重点介绍了化解抱怨和为新一轮开拓客户作好铺垫的种种方法,以抛砖引玉。

1.客户抱怨是你的动力

本着推己及人的态度来看待客户的抱怨时,你就不会心生不满了。

客户意见是销售人员不断进步的动力,通过倾听,你可以得到有效的信息,并可据此进行创新,促进业务更好的发展。同时,你还可以正确识别客户的要求,然后传达给产品设计者,以最快的速度生产出最符合客户要求的产品,满足客户的需求。

所以,当有客户抱怨时,千万不要觉得麻烦,要把处理客户投诉看做留住生意的绝佳机会。以下是几种处理客户投诉的方法,会使不利因素变为有利因素:

(1)让客户宣泄他们的情感,鼓励他们讲出自己的不满。

(2)永远不要与客户发生争吵。

(3)永远不要对客户使用“你说的不是问题”等这类挑战性的语言。

(4)尽可能礼貌地与客户交换意见。

(5)不要找借口,要勇于负责。

(6)立即采取补救措施。要保证向客户提供解决问题的方案,拖延只会使情况变得更糟。

(7)给一线员工足够的权力使他们能够灵活地解决投诉。给员工足够的空间让他们能够在关键的时刻对规则做一些变通。如果你不愿意这么做的话,那你就要保证你或者其他有权处理客户投诉的管理人员随时在场。

切记,当客户向你抱怨时,你要坐下来认真倾听,扮好听众的角色,有必要的话,要将客户的要求记录下来,要让客户觉得自己得到了重视,自己的意见得到了重视。

当然,仅仅是听还不够,还应及时调查客户的反映是否属实,迅速将解决方法及结果反馈给客户,并提请其监督。

2.恰当处理客户的抱怨

抱怨有时也常能转变为一种促进友谊的方法。

——乔·吉拉德

如何处理客户的投诉与抱怨,是售后工作中一项非常重要的组成部分。

处理问题的过程是最关键的。处理客户投诉与抱怨是一项复杂的工作,尤其是需要经验和技巧的支持,妥善处理好此类事情,绝不是一件易事。

销售人员如何才能处理好客户的投诉与抱怨呢?

(1)耐心多一点。在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,也不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉,让他们尽情宣泄心中的不满。当你耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听你的解释和道歉了。

(2)态度好一点。客户有抱怨或投诉就是表示客户对产品及服务不满意。因此,如果在处理过程中态度不友好,会让客户心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间的关系。反之,若销售人员态度诚恳,礼貌热情,就会降低客户的抵触情绪。

(3)动作快一点。处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉受到尊重,二来表示解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的“负面污染”对业务发展造成更大的伤害,四来可以将损失减至最少。一般而言,销售人员接到客户投诉或抱怨的信息,即向客户打电话或通过传真等方式了解具体内容,然后在内部协商好处理方案,最好当天给客户答复。

(4)语言得体一点。客户对产品和服务不满,有可能会言语过激,如果销售人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系。销售人员在解释问题的过程中,措辞要十分注意,要合情合理,得体大方,不要说伤人自尊的话,尽量用婉转的语言与客户沟通。即使是客户存在不对的地方,也不要冲动。

(5)补偿多一点。客户抱怨或投诉,很大程度是因为在使用该产品后,利益受到损害。因此,客户抱怨或投诉之后,往往希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上的(更换产品、退货或赠送礼品等),也可能是精神上的(道歉等)。在补偿时,如果客户得到额外的收获,他们会理解销售人员的诚意而重建对企业的信心。

(6)层次高一点。客户提出投诉和抱怨之后都希望自己的问题受到重视,往往处理这些问题的销售人员的层次会影响客户的情绪。如果高层次的领导能够亲自处理或过问,就会化解客户的许多怨气和不满,从而配合销售人员进行问题处理。因此,处理投诉和抱怨时,如果条件许可,应尽可能提高处理问题的销售人员的级别。

(7)办法多一点。很多企业在售后服务中,处理客户投诉和抱怨的办法就是安慰、道歉、补偿产品、赠送小礼品等,其实解决问题的办法有许多种。除上所述手段外,还可邀请客户参观产品生产过程,或邀请他们参加内部讨论会,或者给他们奖励等。

3.处理抱怨的语言技巧

妥善得体的语言在处理抱怨时非常重要。

在处理客户投诉的过程中,销售人员绝不能推卸责任,更不能去教训客户,与其争辩。在客户抱怨发生的初期,销售人员若能巧妙地运用语言艺术加以缓和,就能把抱怨平息在萌芽状态。

(1)诚恳使用“非常抱歉”来稳定客户的情绪。在抱怨发生初期,客户常常都会义愤填膺、情绪非常激动,以至于措辞激烈,甚至伴有恶言恶语。在这种情况下,销售人员先要冷静地聆听客户的全部委屈,全盘了解让他们产生不满的原因,然后再诚恳地向客户表示歉意,用“非常抱歉”等话语来平息客户的情绪。待客户情绪较稳定时,再商谈投诉之事,问题就容易解决了。

(2)妥善使用“请到贵宾室坐下来谈好吗”来防止影响其他客户的情绪。当抱怨的客户在一些店面型的销售场所大声吵闹时,会直接破坏销售的气氛,影响到其他客户的购物情绪。有的客户在情绪激动时,会说出许多不利于商店形象的话,诸如“你们公司怎么尽卖些假冒伪劣品”、“你们这家商店怎么这么不讲信誉”等,甚至对其他客户说:“千万别买这儿的东西,都是骗人的!”诸如此类,这样对商店的影响将会极其恶劣。在这种情况下,销售人员应该试着邀请客户到另外一种场合进行交谈,具体方法有:

A.可对客户说:“您看,站着讲话多不方便,请到贵宾室坐下来谈,好吗?”或者说:“这里太热,我们先到办公室喝点茶,再慢慢谈好吗?”

B.引导客户到招待室(办公室)坐下,最好先泡一杯茶或倒一杯果汁招待客户,让客户缓和一下他的情绪:“先喝口茶,慢慢谈。”

C.当客户到招待室后,情绪还不能平静时,销售人员可以对客户说:“我们现在正调查事件的原因,请您先休息一下。”或者说:“负责人马上过来,请您稍候。”然后关上门让客户一个人留在里面,以平息他过于激动的情绪。

对于那些大声吵闹的客户来说,突然远离争吵现场,独自一人留在空旷的招待室里,精神会一下子松弛下来,加之销售人员为他提供舒适的场所和茶水以缓解情绪,他会很快地冷静下来。

如果他是自我反省力很强的客户,甚至还会为刚才的激动而暗暗后悔。这虽然是一个解决问题的好方法,但一定要注意让客户独自等待的时间要适当:如果时间太短,客户的情绪未完全缓和下来,容易再度发怒;如果时间太长,客户又会认为没人理他,可能火气更大。所以,一般让客户等待两三分钟为宜。

(3)不忘使用说“这是我的错”的道歉语。如果客户是由于使用不当而造成商品损坏,从而进行投诉的话,这在一定程度上应归咎于销售人员在销售时未介绍清楚。因此,在处理这类抱怨时,销售人员应诚恳地向客户进行道歉,坦率承认是由于自己交代不周而给对方带来损失与麻烦。

(4)使用礼貌语“给您添麻烦了……”、“为了表示歉意……”客户花了钱,却发现买回去的商品有质量问题,便气冲冲地前来要求退换货。此时,销售人员应尽量满足客户的希望和需要。在办理退换货的手续时,说:“真对不起,还让您多跑一趟。”“给您添麻烦了,为了表示歉意,这瓶香水我给您用包装纸包装一下。”

在向客户解释或说明时,应把握好以下两点:第一,说话语气要婉转,不能让客户感到难堪。第二,不能老强调自己是正确的。一般人不喜欢承认自己误会了别人,因此,销售人员在解释的时候,一定会受到客户表面上的抵抗。他们很可能会用“我不可能冤枉你”或“我绝不会那么糊涂,连这么简单的事情都搞不懂”等话语来为自己辩解,掩饰自己的过错。

在这种情况下,销售人员不要反复强调自己是正确的,而应诚恳地告知客户,你只是想消除他的疑问和不满,这样,对方就比较容易接受你的说明了。

4.处理抱怨的“禁用语”

永远不要让客户觉得你在批评他。

那些产生抱怨的客户犹如一堆干柴,任何一点火花都会燃起满腔怒火。如果在沟通过程中,负责调解的销售人员说话不慎、用语不当,就容易使客户更加火冒三丈,使矛盾更加激化。因此,在沟通中最好避免使用以下话语:

(1)“这种问题连三岁小孩都会。”当客户不了解商品特性或使用方法而向销售人员询问时,销售人员最容易说这句话。这句话极容易引起客户反感,因为这句话含有明显的嘲笑成分。

(2)“一分钱,一分货。”当销售人员说这句话时,通常会让客户感到销售人员是在小瞧他,认为他买不起高档品,只配用廉价品,因此,会伤害客户的自尊心。

(3)“不可能,绝不可能发生这种事。”一般商家对自己的商品或服务都是充满信心的,因此,在客户提出抱怨时,销售人员常常用这句话来回答。其实,当销售人员说这句话时,客户已经受到严重的心理伤害了,因为这句话表示店方并不相信客户的陈述,怀疑他们是在撒谎,因此,必然引起客户的极大反感。

(4)“这种问题与我们无关,请去问生产厂家,我们只负责卖货。”尽管商品是由厂家生产的,但是由于商品是在销售人员手里卖出去的,所以就应当对产品本身的品质、特性有所了解。因此,以这句话来搪塞、敷衍客户,表明销售人员不负责任,不讲信誉。

(5)“不知道、不清楚。”当客户提出问题时,销售人员的问答若是“不知道、不清楚”,那么就会给客户留下一种不负责任的印象,从而激化双方之间的矛盾。所以,作为一个尽职尽责的销售人员,一定要尽一切努力来解答客户的提问,即使真的不知道,也一定要请专业人士来解答。

(6)“我从没有说过那种话。”在商场上没有“绝对”这个字存在,不管销售人员说与没说,都不应使用这个富有挑战意味的字眼,以免激起客户的逆反心理。

(7)“我不会。”“不会”、“没办法”、“不行”这些否定的话语表示的是无法满足客户的希望与要求,因此,应尽量避免使用。

(8)“这是本公司的规定。”“对不起,这是本公司的规定”,以这种话来应付客户抱怨的销售人员为数不少。其实,公司的规定通常是为了提高销售人员的工作效率而制定的,制定相应的规定与制度的目的是更好地为客户服务,而绝不是为了监督客户的行为和限制客户的自由。因此,即使客户不知情而违反了所谓的规定,销售人员也不可以此做挡箭牌来责怪客户。

(9)“总是会有办法的。”这一句态度暧昧的话通常会惹出更大的麻烦。因为对于急着想要解决问题的客户来说,这种不负责任的说法只会让他们感到更加失望。

同类推荐
  • 做人与处世之道

    做人与处世之道

    《做人与处世之道》从做人、处世两大部分,心态、诚信、谦逊、细节、品格、口才、思维、宽容、沉稳、忍耐、“糊涂”、沟通、职场、操守等十四个方面来解析做人与处世的密码,相信读者定会开卷受益,进而在为人处世上永立不败之地。
  • 当年下海那些人

    当年下海那些人

    本书以编年体的体例,结合近30年来的商业事件、政策更迭,展示了一群商业人物的发展历程,记述了1978年来的风云变幻、那些我们耳熟能详却素昧平生的响亮名字、那些曾经轰动全国席卷神州的沧桑旧事、那些纠葛难分的利益博弈与妥协、那些伴随一代中国人成长的流行词汇,以及那些在建设中国特色社会主义、小康社会及至和谐社会进程中,中国商业界所经历的阵痛、挫折、所做出的牺牲、所遭遇的丑恶、所表现出来的无奈、欢笑和泪水。
  • 领导培养下属的100条铁律

    领导培养下属的100条铁律

    人力资源是最宝贵的财富,打好识人、用人和培养造就人才的硬仗是领导的首要任务。能否让下属的能力得到前所未有的提升,从而提高企业整体绩效,是衡量这场人才之仗胜负的关键。本书提供的100条铁律则为您的人力资源管理保驾护航……
  • 管理管到位

    管理管到位

    国内外的强势企业都是在管理方法和管理技巧的细枝末节上下过很大功夫的、比拼出来的。企业靠一个想法,靠一种简单的管理就能做大,就能挣大钱的想法是极其幼稚的。正是不注意管理的细节,管理不到位,忽视一些管理上的小问题,导致了二十多年间,许多企业如过江之鲫,风起云涌,转眼之间又销声匿迹。管理是一门学问,管到位更能显出管理者的水平和方法。管理的办法,不光在制订制度、规章上,还在实行严格有序及到位的措施上。只有通过管理者切实到位的管理和整治,企业才能做大事,赚大钱。
  • 用制度管人 按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

    用制度管人 按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

    工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题,将财务管理完全规范化和精细化,为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。
热门推荐
  • 致姗姗来迟的你(全集)

    致姗姗来迟的你(全集)

    人气小天后蓝白色都市暖爱时尚力作。“恐男症”患者连笑平日有多正经,喝醉后就有多放荡不羁,不是逮着陌生人又亲又抱,就是失去理智地狂揍对方。与方迟的交集,便始于她酒后闯入男厕对他上下其手……得罪冰山脸的后果可想而知——连笑被方迟极尽差使之能事,废材的她莫名其妙地成了二十四孝邻居。更意想不到的是,她把他当作“男闺蜜”,却被他一而再地以吻封唇,美其名曰治疗她的“恐男症”:“我会亲到你不打嗝为止。”她曾是他无望中的救赎,如今该由他,带她走出封闭的自我。连笑终于恍悟,原来这个男人,一直在替她遮风避雨,帮她力挽狂澜,为她保驾护航……茫茫人海中,唯有独一无二的方迟,让她真真切切地体会到,何谓悸动。原来姗姗来迟的不是他,而是她遗失已久的怦然心动。
  • 春日迟迟归

    春日迟迟归

    顾晚娘终其一生想要的,也不过是与程谕一生厮守而已!但是最终,顾晚娘还是被一心只有家国大业的程谕给舍弃了,死在了那漫漫的冬日。等到顾晚娘再次醒来时,竟然是回到了闺中的春日,晒着暖暖的春阳……
  • 茅盾经典

    茅盾经典

    茅盾的散文从个人的感受与经验出发,但并不仅止于书写自我,而是通过“风景”的发现,将主观情感与时代精神有机地融合,在描摹世相、记叙人情的同时,反映时代,超越时代。其小说通过描写小人物的命运挣扎折射出了20世纪30年代中国社会的动乱景象,篇幅虽短,但内涵深广,艺术特色鲜明。
  • 城工部最后一个地下党

    城工部最后一个地下党

    F省省府所在地的省立高中是所历史悠久的学校。整个校园透着古老的文化气息,尤其是那座在城中并不多见的三层高的教学楼,粉墙黛瓦,雄伟壮观,更是远近闻名,人称“魁星楼”。魁星楼可谓实至名归,从这里走出去的学生,成为著名的政治家、军事家及社会名流者,不下千余人。秦涛是在抗战胜利国家需要各方面人才之际,怀着报国之志,在父亲的介绍下,投学来到这里的。秦涛还有一个特殊的身份,他是中共F省委派入学校做秘密工作的地下党,隶属于省委城工部,他是学运工作的负责人。
  • 我是漫威超级英雄

    我是漫威超级英雄

    如果有机会,加入复仇者联盟,你愿意吗?和钢铁侠,美队和雷神并肩战斗抗击强敌,维护世界和平我的超能力太差了?没关系,我会进化!ps:前面30章是过渡,之后就是大部分原创剧情,我不会毁原著,就想写点新的东西,勿喷,谢谢。时间线不会变,但是要给主角戏份剧情会微调,实际结果不会改变,勿喷(*?????*)????
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • “同时胜利论”与“一国胜利论”比较研究

    “同时胜利论”与“一国胜利论”比较研究

    马克思恩格斯的“同时胜利”论是就社会革命而言的,并不否定政治革命可以在一国首先取得胜利;列宁的“一国胜利”论是就政治革命而言的,并不否定社会革命的最终胜利必定是世界性的胜利。因此,所谓列宁在帝国主义条件下用“一国胜利”的新结论代替马克思恩格斯“已经过时”的旧观点的说法,没有准确反映他们关于社会主义历史进程的思想。其实,“一国胜利”论与“同时胜利”论的精神是一致的。列宁的新贡献,一是结合资本主义发展不平衡规律明确提出“一国胜利”论,二是在俄国国内战争结束后,根据国内外的新形势,提出一国可以建立社会主义基本制度的思想,向前推进了马克思主义。而斯大林认为列宁在“一战”期间就提出了一国可以建成完全的社会主义社会的理论,则是对列宁思想的严重误解。
  • 著名科学家成才故事(中国名人成才故事)

    著名科学家成才故事(中国名人成才故事)

    本套书精选荟萃了中国历史上最具有代表性的也最具有影响力的名人,编辑成了这套《中国名人成才故事》(共10册),即《著名政治家成才故事》、《著名军事家成才故事》、《著名谋略家成才故事》、《著名思想家成才故事》、《著名文学家成才故事》、《著名艺术家成才故事》、《著名科学家成才故事》、《著名发明家成才故事》、《著名财富家成才故事》、《著名教育家成才故事》等,这些故事既有趣味性,又蕴含深刻的道理,能够带给我们深刻的启迪,是青少年课外不可缺少的精神食粮。
  • 遁走曲

    遁走曲

    三个关于亡魂的梦,庙村接连去世了三个人。挎着藤条箱子的收敛师老笑奔走在送亡者的路上,他叫他们往生者。笑哑巴娶回了不被龚家所容的龚进容,龚进容却在诞下死胎之后决绝的离开。笑哑巴离家,笑家最后只剩老笑一人,偶尔在深夜唤回他早逝的妻子谈笑几句。
  • 大明之特种兵王

    大明之特种兵王

    一个穿越到明朝的历史系大学生,凭借一腔热血,以无穷的勇气和智慧,平定后金,安抚西北,杀稳了明朝的半壁河山。白龙分队,大明兵王,他的故事,将会永远流传。