即便我们能够轻而易举的完成自己的工作，我们也没有理由浪费时间和精力。工作都能够完成，但是能够做精益求精就很难了。我们工作的目的不仅是要做，而且还要做得好。
老板当然希望员工会做的事情越多越好，为了证明给老板看，我们什么事都做，似乎很博学很努力的样子。然而，人的精力毕竟是有限的。一个人将自己消耗在本职工作以外事情的时间过多，本职工作必有短缺。
我们的业务能力体现在做精，做得好，而不是靠做得多取胜。在我们自己的岗位上，把自己的工作做得精，做得细，做到位，才会让老板刮目相看，由此我们才有机会升职加薪，坐到自己满意的位置上。
专业技能外还需要什么
——光懂技术不是最高级的技术人员，要知道不管什么样的技术总是为人服务的。
Freeman从事绘图方面的工作，在初来公司面谈的时候，就已经知道他在计算机绘图方面的技术，与公司期望的标准之间，有若干距离。公司广告部美术设计组在征求计算机绘图人才时，公布该职务应具备的资历条件，并不只是计算机绘图的技术而已，还希望应征者具备基本的行销概念。毕竟，广告设计是属于商业应用的领域，与一般美术表现有所不同。但主管考虑到技能是可以靠教育训练学习的，不妨给年轻人一个机会，所以决定让他留下来。
Freeman自称修习过行销管理的课程，也在其他以“小型工作室”为营业型态的广告公司工作过一段时间，终于说服了和他面谈的主管，得到这个工作机会。但经过一段时间的学习适应，他的情况并不稳定。从主管的角度来说，他是属“鸡肋型”的员工——食之无味，弃之可惜。
说食之无味，是因为交办给他的工作，常是说了才动，进度延迟时，偶尔还会找理由为自己脱罪。主动性不够，创意也不足。
说弃之可惜，因为人才不好找，他的表现虽然不是顶尖，但至少乖乖听话，没有频频闯祸。
属于“鸡肋型”的员工，比较适合待在对绩效评估不是很严格的环境，类似国家机关之类的组织，当他进入比较讲求效率的单位工作时，因为工作态度欠佳、企业伦理观念薄弱，很容易失去工作。
没过多长时间，发生了一件事情之后，Freeman离开了公司。事情发生在一天午后，他得意洋洋地向主管展示近日来学习计算机绘图技术的成绩——“超级爆炸效果”。他学会如何应用计算机绘图软件，将计算机屏幕上一个立体的影像，瞬间爆炸粉碎，化为灰烬。
主管听他说得眉飞色舞，很急着想要分享他的学习成果，希望他本身增加的功力，能够转化成为公司广告部美术设计组整体的战斗力。于是，邀请几位公司干部一起围绕在他的那部液晶屏旁边，屏息静气地等待。
开始演示了，计算机屏幕出现多媒体的动画，巨大而美观的公司LOGO（公司的形象标识）以十分科技的立体影像效果，在计算机屏幕上做了三百六十度的旋转，接着，传来轰然巨响，瞬间，公司LOGO爆炸了，天崩地裂，破碎的残骸在方形的计算机屏幕里四处流窜。一心要展现计算机绘图技巧的他，内心既得意又骄傲，但表情却因为害羞而脸红。反观，围绕在他背后的几位干部及主管，个个脸都绿了。
主管没有等到试用期结束，就让他走人了。连公司的LOGO都可以消灭，还有什么比这更重要的呢？主管铁了心要请他走路。但他在这段期间内，累积太多的事实，一再证明他“工作态度欠佳、企业伦理观念薄弱”，最后才会失去这份工作。对于企业管理者而言，技能是可以靠教育训练学习的，但一个人基本的工作态度及伦理观念，却很难加以扭转。
有人说，员工与公司之间的关系总是矛盾的！也许，是人与人之间的关系都是矛盾的。
世间一切都是相互的，尊重也是如此，想让公司尊重自己，首先得学会尊重公司。老板不能自视过高而像个地主对农工似的，看不起员工，把员工当牛马来剥削；员工也不应该为自己的打工身份而自卑，一个连自己都不尊重的人，如何能得到别人的尊重呢？
公司的LOGO代表企业的精神及理念，对公司的LOGO保持尊重，是每个部门的同仁该有的基本概念，对于广告部门的要求就更高了。
只有做到了尊重公司，才能真正理解，理解总是在尊重的基础之上的。有了理解之后，才可能去真心为公司奉献、付出。Freeman的工作态度就说明了他对于公司的态度。对公司的毫不在乎终于让他品尝到了失业的苦果。
一位企业主管在招聘时感叹地说：“我们从前找人是要‘选贤与能’，‘贤德’甚至要摆在‘能力’前面，但是，现在已经无法把‘贤德’的标准放在那么高的位置了，基本的‘品格’能够有六十分就不错了！”
拥有好的“品格”与认同“企业精神”，也许不能划上等号，但是却说明了讲求效率与功利的现代社会，对形而上的东西，有十分迫切的需求。
现在，很多企业在招聘的时候总是招收高学历的员工。高学历的员工也为自己优越的专业水平感到自豪。但是，真正深入内部去看，能够和企业共荣辱、共存亡的员工又有几个呢？频繁跳槽的背后又说明了什么呢？
真正有发展的企业，背后总是有一批默默奉献的员工在支持，而企业发展了，员工的利益也会得到保障，双方应该是互惠互利、共同发展的。
在强调专业技能的同时，我们还应该看到，在专业技能之上，对企业文化的认同，对企业精神的理解不应该更为重要吗？
提升价值而非价格
——好菜总是可以卖好价格，不断提升自己的素质才是最关键的。
激烈竞争的商业社会，商家纷纷推出折扣优惠的活动，试图刺激消费。商场超市习惯降价促销，不是什么新鲜事，多年来很多消费者已经养成“非打折不掏腰包”的习惯。从消费者的眼光来看，衣服饰品或日用百货，是在决定打折之前就已经生产的东西，以折扣促销，比较能够取信消费者。但是，便宜没好货的印象也会影响到消费者的购买欲望。
其实，真正影响人购买心态的是价值，而非价格。
什么是价值，价值就是获得的效益和付出的成本的比值。当商家降价时，消费者付出的成本降低，价值理应随之提高。但是，有一点要注意，倘若消费者认为商家在打折期间有偷工减料的嫌疑，他所获的效益也会随之递减。最后所认同的价值，非但没有提高，反而可能降低，甚至贬低了他对品牌的印象，反而得不偿失。
我们应致力于“价值”的提升，尤其是“心理价值”的认同，而不是“交易价格”的降低。如果决定采取降价的策略，必须尽力让消费者在“获得的效益”上维持没有打折前的满意度。换句话说，“便宜”还不够，必须要做到“性价比最高”，这样做到真正的实惠，可以打动消费者。
在应聘市场上，你不是把薪水开低一点，就会比其他应征的人多一点录取的机会，而是要把你的价值提高很多，这才会真正打动老板的心。
比如，你愿意主动加班，而且在同一时间内，一个人做两个人的事，有双倍的生产力，在就业的市场上，你的竞争力就非同一般了，根本不愁找不到工作。
经营一家餐厅，可以多出一些新菜与特色菜品，为顾客提供更经济美味的组合套餐，或经由网络订购免费外送到家，替顾客省下一成的服务费，会比一味地打折促销，更有机会赢得更多。
商业竞争激烈也并非全是不好。它会有助于淘汰一些价格虚高的商业行为，让大部分虚有其表的商品重新回到它们各自的价值基本面。有一些商品，价值与价格并不相符，虽然是有一些价值，但是价格却大大超出价值。这样的商品，就属于不打折就滞销的那一类，当竞争激烈时，应声倒地的几率偏高。因为商家平常赚惯了轻松的钱，本身不够扎实；碰到不景气时，不懂得应变，也不愿意放下身段、学习吃苦，在竞争中于是被淘汰出局就在所难免了。
所以，内在的价值一定要够水准，才能够卖出一个好价钱。努力提升自己的素质，肯于吃苦，一专多能，多技在手，就会大大提升自己的价值。让老板觉得用得其所，物超所值。你不仅提升了身价，也让别人乐得其所，这不比一味降低价格要好得多吗？
靠什么超越对手
——公平竞争总是一件好事，它可以让人在职场中不断进步。
职场中到处充斥着的竞争，我们要有充分的思想准备，在竞争中要学会运用各种策略和手段，这样才能在竞争中立于不败之地。
1.好酒也怕巷子深
我们要多给自己创造机会，如果不知道去创造机会，有了机会也不知道如何把握，在职场竞争中失败当然在所难免，恰如一只不懂得在人前开屏的孔雀，又怎会让众人因它的美丽而发出赞叹的欣赏？如果没有坚强的后台做硬件，要想在竞争中取胜只有依靠自身的软件了。比如：你是否有良好的沟通能力？有没有团队精神？外交能力是否出色？是否知道编织自己的人际关系网等等。当然，你所拥有的这些软件一定是对手所没有的，这样才能体现你的优势。然后再通过适当的途径把它们展示出来。
安阳平时所做的策划文案十分精彩，并常有文章在报刊杂志上发表，当安阳得知办公室主任一职空缺，公司内定的人选是打字员小李时，自信的他便来了个毛遂自荐。总经理边翻看着安阳的文案，边对他一手漂亮的字发出赞叹，考虑之后终于决定放弃了那个文笔平平的小李。
“酒好不怕巷子深”、“土不埋金”的古训有时在职场竞争中并不适用，不如学会让别人发现你，等着被别人发现往往会使自己与机遇失之交臂。
