在两军拼杀的战场上，“用而示之不用”是历代兵家常用的计谋。第二次世界大战期间，希特勒为了进攻苏联导演了一个大骗局。1940年秋冬之交，希特勒在英吉利海峡摆出了一副入侵英国的架势。德军飞机经常飞临伦敦上空，对许多重要目标狂轰滥炸；军舰也云集海峡，频繁进行登陆演习。海峡东岸堆满了各种作战物资，英国的地图也分发到德军官兵手里。连广播电台也日夜叫嚣着进犯英国的舆论，看来一场大战即将降临到英伦三岛上。与此同时，苏德边界却一派宁静。德苏两国签署了“和平友好条约”，希特勒及德国政要在公开场合多次向苏联表示“友好”，并允许苏联代表团参观德国先进的航空技术，同意卖给苏联最新式的战斗机。苏联外长莫洛托夫搂着德国驻苏大使舒伦堡说：“我们是好朋友。”
这一切都是希特勒精心设计的圈套。1941年6月22日拂晓，德国以三个集团军群、550万兵力突然向苏联发动全面进攻。由于希特勒“用而示之不用”之计，使苏联猝不及防，以致在战争初期遭受了重大损失。
兴兵作战需要运用“用而示之不用”的谋略，在风云莫测的政界，政治家们也常常以“用而示之不用”来施政统御。
清圣祖康熙称帝时，年纪尚幼，政事全部由大臣鳌拜决定。鳌拜因在清朝入关时曾战败洪承畴，入关后又追剿李自成有功，当康熙幼年即位时，他受命辅佐。鳌拜自恃有功，气焰嚣张，根本不把康熙放在眼里。
在这种情况下，康熙假装整天在内宫玩耍。他挑选了10多名身体强壮的小太监，让他们格斗嬉戏。
鳌拜有时进宫奏事，康熙也不让小太监回避，照样戏耍取乐。于是鳌拜更加轻视康熙，认为他少不更事，放松了戒备。
康熙八年，康熙亲政的第二年，他见时机成熟，就趁鳌拜入宫奏事之时，命令一旁嬉戏的小太监捉拿鳌拜。鳌拜起初还以为是康熙在戏闹取乐，等明白过来时，已被捆了起来。为防意外，康熙立即处死了鳌拜，并将鳌拜党羽翦除干净。
康熙的计谋的确高明。他早已察觉鳌拜图谋不轨，因自己年幼，根基不稳，又怕处理不当，反受其殃。设计与小太监相斗为戏，乘鳌拜进见除掉了他，则鳌拜不易察觉，又很有把握，比兴师动众地捉拿稳妥。康熙自幼就有心计，他亲政后能把国家治理得井井有条，是与他御政善于使用计谋分不开的。近而示远，远而示近
近而示之远，远而示之近。
《孙子兵法·始计篇》
“近而示远，远而示近”是孙武提出的诡道十二法中的两种方法。意思是说，攻击的目标虽然在近处，却装作远袭的态势；着眼在远方，却故意作出近攻的样子。
远与近是一对矛盾。就时间而言，比如有利于速战，却偏要安营扎寨，作出长期驻扎姿态，等敌方放松戒备，立即出击，这是近而示远；反之，明明是要持久作战，却偏偏大造声势，使敌方日夜戒备，不得安宁，等敌人因此而松懈斗志时，突然给予有力一击，这又是远而示近。就空间而论，远和近又是一个地域概念。明明要攻远方之敌，却作出攻击近敌模样，待远敌不备，突然袭远，这是远而示近。地处悬崖峭壁，军队一到就回头，扬言绕道而行，暗地却派精兵沿小路攀山越岭，这是近而示远。
总之，近示远、远示近是一种制造假象，欺骗与迷惑敌人的有效战法。近与远并不仅仅是一个地域概念，它可以指任何两个不同方向、目标、对象等，声言进攻这一面，实际进攻另一面，与“声东击西”相似。
楚汉相争之初，刘邦慑于项羽的强大势力，忍气吞声退驻汉中。为了麻痹项羽，刘邦采纳谋士张良建议，烧毁了从关中到汉中数百里的栈道（即悬崖绝壁间用木板架成的山路），从而使项羽放松了对刘邦的戒备。
刘邦在汉中，暗地里厉兵秣马，整军备战。到了公元前206年，刘邦见时机成熟，便命韩信出兵东征。
韩信发兵进军关中，为了迷惑楚军，他先派出几百士兵去修复栈道，扬言汉军要从栈道入关。关中楚将章邯闻讯笑道：“汉军自己把栈道烧毁了，现在只派了几百士兵去修这么大的工程，没有几年工夫怎么修得好？”
就在章邯放松戒备时，韩信已带领汉军主力，抄小路逼近陈仓（今陕西宝鸡）城下，趁陈仓守将毫无防备，一举攻克了陈仓。
陈仓失守，关中的楚军连连败北，章邯见大势已去，被迫自杀。汉王刘邦乘势攻占了号称秦的整个关中地区，为最后击败项羽，统一全国打下了基础。
“明修栈道，暗渡陈仓”，这就是韩信采取的远而示之近的计谋。
第二次世界大战末期，英美盟军决定在西欧开辟第二战场。1944年6月6日，盟军在法国西北部的诺曼底大规模登陆成功。其中一个原因是运用了“近而示之远”的战术。
在实施登陆前，盟军为了迷惑德军，故意散布消息说，英国陆军司令蒙哥马利元帅已到非洲组织军队，准备从法国南部进攻。于是德军把隆美尔的装甲部队急急调往英吉利海峡沿岸的南部，从而削弱了诺曼底的防御，酿成了大错。其实，在非洲的蒙哥马利是一个替身，真的蒙哥马利一直在英国本土部署联军登陆作战。
扮演蒙哥马利元帅的是一位名叫詹姆士的陆军中尉，因相貌酷似蒙哥马利，伦敦的一家报纸曾登过他的照片，特别注明，他不是蒙哥马利，而是詹姆士中尉。詹姆士服役前是一位演员，经过短暂训练，他便很快进入了“角色”。
这出戏的第一幕是在赴直布罗陀前的机场检阅。只见詹姆士戴着蒙哥马利的圆黑军帽，带着“蒙哥马利式”的微笑，与送行的高级将领握手告别，在场的人群欢声雷动，连蒙哥马利的老朋友都给骗住了。飞机直抵直布罗陀后，詹姆士又大张旗鼓地检阅军队，还煞有介事地胡扯了一通军事计划。结果德情报部门信以为真，促使德军统帅部作出了错误判断。结果当诺曼底的炮声隆隆作响时，德军猝不及防，他们再也无法阻止盟军向德国进攻了。利而诱之
利而诱之。
《孙子兵法·始计篇》
“利而诱之”意思是说，对于贪利的敌人，用小利去引诱它，并伺机打击它，这是孙武提出的诡道十二战法之一。
两军交战，常用利而诱之的计谋，但并非所有敌人都可以被轻易诱骗。所以，在施用本计时，一般选择下列敌人：一是贪而不知害者；二是愚而不知变者；三是急躁而忿速者；四是性骄而轻敌者。《百战奇略·利战》云：“凡与敌战，其将贪利而不知害，可诱以利，愚而不知变，可设伏以破之。”可见，作战中的战机之利、优劣之利、辎重之利等，都可以根据不同情况加以灵活运用。
在施用本计时，还需注意几点：第一，要了解敌情，使所施之利能投敌所好，使敌必贪，从而达到诱而歼之的效果。第二，要选择恰当的诱敌方法。对贪而不知害者，以施财舍物给敌以可图之“利”；对愚而不知变者，则应用诡诈战法，故意露出破绽，使敌有机可乘；急躁忿速者，利用其急于求成心理，故意激怒他，使其焦躁鲁莽而上当；对性骄轻敌者，则示弱予“利”，使其得意忘形而聚歼之。第三，要把握施利而诱的时机。所施之利要有诱惑力，使敌能贪；所诱之法要隐蔽，使敌不察；诱骗成功后要及时出击，过早或过迟，都容易导致对方警觉，以致前功尽弃。
春秋时期，楚国攻打绞国，绞国虽小，但城墙守卫森严，楚军一时无法攻入。楚将屈瑕向楚武王献计道：“绞国国王一向草率用兵，缺少谋略。请大王派出一些不用卫兵保护的樵夫，以引诱绞人上钩。”楚王采纳了屈瑕之计。第二天，楚军中的一些士兵脱下军装，去北门外的山上砍柴，绞军中计，抓获楚军樵夫30人回城。第三天，楚王派出更多的樵夫上山砍柴，大队人马则设伏于山下。绞军自以为得计，又争相出城，不遗余力地追逐樵夫于山中。此时，楚军预先设伏之兵尽起，乘绞兵散乱不备之机而大败之，楚王又以兵堵守其都城北门，切断了绞城的内外联系，迫使绞国签订城下之盟。这是楚军根据绞人贪婪，以樵夫之利诱敌，乘其不备，战而胜之。
《隋书》中还记载了王世充诱杀孟让的故事。隋炀帝十一年，江都丞王世充率兵到盱眙讨伐孟让领导的起义军。战前，王世充有意散布有大批士吏叛逃，让敌方知道。孟让果然得意起来，对部下说：“看来王世充不过是一个起草文书的小官吏，怎么能充任冲锋陷阵的大将呢。我一定要活捉他。”于是带领部下攻打隋军。刚一交战，隋军佯败，孟让更加骄纵，放任士兵掳掠。王世充见时机已到，命士兵四面出击，结果孟让军大败，只有孟让只身逃命。这里，王世充根据孟让连打几次胜仗骄纵傲慢特点，故意示弱佯败，乘其得意忘形之际，陷入困境而歼之。
“利而诱之”的谋略，不仅可应用于军事领域，其原理在经济、外交，甚至待人处世上都可应用。比如，在市场竞争中，为实现最佳的经济利益，有的会以新取胜，有的会以奇取胜，还有的会以价取胜。美国有一家口香糖公司的老板里力先生，为了推销产品，就曾运用“利而诱之”的方法出奇制胜。
原来，这家公司生产的口香糖尽管品质优良，包装精美，价格适宜，但因是新牌子，顾客并不熟悉，在市场上卖不出去。一次，里力先生对部属说：“我已经作过调查，纽约共有150万户居民。为了促销我们的产品，我决定采用先尝后买的方式，先给纽约市的居民每户赠送四块口香糖。”
生产部门的人说：“600万块口香糖啊，这要多大的开支啊。”
可里力坚持这么做，负责生产的部属遵命去加紧生产。
里力同时命令部属把仓库里现有的存货取出来，吩咐他们按照纽约市的居民电话号码簿上的地址去邮寄口香糖。
第二天，纽约的各家各户都收到了里力公司赠送的口香糖。孩子们高兴地嚼起了里力口香糖，他们一个个都成了“活广告”。
隔一天，孩子们又收到了里力公司的礼品。接连一段时期，纽约市的孩子们天天嚼着免费品尝的口香糖。直到有一天，里力公司的泡泡糖不再寄来了，可孩子们已养成了吃里力口香糖的习惯，就纷纷到各个店家去买这种口香糖。就这样，里力口香糖一下子就占领了市场，成了最受孩子们喜欢的口香糖。
里力先生采用先尝后买“以利诱之”的促销方式吸引消费者，从而达到了占领市场的目的。乱而取之
乱而取之。
《孙子兵法·始计篇》
“乱而取之”是孙子提出的十二诡道法之一，意思是说用计谋使敌人发生混乱，或者说当敌方发生内乱时，乘机攻击它。《百战奇略》云：“敌有破灭之势，则我从而迫之，其军必溃。”意为利用敌人已经出现的将要破败灭亡的情势，我们就借此机会攻击他，敌人的军队一定溃败。故“善战者，立于不败之地，而不失敌之败也”（《孙子·军形篇》）。
“乱而取之”的核心是，选择敌方发生危难之时，向敌人发起进攻，这样往往容易成功。此计的关键因素是“乱”，如果敌方不产生混乱，就无法“取之”。“乱”有两类：一是祸起萧墙的敌方内部的自乱，二是他人使计谋制造的混乱。
“取之”也要讲究方法。有趁火打劫、乘危取利的；有落井下石、火上浇油给敌方制造更多的困难；也有混水摸鱼、顺手牵羊的，等等。无论哪一种方法，都要根据不同的时间和空间、不同的对象而灵活运用。
官渡之战后，袁氏集团受到沉重打击，但袁绍的三个儿子和一个女婿还握有重兵，对曹操来说，仍是难以对付的劲敌。公元203年，曹操采用各个击破的方法，消灭袁氏的残余势力。曹操先是进攻占据黎阳的袁绍长子袁谭，袁谭见势不妙，火速向继承父位的弟弟袁尚求助。袁尚救援不及，两人均被打败，只得一起撤兵邺城。由于二袁合兵，加之城坚难攻，相持数日而无结果。谋士郭嘉建议道：“袁绍临死前废除长子继承权，立小儿子袁尚为继承人，委任为司马大将军，在袁氏兄弟间造成不和。我们急攻，他们会团结相救，我们缓攻，他们就会互相火并。不如暂时退兵，等他们发生内乱时，再一举攻之。”曹操采纳了郭嘉之策，撤军回营。果然，曹操退兵不久，袁氏兄弟为争权发生内讧，兄弟俩大打出手。袁谭兵败逃到平原，袁尚不依，派兵把平原团团围住。袁谭只好向敌人曹操求援。
曹操见时机已到，再次挥兵北进，先杀死了袁谭，接着又消灭了袁尚、袁熙。河北的冀、青、并、幽四州全部被曹操占领。
袁氏兄弟的内讧是由他们为争夺继承权而引发，属于祸起萧墙的内乱。曹操及时利用了这一内乱，以援助袁谭为名，行消灭袁氏兄弟之实，取得了事半功倍的效果。
“乱”还有另一类，比如乱其军心，乱其阵脚，目的在乱中取胜。后秦苻坚与东晋的淝水之战是一个“乱而取之”的好战例。
东晋时，前秦苻坚经过多年征战，终于统一了北方。苻坚野心勃勃，企图乘胜南下，一举消灭东晋，统一全国。
苻坚自恃兵多，非常骄傲。加上战争初期秦军节节胜利，更使他利令智昏。他率领90多万人马直抵寿阳。此时，晋军在谢石带领下，在淝水西岩八公山边布下阵来，与秦军隔岸相峙。
谢玄利用苻坚自恃优势兵力企图速战的心理，派人送信给苻坚，要求他的部队稍向后退，让晋军渡过淝水与秦军决战。苻坚根本不把东晋的8万人马放在眼里，答应后撤，并想在晋军渡河时进行突然袭击，全歼晋军于淝水。
谁知秦军一后撤就引起了混乱，前秦的士兵不知真相，误以为晋军打了胜仗，自己的军队在溃败。所以当晋军渡过淝水发起进攻时，秦军的溃逃如决堤的洪水，怎么也阻挡不住了，晋军乘乱猛攻，大获全胜。苻坚本人也中箭负伤，单枪匹马逃回洛阳。经此一战，前秦一蹶不振。谢玄运用“乱而取之”的策略，极大地扭转了战争形势，从而使东晋以弱胜强，以少胜多。实而备之
实而备之。
《孙子兵法·始计篇》
“实而备之”，是孙子在《始计篇》中提出的诡道十二战法之一。意为：对于实力充足的敌人，要加倍防备它。
“实而备之”中的“实”，可理解为处于显著优势的强敌，暂时没有被我乘间击瑕，战而胜之的机会。如《十一家注孙子》杜牧所云：“敌若修政治实，上下相爱，赏罚明信，士卒精练，即须备之。”遇到这样的敌人，必须要加倍小心，严阵以待。
因此，“实而备之”是根据强敌而采取的保存自己的谋略，如果硬拼，必然会吃亏，如果松懈，定会给敌可乘之机。
当然“备之”并不是消极回避或等待，而是积极防御。首先是了解和掌握敌情，根据对手特点，进行有针对性的防御。其次是关心和爱护自己的士兵，做到上下同欲，众志成城；第三是保持高度警惕，对敌人的一举一动，了然于心，以防万一之失。
“实而备之”是兵家面对强敌，保存自己的常用谋略。
