登陆注册
1130600000005

第5章 日常管理(4)

第十一条加班打卡:无论是工作日、周末还是假日加班,员工均须如实打卡,以记录加班的时间。

第十二条审批权限。

加班时间预计不超过4个小时的由其部门经理审批,交人力资源部存档。

加班时间预计超过4个小时的由其部门经理审批后,报请总经理核准,再交人力资源部存档。

加班补偿

第十三条加班补偿的方式包括调休和发放加班补贴(加班费)两种,年度内累计加班少于15个工作日(含15个工作日)的,予以调休处理;超过15个工作日的,则依据工

(续表)

作的紧张程度及员工本人自愿,安排调休或发放加班补贴(加班费)。

第十四条经理级以上管理人员不享受加班补贴或加班费,对该类人员均给予调休处理。

第十五条调休时间计算:

(1)工作日加班的:折算调休时的比例为1∶1。

(2)周末和国家法定节假日内加班的:折算调休时间的比例为1∶15。

第十六条加班费的计算:

(1)工作日加班的:加班费按正常工作日工资的15倍计算。

(2)周末加班的:加班费按正常工作日工资的2倍计算。

(3)国家法定节假日内加班的:加班费按正常工作日工资的3倍计算。

第十七条加班补贴(加班费)每月结算发放一次,由人力资源部核定后于月底随工资一起发放。

罚则

第十八条因工作需要被指派加班时,无正当理由借故推诿的以旷工论处。

第十九条加班期间迟到、早退的,以正常工作时间内迟到、早退处罚的2倍处理。

第二十条加班期间拖延时间、消极怠工,在加班时间内未完成应完成工作的,加班视为无效,并据情节轻重予以惩处。

第二十一条为获取加班补贴(加班费),采用不正当手段取得加班机会的,经核实后,加班视为无效,并罚款500元,出现第二次则予以辞退。

附则

第二十二条本制度的最终解释权归人力资源部所有。

第二十三条经公司总经理核准,本制度自公布之日起实施。

加班流程

审批权限的确认及加班过程的监督是加班流程控制的重点。下面列出××公司的加班申请流程,以供读者阅读参考。

××公司加班申请流程

执行部门档案编号

审批人员批准日期

员工所属部门人力资源部门总经理

工作流程工作标准

加班申请

(1)加班由部门经理在得到加班人员同意的前提下,视工作需求统一安排。

(2) 需要加班的员工应填写《加班申请表》,由其所属部门经理批准后报人力资源部存档。

(3) 部门经理级以上员工不计加班。

(续表)

加班统计

(1) 员工加班均须用打卡机记录,由人力资源部核查。

(2)各部门的《加班汇总表》须在每月25日前填写完毕,并报人力资源部核查。

加班补偿的

计算方式

(1) 公司采用“加班与假期对冲制度”,各部门可根据自身情况安排调休。

(2)离职员工办理完离职手续后仍有加班存假的,公司应以天为单位折算予以补偿。

加班表格

加班申请表

加班申请表

填制部门档案编号

申请日期:所属部门:申请人姓名:

日期工作具体内容及地点加班预计用时加班实际用时

月日起止时数起止时数

部门经理意见

人力资源部意见

总经理意见

加班汇总表

加班汇总表

填制部门档案编号

姓名职能部门职位

加班理由

加班时间部门主管签章

加班日期开始时间结束时间签章时间

备注

加班补贴发放申请表

加班补贴发放申请表

填制部门档案编号

申请日期:填写日期:

员工姓名

加班原因

加班日期及起止时间

加班时数

金额

备注

总计

累计加班天,应发放加班工资元

部门主管签章:人力资源部签章:

加班管理主要针对施行标准工时制的企业,要加强这方面的管理,应注意以下两点:

(1)审批。加班审批程序可以有效地控制无效加班的发生,节省加班费用开支,降低员工的不平衡感。例如,企业在考勤管理制度中明确规定,员工加班须经过其所属部门主管的批准,单次加班超过一定时间的,须逐级向上报请审批。未经允许或批准的加班,将视为无效。

(2)流程。企业可设计格式化的《加班申请表》,让员工在有加班需要时填写,并要求其部门主管根据实际情况严格的审批。完成加班后,部门主管在《加班汇总表》上注明加班的理由和时数,这样既规范了加班管理的流程,也从法律上对加班时数作了证据上的锁定。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

请假管理

《劳动合同法》等相关的法律法规规定,企业员工享有休假的权利。除了法定假日不需要办理请假手续外,其他的假期均需提前办理请假手续,因此,每个企业都应制定关于请假方面的管理制度、流程及相应的表格等。在请假管理中,必须明确规定请假的类别及审批的权限,并制定出请假需要符合的条件、审批流程等。

在一般情况下,请假管理包括:申请、审批、执行及销假等程序。职能部门应规定员工在请假前必须填写《请(休)假、销假审批登记表》,并经有审批权限的领导核准后交人力资源部存档,方可休假。未经审批或审批没通过而擅离职守或超出请假期限的,均视为旷工。员工休假需要提供有关证明的,必须在审批的同时附上相关的证明文件,提供虚假证明或无法提供证明的,均以旷工论处。

请假管理制度

下面列出××公司的请假管理制度,以供读者阅读参考。

××公司请假管理制度

执行部门档案编号

批准人员批准日期

总则

第一条为维护公司工作秩序,加强对员工的请假管理,特制定本制度。

第二条公司总经理以下的所有员工均需要遵守本制度。

第三条各部门主管、经理为本制度的主要责任人。

内容

第四条员工请假的类别包括:病假、年假、工伤假、婚丧假、产假、调休假、事假等。

第五条病假:

(1)员工休病假超过1天的,要提供医院开具的病假条。

(2)员工休病假的期限,遇节假日不顺延,并以病假条上的时间为准。

(3)员工从转正开始,每年可享受5天带薪病假。

(4)员工带薪病假休满,因病仍不能上班的,可申请进入医疗期,公司将视其患病情况决定是否批准。批准进入医疗期的员工,其薪酬依公司医疗期制度的相关规定执行。未被批准,员工又确实无法上班的,可按无薪病假办理,连续休经公司批准的无薪病假超过15天的员工,公司根据国家相关规定,将每月发给其本市最低工资60%的生活费,并按其生活费的标准缴纳养老保险,且根据相关规定为其报销医药费,其他待遇不再享受。合同期满后,将不再与其续签劳动合同。

(5)无论何种病假,必须在规定期限内递交真实的医师诊断证明,报请所属部门经理核准后,才可休假,否则一律以旷工论处。

第六条年假:

(1)累计工作期在110年的员工,年休假为5天;1020年的,年休假为10天;满20年的,年休假为15天。

(2)工作满6个月的可开始休假2天。

(3)如年假遇法定节假日,可顺延。

(4)员工休年假应考虑有关客户的需求及所属部门的工作安排,休年假必须提前两周

(续表)

递交申请,并经其所属部门主管领导核准。

(5)人力资源部负责在每个年度开始时通告每位员工应享受的年假,年假的有效期为一年,不得累计;

(6)自愿放弃年休假的员工,年假期间的薪酬以日基本工资的2倍发放。

第七条工伤假:

(1)在工作期间内因公受伤的员工,其所属部门主管须及时到现场核查受伤情况后立即处理,并报告至总经理及人力资源部。

(2)根据医生的诊断,公司决定是否需要给予工伤假。

(3)员工休工伤假期间,享受全薪,并应按照公司的要求定期到指定的医院进行检查。

第八条婚假:

(1)未满23岁的女员工结婚时,可享受带薪婚假3天;年满23岁后结婚的,可享受带薪婚假10天。

(2)未满25岁的男员工结婚时,可享受带薪婚假3天;年满25岁后结婚的,可享受带薪婚假10天。

(3)男、女员工的婚前体检可享受半天全薪假。

第九条产假:

(1)产假涉及的假期,遇节假日不顺延。

(2)员工怀孕期间的月检,可享受每月半天的全薪假。

(3)员工分娩,可享受90天的全薪产假。

(4)年满24周岁以上生育第一胎的,可多享受一个月的带薪产假。

(5)员工难产,可凭医院有效证明多享受带薪产假15天。

(6)多胞胎生育的,每多生一个婴儿,可多享受产假15天。

(7)男员工在妻子分娩后,可享受带薪陪产假1天。

(8)女员工生育后的第一次流产,可凭有效的医生诊断证明享受带薪假15天,以后的流产均以无薪病假计算。

第十条丧假:

(1)父母、养父母、配偶或子女死亡的,可享受带薪丧假8天。

(2)祖父母、配偶父母、兄弟姊妹死亡的,可享受带薪丧假6天。

第十一条调休假:

(1)在休息日加班的员工,在经其所属部门经理批准后,可享受因休息日加班而产生的调休假。

(2)员工休调休假时,须考虑部门工作的安排,并应提前两周提交申请,经所属部门领导同意后,才可休假。

(续表)

(3)员工休调休假时,在请假单后应附经部门经理批准调休的《加班申请表》。

(4)调休假只在当年有效。

第十二条事假:

(1)事假为无薪假,根据工作安排公司可决定是否批准员工休假。

(2)事假不得超过两星期。

第十三条请假审批权限:

(1)请假13天(包括3天)的,由其所属部门经理审批。

(2)请假312天(包括12天)的,由总经理审批。

(3)请假超过12天的,由董事长审批。

(4)在一个月内部门经理对同一员工批准假期的时限为5天,5天以上的须经总经理审批。

第十四条请假程序。

员工请假单填写完毕,报请有权限的领导核准后,交人力资源部存档。

附则

第十五条本制度的解释权归人力资源部所有。

第十六条经公司总经理核准,本制度自公布之日起实施。

请假流程

请假(销假)的手续在具体执行时,关键的注意事项包括:申请表的填写是否正确、审批者是否有审批权限、销假时间的核定是否准确等。

请假流程及工作标准

××公司请假流程

执行部门档案编号

员工所属部门人力资源部总经理

工作流程工作标准

请假审批标准

(1)员工病假、事假必须提前1天提交申请,确因特殊情况不能提前办理请假手续的,须在请假当天电话报请上级经理批准;返回工作岗位当天应立即补办请假手续,否则均以旷工论处。

(2)正确填写《请(休)假、销假申请表》。

(3)请假不超过3天的员工及主管由其所属部门经理审批;请假超过3天的由总经理审批。

(4)请假超过1天(含1天)的部门经理由总经理审批。

(5)员工非工伤、患病需休病假时,须填写请假申请单,并附上由县区级以上医院开具的诊断证明和病假条,无诊断证明和病假条的,均以事假处理。

请假天数计算

员工请假在当月累计,按8小时/天折算成实际请假天数,余下的小时数如下处理:小于1小时的,忽略不计;15小时的,做半日请假处理;超过5小时的,做全日请假处理。

(续表)

病事假期间

薪资的计算

(1)员工请事假的,当月累计天数不超过3天(与其加班时间冲抵后)的,可视具体情况扣除其请假日期内的平均工资及部分月绩效奖金。

(2)一个月内,事假累计超过3天(与其加班时间冲抵后),可视具体情况扣除其请假日期内的平均工资及当月全部的绩效奖金。

(3)员工没有办理相关请假手续就擅自离开公司的,以旷工论处。任何旷工都不得与加班冲抵。连续旷工2天的员工,由其所属部门经理同人力资源部与其面谈,将面谈结果记入其人事考评的档案中,并扣除其当月工资的50%及当月全部的绩效奖金;在一个月内,连续旷工3天或累计旷工4天的,以自动离职论处。

(4)休假期满未办理续假手续而没有到职上班的,以旷工论处。

(5)患病员工在国家规定的医疗期满后仍不能上班的,公司可视其具体情况,以该员工自动辞职处理。

带薪休假工作流程及工作标准

××公司带薪休假工作的流程及标准

执行部门档案编号

工作流程工作标准

休假的申请及审批(1)根据国家及公司相关的法律规定,员工享有的带薪休假包括:国家法定的节假日、探亲假、产假、计划生育假、婚假、丧假等。

(2)婚假、产假、计划生育假等其他的带薪休假均需在一周前提出申请,由其所属部门经理及公司总经理核准后,交人力资源部存档,并须在休假前完成相关工作的交接手续。未按规定程序办理手续的,以旷工论处。

(3)填写《请(休)假、销假审批登记表》。

续假

休假期间确因特殊情况需晚归的,应及时电话联系其所属部门经理说明情况,并在返回公司当天补办续假手续;无正当理由到期不归的,均以旷工论处。

休假的计算方法(1)员工享有年假待遇,属带薪休假。在本公司内,工作期满1年的,享有年假7天;工作期满2年的,享有年假8天。以此类推。但最多不应超过15天。

(2)计算带薪休假的方法为逐日计算。(遇节假日不顺延)

(3)对休假的统计核实由人力资源部负责。

请假表格

员工请假时,《请(休)假、销假审批登记表》是最常用的请假表格,人力资源部应辅助员工正确的使用此表,并在月底做好相关的统计工作。

员工请(休)假、销假审批登记表

员工请(休)假、销假审批登记表

填制部门档案编号

申请人姓名职位

工作代理人姓名 存假天数

申请日期年月日至年月日共计天

请假事由□调休 □年休假 □事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □其他

部门经理意见 总经理意见

实际请假日期年月日至年月日共计天

注(1)部门经理、主管及员工,因各种原因请假不超过3天的,由其上一级经理审批;请假时间超过3天的,由公司总经理审批。

(2)事假、病假均须提前1天递交申请;确因情况紧急无法提前办理请假手续的,须在当天上班前电话联系其上一级经理汇报情况,并于返回当天补办手续。未及时补办手续,则以旷工论处。

(3)部门经理负责汇总本部门当月的请假情况表,并交人力资源部存档。

员工请假统计表

员工请假统计表

填制部门档案编号

姓名职位编号

项目

月份出勤

(天数)

请假类别

休假

(天数)病假

(天数)事假

(天数)婚假

(天数)丧假

(天数)工伤假

(天数)

(续表)

十一

十二

总计

请假的种类很多,管理难度比较大。休假管理包括法定假期和完全自主假期。我国的法定假期主要包括:法定节假日、休息日、年休假、婚丧假、产假、医疗假、探亲假、停工留薪假八种。除法定节假日完全固定外,企业可对其他假期进行自主安排。有些员工需要提供相关证明请假方才有效,因此,企业应认真学习了解相关的规定,并结合自身的实际情况制定请假管理制度,以完善请假的管理。

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

出差管理

为使员工有效地完成出差的任务,企业除完善管理制度外,还应加强对出差员工的监控。实际操作中,有些企业在“出差人员核销单”上附注特别承诺,让员工保证出差产生的费用是真实的并要求员工确认签字。这种做法非常好,既可以有效提醒员工,又可以作为违纪处分的证据。

出差管理制度

下面列出××公司的出差管理制度,以供读者阅读参考。

××公司员工出差管理制度

同类推荐
  • 三销系统:促销、倍销、狂销方案策划及实施

    三销系统:促销、倍销、狂销方案策划及实施

    从产品打造到营销方法的实施,从促销的方法和技巧展开,到倍销成功的几个因素等,最后真正实现倍销,狂销以及打造一个倍增的营销团队,实现真正让产品畅销起来的营销境界。通过对营销理念和思维的重新认识,学会如何促销,如何打造营销动力系统,并且在此基础上,结合当下经济环境和营销环境的改变,积极打造新的营销方法和系统,不断探索新的营销手段去适应新的经济发展。
  • 中国上市公司资本结构动态调整:速度、路径与效率

    中国上市公司资本结构动态调整:速度、路径与效率

    本书利用中国非金融上市公司1999-2010年的平衡面板数据,通过构建资本结构部分调整模型,实证检验了中国上市公司资本结构调整速度的决定因素。实证分析了企业资本结构调整路径选择的影响因素,测试了每种调整路径的调整速度。《中国上市公司资本结构动态调整:速度、路径与效率》的改进与创新主要体现在:①构建了一个多层次的、动态的、双向的资本结构调整模型框架。在目标资本结构决定②解决了部分调整模型估计的内生性和序列相关等问题。③分析了资本结构调整路径选择(组合)的效率。
  • 笑话中的管理学

    笑话中的管理学

    作为一门学科,管理学是与个人最贴近的学问。它指明了现代企业运行的规律和秘密,解析商业帝国的波谲云诡,找出企业成功与失败的内在逻辑,这对于躬耕于写字楼里的上班族而言,它使个人看清了自己所栖身的公司的真实图景。本书从智趣的角度审视管理学,从笑话中透析管理的本质。内容除了包含管理学的基本理论外,还将很多的管理定律穿插其中,这些管理定律浓缩了众多管理学者和企业经营者的思想精髓,使管理学大厦在历史的云烟中历久弥新。
  • 绝对成交:销售人员话术内训手册

    绝对成交:销售人员话术内训手册

    “交易的成功,往往是说话的产物”,这是美国的超级推销大王弗兰克·贝特格近30年推销生涯的经验总结。熟练和过硬的说话技巧是销售员征战销售市场的必杀技,销售员只有练就无敌销售话术,才能在任何场合说服任何客户,拿下每一笔订单,达成每一笔交易。本书针对销售工作中最常见的说话难题,总结出了开场话术、演示话术、攻心话术、诱导话术、提问话术、赞美话术、化解异议话术等各种销售情境中要运用的话术,结合实际案例,讲解了这些话术的要点及其运用之道。
  • 马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

    马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

    本书共分八章,从36个方面归纳总结了马云成功的方法,全面解读了马云的务实、创新精神。如果本书对您做事或者创业有所启发,将是对作者莫大的奖赏。
热门推荐
  • 遥望平安火

    遥望平安火

    顾平安一生所求,无非“平安”二字,兜兜转转那么多年,才知“平安”最是难得。
  • 苏女与三郎

    苏女与三郎

    苏夏辛容皆是他今生最爱,生在帝王家,生来就是要卷入权利纷争,后宫算计。婚恋由不得他选择,身不由己只能眼看着身边的最爱一个个离自己远去……
  • 只喜欢你一个

    只喜欢你一个

    “凌霖,你真的不记得我了?”一个漂亮的‘女孩’拦住凌霖的去路。凌霖看了眼前的人许久:“记得。”“既然你记得我,我也该报恩了。”“嗯?”凌霖疑惑。“你放心,救命之恩当以身相报,我一定会以身相许的!”某人拍着胸脯表示。凌霖很想叫停,别拍了,再拍那里就像她一样长不大了。“我是女的。”你也是女的,不能以身相许。时韩九:…他是男的啊喂!没看到他的短发吗?(然而某人只以为是女汉子了些…)没看到他的衣服吗?妥妥的男装(然而某人只以为是女孩子为了耍酷什么事情都干得出来…)还有他哪里像女的了?(某人乃至第一眼看见他的人都以为这是一个女孩子…)【青春校园加都市,青梅竹马,娱乐圈,重生,系统,热血?…】
  • 混沌天灵根

    混沌天灵根

    新文《仙姬难为》已上传,欢迎跳坑d(?д??)月灵原本以为自己是个见不得光的第二人格,最大的愿望就是能够拥有一个完全属于自己的身体,可是当这个愿望得以实现的时候,月灵却想问问那位战神大人,为什么就不能好人做到底给她一副健康的身子呢?
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 也曾爱你如痴如狂

    也曾爱你如痴如狂

    “嫂嫂,好久不见!”他微笑,眼神里全是冷意。为了林落白,他愿意奉上一切,甚至是自己的性命。可在订婚前夜,他却被这个女人亲手送进监狱,还转身嫁给了他的哥哥。他发誓,总有一天,他要把这债,千万倍的讨回来!“林落白,你对我所做的一切,这辈子都不够你还!”他面色阴冷,誓要将受到的痛苦千倍万倍的还回来!她面色淡然,心想,她都要死了,还哪来什么一辈子……
  • 西欧现代作家作品浅析

    西欧现代作家作品浅析

    尼采、海涅、卡夫卡、米兰·昆德拉、裴多菲……这些耳熟能详的文学大家名字,相信你一定听过。本书主要罗列了西欧国家的一些作家以及诸多知名文学作品,令读者朋友们感受文学的震撼和力量。
  • 我的星空帝国

    我的星空帝国

    星空之下,唯源力与心灵永存。少年公爵纵横于帝国、联邦、世族之间,承担着复兴家族的重任,在战争中沉浮,终成不朽的传说!
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 晨风的睡前故事集

    晨风的睡前故事集

    这里是我写的一系列短篇脑洞小说,包括推理、科幻、穿越、修真等多种类型,还有现实题材的一些短篇,每篇一万字左右,每天读完一篇,不会很累。