王者荣耀之职业高手目录

进入游戏第三天就被关进监狱该怎么办？在线等！挺急的！什么？直接越狱？好的，我知道了！于是，一场不一样的游戏之旅开始了。———————————————————————执剑于手，我将恪守心中的正义。

人生如戏，戏如人生。星际时代，药剂师陈风兼职做职业玩家加入《生死劫》这款仙侠游戏后，发现一切都不正常。游戏外的武技功法可以用到游戏内...游戏内的部分功法也可以带到现实中…所以的一切，逼着陈风成为现实中的异能界大佬，游戏中的惹祸精，最后虚实都分不清了...PS：本书兼有游戏、玄幻、科幻题材

英雄联盟一代传奇LOOSE跳楼自杀，却没想到重回到年轻时代！这是，天意！这一次，他将引领风骚！这一次，他打破万年第二，踏上巅峰！这一次，他要将所有棒子队狠狠踩在脚下！

黎明世界。一个融合恐怖，生存，解密，战斗，无限流等元素的虚拟现实网游。被人强拉进游戏的楚海，进入游戏之后，却发现这场游戏并没有表明上那么简单。如果末日的审判已经到来，接受现实，还是选择拯救，这是个问题。

作为一个只想更狗的游戏策划，陈风发现自己好像进入了自己的游戏世界，而作为外挂的系统居然像个驿站……

某月某日，普通平凡的地球人郝绅，忽然从普普通通的信息纠缠节点，晋升为了资讯信息的操纵者……我曾见过被放逐的星球孤独航行，也曾见过整个世界熊熊燃烧。我曾单枪匹马消灭千万恶魔，也曾率领星舰炸掉整个太阳。我的脚步遍及万千宇宙：和艾泽拉斯的熊猫们品尝甘洌的酒香，和法海探讨秃驴头皮的反光。和神族学习创造世界，但转身就收留恶魔萝莉贴身抚养……总之，这就是个主角带着各路小伙伴穿来穿去拯救世界或毁灭世界的故事。无敌流，轻松软科幻，纯脑洞文，大家尝尝鲜。资讯一族书友群：120500858资讯一族书友群：120500858

灵气复苏，武道兴起，地球出现一个个连通异度空间的通道。无数超凡生命进入地球，神灵入侵、法则降临、怪异再现，人类开启进化纪元少年认主知识之书，推演功法，优化秘籍，第三视角，属性异能，踏上超凡之旅。

七杀殿第一杀手称号“狂”，得到一本逆天功法，却被自己的兄弟出卖，导致身死天龙山山巅，却意外穿越到斗罗大陆，成为了唐三的大哥，唐晨！（后面改名沐凌霄）不料却意外连连，心结，心魔，梦魇接踵而至，沐凌霄能否坚持下去？

大公司由于人员众多，事情千头万绪，所以经营者必须依靠若干核心下属，让他们分摊自己的工作及压力，通过他们对各个部门进行有效控制。因而在管理中，大公司面对的问题往往在用人及放权上。与大公司不同，小公司面对的管理问题则表现在经营上的一些操作细节上。由于人员及岗位有限，从产品定位到市场营销，都需要经营者亲自参与，并作出相应的决策。所以，对每件事情的把握及处理就成了经营者必须驾驭的问题。大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。

这个世界上有妖魔鬼怪吗？你相信这个世界上有妖魔鬼怪吗？黑塔重现人间，通往众神时代的通道成型，当来自时间尽头的禁忌之门在你面前开启，你会退缩，还是向前？——————————方觅：“众神的时代早已远去，现在是人的时代。”徐曦：“那我们是什么？”方觅：“我们是主角。”

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

从容一种态度，让我们远离喧嚣，体味生活；从容是一种心情，飘然于万物之外，又融于万物之中。本书从十个方向出发，倡导从容生活，远离快节奏，回归闲适本心。从容处世，平淡做人，让生活还原生活，让本我回归本我。

这是一次最深的潜伏。军事重镇米粮城一夜之间失去了主心骨——手握 十万大军、足智多谋的屠老爷子突然被暗杀了。面对日军猖狂的铁蹄即将踏 至，屠少帅是战是守关系到整个华北地区的命运。独立团当家人沈猛子和野 性十足的女匪刘米儿共饮狼血酒，把目标牢牢锁定神秘地点“十八洞”，这 让屠少帅心惊不已。 如果没有了退路，人们是……

扶老人扶穿越了！还是动不动就要凡人修仙斗破苍穹的高武世界。

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……