是什么让我变成这样的你评论

短篇小说，分为若干个小故事，每个故事大约两章，不同的人，不同的地点，不同的时间，小情侣们会发生什么呢，嘻嘻，敬请期待

我本是这山谷之中一颗濒死的种子，因你的滋养而得以看一看这多彩世界，走一走这万丈红尘，会一会这芸芸众生，见一见你的眉眼，此生无憾。是的，一切都过去了，而我们，还在一起。

栀子花开的季节，晨晨和李木杉这两个宿世怨侣在校园里展开一场捉迷藏式的爱恋！在这个盈满淡淡哀愁的栀子花盛开的季节，一连串的麻烦、数番的误会、高考的临近、纠结的爱恨情仇——一切的一切，都在考验着两颗年轻而懵懂的心！——凄美的初恋依如爱的蓓蕾栀子花样的年华埋藏下许多永远无法忘却的思念······让你、我、他共同呼吸在这片纯爱的天空下去感受那份发自内心的最纯洁的爱意

原生家庭重男轻女、嫁给凤凰男、头胎生女儿被婆婆嫌弃。倒霉重生到顾盼娣身上，大概是她上辈子毁灭了银河系吧…

农村出身的一介书生张向北，阴差阳错地娶了副市长苏剑的女儿苏书慧，此后一路青云直上。妻子的“优雅、端凝、雍容”在他看来只“适于堂皇的客厅”，缺少他要的“闺帷中的旖旎情致”。苏剑的妻子，这个“万千宠爱集一身的市长夫人”趁着每月到郊外圆月寺上香，奔赴与情人的约会，她渴望的是激情，是“疯狂的，惊艳的，生命的华彩章节”。作者将笔触深入个体家庭“幽暗的内核”，从副市长苏剑父女两代人表面光鲜的婚姻中探幽发微，直击暗疾丛生的人性。

可能唯一令人一生留恋的不是人来人往的路过，不是熙熙攘攘的错过，不是莽莽撞撞的走过；而是茫茫人海中一眼的悸动，身边的少年是你。我们曾终日流浪，也曾鲜衣怒马少年时，一日看尽长安花，但我们谁都没能逃过岁月，跑过时间。有幸遇见，成了你眉眼间的欢喜雀跃。

【新书：《有病得治：迟迟来，药别停！》】“你是一只妖！”师公果断的指着某女。“那我为什么不会妖法呢？”某女反问。师公回答“因为你是人。”某女……“师公，我到底是人是妖？”师公呆住，陷入沉思中。“师傅，我是人是妖？”某女直接无视纠结中的师公，转头充满希望的看着自家师傅，师傅亲切地摸摸她的头，道：“你是人面兽心。”某女默了，她怎么摊上了这么一个师傅？师公，你那么呆萌为什么会教出毒舌腹黑、气死人不偿命的徒弟？

本书归纳、表述了企业在经营管理活动中可能遇到的常见劳动法律风险、法律法规规定、需要承担的法律责任或后果，以及解决实际问题的参考法律建议，合计提示法律风险650余项。

成长是一场漫长的旅行。前行路上虽充满了孤独和坎坷，但这也是一条你我的必经之路。无论如何，我们都不能轻易放弃，都不要忘记自己前进的方向。只要一步步不断向着目标前进，梦想总会离我们越来越近！你现在的坚持和所受的痛苦，将来也会成为生命中最值得骄傲的篇章。愿我们勇敢地面对挑战，在磨砺中成长，在成长中变得愈发成熟和强大。

一年前，阳光下的一舞，他们彼此许诺，相濡以沫。可命运弄人，面对一切，她宁选择抹去关于他的一切记忆，不辞而别。待她成功归来时，与他的记忆已被阴谋和仇恨埋没。一次意外又或是一次误会，他决定只在背后守护。当她重新忆起时他却已与他背道而驰。如果这已经是冥冥之中的安排，他她可否冲破阻碍，拨开云雾回到从前？三个人，一场情，伤的又会是谁的心？她已回不到有他的过去，又可否创造一个有他的未来？执他之手，与他偕老？

四天令传说为诸神遗落人间的神器，有开天辟地的力量。图谋远大的吴越王从怪人曰曜处得知这个传说，亲往苗疆。吴越王抓走苗疆首领的女儿吉娜，以换取上古神器四天令，却引来更多人的争夺。嵩山之巅，卓王孙与武林盟主杨逸之一战，天下震动。日曜借预言之力，推断出相思是一位异族女神转世，她用相思的心血将四天令熔铸成湿婆之箭。吴越王得到日曜的帮助，一心搜集上古神器四天令，以获取一统天下的力量。被奉为武林砥柱的武当三老莫名陨命，陈尸少林寺门口。杨逸之为避免天下浩劫，独闯华音，与卓王孙约定三月之内查明真相。杨逸之追踪线索却被吴越王偷袭成重伤，失去仗以纵横天下的风月之力。与公主交换了身份的相思从井底现身。

不知道还没写写写就知道了知道，闻道，明道，

王国维先生的《人间词话》是中国古典文艺美学的扛鼎之作，具有里程碑式的意义。本书选用了王国维发表于《国粹学报》的《人间词话》64条，每条原文后都附有赏析文字，阐述主要的理论观点并对原文进一步拓展。

她本以为此生就如此平淡无奇过完，却不想命运不想她如此平顺，注定要她经历风雨方能成长，命运的馈赠早已在暗中标好价码。两人初生罅隙，却在相处中渐渐相互心悦，陈年过往中，还有什么在等着他们？故事也由此拉开序幕，且听在下一一道来。

《看得见的与看不见的：商界、政界及经济生活中的隐形决策思维》是一本关于经济学思维的经典著作。作者巴斯夏以破窗的寓言为引子，指出了我们在政治经济决策中往往存在思维谬误，只看到“看得见的”部分，忽略了“看不见”的部分，进而导致决策失败，并且造成了生活中的种种问题。书中的主题包括赋税、政府补助（产业、艺文活动、教育）、公共建设、贸易保护主义、就业问题等。就像哈耶克所说的：从来没有人用这么一句简单的话就清楚地揭示了理性经济政策的关键难题所在。而建立“看得见的与看不见”的思维模式，对个人也很有启示：决策始于远见，在做决策时，既能看到可见的后果，又学会看到当下看不到的后果以及可能给其他方面带来的影响，这也会助我们更好地做决策以及评估决策。