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第6章 职场上的那些破事 (2)

很快,一周的公司的周会时间到了,王聪果然很守信用的把自己写的策划案交给了杨刚,杨刚兴奋不予。两人都很坦然的进入会议室……

会议开始,董事长要求每个部门各个员工都交上自己的总结报告,同时要求策划部的策划人员交上各自的策划方案和经理的总结报告。杨刚坦然的把案子交了上去,而王聪同时也交上了部门总结报告。董事长认真的翻看了每位人员的报告,当他翻到杨刚的策划案和王聪的部门总结报告时,脸色突然一阴,许久不说半句话,会议即将结束时,董事长留住了王聪和杨刚……

这时候的王聪和杨刚觉察到出了问题,脸色都很难看……

董事长狠狠的瞪着他们两人,一字一句的对杨刚说:“杨刚,你写的案子不错啊!你给我谈谈你具体的想法和如何具体实施吧!”

顿时,杨刚脸色阴转晴,误以为董事长要赞赏自己,便想大吹一番,可是此时他的思维突然一片混乱,不知道自己应该说什么,他的目光自然落到了王聪身上,因为方案是王聪完成的。“活雷锋”的王聪赶紧替杨刚谈起了方案规划,越说越带劲,满脸兴奋笑容。听完王聪的解说后,董事长一阵鼓掌,大笑起来,两人也迎合着大笑起来!

董事长一阵狂笑后突然阳转阴,很严肃的说:“你们俩是要我给你们颁发辞退信还是自己递交辞职信?”两人一听全傻眼了……

王聪和杨刚都不明白自己犯了什么错,说错了什么话!

血气方刚的杨刚控制不住激动询问董事长:“董事长,方案不好也不用辞退我们啊?”

董事长摇了摇头,叹了一口气,说:“哎。还是太年轻啊!这个方案的构思不是出自你本人之手,构思和王聪的总结报告完全相似!当时,我没有当大家的面说穿,是想给你们俩留住面子,可是后来你们还是没有领悟到这个道理!在职场上,各有所职,这个最基本的道理你们都不明白还怎么做好自己和别人的事!杨刚,你作为一名策划人员不能完成自己的案子,接下来你要怎样去向客户表达自己的构思,所以你失职了!而作为经理,王聪你不但没有做好你作为经理应有的监督职责,还带头领着自己的员工和你共同犯错,你以为你帮助了别人,其实你反倒害了自己的下属!你不但没有做好自己的职责,还会给其它下属于偏袒杨刚方案构思的想法……!”

半响,董事长的教育大会终于开完了,两人也终于在这天才真正明白“各有所职”的道理!一心想帮助杨刚的“活雷锋”王聪真的没想到自己的好心反倒害了自己的好兄弟杨刚,如今两人都后悔不予!

离开了这家公司后,两人都重新走向了新的岗位。从此两人再也没有犯过此类错误了!

当年,虽然他们最终还是被董事长辞退了,可是他们却都很感激这位董事长给他们的人生上的第一堂“各有所职”的职场课!

或许在我们的生活中也总是会碰到此类事情,我们总想去做“活雷锋”或者我们总觉得让人帮帮忙并无大碍,其实不然,因为工作就是工作,每个人都有自己的职责,希望我们再也不要重复“杨刚”和“活雷锋王聪”的故事了!

在职场生涯中可是“各有所职”的!

在职场上,各有各的定位,各要做好各的事!

明白换位思考 1-5

一个人在做任何事情的时候,先想想对方的立场和出发点,当你站在对方的角度去看待一件事情的时候,你的想法一定会改变!

换位思考指的是换一个角度和立场去思考问题,就是指处于对立角度或者不同角度定位的双方换一个位置,去思考对方的所做所思,才能真正体会对方的立场和出发点及所思所做的原因对错……

可是当王毅懂得这个工作道理和原则的时候,却已经足足用了他15年的光阴……

15年前,王毅是一家广告公司的一名普通业务员。每天公司都有让他做不完的事,忙不完的活,早上他要一家家客户上门洽谈业务,晚上还要时不时回公司加班,可是一个月辛辛苦苦下来却拿不到多少钱!交了房租和水电费,好像连自己的三餐都无法温饱,他除了激动和抱怨外,对公司老板越来越有敌意,他觉得老板尖酸刻薄,觉得老板在奴役自己……

一次,公司要举办一个博览会,大伙都忙的不可开交,会议筹备期间,每晚公司都要开会开到晚上9点多,晚上拖着疲惫的身躯回到家时都已深夜,直接软趴趴的躺在床上就睡着了。第2天醒来,作为业务员的王毅还要一大早就去布置会场和做些杂碎的事,对于工作量的增多,王毅越来越烦躁,做事也越来越没劲,心里满是怨恨……

后来,当他得知公司的这个博览会只可能给大家很少的加班费后,他更是为自己和大家打抱不平,心想,这样一个大规模的博览会一定能让老板收益不菲,真是同样是人,不同的命!当老板的就可以大赚一把,打工的就是卖命,也得不到什么,给那么一点点加班费真是太不把人当人看了!他越想越气!

一周后,博览会终于就要在隔日如期举办了,晚上老板到了大会的现场去视察工作细节,突然发现由于王毅的工作疏忽会场出现了很多小差错,于是发起了火来,就把王毅叫去说了一顿!让他赶紧重新调正……

这下可把本来就满肚子火的王毅给惹毛了,和老板争吵了起来……

大声吆喝道:“你以为你那几个臭钱很了不得还是怎么着?老子还不干了呢!这点加班费还这不是那不是!”

王毅的嗓门越来越大,把周边的员工全给招惹来了……

这下倒好,他开始指着老板大叫:“你们倒是说说,我们这么要死要活的卖力,还这不是那不是,才那么点加班费,这人是不是太缺德了!”

现场的场面越来越激烈,开始渐渐的有迎合的人,一个两个,越来越多!后来这些人竟然异口同声的说:“不干了,不干了!”老板被大家一纠葛,也烦躁不堪,一怒之下也大叫道:“走吧!走吧!都走好了!”

就这样,在博览会的前一个晚上,因为老板的一句指责,王毅的一句辱骂,走了公司的好几个业务员!当然也包括王毅本人,那晚他潇洒的拿完前半个月的工钱就挥手再见了,第2天的博览会也因为工作人员的突然减少,造成岗位协调不当,受到了很大的影响……

离开公司后,王毅开始了自己的创业之旅,经历了很多事,吃了很多苦,经过几多风雨几多愁之后,终于在15年的痛苦煎熬中让自己坐上了老板的宝座,实现了他当年的心中理想……

只是到了今天他才终于感觉到老板也不是那么好当的,他开始慢慢明白老板也不像他想的那样赚钱真的就那么容易!他开始知道做老板真的很不容易,作为一个员工他只关心自己所做的事和所做的这件事能得到什么回报,而作为老板他却要考虑到更多更多的东西,他不仅要关心所有的员工都在做什么,还要关心更多以外的东西,还有他还发现做老板和做员工所承受的压力和所承当的责任差距是多么的大,如果一个员工看重的是只是他的工资,而作为老板则要看重的是所有员工的工资,他不仅要承担这些东西,还要承担很多在工作中员工根本不会理解的风险和负担。

只是当他亲身体会了这些东西的时候,用了足足15年的时间,他也才懂得了自己当年的举动其实并不是明智的……,他终于领悟到当年老板责备自己是正确的,作为一个老板要为整个博览会负完全责任,当然是不该有疏忽的,老板要承当的风险费用往往要比大家想象的利益多的多,也并不是他所想的就一定能够大大的盈利,而是有很多很多的因素……

今天他终于懂得了什么叫换位思考,而我们懂了吗?如果在工作中,我们也能懂得这个道理,是不是可以避免多少不必要的麻烦和误会呢?如果当年王毅能够多理解老板一些,而老板也能够多谅解一下自己的员工,是不是也不会造成那么多不必要的误会和后果呢?

有很多时候,我们在无端抱怨怨恨之时,是不是都也该换位思考呢?站在不同的角度看待事物的时候,其实往往是两种不同的思维和结果!

所谓应酬原则 1-6

经常听人说起,想谈事就要遵循“应酬原则”,“应酬原则”真的就那么重要吗?

进入文艺圈以来,目睹上排场和不上排场的的大小应酬已成家常便饭。每天都可以听到同行们的抱怨,要么叫苦连天,要么哭笑不得。确实,他们一个个的模样好像半死不活一般,睁着个大熊猫眼,拖着软绵绵的身躯天天高呼事业不容易!

有位朋友公司开的不大,看起来挺多是个皮包公司,名声倒不小,圈里还有点小名气,看似业务很繁忙,至少我没见他闲过,每天都有不少同行和所谓的商业人士约他谈事,表面看起来所有人十有八九会以为他的业务相当的好!

有一回,我去他公司坐客,正巧遇到他急急忙忙的一边打电话一边整理资料正准备往外冲……

我故意逗他:“看来业务不错,这个月业绩怎么样啊?”

本以为他会兴奋的自我吹捧,却没想到他哀声连篇,说业绩到目前还是零!我开始以为他是逗我,却没想到他公司的所有同仁一致表示公司状况非常不佳!

我纳闷了,看他像很忙的模样,我问他:“你天天忙的死去活来的都在忙什么啊?怎么到现在业绩还是零呢?”

他无奈万分:“哎,你不知道,我这不都忙着应酬嘛!天天有人说要给我介绍投资商,我天天不是去陪吃就是去陪喝!忙啊!”

我无语。

心想:哎,这个可怜的家伙,我还以为他忙什么呢,原来把时间都花在应酬上了,陪吃陪喝了!把所有的时间都用在应酬上了,那哪还有时间去工作啊?怪不得业绩不佳啊!不过说回来这也许就是大部份人陷入的工作误区吧!正所谓的“应酬原则”!

自从独立运作项目以来,自己在成长的过程中谈成的业务虽然不算太多,但是也是算实实在在!每一份的收获都是靠努力拼搏而来,也并非真见得要靠应酬而来……

不必参加应酬规规矩矩做事的成功率远远高于依靠应酬谈事的成功率!有些成天“大炮连篇”,“吃喝玩乐”的几乎没有见过成功的,两个字“瞎掰”!

我们要明白“合作”永远是建立在双方“利益互补”的基础上的,根本不可能存在哪个“客户”同对方喝了几杯酒,吃了几顿饭,就会认为对方的项目太有价值了,那简直是天荒夜谈!

一次成功的谈判,是必须具备很多条件的,比如公司的详细资料;一份完整的具有说服力的策划方案,能让合作方看到自己的盈利方向和盈利点的;一个很好的谈判方式,只有在正规的气氛和环境下才可能促使对方有认真的态度和处事原则……,所以说所谓的“应酬原则”,倒底是人们给自己定的谈判规定还是纠结于自己内心不安的行为?

更可悲的是这种心理误区延续了整个“世纪”!

所以请正在奉行“应酬原则”的人们,快快走出这个“误区”吧!否则“零”业绩也就是太自然不过的事了!

一次良好的谈判,只有在正规的气氛和环境下才可能促使对方有认真的态度和处事原则……

定位的重要性 1-7

一个人在不同定位的时候他人会给予你不同的待遇,所以说一个人要让别人尊重你,一定要学会自我站立!只有靠自己的力量站立起来的时候,别人才会知道你是谁!

在北京初期,我的处境非常的艰辛……

北京的房价尤其高,只要有个落脚的地方,不到5-6平方米,一推开唧唧歪歪木门就是一张小床堵着墙,这种恶劣的环境就要1500元,还不包括水电费。在这个陌生的环境里,我人生地不熟,连一个朋友也没有。提着两个装满了四季的衣服大箱子抱着几本我喜欢的书来了……

起初,我感觉到北京很大,路都走不清楚,一个朋友也没有的我时常感觉很孤单,每天我都会做梦,梦里仿佛感觉自己依然躺在家里的大床上,清晨醒来时才发现原来自己在一个人生地不熟的地方,眼里总是含着泪水,就这样持续了一个月多月,才从恍恍忽忽的精神状态中明白我是在北京!

当年独自一人来到一个陌生的城市寻求自己的理想,所有的人都会以为又是一个“做梦”的人!而当年却只有自己明白这并不是为了一场“梦”,所有的选择所有的决定是因为对事业的那份最“真”的爱,对“初衷”的那么坚持!

学表演出身的自己当年疯狂的热爱着表演,在重重困苦之下依然选择了坚持,那种“爱”是如此的纯真,绝非带有“名利之心”,一名演员热爱着自己的舞台,就如一名老师热爱着自己的学生,一名教练热爱着自己的队员是一样的道理,只是职业的误区让所有的人觉得不同罢了……

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