商场也是由各种各样的人组成的，就像彩虹是由七种颜色组成的一样。一个人只有学会与不同的人相处，才能适应商海竞争的潜规则。“孤芳自赏”的人常常会有“怀才不遇”的苦恼。纵观社会上的成功人士可以发现，真正取得竞争优势的人首先是一个善于合作的人，完全靠单枪匹马稳操胜券的人并不是经常出现的，因为我们处在一个专业分工精细而又合作共处的时代。因而我们需要培养自己与他人协商合作的能力，为将来拓展自己的人生舞台打基础。
创业与合作能够克服个人力量的不足，应该相互学习共同提高，从而使每个人都从中获得进步。因此，加强团结合作是一个集体成功的基石，也是一个人学习成长的好机会。
当我们与合作伙伴一起开创一番事业的时候，究竟我们应该从他身上学什么呢？
首先，学他们如何筹集资金。
资金在银行里，如果你银行里有熟人，就不要犹豫，利用朋友的关系总是最容易把事办成。
其次，学他们的技术。
学技术一般不用担心，因为有人以贩卖技术为生，所以你当然也能够买得到。即使找不到，和其他公司进行技术合作也是可行的。
最后，也是最重要的便是学他的能力。
人是事业开展过程中最重要的因素，而且经常是成功与否的关键。能力、技术、资金这三大条件的核心就是“能力”。如果你有足够丰富的人脉资源，那么资金和技术问题就能迎刃而解。所以集各人之所长，合众人之智慧，归根结底还是由“能力”来决定。
学习是人们实现成长的主要途径之一，而向别人学习又是学习的一个重要方面。如果不向周围的人学习，那人们自身的成长就会像缺少某种维他命一样缺少营养。
一个人刚开始创业，要想在市场上站稳脚跟，并最终取得成功，不仅要靠与人合作，更重要的是向合伙人学习，培养一种谦虚的合作精神。
宽容原则：彼此包容才能长久合作
合作伙伴之间最重要的相处之道就是宽容。要知道人无完人，你是不可能找到没有瑕疵的合作伙伴的。既然如此，就请多多包容你的合作伙伴，最大限度地发挥他的长处，让你们的合作朝着良性循环的方向发展下去。
复旦经济学院的3名研究生和1名本科生，在上海自主创业办起了一家短期房屋租赁公司。他们同窗多年，彼此都很了解，谁的缺点优点也都心知肚明。好在四个人都能本着互相包容的原则宽容相处，让他们的合作很愉快，业绩也很不错。
有些上班族没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。但是与合作伙伴一起进行创业，一定要注意彼此包容，但不能含糊。重要的事项一定要分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说，这也是让合作长久的一种保证。
但我们还是看到无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够彼此包容、和谐相处，一旦公司赚了钱，矛盾便开始出现，有时甚至一发而不可收拾。这就是大多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。
所以，越是合作时间长的合伙人，越是应该珍惜这来之不易的合作关系。还有彼此一起创造的财富、成就，遇事一定要包容对方，千万不要因一时意气而前功尽弃。
具体说来，我们在包容合伙人的时候，究竟应该做些什么？
尊重合伙人对目标的长远规划。
作为一个真正意义上的创业者，要知道自己最终想要什么，不要只看眼前利益，当合伙人对长远目标做出规划时，你要本着信任的态度，宽容地允许他尝试。
要达到目标就需要勇敢地尝试，如果你具备长远眼光，拥有战略意识，就应该站到老板的角度去考虑问题，包容合作伙伴的创意。
宽容合伙人的倦怠心理。
作为创业者要站得高看得远，还要能进行换位思考，多与合伙人进行沟通。如果发现合作者出现习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的“闪人”，觉得多干一点都不愿意，甚至有今天能搞定的也一定要拖到明天的现象。那就说明你的合伙人出现了工作倦怠心理。这时候，不要埋怨他，那样只会适得其反。暂时的包容是很必要的。相信当合伙人在你的宽容之下无地自容、重新认识自己的时候，你们的合作就会重新愉快起来，而且会上升到一个新的高度。
充满激烈竞争的创业之路，需要合伙人之间的彼此包容，越是差异大的合作伙伴，越能碰撞出激情四射的火花。这时候，你只需要用宽容来为你们的合作保驾护航，就一定可以在长久的合作后，创造出属于你们的一片天空。
吃亏原则：自己吃点小亏，让对方占点便宜
世间任何事情没有绝对的公平，对待合作者也要让他占一些便宜，你让他，他才会让你，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏。拒绝任何事情都斤斤计较，才是合伙做生意的长远大计。
对于合伙做生意的人，吃亏原则主要应用在利益分配上。有福同享，互惠互利，共存共荣，是利益分配的重要原则。但如果你能在分享利益的时候，适当的对合作伙伴“论功行赏”，让他尝到点甜头，觉得自己占到了便宜，那么，你离创业成功就不远了。
陈茂榜白手起家创办了声宝企业集团，不仅如此，他历任台湾省电工器材工业同业工会、台北市电器商业同业工会理事长、新力文教基金会董事长等职，而且在台湾工商界也是一位有影响的人物。
陈茂榜在台湾政坛上也颇为活跃，和党、政、军的关系也极密切。曾任台北市议会议员、台湾省议会议员，同时他也担任了一系列职务，如台北市进出口工会会长、台湾桌球协会理事长及《台湾日报》发行人等。他无疑是一个的传奇人物，是台湾当之无愧的一代成功大企业家。
就是这样成功的陈茂榜，却信奉“自己吃点小亏，让对方占点便宜”的吃亏原则。他可以不眨眼地向合伙人抛出数百万元，但却从不肯为自己买一双十几万元的名贵手套。他的人情味很浓，不忘旧交。对跟随他创家立业的人一律关照有加，如原声宝集团总经理石栖耀追随他三十年，在任总经理时曾为声宝集团出过大力，退休后补提为副董事长，陈茂榜甚至许诺今后由他取代自己的董事长职务。
陈茂榜始终坚持“和为贵”，他也总是强调吃亏原则是一种自我超越。他认为在从商意识上跨越狭隘自私的境界，正确对待与合伙人的利益分配，才能达到乐商忘我的至善境界。
孔子说：“私惠不归德。”意思是私心惠己不道德。所以，他强调：“货不必藏于己，利不必为己。”这就是说：天下财货不能尽为一人或少数人所占据，人也不能一门心思只为自己谋私利。
有一位广东商人张经理，他在陕西铜川开了家机电设备公司。
有一次，一个生意上的合作伙伴需要一种电器配件，遗憾的是，张经理找遍了公司的库存，就是没有这个配件。但是，这位合伙人着急得很，因为拿不到这个配件，他所在的企业就面临停工，而停工一天的损失将达5万多元。
看到合伙人如此着急，张经理一边安慰，一边承诺一定在一天之内把货搞到。
合伙人刚走，张经理便亲自出马打的直奔西安供货方。谁知，西安也没货了。没办法，他只好连夜乘飞机回杭州，然后再叫车赶往广东老家。
来回折腾一番后已经是清晨四五点了。张经理不顾饥饿与疲劳，又在广东联系相关的生产厂家，在连续联系了十几个厂家后，终于让他找到了这个电器配件。
拿到电器配件后，张经理火速打车直奔广东机场，连下车看望一下父母的时间都没有。
第二天，当他把货交到合伙人手中时，合伙人感动得无法言语。
这一次，张经理仅仅交通费就付出了3000多元。从表面上来看，张经理亏了好几千元，但是，他却得到了合伙人的信任。第二天，合伙人所在的企业就敲锣打鼓地送来大匾，还带上当地媒体来采访张经理，宣传他这种一心想着别人的先进事迹。就这样，张经理宁肯自己吃亏助人的消息在业内广泛流传，张经理生意自然是越来越红火，得到的财富自然比区区几千元的损失要多得多。
一份耕耘一份收获，你要求获得回报没错，但是，你如果过分注重眼前的和金钱上的东西，就有可能适得其反。事实上，如果你能够平心静气地对待吃亏，表现自己的肚量，往往能够获得他人的青睐，获得经商所需要的人脉资源，从而获得商业上的成功。
世界上没有白吃的亏，有付出必然有回报，生活中有太多的这种事情，如果过于斤斤计较，往往得不到他人的支持。只有放开肚量，从长远的角度思考问题，那么吃亏实际上就是一种商业投入，吃亏就是福呀！
