登陆注册
5622900000012

第12章 经济(5)

标准化和个性化是一个组合,标准化是基础,保证质量,降低成本,没有标准化就无法个性化;个性化是主导,人的需求,各不相同,只有个性化才能满足不同需求。标准化与个性化的结合关键靠软件。

传统的经营模式是生产推动消费,这是供不应求时代的“推动模式”。转型后的经营模式是消费拉动生产,这是供过于求时代的“拉动模式”。全新的经营模式是由消费者、生产者、供应者之间通过互动来实现价值创造,这是最佳的“互动模式”。

全球化是不可抗拒的发展潮流,一个国家、一个民族、一个地区、一个企业都要应全球化之运而生存,顺全球化之势而发展。全球化通过产业、资本和人才的互动优化,实现全球一体化发展。

再创造是一个新兴产业,将废旧产品通过收购、拆卸,对其中有用的原料、部件进行循环制造,日本人称之为“静脉产业”,也是大有可为的“城市矿业”,为提高资源利用效率走出新的路子。

价值观是根本性的,不同的价值观将产生不同的结果。一般都重视有形的价值,对无形的价值关注不够。当今的竞争主要在有形价值之中,而在无形价值中却存在大量空间,是开不完的金矿。

生态系统的概念非常重要,生态系统有三个基本特点:第一联系性,生态系统中每个成员相互联系,形成一个整体,具有共享功能;第二开放性,生态系统是开放的,既向外开放资源,又对内优胜劣汰,具有优化功能;第三互动性,生态系统在互动中不断增值,具有升级功能。生态系统是个有机系统,形成一个网络平台,在网络中所有成员按照自身的资源条件创造价值,同时获得相应的回报。生态系统是有生命的,在运动中不断发展壮大。

经济发展的动力来自三个方面,一种是资源驱动型,一种是效率驱动型,一种是创新驱动型。资源驱动型的路子已经走到尽头,现在需要的是提高资源效率,要通过创新来大幅度提高资源利用效率。

从历史的中长期来考察,任何重大事项的发展都是由基本规律所决定的。从短期来看,某些策划、调控等有一定作用,但必须符合规律,否则只能起负面作用,与强大的规律相比是极其有限的,规律才是不可抗拒的。

许多新生事物,初生时都是粗糙的、不完美的,必须允许其发展,用发展的办法解决发展中的问题。这时最大的政策就是不争论、鼓励试、容忍失败、保护创新。当然也不要怕争论,历来新生事物都是在争论中长大的。

战略要有前瞻性,以未来看现在,站得高,看得远;战术要有执行力,找准切入点,做得小,抓得狠。战略决定生死,战术决定成败,两者相辅相成。

抓机会与建能力两者要找到结合点,机会果然重要,但太多的机会是抓不完的,建能力更为重要,能力建设需要时间,机会与能力结合好方得成功。

东亚经济圈往往是“见物不见人”,更多地关注土地、厂房等有形资产。而欧美发达国家往往重视无形资产,更多地关注专利、专有技术、企业的诚信意识和企业文化。两种做法的竞争力也因此而不同。

新世纪以来,中国已从工业化初期进入工业化中期,发达地区进入工业化后期,企业经营环境发生了深刻变化。过去的经营理念、模式和方法不可沿用,成功无法复制,必须与时俱进,在经营理念、模式和方法上进行创新。

在供不应求的时代,供应不足是主要矛盾,因此生产处于中心地位,起决定作用。到了供大于求的时代,市场处于中心地位,起决定作用。现在不是生产决定流通,而是流通决定生产。过强的生产情结是落后于形势的,只能使企业长期处于被动地位。

产品服务化和服务产品化是两大趋势,通过产品与服务两者的深度融合,出现了一批“硬拉软”和“软带硬”的新型产品与新服务。服务产品化的主导理念是将工业设计的思想延伸到服务设计,运用工业设计的程序、方法与技术于服务研发,将服务形成产品。

低收入时期,一般是经济增长高于收入增长,有利于加快经济发展;到了中等收入以上时期特别是高收入时期,一般是收入增长高于经济增长,有利于提高人民生活水平。

在市场竞争的初期,一般都是价格导向,企业用降低价格来争夺市场,这样就形成恶性竞争,利润空间被挤干。市场竞争加剧后,必然转向价值导向,企业要把提高产品附加值放在首位,从低附加值走向高附加值。

工资收入是整个居民总收入的一部分,一般为60%左右,同时有经营性收入、财产性收入和转移收入。这里关键在于经营性收入,这是创业形成的收入,是主动性富民,要提高经营性收入才能使居民收入可持续增长。

居民收入结构要形成橄榄形格局,中间大两头小,这有利于社会稳定。从统计规律看,“172”是最佳结构,也就是高收入占10%,中等收入占70%,低收入占20%,当然这是一个动态平衡。

一般来说,一个产业中80%的低端生产能力只创造了20%的价值,这里的竞争十分激烈;而20%的中高端生产能力却创造了80%的价值,这里的竞争相对较小。企业决不要在价格上做减法,而要在价值上做加法。

对工资的形成机制,工业化初期是生存工资理论,以满足劳动者生存需要来定最低工资标准。随着经济的不断增长,到工业化的中期后期则是分享工资理论,经营成果由劳动者共同分享,必须有效提高劳动者的收入水平。

制造业不等于生产,完整的理解应该是:制造等于生产加服务。在工业化初期是生产型制造业,生产占主导地位;到了工业化中后期逐步上升为服务型制造业,服务占主导地位,创造主体价值。企业的经营模式要从橄榄型转向哑铃型,做大微笑曲线的两端服务环节:即品牌市场和研发设计,而生产环节立足于做强,这种转型的本质是提升企业创造价值的能力。

不正当竞争是一种商业现象,抱怨和愤慨是徒劳的。关键在于强化自身实力,要把工作的重心放在加强企业经营实力上,通过转型升级来增强企业内生力量,从而达到克敌制胜。

事物结构中的匹配十分重要:如需求型技术变迁与供给型技术变迁的匹配;产业技术基础与经营基础的匹配;技术变迁与制度变迁的匹配。这种匹配在一定的时空中优化组合。

消费结构的升级,由生存性消费到享受性消费再到发展性消费,生存性消费和享受性消费包括吃穿用住行等,发展性消费主要是健康、娱乐、教学、信息等。要重视非物质的服务性消费,这是未来的方向。

与市场对手在同一层次竞争,必定会打消耗战,只有在更高层次上与对手拉开差距,才能化竞争为合作。最重要的是自创品牌,直接拿订单,就能在市场上有话语权和定价权,将竞争对手变成合作伙伴,形成有效的产业供应链。

现代化是一个全面的概念,不能把现代化仅仅理解为一个经济的概念,现代化首先是理念的现代化,然后是制度的现代化,以后是经济的现代化,最后是人的现代化。

生活方式的变化必然要推动生产方式的变化,如今在电子商务网上购物已经成为一种新的生活方式,移动电话也成为一种新的生活方式,低碳消费将成为一种新的生活方式,为此生产方式的变革已势在必行。

商业生态系统支持着整个流通,供需双方的交易是在时空环境中进行的,必须由许多支撑机构来提供优质服务,使交易过程变得顺畅而富有效率。

投资家要为企业家创造资本价值,集中致力于发现价值、挖掘价值和提升价值。企业家做加法,投资家做乘法,共同创造企业价值的最大化。

对资源的理解要有新的眼光,除了人力资源外,未来最有价值的资源有两种:一种是废弃物,所有废弃物都是新的资源,可以创造全新的价值;一种是数据,数据是最好的战略资源,通过数据加工,应用于实体经济,可以创造无比巨大的价值。

规模经济将逐步演化为流量经济,在一个产业中形成规模经济是传统的发展方式,将不同产业通过交联形成流量经济,这种新的发展方式是对规模经济的创新超越。

当今社会已经进入一个“微时代”,诸如微博、微小说、微访谈、微电影等形成一个“微家族”,这代表时间是一种成本,快生活成为时尚,充分体现了时代的进步。

高工资是低成本,而低工资却是高成本,人才是向工资价格高的地方流动。对于真正的人才而言,价值要与价格相适应,价格高才能创造更高的价值。

未来的消费是服务,必须拓展新的消费领域,大力开发服务性消费,包括娱乐、旅游、健康、信息、培训等,这些都是消费领域的蓝海。

从发展到可持续发展是必由之路,发展是第一阶段,只有发展才能创造财富,但发展会产生和积累各种矛盾问题,为此可持续发展是第二阶段,必须追求长期的永续发展,低碳化是实现可持续发展的最佳路径。

“买”与“租”两种方式是不同的资源使用方式。“买”往往由于规模不够,使用频率低而维护费用高;而“租”比较灵活,使用成本低而服务质量好。一定程度上讲,“租”比“买”更好。

有效产出观十分重要,现今普遍的要求是强化投入,而不管产出,造成了大量的浪费性投入。只有强调有效产出,不必要的不行动,以产出定投入,才能实现资源价值的最大化。

全球化是建立在各个国家和地区自主发展基础上的一体化发展。公有制是建立在个人所有基础上的共有制。建立以个体活力基础上的群体合力是历史发展的必然要求。

目标管理是一种有效管理,其主要作用有两个方面:一是调动人的积极性,为实现目标而不断努力;二是调动资源和能力,为实现目标而创造未来。

正如乔布斯所说的,只有对一千件事情说“不”,才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。机会有时往往是陷阱,机会太多却会丧失机会,关键在于选择机会。

绿色智慧化是发展的大趋势,传统工业化带来的最大问题是资源的低效使用和废弃物的大量排放。绿色智慧化是解决这两大难题的整体解决方案,其核心是应用绿色低碳技术和智慧新技术。

供需平衡是在动态中实现的,有时供大于求,有时求大于供,在一定范围的产能过剩是必然的要求,只有过剩才能促进竞争,淘汰落后。正如有人总结农产品市场时说,多不得,少不得,不多不少真难得。

世界的本质是网络,网络结构是宇宙的基本结构。大到天体世界,小到基因组成,都呈现网络形态。网络系统与物理内容的结合就构成体系,在共生互动中不断进化发展。

技术节省只能节省生产费用,而制度节省可以节省交易费用,对企业来讲,交易费用高于生产费用,从这个意义上讲,制度高于技术,好的制度设计对企业发展具有重要价值。

培育中产阶层至关重要,中产阶层要占社会的60%以上,对全社会起到稳定器的作用。以中产阶层为主的终端市场是最重要的消费市场,中产阶层又是税收的主要来源,中产阶层的富裕是国家强盛的重要支撑。

边界本身是模糊的,许多边界正在突破,突破边界往往是新的机会,从这个意义上讲边界就是中介。当今,产业边界的突破具有革命意义,把不同产业联系起来将产生前所未有的新商机,伟大的创意在于边界突破。

对事情本质的理解才能形成解决问题的方案。对于投资来讲,对行业本质的理解最为重要,把握行业本质的项目,这是投资价值之真正所在。

一般认为,高科技就是知识经济,其实高科技产业都是实体经济,遵循实体经济的规律。知识经济本质上是信息经济,是有别于实体经济的新经济,信息经济是以信息资源为基础的经济,其规律不遵循实体经济而具有独特的规律,信息资源是最好的知识财富。

同类推荐
  • 企业的企业家:契约理论

    企业的企业家:契约理论

    本书由契约理论和企业家理论发展了一个企业的企业家——契约一般均衡理论,试图在主流经济学的框架内解释究竟是什么因素决定市场经济中企业内部权威安排,回答了为什么资本雇佣劳动而不是工人监督企业家,为什么资本所有者而不是劳动者选择企业经营者,什么因素决定什么样的人将成为企业家这样一些问题。在竞争的市场经济中,有才能又有财产的人成为“企业家”,有才能无财产的人成为“职业经营者”,有财产而无才能的人成为“单纯资本所有者”,既无才能又无财产的人成为“工人”。
  • 销售中的行为心理学:没有卖不掉,只有不会卖

    销售中的行为心理学:没有卖不掉,只有不会卖

    销售就是一场心理博弈战,如果你想成功地卖出产品,必须把握住客户的心脉,才能立于不败之地。成功的销售员一定是一个伟大的心理学家,他能成功打开客户的心门、消除他们的疑虑、卸下他们的心防;他能在洞察客户心理、了解客户喜好的基础上引导客户的消费行为,激发客户潜在的购买欲望;他能在遇到难缠的客户的时候,利用心理战术,抓住并操控客户心理,化解销售难题!本书结合心理学、消费学、营销学等多方面的知识,针对销售活动中的常见问题,对销售人员在销售过程中的不同阶段如何应对。
  • 销售心理课情境实训大全集

    销售心理课情境实训大全集

    当下的销售市场,很多人为了拿到订单,几乎使出了浑身解数,结果却总是不尽如人意,于是认为销售是一件很难的事。本书融合心理学与销售学的基本知识,以产品销售的整个过程为背景,以“情境实录、情境点评、深入解析、反思与总结”四个板块逐一展开讲解,通过具体生动的案例,向销售人员再现了各种富有挑战性的销售情境,旨在帮助销售人员随时了解客户心理和不同销售阶段的心理战术,抓住一个又一个稍纵即逝的销售机会。按照本书中的方法去做,你一定能取得出人意料的好成绩。
  • 麦肯锡的团队管理

    麦肯锡的团队管理

    《麦肯锡的团队管理》是一本新颖全面的关于企业管理的书,本书以麦肯锡的思维方法重新审视工商企业营销问题,涵盖了关于市场营销、产品策略、建立团队、促销策略等广泛话题的非常有价值的经验。
  • 营销人员不可不知的营销故事

    营销人员不可不知的营销故事

    很多有关市场营销的书籍比较侧重于理论,对于一般的营销人员而言,会使其感到整个学习过程变得枯燥和复杂。本书独辟蹊径,以营销故事为主,来诠释营销理论,深入浅出、浅显易懂,力求给广大的营销人员或准备从事营销工作的人员提供一本可读性、趣味性、知识性都很强的书。
热门推荐
  • 流离的萤火爱情

    流离的萤火爱情

    抬头看到的就是他那双孤傲的眼睛,散发着无数的寒气,让人不寒而栗,那张脸简直无懈可击,与哥哥相比似乎更胜一筹,但是他满脸的高傲和不屑,瞬间拒人于千里之外。那个冰山男依旧惜字如金,没有表情,我开始有些怀疑,老哥是不是认错人啦?呼呼,不理他们啦,走咯“答应我一个要求!”说得这么爽快?是早有预谋吗?可是不应该,总不至于他是策划者吧“要求?行,但是你不可以说…”委屈啊,莫名其妙地要答应冰山男一个要求。“不管如何,你都要信我!”那是你对我的乞求吗?一次次的错过,一次次的误会,他们之间是否经得起时间的考验?可爱善良的韩雪柔能够等到幸福钟声响起吗?面对昔日的男友、今时的未婚夫,她该如何抉择?求收藏,求推荐,求订阅,嘻嘻,我会再接再厉的~~~推荐——http://m.pgsk.com/a/450433/《邪魅总裁:女人,乖乖躺着!》推荐新作温馨治愈系列:听说,爱情回来过。http://m.pgsk.com/a/702512/
  • 仙友这里来

    仙友这里来

    “你是什么鬼?”“本座是魔!魔尊重楼的魔!”一次必然的相遇,从此叶青安与魔尊重楼结上了不解奇缘。魔尊带着凡人来修道?末世来临,种种厄难来袭,叶青安该如何渡过这大道众生的劫?仙友还请这里来......
  • 梦魇道途

    梦魇道途

    一花一世界,一叶一梦魇;红尘处处皆磨难,咫尺天涯是田园。我心向道,百无禁忌,道法所指,处处桃园。只有修道方不负我重活这一世,同时也不愧对于老天对我的眷顾,一个麻衣青年在心底如是呢喃!……这是一个现代习武之人穿越来到一个诡异恐怖的修行世界所发生的传奇故事!
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 芸芸众昇

    芸芸众昇

    就是能在一眼之中看见你,芸芸众生,唯你闯入我的眼。
  • 魔尊复仇

    魔尊复仇

    他是富可敌国的陈家小少爷,她是天之骄女也是冷艳高贵的慕容家族的大小姐,他暗恋她默默付出而被赶出家族而她却将对他的爱埋在心里直到死的那一刻,对他说我……
  • 马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

    马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

    本书共分八章,从36个方面归纳总结了马云成功的方法,全面解读了马云的务实、创新精神。如果本书对您做事或者创业有所启发,将是对作者莫大的奖赏。
  • 探龙九局

    探龙九局

    华夏大地有龙脉,传闻龙脉下面镇压着失传的华夏九鼎。为了寻找华夏九鼎,引发了一系列的故事……
  • 就做赚钱的傻瓜:简单实用的傻瓜式炒股法

    就做赚钱的傻瓜:简单实用的傻瓜式炒股法

    什么人能在股市里赚到钱?天才、博学之士、专家,还是证券研究员?有这么一群“傻瓜式”投资者,他们知道自己不是天才,只用简单的方法选股、买卖股票;不频繁操作,不盲目跟风,有明确的投资目标。他们有时候会被大多数投资者讥笑为“胆小鬼”,有时候会被小部分投资者讽刺为“傻大帽”,但他们却能实实在在赚到钱。本书从理念到实战介绍了这种有别于其他投资方法的“傻瓜式炒股法”,从思维入手,逐步涉及炒股实战法则、赢利系统建立、选股、解读信息、投资纪律等内容,旨在让没有接受过专业金融知识学习的投资者认清自我,认识股市涨跌本质,建立一套傻瓜式的投资方法,形成一套傻瓜式赢利模式,帮助普通股民轻松在股市赢利。"
  • 万界时空管理局

    万界时空管理局

    我们是时空管理局,打击非法穿越团队,行走在时空长流之上,隐于众生之中。在诸天万界之外,观察一切异数。在混沌虚无之内,对抗所有敌人。(每月必更,良心作者绝不请假!)