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第51章 沟通技能:占领成功的制高点(5)

彭公威猛,人不敢欺;李公精敏,人不能欺。”说到这里,他说不下去了。曾国藩又问:“你们以为我怎样?”众人皆低头沉思。忽然走出一个管抄写的后生过来插话道:“曾师是仁德,人不忍欺。”众人听了齐拍手。曾国藩十分得意地说:“不敢当,不敢当。”后生告退而去。曾氏问:“此是何人?”幕僚告诉他:“此人是扬州人。入过学,家贫,办事还谨慎。”曾国藩听完后说:“此人有大才,不可埋没。”不久,曾国藩升任两江总督,就派这位后生去扬州任盐运使。真可谓是区区一句话,胜读十年书。这位后生正是抓住了曾国藩自以为“仁德”这一点,投其所好的进行了赞美,结果飞来洪福。

所谓投其所好,就是说出去的话正中对方下怀,让对他暗自得意、欣喜、既而对说话者刮目相看。

袁世凯窃取了中华民国大总统的职位后,每天做着皇帝梦,有一次竟在白天进入梦中,一位侍婢正好端来参汤,准备供袁世凯醒后进补,谁知不慎将玉碗打翻在地。婢女自知大祸临头,吓得脸色苍白,浑身打颤。袁世凯醒了,他一看见玉碗被打得粉碎,气得脸色发紫,大吼道:“今天我非要你的命不可!”因为这只玉碗是袁世凯在朝鲜王宫获得的“心头肉”,现化为碎片,这是杀身之祸。

侍婢连忙哭诉道:“不是奴婢之过,有下情不敢上达。”

袁骂道:“快说快说,看你编的什么鬼话!”

侍婢道:“奴婢端参汤进来,看见床上躺的不是大总统。”

“混账东西!床上不是我,能是啥?”

侍婢下跪说道:“我说。床上……床上……床上躺着的是一条五爪大金龙!”

袁世凯一听,以为自己是真龙转世,要登上梦寐以求的皇帝宝座了,顿时怒气全消,一时高兴便拿出一叠钞票为婢女压惊。

婢女在生死关头,通过一句恭维妙语,不仅免了杀身之祸,还得了对方的奖赏。

上面的那位侍女能够保住性命,并得到奖赏,在于对袁世凯心理的准确透析,她深知袁世凯一直在做着皇帝的美梦,因此才有“大金龙”的说法。

要投其所好,需先了解对方的心思,清楚谈话者想要听什么样的话,只有如此才能将话说得滴水不漏。

乾隆皇帝喜欢在处理政事之机品茶、论诗。对茶道颇有见地,并引以为荣。有一天,宰相张廷玉精疲力竭地回到家刚想休息,乾隆忽然来造访,张廷玉感到莫大的荣幸,称赞乾隆道:“臣在先帝手下办了13年差,从没有破这个例,哪有皇上来看下臣的!真是折煞老臣了!”张廷玉深知乾隆好茶,命令把家里的隆年雪水挖出来煎茶给乾隆品尝。乾隆很高兴地招呼随从坐下,说:“今儿个我们都是客,不要拘君臣之礼。生而论道品茗,不亦乐乎?

”水开时,乾隆亲自给各位泡茶,还讲了一番茶经,张廷玉听后由衷地赞美道:“我哪里懂得这些,只知道吃茶可以解渴提神。一样的水和茶,却从没闻过这样的香味。”李卫也乘机称赞道:“皇上圣学渊源,真叫人瞠目结舌,吃一口茶竟然有这么多的学问?”乾隆听后心花怒放,谈兴大发,从“茶乃水中君子、酒乃水中小人”开始论起“宽猛之道”,真是妙语连珠,滔滔不绝,众臣洗耳恭听。乾隆的话刚结束,张廷玉赞道:“下臣在上书房办差几十年。只要不病,与圣祖、先帝算是朝夕相伴。午夜扪心,凭天良说话,私心里常也有圣祖宽,先宗严,一朝天子一朝臣这个想法。我为臣子的,尽忠尽职而已。对陛下的旨意,尽力往好处办,以为这就是贤能宰相。今儿个皇上这番宏论,从孔孟仁恕之道发端,譬讲三朝政纳,虽然只是三个字‘趋中庸’,却振聋发聩,令人耳目一新。皇上圣学,真是到了登峰造极的地步。”其他人也都随声附和,乾隆皇帝的虚荣之心大大满足了一把。张廷玉和李卫作为乾隆的臣下,都深知乾隆对自己的杂经和“宏论”引以为豪。而张李二人便投其所好,对其大加赞美,达到了取悦皇帝的目的。

投其所好不是要我们变成爱阿谀奉承的小人,而是一种为了实现我们目的的方法,因为有了投其所好,才会有良好的谈话氛围。

试想,如果张廷玉和李卫不会说话,只是挑刺儿,会有那么和谐的气氛吗?

说服需要揣摩

在人际交往中,往往需要说服对方接受自己的观点,进而达到自己的目的。有些人在说服他人的时候,只知一味地滔滔不绝,希望把自己的意见加诸给对方殊不知“强扭的瓜不甜”。

如果说服别人之前能够多一点思考、揣摩一下对方的身份与所处的环境,那么等到真正进行的时候就会事半功倍。

当时赵国危在旦夕,求救于齐国。但齐国出兵的条件是赵太后把赵长安君送去做人质。当时的赵国上下都知道应该把长安君送往齐国做人质。可就是没想到,赵太后又怎么能把自己深爱的儿子送去当人质呢?这岂不是等于说赵太后毫无母爱之心了?因此,大臣们的进谏除了遭到唾骂外,什么也没有得到,赵国依然濒临亡国。这时候,触龙出场了。

触龙一路小碎步觐见太后,说:“老臣我的腿不灵便,很久没有来拜望太后了,又担心太后的身体有什么不舒服,所以还是希望能见到太后。”

太后说:“老婆子我只能靠人推车来往了。”

触龙又问:“饭量减少了吗?”

“只是喝粥而已。”

在这里,触龙首先让太后感受到了被人关心。要知道,当时谁见了太后都是劝她把长安君送去做人质。现在听到有人这样问候她,不可能不动情的。

太后笑着说:“大丈夫也知道疼爱自己的儿子。”

“那当然。比妇人还疼爱呢!”

“男人怎么比得上妇人呢。”

这看似在争执,实质是太后已完全敞开了心扉的信号。触龙可以采取下一步行动了。

接着触龙说:“我觉得您爱你的女儿燕后胜过爱您的儿子长安君。”

太后说:“你错了。我爱燕后远不如爱长安君。”

在不知不觉中让太后进入了谈话的主题。

触龙说:“父母疼爱自己的儿女,就应为他们做长远考虑。您当初送燕后出嫁时,抓住她的脚后跟直掉眼泪,想到她嫁那么远的燕国,心里十分悲伤。燕后离去后,您不是不想她,但祭祀时祷告说:‘千万别让人送回来!’这难道不是为她做长远考虑,希望她的子嗣能在燕国相继为王吗?”

既给你讲大道理,同时又不忘对你表示赞赏:其实你本来就能为子女做长远考虑,你真了不起。谁能拒绝这种“润物细无声”的赞扬呢?

太后说:“是的。”

触龙又道:“从现在上推到三代以前,赵王的子孙被封侯的,还有没有继承人在位的?”

太后回答说:“没有了。”

触龙说:“这就是说,近的灾祸殃及自身;远的就殃及子孙。难道是说君王那些封侯的儿子都不成材?只是因为他们地位尊贵而没有军功,俸禄丰厚而又没有劳苦,又享有国家的许多宝器。如今,您提高长安君的地位,封给他良田沃地,又赐给他很多宝器,却不让他趁现在为国家立功,一旦您不在世上了,长安君靠什么在赵国立足呢?”

字字都是肺腑之言,忠心可表日月。

最后,太后醒悟道:“随你去安排吧。”于是,长安君到齐国作为人质,齐国出兵,秦军撤退了。

这真是令人叹服的说服他人的经典之作。光有尊重、认可和关心,并不一定能让别人懂得。

只有进行了思考后的尊重、认可和关心,才能够让人领情,进而你才有可能影响别人,达到自己预期的目的。

“触龙说赵太后”这个故事出自《战国策》一书,这本书可以说是中国古代有关说服他人智慧的一本百科全书,但无论是何种成功的说服背后,总有一颗善于揣摩的心。

站在对方的立场看问题

沟通大师吉拉德说:“当你认为别人的感受和你自己的一样重要时,才会出现融洽的气氛。

”我们需要多从他人的角度考虑问题,如果对方觉得自己受到重视和赞赏,就会报以合作的态度。如果我们只强调自己的感受,别人就会和你对抗。

在美国的一次经济大萧条中,90%的中小企业都倒闭了,一个名叫克林顿的人开的齿轮厂的订单也是一落千丈。克林顿为人宽厚善良,慷慨体贴,交了许多朋友,并与客户都保持着良好的关系。在这举步维艰的时刻,克林顿想要找那些朋友、老客户出出主意、帮帮忙,于是就写了很多信。可是,等信写好后才发现:自己连买邮票的钱都没有了!

这同时也提醒了克林顿:自己没钱买邮票,别人的日子也好不到哪里去,怎么会舍得花钱买邮票给自己回信呢?可如果没有回信,谁又能帮助自己呢?

于是,克林顿把家里能卖的东西都卖了,用一部分钱买了一大堆邮票,开始向外寄信,还在每封信里附上2美元,作为回信的邮票钱,希望大家给予指导。他的朋友和客户收到信后,都大吃一惊,因为2美元远远超过了一张邮票的价钱。每个人都被感动了,他们回想了克林顿平日的种种好处和善举。

不久,克林顿就收到了订单,还有朋友来信说想要给他投资,一起做点什么。克林顿的生意很快有了起色。在这次经济萧条中,他是为数不多站住脚而且有所成的企业家。

时常有些人抱怨自己不被他人理解,其实,换个角度可能别人也有同样的感受。当我们希望获得他人的理解,想到“他怎么就不能站在我的角度想一想呢”时,我们也可以尝试自己先主动站在对方的角度思考,也许会得到一种意想不到的答案。许多矛盾误会等也会迎刃而解。

卡耐基对这两种方式的效果有过切身体会。他有一个保持了多年的习惯,经常在他家附近的公园内散步。令他痛心的是,每一年树林里都会失火,使一些好端端的树木被大火烧毁。那些火灾几乎全是那些到公园里野餐的孩子引起的。

卡耐基决定尽自己所能改变这种状况。他到公园散步的时候,一看到孩子们在树林里生火,就走过去警告说,如果他们造成火灾,就会被关到牢里去,然后以不容商量的口气命令他们把火扑灭。如果他们不肯合作,他就威胁要叫警察把他们抓起来。卡耐基后来说自己只是在发泄某种不快,根本没有考虑过孩子们的感受。那些孩子即使服从了,也只是被迫服从,他们恨这个强迫他们放弃乐趣的人。等卡耐基一走,他们很可能又把火了起来。

后来,卡耐基意识到必须换一种方式来和那些孩子沟通。他再次看到孩子们在树林里生火时,就微笑着问他们:“孩子们,你们玩得高兴吗?我像你们这么大的时候也喜欢玩火,尤其是在野外生火做饭,真是一件有趣的事。”

卡耐基停下来和他们聊起了野餐的做法,气氛变得融洽起来。卡耐基话锋一转,说道:“不过,你们应该知道,在树林里生火是很危险的。当然,我知道你们是很注意的,但是有的人就没这么小心了。他们看到你们生火很有趣,就会学着做,可是离开时却不把火弄灭,结果火种蔓延起来,就把树林烧着了。如果树林被他们烧光了,以后我们就没有这么好玩的地方了。我很高兴看到你们玩得愉快,不过我建议你们现在把火堆旁的枯叶拨开。”

孩子们立刻踢开了火堆旁的枯叶。

“很好。”卡耐基说,“我希望你们在离开之前用泥土把火堆盖住。下一次,如果你们还想野餐,能不能到山丘那边的沙坑里生火?在那里生火,就不会有任何危险了。”

孩子们表示同意后,卡耐基说:“谢谢你们,祝你们玩得痛快。”

这一次的效果大不一样,那些孩子很愿意合作,而且毫不勉强。事实证明,只要我们多考虑别人的感受,多从别人的角度看问题,即便是很尖锐的矛盾也能缓和下来。因此,如果你想得到别人的配合,最好真诚地从他的角度来考虑。卡耐基有一个避免争执的神奇句子:“我不认为你有什么不对,如果换了我肯定也会这样想。”这句话能使最顽固的人改变态度,而且你说这句话时并不是言不由衷,因为人类的欲望和需求是大致相同的,如果真的换了你,你就会有他那样的想法和感觉,尽管你也许不会像他那样去做。

换个角度替对方多思考一下,关系立刻就会变得缓和。

有一对关系很好的兄妹,后来妹妹结婚了,但妹夫始终得不到哥哥的欣赏。做哥哥的常常在妹妹面前数落妹夫的不是,弄得妹妹也很难堪。后来哥哥站在小妹的角度一想,认为这么直接数落实在是很不好,三人的关系由紧张到和谐只源于一个换位思考。

在与他人的沟通中,站在对方角度想事情是必不可少的技巧之一。

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