对于企业和员工之间来说，“共赢”就是企业给予员工发展的舞台，员工回报企业以忠诚和效益；就员工与员工之间而言，共赢就是互惠互利、协作发展。这是职场人成就事业的前提。拥有共赢心态，精诚合作，互相支持，互相学习，我们便能达成一个人或一小部分人无法达成的事业。当然，这需要有像海水一样博大的胸怀。
而这种心态，恰恰是那些低EQ员工所欠缺的。低EQ员工想不到共赢这个层面上来，他们的脑子里似乎只有他们自己，他们就像是下面这个小案例里的土鸡。
农家人都知道，只要将两只土鸡绑在一起，那就根本不用将它们拴在固定的地方，它们都能既活着又无法逃脱。因为它们会一个往左奔，一个往右挣，忙得筋疲力尽，到头来还是在原地打转。
事实上，如果两只土鸡知道配合，采取一致步调的话，它们就都可以轻易地逃脱。可以说，束缚住它们的，并不是那根细细的绳子，而是它们各自为战的心态。
那些低EQ的人，虽然知道利用土鸡的这个特点，自己却做着同样愚蠢的事情。打个比方，在职场上，一些人若论单兵作战能力，各个都身手不凡，但若将其放在一起，却一直做不出什么令人称道的成绩。原因其实很简单，就在于人性自私的一面。因为他们之间相互排斥，自恃清高不肯配合，又或是怕自己的创意被人利用，于是总是有所保留，结果，老板对于他们的期望值逐渐降低，甚至降至冰点。最后，由希望转变为失望甚至绝望的老板，只好将他们解雇。
高EQ员工则完全不同，高EQ员工就像是下面这个小案例中的龙虾。
渔民都知道，将龙虾捉住以后放在高高的直立而光滑的桶中，不盖盖子是不行的，因为它们真的能够逃走。原来，它们会一个顶着一个，组成一架长长的“虾梯”，同心协力地摆脱被人摆上餐桌的命运。
若论单兵作战能力，或许，龙虾远远比不上土鸡。但是，“龙虾”们的情商却完全能够对此作出弥补，而且会使他们变得更出色，因为他们更懂得与人合作共赢的道理。
切记，一人为人，二人为从，三人为众，只有众人拾柴火焰才能足够高。思考一下自然界中的这些例子，我们就不难明白，其实很多时候，阻碍我们职业发展的，并不是外界的客观因素，而是我们自己那颗不肯与人方便、不肯与人互惠互利的心。事实就是这样，你越想独占好处，你就越没有好处可占；你越肯与人共利，你就越有利益可得。
共赢与互利是人际关系发展的最好结果与最高境界。那些高EQ员工，即使暂时实现不了与人共赢，也会友好礼貌地结束合作，为今后的再度合作埋下伏笔，打好基础。他们绝不会去犯那种“三个和尚没水吃”的愚蠢错误。
总之，你想要职场之路走得更加顺畅，更早地达成自己的理解，就一定要尽早学会和老板、同事、客户等职场中必须打交道的人“共赢”“互惠互利”，绝不吃“独食”。
情商修炼思考题
1、你怎么理解本文开头张瑞敏说的那段话？
2、你对互惠互利是怎么理解的？
3、土鸡与龙虾这两个寓言，给了你什么样的启示？
第4节
同事是对手，不是冤家
高情商员工提醒职场中人，若肆意破坏本应共同遵守的竞争规则，使有序变得无序，竞争成为倾轧，整个团队就会呈现一种无规则的混乱状态，团队中的每一个人都将面临来自四面八方的、不择手段的攻击。
在职场上，有些人总是把同事当成是“冤家”来看待。为什么会这样？原因很简单，因为彼此之间存在着竞争关系。事实上，同事之间的关系，本来就是合作与竞争共存的，而有些人却独独把竞争心态无限放大，把同事当成了敌人，于是乎和同事之间的合作自然就不会愉快了。
不管怎样说，同事之间的竞争应该要光明正大。因为竞争之后还要在一起工作，还要相互合作。然而，那些低EQ的员工却无法摆正竞争心态，不善于处理人际关系，习惯性地与同事争名夺利，甚至为了一些蝇头小利而处心积虑，背后伤害同事。
这样的人，在职场上是不会有人愿意与其合作的，而且如果做得太过火，老板也一定会对他们采取严厉的措施。
纪晓光在一家公司做行政助理，她这个人个性极强，虚荣心爆棚，丝毫见不得别人比自己强，无论要哪个方面都想占上风。可偏偏她的同事、总经理秘书陈媛媛，无论是年龄还是相貌，乃至工作能力都和她不分上下。
她们二人也因此成为了同事们不时比较的对象。这令纪晓光心里非常不舒服，她暗自与陈媛媛较上了劲，甚至连穿衣扮上纪晓光也不肯让出分毫。只要陈媛媛今天穿了一套新款服装来上班，纪晓光翌日一定要换另一种更高档的名牌来压她。
前一段时间，因为业务需要，公司在外地成立了一家分公司，总经理决定在她们二人之间挑选一人出任分公司经理。于是，她们二人之间的竞争在纪晓光这里马上升级，用处心积虑来形容一点儿也不过分。
有一天，总经理让陈媛媛整理一份材料，并再三强调文件的重要性，指明翌日上午必须完成。陈媛媛找到纪晓光，说：“晓光，我现在需要关于XX方面的行政材料，这一块一直是由你来负责的，所以麻烦你务必在明天上午将这份材料做好并交给我，我等着急用。”
纪晓光一听心里就直往出冒火，她一边收集资料，一边在心里嘀咕：“你不过是个总经理秘书，凭什么对我指手画脚？还要拿着我的劳动成果去向老总邀功请赏！哼，我才没那么伟大呢，谁不想去做分区经理，你等着，我明天非让你交不了差。”
第二天上班，到了九点半左右，纪晓光估计总经理快找陈媛媛要材料，便打电话过去：“媛媛，由于下边几个部门的统计资料传过来的太晚，耽误了不少时间，所以，材料现在我还没写完呢？”
事情正如纪晓光所料，陈媛媛因为无法按时上交材料，被总经理大骂一顿，并强调说要考虑一下是不是请她另谋高就。当时，陈媛媛吓得小脸都泛青了。
不过纪晓光始料未及的是，仅仅过了一个星期，总经理便知道是她在背后搞的鬼，于是马上要求她辞职。
面对这一结果，纪晓光肠子都悔青了。
这是一个典型的、不当竞争的例子，我们应当以此为戒。在职场上，心态不好，竞争不正当，终将自食苦果。
当下，人们都对职场竞争的残酷性心惊胆战，而且竞争面前我们也确实无需讲什么谦让。然而，凡事都有规矩，无规矩不成方圆，竞争的规矩同样不容许随意践踏。所以，对职场人性洞若观火的高情商员工提醒职场中人，若肆意破坏本应共同遵守的竞争规则，使有序变得无序，竞争成为倾轧，整个团队就会呈现一种无规则的混乱状态，团队中的每一个人都将面临来自四面八方的、不择手段的攻击，从而令团队根本无法正常开展工作。
这种局面是老板绝对不能容忍的。当然，他也绝不会允许这种情况的发生，是故对于那些敢于挑战规则的员工，他们一定会毫不留情地处罚，甚至解雇。
从另一方面说，我们能否像高EQ员工那样融合好与同事之间的关系，关键就在于能否与他们一样树立正确的竞争意识。事实上，这将直接决定我们的工作水平、质量和效率，也在很大程度上影响着老板对于我们职业前景的扶持力度。
情商修炼思考题
1、你是怎么理解自己与同事之间的竞争与合作关系的？
2、纪晓光的行为和结果，给了你什么样的警示？
3、对于如何树立正确的竞争意识，你有什么看法？
第5节
像老板一样思考与工作
高EQ员工主动地“像老板一样思考与工作”，不仅是为了满足老板的心理，他们用这种高标准来要求自己，还为了使自己的心智得到更大的提高，使自己得到更多的锻炼，给自己创造更多的机会。
何谓“像老板一样思考”？就是像老板一样想事情，像老板一样去干活，像老板一样负责任。换言之，就是要求员工能以企业利益为先，在将本职工作做好的同时，关注企业利益，关注企业发展状况，并为此献策献力。
如果你能做到这一点，能以一种主人翁精神来要求自己，能以老板的心态看待工作，那么你无疑会受到老板的青睐，机会自然也会更加眷顾与你。归根到底，这是一种最能实现员工与老板之间互惠互利的做法。职场上每一位高EQ的员工，都深谙此道。
当然，我们不得不承认，在当前的职场上，许多员工与老板的心态存在着很大的差异。由于角色、地位和权利的不同，导致为数不少的员工一直认为“我只是在为老板打工而已”。在这种心态的主导下，他们很难像老板一样的去思考。
但其实，老板希望你这样做，希望你能“像老板一样思考”、“像老板一样工作”。因为企业需要这种主人翁意识。具备了这种意识，员工才能自动自发地去提升技能、积累经验，为企业创造更大的价值。
从这个层面上说，如果我们还希望自己在职场上有所建树，那么即使是为了满足老板的要求，也应该让自己学会“像老板一样思考”。
那些高EQ员工都很明白这一道理。当然，高EQ员工主动地“像老板一样思考与工作”，不仅是为了满足老板的心理，他们用这种高标准来要求自己，还为了使自己的心智得到更大的提高，使自己得到更多的锻炼，给自己创造更多的机会。
1994年，唐骏进入微软公司。那时的他与其他人一样，只是一个名不见经传的小程序员而已。当时，微软公司正面向全球推广Windows操作系统。但是，因为各国的语言差异，系统中的许多源代码都需要在英文版的基础上，重新进行翻译改写。为此，微软公司特意组建了一支由300余人组成的开发团队，专门来做这一项工作。
即使是这样，WindowsNT的中文版产品还是比英文版推迟了大半年的时间，才得以在中国市场上市。事实上，这种情况微软的其他员工都是知道的，也的确有人做过简单的思考与测验，不过他们并没有投入更多精力、认真地去探索解决方案。
刚刚进入微软公司的唐骏也注意到了这一现象。与别人有所不同的是，唐骏并未如其他员工一样，轻而易举地就放弃了，他暗下决心，一定要寻求一种方法来改变当下这种事倍功半的工作状态，一定要帮助老板解决这一难题，为企业创造更大的效益。
为了实现这一目标，每天下班以后，唐骏都会利用大部分时间反复进行思考与验证。皇天不负有心人，终于，唐骏编写出了能够改变这一状况的新型代码。很快，他研发的新产品经过专家验证，得到了认可。
3个月以后，微软总部采纳了唐骏的方案，300余人的专项团队，一下子精简到了数十人。不久之后，唐骏便被提升为了开发部门的高级经理。
这就是像老板一样思考的好处，它足以让一个人变得更加优秀。而且，它可以为你创造大量由平庸升华为卓越的机会。
试想一下，倘若当初唐骏没有那种主人翁意识，没有像老板一样去思考，那么他到现在都很可能还是一名普通的程序员呢！
有一位国内知名企业的老板曾说过这样一段话：“看一个员工有没有出息，不是看他处在什么样的环境，做的是什么样的工作，而是要看他以什么样的心态来对待环境，对待工作。”
确实如此。如果你能像唐骏这一类高EQ的员工一样，以老板的心态来工作，那么你不仅能够把自己的本职工作做好，也能使自己的综合能力得到质的提升。
对于那些懒惰散漫的员工，我们有必要再次提醒一下：老板喜欢的是那种像自己一样对待工作的职员，更爱重用的是那些将每一份工作都能当成是自己的事业来做的员工。
情商修炼思考题
1、你怎么理解“像老板一样思考与工作”？你有过什么样的“像老板一样思考与工作”的事迹？
2、唐骏的事迹，给你了什么样的启示？
