年轻的鹰开始捕猎了，母亲告诉它说：“把你的嘴和爪子磨得锋利一些，才能捕到美味的猎物。”鹰照办了，它捕到了很多的猎物。
很快，旱季到来，草原上的动物纷纷迁徙走了。鹰很长时间没有捕猎到肥壮的猎物，它在天空中逡巡许久，才发现一只乌龟在缓慢地爬行。如果在平时，这难啃的家伙是不会入它的法眼的。但是，鹰已经三天没有进食了，正是饥肠辘辘的时候。它抓起了乌龟，狡猾的乌龟马上把：头和四肢缩进龟壳里。鹰不知道该怎么下嘴，急得团团转。它飞上高空，等待乌龟伸出头来。
鹰的母亲飞过来，说：“你是不是对付不了这家伙？”鹰点点头。母亲说：”看见那块石头了吗？记住，工具越多，食物越多。爪子不是我们惟一的依靠。”它扑了下去，将乌龟抓上高空，对准河边的岩石，摔了下去。乌龟摔得粉身碎骨，露出了柔软的身体，被母子俩吃了个一干二净。
分析：
鹰在捕猎中，需要有锋利的爪子，也需要利用其他的工具。这说明工具多元化的重要性。
在当代电子商务构架下，企业管理进入信息模式，企业内部的信息管理也越来越依靠先进的多样化的工具。企业纷纷构造内部网、数据库，使所有的业务单元都可以通过内部网快捷地交流，管理人员之间沟通的机会大大增加，组织结构扁平化和网络化。
理论延伸：
在市场竞争中，通常是拥有最佳信息的一方获胜。
在某些情况下，管理者需要掌握当日的新信息。因此，信息管理的多元化就非常重要了。
要点：
工欲善其事，必先利其器。
好的做法：
企业收集信息时要注意改进收集资料、获取信息的手段。现代的技术手段为企业的信息收集、整理、运用提供了良好的基础，企业信息化就是以现代化的信息处理技术和信息设备，网络技术和网络设备，以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造，以实现通过信息流来控制物质流和能源流，通过信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的生产能力与经营管理水平，增强企业在国内外市场中的竞争力。
不好的做法：
国内一些企业尽管认为信息重要，但在实际操作中，却总借口资金短缺，不予重视。还有一些企业由于其管理模式滞后，虽然实现了信息系统多元化，但并没有使之成为提高企业竞争力的武器。
