从前，有一个无赖喝醉酒后狂发酒疯，伸手一把抓住一个过路信徒的衣领，把信徒乱打了一顿。那个信徒一句话不说，也不和他理论。
旁观的人愤愤不平，对信徒说：”你也算个男子汉吗7受到如此的侮辱为什么一言不发，难道你甘心受辱？”信徒说：”你不要说了，醉汉发起疯来大说胡话，丧失了理智。别说撕碎别人的衣领，就是雄狮在面前他也敢冲上前。可是，如果明白人也同样抓住醉汉的衣领，那他并不是真正的明白人。我还是一个比较正常的人，我不会在狗咬我的同时，也去咬狗一口。”
路人说道：“这才是真正的信徒呢。他在面临外界的刺激时，能够保持自己的清醒头脑，不会作出错误的判断，不会采取冲动的行为，不会因为别人的无礼而失去了自己的信仰和操守。所以，只有具备理智，才称得上是智者。”
分析：
聪明的信徒凭借自己的理智保全了自身安全。同样，在企业中，领导要具备必要理智。
领导保持理智的能力就是要控制冲动，即是指个人感情在受到外界事物的强烈刺激时能保证自己不作出冲动的决定。
尤其是责任重、压力大、困难多的领导者，其遭遇外界施加的强烈刺激更是在所难免，就更需要一种信徒的胸怀。
理论延伸：
对于现代企业的一般领导者来说，容易使之失去理智的一般有这样几种情况：一是受到强烈刺激，例如嫉妒、攻击、委屈、讥讽；二是遭遇困难、挫折、失败等；三是自己的工作不为上司、下级甚至家人理解；四是受到顽固守旧之人的阻挠等。
要点：
对领导来说，理智比聪明更重要。
好的做法：
在信息化高速发展的市场经济条件下，无论是哪个地方、部门或单位的领导者都会有这样的体会：每天都要面对大量的社会信息，有时甚至让人目不暇接、透不过气。而领导者无法对扑面而来的大量社会信息一概进行吸纳和注意。因此，面对纷繁复杂的情况，领导者要保证冷静、理智的心态，把注意力集中到最重要的事情上去。
不好的做法：
企业领导者要预防自己的“冲动”。不少企业领导在长期高压下，往往会失去自己的理智，比如在语言或行为上明显失控，采取过激言辞或行动。
