寓言是用比喻和讽刺的手法表达哲理智慧的一种古老的文学形式。它简短，但饱含智慧、发人深省；它泼辣，且一针见血、力砭时弊；它妙趣横生、耐人寻味，又让人进德益智。
短小的寓言故事，浓缩了人生智慧的精华。世界著名的“酒店大王”希尔顿曾感言：“智慧的力量大于武器的力量，有了智慧，您就能改写自己的人生命运。”而寓言，较之人们获取智慧的其他渠道，无疑更便捷、更有效、更让人欣然乐从。
创建了著名的松下电器公司的松下幸之助先生，在23岁那年，有人给他讲了一则寓言故事——囚徒的权利：
某个嗜烟如命的犯人得罪了上帝而被囚禁，为了惩罚它，上帝特意派了一个也爱抽烟的士兵去看管他，因为上帝知道士兵不会把烟分给囚徒。这天，卫兵正在美滋滋地抽烟，烟瘾难耐的囚徒开口向卫兵要一支烟，卫兵傲慢地回绝了他。囚徒开始恼怒，厉声说，在30秒之内给我一支烟，否则我就撞墙，把自己弄得血肉模糊，我发誓说是你干的。上帝决不会相信我，但他会为此主持听证会，每一次你得出席，你必须向到场的陪审证明你的无辜，你还必须填写一式三份的报告……结果，卫兵把烟给了囚徒。
从这则寓言里，松下幸之助先生获得了一条让其终身受益的人生智慧：站在对方的立场看问题。的确，当你学会将心比心，换位思考，你就会发现别人的所思所想、所喜所忌都进入了你的视线中。正所谓“知己知彼，百战不殆”。后来，松下幸之助先生把这条经验教给了松下的每一个员工。松下先生曾坦言，松下电器公司能在一个小学没读完的农村少年手里，击败欧美强敌，迅速成长为世界知名的大公司，就与这条人生哲理有很大的关系。
一则不期而遇的寓言故事，可以使人获得一个来自心灵的启示；一个来自心灵的启示，可以让人拥有一个有价值的人生智慧；而一个有价值的人生智慧，则可以改变一个人的事业和命运。简明短小的寓言故事，其智慧之力无穷！
从寓言故事中得到的人生哲理和智慧都是抽象、笼统和普遍的，因而不同职业立场的人们从不同的角度诠释寓言，往往获得不同的人生智慧和职业启迪。
在《牧羊人的晕招》中，牧羊人仅仅因为牧羊狗的食量大而把它换给了财主老爷，转而养了几只不中用的小狗，结果，让狼得以对羊群大开杀戒，损失惨重。有很多企业也经常犯这样的错误，盲目节省，致使产品质量下降，竞争力削弱，抗风险能力减小。从这个寓言中我们可以得出一个管理理论：计划成本是追求一个最准确的定位，而不是一味地去压低它。
譬如在《逃跑的马》中，士兵因爱惜千里马而给它优厚的待遇，甚至不舍得让它去战场上拼杀，孰不知，战马只有在战场上才有其价值。他也因不正当的爱而“吓”走了千里马。企业要挽留住优秀的员工，通过加薪、晋升等物质条件而不给他们施展才华的空间，反而会导致一些员工在优越的环境中沉溺下去，丧失拼搏精神，甚至导致一些员工去寻找更能发挥自己能力的企业。
在通往成功的道路上，这样的寓言故事给企业管理者、经营者及其他行业的广大读者朋友带来了很大的帮助和深刻的启示。它们有的放矢、一针见血且痛快淋漓；它们是哲理之诗、智慧之花、醒世之剑。
也正因此，不少企业管理者从寓言故事中汲取管理智慧，革新管理方式，获得了企业经营管理上的成功；不少企业职员也从寓言故事中汲取成功的智慧与诀窍，从而更新了人生观念，增加了生存技能；许多读者也从寓言故事中汲取到了人生的智慧和处世的哲理，从而获得了精神上的升华，拥有了充实的人生。
现在，众多的寓言故事已在世界：各大公司的职员中间广为流传。可口可乐、花旗银行、柯达等国际知名企业甚至把一些经典的寓言故事编入了培训企业员工的课程教材；在北大、人大、北师大等国内著名的高校里，许多权威的专家和教授广泛地引用寓言故事来讲授管理学知识；国内外不少学者甚至还从寓言故事中汲取智慧和理念，推动了学术理论的变革和发展。
本书精选了100个寓言故事，它们有的来自世人耳熟能详的寓言经典，有的是从世界各大公司职员口中流传的故事中撷选而来。作者在摘取这些故事的同时，对其加以整理，对个别细节还进行了文学加工。从这些寓言故事中挖掘出的哲理与智慧，内容涉及行政管理、组织机构、人力资源和市场调控等多个层面。
如果把这些寓言故事连缀起来，就是一部轻松、通俗、系统的管理学教材。阅读本书，读者不仅可以系统地、全面地了解并掌握管理知识，还能获得愉悦的感受和颇有价值的启发。
当然，本书对管理学各方面的知识都有所涉猎，但若能抛砖引玉，使读者开阔思路，掌握从寓言故事中挖掘智慧和获取灵感的方法和技巧，亦足慰作者所望。
