看看80年代早期的华纳兰博特公司，吉列公司的竞争对手。1979年，华纳兰博特公司告诉《商业周刊》，它们要作消费产品的领导性厂商。仅一年之后，它的目光就转向了医疗保健行业。到1981年，它开始多元化。不久，它的主业又转回到消费品。在1987年，它开始宣称要和默克制药竞争。90年代早期，由于政府医疗改革方案迟迟没有通过，它又开始了多元化。在1979年到1998年期间，华纳兰博特公司换了三个CEO，每个CEO都实行一个新的战略，而不是继承前任的战略。最终到2000年，这家公司被兼并了。
◎坚持就有希望
坚持就有希望是飞轮效应的中心思想，也是激励人们不断前进的信念。假设你是个公共汽车司机，公共汽车也就是你的公司，它就停在那里，等待你来决定，去哪里，怎么去，谁和你同行。很多人会认为，伟大的司机（企业领导）会马上振臂高呼，然后发动汽车，带着车上的人向一个新的目的地（企业愿景）飞速驶去。
但是事实上，卓越的企业领导人所做的第一步不是决定去哪里，而是决定哪些人去。他们首先选合适的人上车，请不合适的人下车，然后将合适的人安排到合适的位置上。不管环境多么困难，他们都遵从这样的原则：首先是选人，然后才制定战略方向。
让我们以戴维·马克斯韦尔的事情为例。1981年，他开始担任Fannie Mae公司也就是目前美国最大的房屋抵押贷款公司的CEO。当时，该公司平均每天亏损达100万美元，有560亿的贷款无法收回。董事会期待着马克斯韦尔有什么新的战略。
和其它的卓越公司的领导人一样，马克斯韦尔认为，首先要解决“人”的问题。他告诉董事会，“先把合适的人安排在合适的位置，之后才开车，否则就是完全错误的”。马克斯韦尔对整个管理团队说，公司只给那些追求A＋业绩的A类员工留位置。他和管理层的每一个人谈话，告诉他们同一件事：前面的路程很艰辛，如果不想一起上路，说出来，没关系，现在你就可以下车，没有人会责怪你。最终，26个管理人员中的14个人选择了离开，他们的位置由一些更优秀、更敬业的经理代替。
将这些合适的人安排在合适的位置之后，马克斯韦尔开始了他的行程，将注意力完全放在“做什么”的问题上。他和他的团队最终把Fannie Mae公司由每天亏损100万变成了每天盈利400万的公司。即使是在1991年马克斯韦尔离开之后，这个团队依然在推动着这个飞轮运转——1984年到1999年间，Fannie Mae公司的股票的回报率达到市场平均水平的八倍之多。
回顾我们的案例，最让人吃惊的是，在公司从好到卓越的转变过程中，并不存在奇迹。真正促使一个企业从“好”到“卓越”的就只有两样东西——简单和勤奋，也就是说聚焦于最为关键的因素，并且避免被无谓的事务牵扯过多的精力。
实际上，只要我们专注于正确的事——停止分散精力的无意义的活动——即使不付出更多的劳动，我们也能够创造出巨大的成绩。飞轮效应，这个浅显的道理不仅对企业如此，对每个人来说也都是这样。
转动你的飞轮关键在于勤奋，世界上任何事情都要有付出才能有所回报，所以人一定要勤奋。那么人应该怎样付出，付出在哪里？这一点很重要，勤奋的道理也一样。所谓走捷径或找机会就是讲这个道理。因为一个人的时间有限，精力有限，脑力也有限。老天爷是公平的，对每个人的时间也是一样的，你用在什么地方，或一段时间内在什么地方付出，回报就会出现在那里。
坚持不懈地转动你的飞轮就要每天专心做一件事。由于人的时间、精力、脑力有限，并且老天给每一个人的时间是公平的，一天24小时大家都一样。所以当你在一生或一段时间内选择了一个目标时，就应该把所有时间、精力、脑力用在这方面。社会上有一些专才或专家，他们连一般的生活常识也不清楚，但他们对某些专业方面比一般人都在行。这就是因为他节约了其他付出的时间，专心做一件事，他们在这一个方面花的时间比其他人多得多，所以在这方面有了比人家更多的回报，这也是一种捷径。有一些人，当你在谈论或与他讲一些与他无关的话题的时候，他的脸上没有一点反应，也不接一句话，好像根本没有听见，这种人很知道节约时间、精力和脑力，少与他人讨论没有意义的事情也是一种节约，这种人很能够成为成功者。所以最好的方法就是在一阶段专心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再设定一个新目标。
在这个竞争激烈的社会中，最终结果总会是少数人赢了多数人，最终冠军只有一个，金字塔永远是上面少下面多。股市也流行一句话，“一人赢，二人平，七人输”。做生意也是这样，少数人赚了多数人的钱。那么，在商场上就出现一个奇怪现象，当多数人做同一件事，或想同一件事的时候，他们往往成为输家，其实他们做的、想的都不错，错在他们成为金字塔的底层，市场经济的规律就是物以稀为贵。当人们可以大量生产名牌汽车以后，你用手工生产一台100年前的老爷车肯定比名牌汽车要卖得贵。发财致富是人人的梦想，不过只有那些不断制造新产品、设计新服务的人，才能成为新一代的富人，所以现在流行的“反向思维”、“众人皆醉我独醒”等都是这个道理。运用金字塔原理也可能是一种捷径，当多数人做同一件事，哪怕他们是对的，你也不做；当多数人想同一件事，哪怕他们有道理，你也不想；当多数人举手赞成某一件事，哪怕他们符合常理，你也考虑反对。但是这种思维方式尽可能用在商场，因为如果在生活和社会中采用，你会很痛苦，你会与大家不能相处。何必呢，人也应该放弃一些原则的东西，随大流而生活，有得应该有失，关键是你要什么。
挫折是财富，失败是机会，没有人能保证每次都会成功，转动飞轮的关键在于坚持，不要因短暂的失败停住脚步。懂得这个道理的人就更少，因为人人讨厌挫折和失败。在角斗场上，那些打不倒的人是真正的勇士，他们一直战斗到死，使人看到很害怕，所以他们成功的机会比人家多。同样在商场上那些打不倒的人也最可能成功，一次又一次经历失败和困难，但是还是打不倒，这种人，总有一天会成功，老天很公平，总会给他们机会。美国人具有不屈不挠的精神，创业失败后还能不断尝试，这是美国经济动力的源泉。在80年代，日本在经济上超过了美国，把美国许多大的楼房和公司全买下来，还有一种说法就是要把美国的自由女神披上日本人的和服。但是美国人没有讲什么卖国主义，抵制日货，而是拼命发展高科技，最后又把老大地位拿回来，再用更低的价格从日本人手里把那些楼房和公司全买回来。
如果一个人或者一个国家、企业在失败和挫折时候，不去讲理由、不讲人家的不是、不埋怨天和地，而是埋头去奋斗，那么这个人、国家和企业就是成功者。在这个世界上，没有人做什么事情不会遇到失败和挫折。哪个伟大人物没有经过失败和挫折，几起几落？哪个富翁没有经过失败和挫折？所以成功者把失败和挫折作为是汽车必须经过的车站，在达到终点站之前必须经过失败和挫折的车站。勇敢者把挫折当成财富，失败当作机会，他们认为要想成功就一定要有挫折和失败的经历，这些经历不是你想要有就有的，所以早些、多些经历挫折和失败，就可以早些、多些获得成功，不要到年纪大了、老了再经历挫折和失败，那时精力和能力就不够了。所以成功者应该经常要讲一句话：没有人能够打败你，只有你自己，失败是暂时的，除非你放弃，只要坚持下去，总有一天会成功！
