哈珀·柯林斯出版集团：1817年，詹姆斯·哈珀（James Harper）和约翰·哈珀（John Harper）兄弟在美国纽约创建哈珀出版社；1990年，被默多克的新闻集团并购，与英国的威廉·柯林斯出版社合并，形成世界性出版巨头。哈珀出版社一度是马克·吐温、勃朗特姐妹、狄更斯、马丁·路德·金、萨克雷、肯尼迪等人的出版商，与柯林斯出版社合并之后将业务拓展到美国、加拿大、英国和澳大利亚等世界各地。
贝塔斯曼集团：贝塔斯曼起源于一个小作坊式的图书印刷公司，由德国印刷商卡尔·贝塔斯曼（Carl Bertelsman）创办于1835年。二战期间，贝塔斯曼曾经为希特勒的**党印制宣传品，并因此被英军轰炸机摧毁。1950年，书友会俱乐部成立，首先提出了“把图书送到读者手中”的营销理念。书友会成为贝塔斯曼复兴的起点，在此之后，贝塔斯曼始终以“出版”为核心，进行了各种收购、兼并、业务拓展，形成了包括古纳亚尔（杂志出版）、兰登书屋（一般图书出版）、施普林格（STM专业出版）等传统出版机构，卢森堡广播电视公司（RTL）、贝塔斯曼音乐娱乐集团（MBG）等音乐出版和电视娱乐机构，以及贝塔斯曼图书俱乐部等在内的庞大的全媒体出版帝国，其产品和服务种类包括图书、报刊，并提供娱乐、网络零售、信息技术等服务。
畅销书的产量非常大，并且在运营方面已经完全实现了商业化。不过，能够带来良好市场收益的作品却非常有限。相关数据表明，美国每年推出的图书品种达7.5万种，能登上畅销书榜的不到0.3％。
从国际书刊成功的经验来看，实现“畅销”的条件主要包括内容的选择和营销策划两个方面。出版社通常会邀请知名度较高的作者进行创作，而作者则会选择自己擅长的内容；不过，最重要的应属营销策划环节。此外，书评的写作和刊发是必不可少的。书评通常也会来自多个知名人士，因此这些评论在肯定书籍价值的同时也发挥着名人效应，引导消费者购买。
为了实现资源的充分利用和整合，出版社也会选择其他较为成功的媒介产品进行再次挖掘和策划。譬如，在美国的出版社就经常从电视脱口秀节目中筛选有影响的主持人和节目进行加工，产品基本上都会获得良好的市场效应，比如美国上过脱口秀节目的图书基本都能畅销。
（二）专业出版
专业出版通常为专业领域内的读者提供专业内容的出版物。专业出版的主要特点是出版内容专业化、市场细分化。比如，医学类书籍的出版会进行非常细致的划分，依照医学专业分成放射医学、肝脏、肺等专业类别。这些出版社的目标消费者非常集中，读者忠诚度也很高。一般来说，专业出版社能获得良好的市场收益。不过，也有一些机构的赢利模式比较特殊，譬如大英博物馆出版社就是靠个别赢利的图书支撑其他种类的书刊。
这一领域比较有影响的国际化出版集团包括法国的拉加德尔集团、英国的培生出版集团、布莱克威尔出版社、牛津大学出版社、大英博物馆出版社、剑桥大学出版社等。
拉加德尔集团是法国著名的高科技和传媒领域的财团，其特色在于教育类和工具类图书的出版。事实上，拉加德尔一向以机械制造、航空航天等军工产品闻名。自20世纪80年代之后，这个庞大的工业集团开始转向出版业，获得了法国有近150年历史的出版商阿歇特41％的股权，2004年购进了维旺迪环球出版集团，2006年又以5.375亿美元收购了时代华纳旗下的时代华纳出版集团。这些扩充使其业务范围涵盖了法语、英语、西班牙语三种语言，并使得这个颇有影响的军工集团演变成军工—传媒集团。拉加德尔在法国拥有82％的教科书市场份额、98％的字典市场，在图书发行业中也拥有60％的份额。不过，拉加德尔是一个庞大的出版企业，除了专业书籍出版之外，它还在世界各地拥有259家杂志，其中包括著名的ELLE和《巴黎竞赛画报》。
培生集团被称为全球最大的教育出版集团，其业务集中于三大领域，即教育出版与培训、金融时报集团的财经杂志及信息服务，以及企鹅出版集团的英语大众图书出版，分别侧重教育学习、财经、大众类出版和相关服务。不过，就专业性来说，专业性最强的是教育出版。培生集团提出“帮助所有人发挥其最好的潜质”的宗旨，以“终生教育”为思路，为各种年龄段读者提供完善的教育服务。培生集团的特色在于专业化细分，其中，金融时报集团旨在为商业人士提供全面的商业信息和服务。企鹅出版集团主要是小说与非小说、获奖文学作品和儿童图书等的大众图书出版。该集团出版的图书在高等教育、中小学教育、专业教育、科技、工具书、流行读物等方面占有主导地位。除了出版业务，培生集团还拓展教育相关业务，包括开展考试测评、建立专门的家庭教育网络公司、培生宽带公司，提供软件生产、网络服务、电子图书等全方位与教育相关的数字化业务。
（三）学术出版
学术出版中以大学出版为主体。譬如，英国的牛津大学出版社、剑桥大学出版社，美国的哈佛大学出版社、普林斯顿大学出版社、耶鲁大学出版社等。其中，牛津大学出版的业务网络遍布世界，因而声称是世界上最大的大学出版社。大学出版社最注重学术出版而很少出版教材。这些出版社将自己定位为学术出版机构，有些也出版少量的教材，不过，即使这样的教材也是针对高学历水平的教育，譬如研究生教育进行的。为了保障作品的学术含量，大学出版社通常采用同行评议制度，评议委员都是来自不同学科的高级学者，想要出版的作品都必须经过评议委员会通过。
其余的学术专业出版机构也有私营的。布莱克威尔是世界第三大学术专业出版社，出版各种专业手册，其特色在于极其细致的专业划分。公司以“一定要做最好的，做不到就是失败”为宗旨，其产品具有很高的权威性。
（四）杂志出版
在杂志出版和发行方面，以欧美跨国杂志的扩展速度和规模为首。杂志的跨国发展基本上基于版权合作。譬如，世界名刊《君子》（ESQUIRE）、《大都市》（COSMOPOLITAN）、《好管家》（Good Housekeeping）在世界各地均有版权合作。在中国，这些杂志分别与《时尚》合作，形成了中国的《时尚》杂志系列。
此外，在不同国家都有影响力的以知识趣味性为宗旨的“自然人文地理”类的杂志也是具有国际影响的。以美国的“国家地理”为例，其传媒产品已经形成独特的风格和运营模式，在美国创办《国家地理》杂志之后，很多国家都创办了自己的“国家地理”杂志，如德国的《地理》、《科学画刊》，英国的《新科学家》，法国的《科学与生活》，日本的《牛顿》，澳大利亚的《国家地理》，加拿大的《加拿大地理》等等。这类杂志以自然人文地理为主题，强调某地区独有的自然和人文现象，并对科学发现和探索中的热点、难点问题进行深入报道和分析，多配发精美的图片，具有很高的艺术性、知识性和趣味性。
三、电子出版物
国际传播中的数据信息涉及商务贸易信息、企业资讯、电子书、互联网提供的影视信息等。就国际传播市场中数字产品的结构看，目前影响最大、覆盖范围最广的是数字出版行业，主要提供电子书籍和期刊等数字产品。数字终端技术的不断成熟、屏幕阅读的舒适性和便利性的提升，使得数字出版成本不断降低，市场迅速扩大：全球数字内容产业年增长率为33％以上；中国2000年数字出版收入约15.9亿元，至2006年已达200亿元，2007年达到360亿元，2008年530亿元，2009年增至750亿元，数字出版在过去10年突飞猛进，增长了45倍。然而，先期试水数字出版的企业有许多都处于亏损或勉强维持的状态。
数字出版产业集群具有高度开放性，并且动态重组快，目前主要涉及电子、音像、互联网、移动终端、流媒体以及多媒体等非纸媒的数字化内容的生产与出版以及数字化技术应用。其附加值一方面表现为对不同形式产品功能的整合，另一方面表现为产业链的横向扩张能够带来巨大的经济效益。相对于传统纸媒而言，数字出版固定成本更高而边际成本更低，其复制、检索、传输以及散发的成本极低，更依赖销售的规模，因此共享规模成为赢利的关键。此外，也需要相关技术和相关法律的支持，以保护版权。有些国家已经开发出能够精确统计电子书下载销售数量的软件，从某种程度上保护作者以及出版社、网上书店等的共同利益。
数字出版巨头的核心竞争力来自于有效的商业模式与核心技术。目前，国际上影响比较大的亚马逊的Kindle模式、苹果iPhone智能手机模式、CNKI中国知网模式等已经相对成熟。此外，一些商业模式，譬如教育商业模式也表现出强大的竞争力。美国的培生教育集团收购了一个远程教育的电子大学网站，利用网络评估学习效果，跟踪学习进程。
由于数字出版行业有赖于信息技术的发展，欧美等信息技术发达的国家在国际数字出版行业居于领先地位。目前国际上影响较大的数字出版集团包括汤姆森、约翰威利、施普林格、里德·爱思维尔（Reed Elsevier）等。其中，美国汤姆森集团是转型最早的专业信息服务集团，德国的施普林格出版社年出版700多种学术期刊和5000多种科技图书。这些企业组织在20世纪末就完成了向数字内容服务的转型，形成数字化出版、网络化传播的运营方式。利用技术进行数字化转换和传输能够在更大程度上节省企业的生产成本，也极大地节省了受众的消费成本。全球最大的科技及医学出版商里德·爱思维尔集团拥有全球规模最大的科学文摘数据库Scopus和全文数据库Science Direct，为全球范围的大学和研究性图书馆提供数字产品；汤姆森法律与法规集团主要提供法律文件和文书、相关案例资料的搜索服务及其相关技术支持，帮助其提高对信息的组织和整合效率，数百万用户可以享受到全年、全天候的服务。
从现状来看，具有国际影响的数字出版企业一般都具有良好的资本积累，已经拥有强大的市场影响。与此同时，它们还拥有庞大的内容资源，主要包括图书和期刊，这些庞大的企业一般都是二者兼营。有些出版集团充分利用期刊更新周期短、速度快的优点，大量出版数字期刊，与电子书籍共同形成市场驱动。另一方面，数字信息的流通还拥有与传统信息传播不同的模式，譬如病毒式营销。亚马逊是此种营销方式的代表，它鼓励顾客送给朋友一本书作为礼物，并将公司的宣传资料印在包装上以起到广告营销的作用；另一个比较典型的代表是豆瓣网，受众可以浏览其他读者对图书的评价，并可能受到影响而购买纸质的书，或者向其他读者推荐。总的来看，数字和网络技术是数字出版的基础，内容的积累与整合是数字技术的基础和提高竞争力的首要因素，营销模式的创新是扩大市场的重要手段。利用资源和技术优势提高内容的附加值，为读者提供全面、个性化的信息与知识服务，这些国际出版巨头在最大限度上实现了资源整合，并形成垄断优势，通过资产重组、并购等方式实现资本整合，基本上瓜分了国际市场。
数字出版行业的崛起给传统媒介带来了巨大冲击。在出版行业发达的欧美国家，数字出版已经占据了巨大的市场份额，譬如汤姆森出版集团、里德·爱思维尔集团、培生教育集团等国际出版集团中，数字出版和网络相关业务在集团的总收入中所占的比重不断上升，截至2006年底，汤姆森出版集团69％、里德·爱思维尔集团70％、培生教育集团50％以上均来自数字出版及网络相关业务，而传统出版业务则正在逐渐萎缩。
思考题：
1.跨国企业在国际经济信息传播中的作用表现在哪些方面？
2.如何认识电子出版物的版权问题？
