（2）运作模式与机制
成都传媒集团是目前中国西部综合实力最强、影响力最大、国内媒体种类结构最具优势和发展潜力的省会城市综合传媒集团。集团下属单位相对独立，各子单位都是独立的竞争主体。对外，各子单位都遵照市场化机制在各个行业争夺优势资源和强势地位；对内，由集团主导的行政机制又使得集团可以通过行政手段达到对重点策划项目的统一布置、全盘跟进。如成都电视台多年来一直与湖南卫视《快乐女声》合作，不仅拥有“快女”赛事的转播权，同时在“快女”比赛期间，还独立制作节目《我为歌狂》、《大嘴评快女系列》，全盘跟进“快女”的比赛与宣传造势活动，此外，借平台优势，联合集团内纸质媒体《成都商报》一同对“快女”比赛进行实时报道与点评，从而使节目的受众面更广，宣传力度更强。
在运作机制上，凭借集团优势，集团内部还实现了内容共享、经营共享、人力资源共享、资金共享。内容共享是说，集团内部编委会对版面表达、选题策划享有统一安排部署的最高权力，统筹安排各子单位。经营共享是指，集团下属博瑞投资控股集团公司统一代理了大部分集团广告，对某个资源的广告进行统一经营。如针对《第一房产》的广告，集团就运用下属六家电视台进行了垄断经营。人力资源方面，人才在集团内部流动，集团人力资源部分对集团属下的人力资源进行统一管理，广播、电视、报纸三方的媒体人才被打通，形成了强大的聚集效应。如《成都商报》的“深度报道小组”，就是由集团精选出《成都商报》、成都电视台、成都人民广播电台的三方媒体精英所组成，针对突发事件、重大事件进行深度报道。多方精英的加盟也使得“深度报道小组”的视觉更宽，目光更犀利，深得读者好评，成为《成都商报》的强势栏目。资金共享是说，集团内部统一调配资金，充足的资金也为下属单位的项目策划和实施提供了保障，同时也避免了资金周转不灵、现金流紧张的情况。
（3）企业发展
截至2008年，成都传媒集团在岗员工9000余人，下属约30家生产单位，拥有丰富的媒体资源，分别包括：
报刊板块——四报五刊，包括报纸《成都日报》、《成都商报》、《成都晚报》、《成都女报》，刊物《天府成都》、《先锋》、《公司》、《时代教育》、《青年作家》。
广播板块——五个频道，包括广播新闻频道、交通文艺频道、文化休闲频道、音乐频道和环球资讯频道。
电视板块——九个频道，包括电视新闻综合频道、经济资讯服务频道、都市生活频道、影视文艺频道、公共频道、少儿频道，以及美食天府、每日电视购物、地面移动公交电视三个数字频道。
经营实体板块——拥有博瑞投资控股集团公司、兴网传媒公司、新闻实业公司、成都时代出版社和成都音像出版社等。集团成立后，又成立了先锋文化传媒有限公司和先锋影视有限公司，统一运营集团期刊资源，统一打造集团影视剧制作品牌。
目前，集团的报刊出版位列全国前十强，广播电视跻身省会城市前列。《成都商报》、《成都晚报》、《成都日报》等各种报刊平均日总发行量达百万份，年总广告收入过10亿元。在控制发行量的情况下，《成都商报》日常发行量60万份，传阅率近5人/份，是中国西部发行量和影响力最大的报纸。《成都商报》广告收入连续5年位居全国前十位，2007年广告收入8亿元，排名全国第二（《广州日报》第一）。2004—2007年，《成都商报》连续四度入选世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”，品牌价值达19.34亿元。2006年8月，《成都商报》第三次被国家新闻出版总署评为“中国都市类报纸最具竞争力20强”。2006年，首届中国品牌媒体高峰论坛暨品牌媒体联盟成立大会组委会授予《成都商报》“中国品牌媒体100强”及“晚报、都市报类30强”称号。2007年6月22日，由世界品牌实验室（World Brand Lab）独家编制的2007年《中国500最具价值品牌》排行榜在京发布。《成都商报》以19.34亿元的品牌价值第四次入选该榜，品牌排名第309位。同年，成都传媒集团组建先锋文化传媒有限公司，将集团所属8个期刊全力投入，面向全国打造先锋期刊系，弥补了向全国扩张的资源短板。这些杂志定位于中国社会中高端主流人群，风格与众不同，面向全国发行，拥有独特的经营方针和营销模式。成都传媒集团希望以这8种期刊的发行为契机，改变成都传媒缺乏全国覆盖力的现状，力争在全国传媒市场打开崭新的局面，也使得成都传媒集团的杂志板块的份额得以提升。
成都电视台节目覆盖人口近3000万，年广告创收逾3亿元，综合实力跻身全国省会城市电视台前列。成都电视台长期以来以自办节目为办台根本，各频道现有自办、联办栏目120个，这些栏目自成风格，特色鲜明，每年都有一百多个电视节目在国际、国内各类评比中获奖。2008年，成都电视台占成都地区市场份额的26.52％（根据央视·索福瑞数据），并荣获2008-2009年度中国城市台经营管理十强称号。
先锋影视有限公司代表了成都传媒集团准备进军影视业的决心和野心，公司成立后大手笔频出，除了加大对成都本土文化特色的挖掘以及艺术品质的要求外，还进一步加快对外联动步伐，主动出击与大集团强强联手。2007年4月，成都传媒集团临时党委书记、董事长、总编辑何冰出席了电影《赤壁》在河北涿州举行的开机仪式，并担任该片出品人。这是该集团整合资源后，在影视方面参与的第一个全球项目。这部史上最豪华的华语电影，成都传媒集团倾力投入，对内携手中国电影集团、上海电影集团，对外牵手美国好莱坞和日本等专业实力机构，目标剑指全球。《赤壁》除了实现了集团的产业收益之外还达成了成都市城市营销的效果，借影片宣传了成都的三国文化，扩大了城市影响力。其他如《万历首辅张居正》、《死水微澜》、《原罪》等影视剧也都具有一定的水准和影响力。2007年底，中博传媒与成都传媒集团联合宣布，一年一度的手机电影年度盛典永久落户成都，双方将开展合作，共同打造中国首个手机电影产业基地。2009年，先锋影视有限公司又与紫禁城影业公司、香港安乐影业公司、深圳广播电影电视集团深圳电影制片厂有限公司等合作，投拍电影《狼图腾》。法国著名电影导演让·雅克·阿诺将出任该片导演。据悉，电影《狼图腾》将作为一部史诗大片展现在观众面前，而投资方所耗费的财力也在《赤壁》之上。显而易见的是，无论《赤壁》还是《狼图腾》都具有大制作、大规模和国际化的特点，而这也体现出了成都传媒集团在开拓影视业国际市场上的积极性和成都传媒集团一贯的高效作风。
除了平面媒体、广播影视业之外，成都传媒集团还将触角延伸到了动漫、互动娱乐产业和网络等新媒体。2008年，成都传媒集团已确定了大力发展新媒体的战略，力争用三至五年的时间，使集团成为中国知名的新媒体内容及服务提供商、集成商和管理商。战略指出，从2008年起，集团今后五年内用于新媒体的投入，平均每年将不低于集团营业收入的3％，主要用于扶持高成长性、高附加值的新媒体项目。同时，集团下属各单位也须安排专项资金用于促进传统媒体与新媒体互动融合项目的发展。2008年，博瑞传播成功参股手中乾坤知名手机游戏企业，2009年成功并购网游企业梦工厂，着力打造成都知名网游上市公司。此次并购事件被称为成都文化创意产业的突破点，博瑞传播收购的成都梦工厂是成都本土网游行业的龙头企业，经过五年多的发展，现已成为西南地区最大的网络游戏开发运营商，2008年实现销售收入近1亿元。可以预见，博瑞传播丰富的传媒运营经验和媒体资源与梦工厂的网游行业优势相结合，将为成都传媒集团本身的新媒体“扩张”带来更大的空间。目前成都传媒集团已确定的新媒体发展重点领域主要包括：互联网领域、手机媒体、以数字音乐为核心的产业、IP宽带网络、移动数字电视、网游及动漫产业等。同时继续以投资、收购股权的资本运作方式寻求新媒体领域高附加值、高成长性项目。
此外，成都传媒集团大力投入全市文化创意产业，启动了成都东区数字音乐公园、熊猫小镇、大魔方、创意成都、传媒基地等数个大型复合型文化地产项目，全力推进成都文化创意产业发展。值得一提的是，在建的“成都东区”数字音乐公园项目无线音乐园区将于2010年国庆节开园，这个园区旨在依托中国移动打造无线音乐基地，形成无线音乐为核心的音乐产业链，届时，将有300多家内容提供商（CP）和平台商（SP）入驻园区。目前成都传媒集团正与美国新闻集团、太和麦田、MTV、华纳唱片等公司全面洽商项目合作事宜。2009年，成都传媒集团启动了打造成都全搜索新闻门户网站计划，为全市打造主流新闻门户网站，促进成都对外宣传和文化交流。成都传媒集团对全市传媒产业的龙头作用和推进效果得到了明显体现。
从成都传媒集团的发展历程我们可以看到，其已进入高速发展的轨道，集团所具有的平台优势、资金优势和先进的管理机制充分发挥着作用，集团的战略眼光和市场抱负也已走出了西南片区这块方寸之地，而直接剑指全球。此外，在新媒体市场领域的开拓上，集团也表现出了果敢与决心，相信随着新媒体业务市场的成熟，集团的扩张速度将更快。
2.版权现状
与成都传媒市场的高速发展相比，成都传媒集团的版权保护力度有待加强，传媒业作为成都传媒集团的主营业务，涉及的版权业务可以说非常之多、非常之广，然而就是这样一家成都本土的龙头企业，在对待版权保护的意识上仍然非常薄弱。当纸媒遭遇网络媒体的全盘copy，往往只能以“不追究”的方式冷处理，更不要说类似《赤壁》那样的大片所遭遇的盗版和无偿下载，这些侵权现象无疑造成了极大的经济损失。然而就是在这样的情况下，在调研中我们发现，成都传媒集团内没有任何专门的版权保护部门。成都传媒集团相关负责人在谈及盗版侵权现象时也只能无奈送出“防不胜防”四个字。不过集团在新媒体的开发上还是表现出了对版权保护的信心，“‘成都东区’数字音乐公园开园后，无线音乐产业链也将随之形成，而相关的彩铃业务等增值服务都会达到对音乐制作人的版权保护”。
3.对策与展望
成都传媒集团是成都传媒业的骄傲，可以预计的是，在未来的时间里，成都传媒集团将有更加长足的发展，然而我们不仅仅应该期许其在市场化运作方式和传媒资源配置上继续创新，不仅仅应该将集团的利润增长点付诸发挥多元化经营的能力，我们也应该看到版权保护将为集团带来的巨大经济效益和成就品牌的重要推动作用。
蜀江锦院
1.基本概况
位于成都浣花溪畔的蜀江锦院，是2002年由拥有50多年历史的成都蜀锦厂改制后成立的。作为全国唯一一家保有全套蜀锦手工制作工艺的场馆，蜀江锦院秉承两千多年的蜀锦传统织造技艺，致力于丝绸、织锦的研究，古蜀锦的保护、复制，现代蜀锦装饰和实用功能的探究，少量历代蜀锦精典纹样的限量制作发行。锦院设有蜀锦生产基地、传统手工织造工场、蜀锦蜀绣历史文化展示厅等，每年接待国内外游客数十万人，年销售收入达上千万元。
2003年蜀江锦院被评为“全国民族用品定点生产企业”，2006年由蜀江锦院申报的蜀锦织造技艺被国务院命名为首批“国家级非物质文化遗产”，“蜀江锦院”被文化部授牌为全国唯一的“蜀锦织造技艺”传承单位。2008年“蜀江锦院”被评为首批4A级四川特色旅游商品购物点和四川省旅游商品骨干企业（全省共两家）。2009年“蜀江锦院”商标荣获“四川省著名商标”称号，总经理钟秉章被评为“四川特色旅游商品”品牌创新人物。
2.企业发展环境分析
（1）政策环境——切实有效的版权保护政策，为企业保驾护航
《2004成都市知识产权保护“白皮书”》将成都著名传统工艺蜀锦、蜀绣和数字娱乐产业的版权保护纳入版权部门工作目标，以推动相关产业的发展。为鼓励成都市非物质文化遗产领域作品创作，进一步营造知识产权保护氛围，成都市新闻出版（版权）局2007年特出台《2007年度成都市非物质文化遗产领域作品著作权登记资助管理办法》，对成都市非物质文化遗产领域作品著作权登记予以资助。2009年成都市制定《成都市知识产权战略纲要》，其中明确指出要积极推进传统工艺特色产品的申请保护，扶持蜀锦、蜀绣、漆器等地方特色产业发展。为培育地方产品品牌，提高“蜀锦”的产品质量及知名度和市场竞争力，做好对“蜀锦”品牌知识产权的保护工作，2009年8月，市质监局起草蜀锦地方和蜀锦地理标志申报报告，9月中旬前完成。届时蜀锦将正式申报国家地理标志保护产品。
