老板心语：
有良好的规则才有良好的生存。在一个团队中，个人顾个人的态度只能是自我否定。积极主动，忘我牺牲，对于任何组织和团队来说，都是一种难得的精神，但绝不是其生存的根本。靠主动、靠奉献只能维持一时，铁的制度才能维持长久——这是企业战胜困难的盾牌。
梭子鱼、虾、天鹅：反方向拉车
故事频道：
有一天，梭子鱼、虾和天鹅不知什么时候成了好朋友结伴玩耍。一天，突然，它们同时同时发现路上停着一辆车，车上有许多好吃的东西，于是它们想把车从路上拖下来。三个家伙铆足了劲，使出了全身的力气，可是，无论它们怎样拖呀、拉呀、推呀，那辆车还是停在老地方，一点也没动。
原来后来观察发现：天鹅使劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼则朝着池塘拉去，虽然它们都使劲了，但都没拉动这辆车。
老板心语：
一个企业的成功不是靠一个人或几个人实现的，必须通过全体员工的努力。当团队中的成员没有将个人目标融入团队目标时，做起事来就会像朝不同方向拉马车一样，这辆车根本就不会前进，如果步调不一致，还会导致马倒车翻。只有当所有的力量朝着同一个方向，步调一致，这辆车才能快速前进。
小狗吃大马
故事频道：
在一个草原上，生活着在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗和正与一只高大的斑马。有一天，它们之间发生了进行一场生死搏斗。
也许一般人都会认为，乍一看来，三只弱小的小狗不是大斑马的对手。
但实际情况是：一只小狗咬住了斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只小狗咬住了斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也绝不松口；一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，也一点不敢懈怠。
不一会，在三只小狗的齐心攻击下，“庞然大物”的斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只小狗的盘中餐。
老板心语：
小狗的分工合作彰显了职场上的一个基本常识：科学分工，团队制胜。假如它们没有进行分工，而是各干各的，是绝对不会得到它们想要的结果的。团队中每一个成员都具有其独特的一面，只有取长补短、互相合作，才能产生巨大的力量，创造巨大的价值。
拉绳实验
故事频道：
的一位工程师曾经设计了一个引人深思的实验：把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组，要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏度很高的测力器分别测量其拉力。
测试结果让大家都瞠目结舌： 结果出乎意料：二人组的拉力只是单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的75%；八人组大的拉力只是单独拉绳时八人拉力总和的49%。
老板心语：
在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时比1还要小。“拉绳实验”中出现的“1加1小于2”的情况，很明显可以看出有人没有竭尽全力。人不是精致的物体，就像是方向不同的能力，相互抵触时将一事无成，只有相互合作、相互推动才能保证事半功倍。
修女织图
故事频道：
有一位年轻的修女进入了修道院，刚开始，老修女安排她以后从事织挂毯的工作，做了几个星期之后她再也不愿意干这种无聊的工作了。
她很不高兴地感叹道：“给我的指示简直不知所云，我一直在用鲜黄色的丝线编织，却突然又要我打结、把线剪断，这种事完全没有意义，真是在浪费生命。”
这时候，有一位老修女正在她身边正在织毯的，对她老修女说：“孩子，你的工作并没有浪费，其实你织出的很小的一部分是非常重要的一部分。”
之后。老修女带着她走到工作室里摊开的挂毯面前，年轻的修女呆住了。
原来：她编织的是一幅美丽的《三王来朝》图，黄线织出的那一部分是圣婴头上的光环。她没想到，在她看来没有意义的工作竟是这么伟大。
老板心语：
每个团队都有自身的含金量。团队中每个人的含金量决定了团队的价值。看低自己、矮化自己或者看轻他人、贬低他人，这个团队的含金量就如同草纸一文不值。相反，用心于自己、相信自己，相信自己的团队，团队就是一张无限额、随时可以兑取的支票。经营自己，团队价值才会最大化。
英特尔的团队合作
故事频道：
20世纪70年代，1978年，英特尔公司新开发出一款8086型微机，成为市场上的耀眼明星，很快占领了当时微处理机的大半个市场。但到可是但是这种现象没过一年，摩托罗拉公司推出竞争性产品68000型晶片。该产品良好的性能胜过了英特尔的产品，摩托罗拉公司显然准备取代8086型在市场上的地位。
英特尔马上意识到市场的王座有不稳的危险之后。英特尔马上于是果断对产品进行重新定位，于是一项名为“征服计划”的营销方案正式出台，同时公司总部马上召集了全球超过100位的英特尔的经理，向他们解释整个方案，每一位经理均分配到一些特定的任务：软件、技术、文件及广告等。每一个英特尔产品部门则专门负责制订和执行自己的促销计划。
这是一场规模空前的市场推广活动，在此次活动中，英特尔投入了大量的人力、物力和财力，由数千人组成的团队参与了这场新产品推广活动，这个推广团队包括英特尔的高层管理人员、公司外部的软件销售商和当地的零售商。他们都为这次活动出谋划策，正因为整个团队的精诚合作，促成了这次极为成功的推广活动。
仅仅用了7天的时间，英特尔的仅七天时间，产品销售颓势便得以扭转。
老板心语：
从海尔到华为，从星巴克到微软，那些业绩常青的企业都具有共创卓越的团队意识，甚至可以说，是否拥有这种团队精神是企业能否永续光辉的根本。展望全球，世界500强公司都在着力追求和培养集体协作、共同竞争的团队意识。
不如和好算了
故事频道：
一个热的炎热的夏天，口渴的狮子和山猪因为口渴，同时不约而同地来到小泉水边，它们为了争取先喝水的机会而打了起来。
他们它们打累了，正想喘一口气，抬头看到许多秃鹰在空中盘旋，准备吃掉被打败的一方。
于是狮子和山猪马上不再争了：
“我们与其被秃鹰吃掉，不如和好算了。”
老板心语：
不是鱼死就是网破的时代已经过去，我们需要做的是合作、联盟，然后共同对付更多的对手。团队的业绩来自每一个成员的个人成果，以形成集体成果，这就要求团队队员具有牺牲自我、协调一致、团结战斗的精神，以完成团队的共同任务。
蚂蚁精神
故事频道：
科学家做了一个有趣的研究。经过研究，他们发现在蚂蚁世界里，不管一个蚁群中有多少只蚂蚁，在辛勤忙碌的蚂蚁背后，总有一批固定比例的懒蚂蚁无所事事，到处闲逛。于是，科学家将这些蚂蚁全部逮住并把它们与蚁群分开，蚁群只剩下勤劳蚂蚁。然而，奇怪的事情发生了：蚂蚁的效率竟然下降了！不久，勤劳蚂蚁中又分化了原有比例的懒蚂蚁。
对于这真是一种怪现象，对此，科学家经过了无数次研究，终于找到了答案：一旦整个蚂蚁王国遭遇危机，这些懒蚂蚁就会挺身而出，带领整体蚂蚁寻找出路，渡过难关。原来，这些懒蚂蚁之所以四处闲逛，并不是真的什么事都不干，它们是为了收集生存信息以便指挥其他勤劳蚂蚁更快捷而准确地寻求生机。
老板心语：
企业中，不能每个人都埋头做事，总要有人抬起头来环顾四周，决定方向，防范危险，发现机会。富有责任感的人肯定会想尽一切办法尽快完成公司交给的任务，将个人目标融入团队目标中，并且会在公司有困难的时候主动补位，他们会在不同的岗位上让能力展现出最大的价值，同时也易获得成功。
七人分粥
故事频道：
有这样有七个人，他们生活在一起，曾经住在一起，每天都要分喝一大桶粥，要命的是，粥每天都不够。
一开始刚开始的时候，他们抓阄抓阄决定谁来分粥，于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
他们觉得这个方法不好，于是后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。
后来，然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮，粥吃到嘴里全是凉的。
最后，他们想出来一个新颖的方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
有7个人组成了一个小团体共同生活，其中两个人都是平凡而平等的，没有什么凶险祸害之心，但不复自私自利。他们想用非暴力的方式，通过制度来解决每天的吃饭问题：要分事一锅粥，但并没有碗也没有有刻度的容器。大家实验了几种办法，发挥了聪明才智，多次博取形成了口盖充善的制度。大体说来主要有以下集中：
方法一：有一个人专门负责分粥事宜很快大家就发现，这个人为自己分的粥最躲。于是有换了一个人，也是一样。由此可见，权利导致腐败，绝对的权利导致绝对的腐败。
方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。结果看起来大家平等了，但每个人只有一天能吃饱，还有很多剩余，其余6天饥饿难受。于是又可得出结论：绝对权利导致了资源浪费。
方法三：大家选举一个信的过的人主持分粥。开始这位品德高尚的人还能保持公平，但不久就开始为自己和留须拍马的人多分。看来，制度不好会让好人也逐渐变坏。
方法四：选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成集体决策和监督机制。这样公平是做到了，但每次分粥分粥委员会都要讨论，监督委员会还要检查，有时还争论不休。等到大家可以吃粥时，粥早就凉了。看来，过于们住也要付出效率的代价。
方法四：每人轮流值日分粥，但时领粥时分粥的人要拿最后一碗。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多，像用度度过一样。原来，分粥的人明白，只要有一碗粥比别的碗少，那一碗肯定是自己的，所以他必须公平。看来，一个好的制度不一定很复杂，但一定要形成一个内在的制约机制。
老板心语：
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。一个团队需要秩序和协作，而秩序需要规则维护，协作亦需规则的保障，劝说教育人们遵守规则固然重要，但更重要的是制定一套行之有效的规则，让人们“不得不”自觉遵守，这样既可以维护秩序，又可以提高效率。
宝车厄运
故事频道：
很久很久以前，古时候有一位大富商，有一次，他订做了一辆豪华、昂贵的马车，他嫌现有的四匹马拉得太慢，所以就从全国东南西北各地，千里挑一，买来了四匹宝马。
富商得意扬扬地为了炫耀着自己的财富，第二天，他在城郊向世人展示了他那完美配置的马车。刚开始一切都很顺利，可当马车速度越来越快时，事情发生了变化，车夫逐渐控制不了这些宝马，因为配合时间太短，每匹马都习惯性地向各自家乡的方向跑去。豪华的马车一下子四分五裂，车上的富商也一命呜呼了。
最后，豪华的马车在一片尘嚣中被摔得粉碎，车上的富商也一命呜呼了。
老板心语：
马是好马，车是好车，然而，由于四匹马没有很好地配合，没能融为一体，结果不但未能产生炫耀财富的效果，反而落得车毁人亡的下场。对于一个团队来说，一定要有一个清楚的目标，即志同道合。
我是斯巴达克
故事频道：
公元前71年，斯巴达克在公元前71年领导一群奴隶起义，曾两度击败罗马大军，但是在克拉斯将军长期包围、攻击之下，他们最后还是被打败了。
克拉斯告诉几千名斯巴达克斯起义军的生还者说：“你们曾经是奴隶，将来还是奴隶。但是罗马军队慈悲为怀，只要你们把斯巴达克交给我，就不会受到钉死在十字架上的刑罚。”克拉斯告诉几千名斯巴达克起义军的生还者说。
在一段长时间的沉默之后了一段时间之后，斯巴达克站起来说：“我是斯巴达克。”
然后接着。他旁边的人站起来说：“我才是斯巴达克。”
接着，下一个人站起来也说：“不，我才是斯巴达克。”
在一分钟之内，被俘虏军队里的每一个人都站了起来。
老板心语：
所有的奴隶都自愿站出来说自己就是斯巴达克，这说明他们心中有一个共同的愿景，那就是自由。每个人都应该认同团队的价值观和发展愿景，当你个人的价值观和对自己未来的期待与团队达成一致时，你就会有取之不尽的工作动力。
故事频道：
有一天，一只小猴在河边玩耍，它的看到一棵树上有很多摘香蕉，就去摘，一不小心掉进了河里。小猴不会游泳，扑腾了几下便大喊救命，它希望和它一起摘香蕉的伙伴能救它。可大家都不会游泳，只能待在树上为它着急。
一只老猴看着在水中挣扎的小猴，一只老猴集中生智，大喊一声：“快往岸边跑，后面有鳄鱼来了！”小猴一听，赶紧连蹦带跳地向岸边跑去。大家都没想到，它很轻易就上了岸。其实，小河并不深，河水只能淹到小猴的脖子。
