“为什么领导总是看不到我的努力?”很多年轻人对工作状况感到不满时都会给自己戴上“怀才不遇”的帽子。难道有能力、才华的人都会这样吗?当然不是。大部分千里马无缘让伯乐见识自己才华,并不是怀才不遇,而是没有展示出自己的才华,如何能引起伯乐的注意?
这是因为,一部分年轻人把自己的价值看得过高,看不起能力、学历比自己低的人,可是现实与他们的理想之间总是有着一定的差距。另一类“怀才不遇”的人当然是高看自己的庸才了。他们本身实际上并没有什么才能,反而认为自己不被重用是因为怀才不遇,到处抱怨不满、发牢骚。
结果呢?他们“怀才不遇”的感觉越来越强烈,无法将自己的注意力放在工作中,最终有的辞职,有的仍旧原地踏步,有的则继续“怀才不遇”下去。其实,如果你能在这个过程中调整好心态,把全部精力用在工作上,那么你很快就能“怀才而遇”,且让职位越升越高。
钰琨美容院有位非常好的顾问,她叫陈冬。陈冬刚来钰琨美容院时,不会讲普通话,也不会打扮。和同事们出去逛街或者开会时,大家都不断地说个不停,只有她沉默不语。由于陈冬来自农村,她害羞的性格使得自己在与客户沟通的时候也很吃力,因此工作业绩始终处于最后一名。
半年之后,眼看着和自己一同进入公司的人都不断升职加薪,陈冬不禁变得失落起来。但是她没有就此变得消沉,而是加倍努力。她在给客户做美容的时候非常认真仔细,而且主动请客户给出意见,不断改进自己的技术,同时把与客户闲聊时得到的信息详细地记录在笔记本上,比如皮肤状况、生理状况、工作情况、做美容的次数……
每次公司开技术培训会时,陈冬都会详细地记下来,私下里摸索学习,创造出许多深得客户喜爱的推拿手法。而且,陈冬一改之前的腼腆,在遇到无人接手的任务时主动承担,让上司认识了自己。
从这以后,老板对陈冬的关注多了起来,这才发现之前忽视了很多:原来陈冬不仅爱学习,还喜欢观察和思考……老板认定陈冬是可塑之才,能够担当起更多的责任,于是毫不犹豫地升陈冬为店长,全权负责店里的大小事务。
某次网络调查显示,在575位被调查的人中,有41%的人常常觉得自己怀才不遇,有34%的人偶尔觉得自己怀才不遇,只有25%的人从来没有怀才不遇的感觉。
从这个调查中我们可以看出,正在或者曾经觉得自己怀才不遇的人占了总职场人数的75%,引用《致加西亚的信》中序的题目就是:“世界上到处都是有才华的穷人。”当你感到怀才不遇时,无须感到委屈,因为“物未尽其用,人未尽其材”的情况在社会上很普遍,更何况还有许多比你更有才,更有能力的人呢?最重要的不是“哀其不幸”,而是要找到突破现状的方法。
不管一个人自认为才干如何,也不管一个人真正的才干如何,在工作的过程中,几乎都会碰上无法施展才干的时候。一个人处于什么样的位置,一定有它的原因。怀才不遇是暂时的,没有真正的怀才不遇。李白在怀才不遇时吟道“天生我才必有用”,套用在职场中就是“天生我才未必有用,我才有用靠自己”。人生无处无机遇,如果在事业的低谷能够学会坚持和等待,学会蛰伏,寻找和创造良好的机会,这样的信念会让你在机遇到来的时候更有“怀才能遇”的可能性。
升职提示板
在工作中满腹怨气,抱怨自己的“怀才不遇”,打不起精神,结果更会被上司所忽略。要想改善状况,就要在提高自己的同时放下不满,全身心投入工作中,让领导认识你、肯定你,继而提升你。
升职过关题
你是否觉得自己怀才不遇?是否认为自己比较有才华,但是眼看着身边平庸的人都得到了晋升,自己却仍在原地踏步呢?看看身边的人,那些整天抱怨怀才不遇的人都是什么处境?而从不对此抱怨的人又是什么处境?
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如果你有才华,却得不到重用,那就好好想想,问题到底出在哪里?有什么可以解决的方法?
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升职行动力
◇检查自己能力无法施展的原因。对怀才不遇的原因进行检查,看看是一时没有恰当的机会,还是大环境有所限制,或者是人为的阻碍。如果是时机未到,那么你就要耐心等待机会;如果是大环境的原因,那么及早离开为妙;如果是人为原因,你可以和上司畅谈一番,化解彼此之间的不满。
◇评估自己的能力。在怀才不遇时先不要抱怨,而是要评估自己的能力,看看是否高估自己了。如果不能对自己进行客观的评估,那么可以问问同事、朋友,看看他们对自己能力的评价。
◇在怀才不遇中改变自己。在怀才不遇中改变自己就是给自己机会。比如,改变自己在工作上的一些恶习,改掉不注重细节的习惯,改变自己的思考方式,改善人际关系……最好每周都要抽出时间检查改变成果。当时机成熟时,你的才能自然能够得到发挥。