俗话说:“猪鼻子插大葱——装相”,但这个葱的插法也是有学问的。从我们明白事理开始,就免不了要学会装相这个为人方法。克格勃主席亚戈达写道:“我一生都戴着假面具,冒充布尔什维克,而我从来就不是。装相的不只我一个,几乎所有的人都会这样做……到处都在演戏。”
学校的大扫除一般都是在上级检查时才开始实施,谁会认为是因为学校领导爱卫生,才去动员所有学生和老师放弃学习时间去打扫卫生!在打扫卫生时,任劳任怨的学生未必会得到表扬,当你累得不得不休息时,老师却在你身边表扬刚去干活的同学,这就说明你的装相是失败的。
想在职场中升职,同样离不开装相。很多人没你学识高,没你有能力,为什么却比你更早地坐上了领导位置?因为他们会装相。不想让自己落在人后,你不仅要学会装相,还要会抓时机,最重要的一点是要装得像。否则,稍微露出一点马脚,你就会全盘皆输,连补救的机会都没有。
装相并不是谎言和欺骗,而是让自己离心目中的位置更近一些。不要觉得装相是可耻的事情,社会需要这样的“人才”,职场同样需要这样的“人才”。
胡杰已经在目前的单位工作五年了,无论单位里的人事如何变动,他始终在原地不动,没有升过职、加过薪。
认识胡杰的人都知道,胡杰工作非常努力,而且善于创新,唯一不足的是以衣着随意邋遢闻名,不是衣服皱得没型、头发凌乱,就是穿着拖鞋。
两年前,上司看到胡杰的表现,本来准备提升胡杰做客户组长,但是,当上司带着胡杰去见客户时,看到客户的怪异表情,上司就放弃了这个想法。
最近,胡杰经常会在朋友面前抱怨怀才不遇,朋友提醒胡杰:“不如你改头换面,碰一下运气。”听到这话,第二天,胡杰就迫不及待地做出了改变:他开始穿西装,头发梳得标致有型,而且整个人说话也变得非常自信。
看到胡杰做出了这么大的改变,上司和同事们都惊讶不已。在外形和内在的双重自信下,胡杰的表现越来越出色,不到半年时间,上司就提升胡杰为小组负责人了。
一些员工认为社会是不公平的,很多员工的能力明明不如自己,却站到比自己高很多的位置。这是因为,老板在考虑升谁的职时,除了要考核业务水平,更要估量谁“看起来”更像一个领导,以及“做起来”更像一个领导。
既然想在道上混,那就得知道道上的规矩。做领导也一样,既然要领导别人,就要给别人一种“凡事我能解决”的权威感。
想要成为领导,就得像个领导的样子。希拉里为了丈夫努力改变自己的形象;克林顿专门请形象顾问对自己的言行举止进行设计:照相的时候都要发“茄子”音,笑起来要有总统的样子,一举一动都显示权威,衣食住行都讲究礼仪,这样才能显示出总统的威严。
做职员时用到的工作策略,到了领导的位置上就不一定适用。你想要成为领导,坐上多高的职位,不在于你的能力有多大,而在于你能代表谁。
所以,在考虑问题时,你要站在公司的角度,站在长远发展的角度思考,做出像领导一样的举动。只有这样,你才能使自己看起来更像一位领导,上司也会在员工晋升时把你和领导这个位置联系起来。
升职提示板
很多时候,老实本分并不能帮助你升职加薪,想成为上司和同事们心中的晋升对象,就要使自己有领导的样子。可能你天生不具备,也可能你缺少成为领导的某些条件,这都不足以对你造成影响。学会装相,让自己变得像个领导,你成功的希望就会更大。
升职过关题
不管你目前是不是领导,在平常的工作中,你能维护好自己的形象,使自己更像一个领导吗?
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看看那些在职场中平步青云、一路高升的曾经的同事或朋友,他们身上的哪种气质最吸引你?
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观察一下你的上司,他们在你心目中的形象是怎样的?如果你与他们之间还存在着很大的差距,有什么方法可以帮助你拉近与他们之间的距离呢?
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升职行动力
◇学会用比自己厉害的人。一个人再厉害、再成功,如果他不能善用比自己厉害的人,那么他的领导威信就会受到威胁。
◇学会授权。在工作中,不要任何事情都事必躬亲,根据每个人的优势把工作分配下去,不但能让你的部下人尽其用,而且还能显示出你的领导权威。
◇学会计划。在做事情的时候要有计划,做好时间安排,先做重要的事情,后做次要的事情。这样在出现问题时,你就不会因无从下手而变得手忙脚乱,使自己在员工面前出丑。