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第18章 制定培训规划的必要步骤

制定培训规划前首先要了解必要的步骤和方法。掌握这些步骤,不仅可以事半功倍,而且可以监测和监督培训规划的合理性和有效性。通常来说,制定企业的培训规划主要有以下几个步骤。

1)了解员工知识、技能构成状况及学习发展意愿。

2)结合企业战略目标及策略目标确定培训目标。

3)将培训目标与员工现状相对照,确定培训内容及要求。

4)初步拟订培训规划。

5)上报审批,发现问题及时修正。

6)执行过程中及时修正不妥之处。

7)每阶段结束进行总结,根据目标和本阶段培训效果,提出新的培训要求,并修正培训规划。

以上步骤是一个开放式的循环过程,培训规划的质量与每个步骤执行过程中的完成情况密切相关。

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