“小题大做”才能把安全责任落实到位
安全工作无小事。蚁穴虽小，可溃千里长堤，所以，我们切不可忽视安全工作的细节。安全的隐患，事故的危机，往往源于一次疏忽、一次未穿救生衣、一次未拉安全网、一次未走安全通道、一颗松动的螺丝钉、一个未关闭的电源上。要想不出安全事故，就要在细节上敢于较真、“小题大做”。由此，安全生产工作中只有提倡“小题大做”，做到管理精细再精细，真正落实“安全第一，预防为主”的方针，只有这样才能把隐患消灭在萌芽状态，保证安全。
德国一条高速公路被发现路面受损，“惊现”一个小坑！交通专家经科学分析严正指出，受损路面极有可能会对飞驰的车辆产生影响从而导致可怕的车祸。经慎重考虑，交通管理部门决定“无限期”封闭高速公路，直至路面修复完好，通过严格检验测试才准予开通。
正是因为这种“小题大做”的精神，才有了德国极低的交通安全事故发生率。
在日本5S管理中，将“红牌作战”贯穿于整个管理活动之中，主要内容包括以下几个方面：
清理：清楚区分要与不要的东西，找出需要改善的事、地、物。
整顿：将不要的东西贴上“红牌”，将需要改善的事、地、物以“红牌”标示。
清扫：有油污、不清洁的设备贴上“红牌”，藏污纳垢的办公室死角贴上“红牌”，办公室、生产现场不该出现的东西贴上“红牌”。
清洁：减少“红牌”的数量。
修养：有人继续增加“红牌”，有人努力减少“红牌”。
借助“红牌作战”的活动，可以让工作场所变得秩序井然，整齐清洁，工作环境变得舒适幽雅，消除安全隐患，企业员工都养成做事耐心细致的好习惯，久而久之，大家都遵守规则，认真工作。
有的人认为，这样做太简单，芝麻小事，没什么意义，而且兴师动众，没有必要。但是，一个企业安全状况是否良好的重要标志，就是生产现场是否整洁，流程是否有序，更重要的意义在于，企业对待“小奸小恶”的态度，特别是触犯企业安全理念底线的一些“小奸小恶”，小题大做的处理是非常必要的。
美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作时，把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。没有防护挡板，收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。
过了一个多小时，杰瑞的举动被走进车间巡视的主管逮了个正着。主管雷霆大怒，除了目视着杰瑞，命令杰瑞立即将防护挡板装上，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作量。
此时，杰瑞以为事情已经结束了。没想到，第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。杰瑞在那间受过多次鼓励和表彰的总裁室，听到了要将他辞退的处罚通知。总裁说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……”离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽如人意的地方，但公司从没有人对他说不行。可这一次不同，杰瑞知道，这次触犯的是公司的底线。
对于影响深远的“小过错”，“小题大做”去处理，在落实责任的过程中就应该把杀鸡也用牛刀的精神亮出来，保证不出现小责任背后的大问题，保证落实到位，才能够真正将安全责任落到实处。安全问题无小事，只要有人触及底线，违者必究。
危险藏于细节——警惕工作中的“马蹄铁现象”
我国古代有这样一个故事：
临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后说：“那么坚固的长堤，还害怕几只小蚂蚁吗？”随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。这就是“千里之堤，溃于蚁穴”这句成语的来历。
企业中的各种“小问题”其实就是企业管理中的一个个蚁穴。
马克思十分推崇并在经典著作中多处引用的“马蹄铁现象”，是一个著名的传奇故事，出自已故的英国国王理查三世逊位的史实。他1485年在被波斯战役中被击败，“一马失社稷！”从铁匠马蹄铁、战马、将军、战争、国家，一个无穷小的变量在递增中不断迅速增大，最终造成无穷大的可怕后果，一只马蹄铁也可能灭亡一个国家。说明了由于事物的内在联系，某些初始条件十分细微的变化，可能对事物的发展造成灾难性的后果。
二战期间，驻守索伦港的英军与总部的一次无线电通话被德军截获，因通话中一处保密上的疏忽而“泄露天机”，结果被德军全歼；日军在中途岛战役中，由于用简易密码联系淡水供应问题而被美军破译，以致遭到惨败。诸如此类小事酿大祸的例子不仅在战争中比比皆是，在其他领域中也并不鲜见。1970年美国进行导弹发射试验，由于操作人员对弹体上的一个螺母少拧了半圈，导致系统失灵发射失败。1980年“阿丽亚娜”火箭试射，操作人员不慎将火箭上的一个商标碰落，正好堵住了燃烧室喷嘴，结果耗费巨资的发射毁于一旦。
无论是密码保密上的失误，还是“阿丽亚娜”号火箭发射的失败，它们的失败都源自于一个毫不起眼的细节。
某挖掘公司的一位操作员经常在周末饮酒，星期一上班时仍处于醉酒状况。他不尊敬现场工地的监督人员，有时还闭目小睡，而此时推土机的发动机还在运转。监督人员常说事故近在咫尺。
监督员的担心终于不幸言中了。一天，该操作员正用推土机挖一条地势较高的路。这条路高出下面住户房屋约20英尺，之间用小篱笆墙隔开，篱笆内是修剪得很好的草地。这一天，该操作员午餐又喝了很多酒，工作之后便醉醺醺的。他头一歪打起盹来，而他的推土机继续向前走。车子的颠簸并没有弄醒操作员，推土机磕磕绊绊地向前又走了25英尺，然后翻倒在山坡上，最后冲入一位住户家的前院里。
操作员从推土机上被甩了下来，但只是受了点轻伤。重达3吨的推土机冲进院子的声音吓坏了邻居，前院的草皮就像锤子穿破面巾纸一样被撞破。好在这一家人出外度假了，而附近人家经常在这个院子里踢球的3个孩子此时正在附近公园里骑旋转木马。
附近的人们非常气愤，尤其是当他们从警察那里得知开推土机的操作员喝醉了之时。外出度假的人家听说这件事后提前赶回来，随后也加入到队伍中表达他们的愤怒。居民把该挖掘公司告上了法庭，理由是公司在知道该操作员有酗酒问题之后不该再允许他工作。人们还要求市公路委员会替换另外一家公司来完成该项道路工程。
因为该操作员喝酒后打盹，最后导致该公司丢了合同，声誉也严重受损，因此我们工作中的任何疏忽都可能带来难以预料的恶果，必须克服不把细节当回事的心理，养成把安全责任落到实处的习惯。
企业越大就越容易出现“马蹄铁现象”，因为企业大，所以小事没有人做；因为事情不大，所以小事做不透。工作中的安全问题就如同多米诺骨牌，推倒其中任何一张，后面的牌都会倒。与此相似，工作中的某一个环节出了问题，都会造成不可想象的事故。因此，面对自己的工作，我们应当增加警惕性和责任感，尽可能杜绝工作中可能出现的一切“隐患”，防止“因小失大”。细节决定成败，每个员工要养成重视小事，认真细致的作风，将身边的每一个隐患都扼杀在摇篮之中，在注意细节、安全防范方面都要尽到自己的最大努力。
“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”
《三国演义》中有两句著名的训语很值得企业经营者和员工深思，即“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。其中的“善”用在企业经营中就是改良，就是扼杀企业危机的萌芽，切勿因其小而掉以轻心；而“恶”就是指员工的错误观念和行为给企业带来安全危机，或者是工作中的一次懈怠疏忽，这些都是企业出现安全问题的根源，如果不及时改正与纠治，等到事故发生的时候就悔之晚矣。
很多时候就是因为我们忽略了安全管理中小小的毛毛雨现象，以为是小事一桩，等到这些毛毛雨“蔚然成风”，给企业带来严重危害的时候，再纠正起来就很费力气了。
2010年9月22日凌晨，一辆中型货车与一辆长安面包车在国道318线雨城区多营段撞在一起，坐在面包车上的4名驾乘人失去生命，原本期盼中秋节团圆的4个家庭瞬间变得支离破碎。
原来，9月21日，家住康定县的杨努同往常一样，拉着一车货到名山，到达目的地卸货后已是深夜时分。次日就是传统的中秋佳节，卸完货后，杨努没有找旅店住宿，连夜从名山启程，开车经国道318线往天全方向返回，准备回家过中秋。
而与杨努有同样心情的还有邛崃市陈标等4人，他们也在 21日由陈标开长安面包车，沿国道318线开往邛崃方向。
9月22日凌晨，杨努所驾货车和陈标所驾长安面包车，在国道318线雨城区多营段2638KM+950M处相遇，就在两车按各自路线行驶，并即将会车时，面包车突然从自己行驶的右道拐向左道，面包车刚转至横向状时，只听“轰隆”一声，杨努所开货车重重地撞上面包车的“腰部”，未能撞停的货车将面包车往前推进了10多米。
经过鉴定，事故的主要原因是陈标等人驾驶的面包车，在行驶中偶遇外部物体与该车左前下部相撞，撞击左前轮辋，致使轮辋变形。陈标未及时排除左前轮胎的安全隐患，继而行驶至事发地，左前轮胎瞬间漏气，导致车辆向左前倾斜，同时，由于左右轮差异过大，致使车辆方向跑偏，车辆越过公路中线，进入对面车道。
现在的车辆的轮胎一般没有内袋，气直接打进轮胎里，一旦轮辋出现变形等状况，极易出现内气外漏，这是十分危险的安全隐患，而这个恰恰也是驾驶员最易忽视的问题。
对于汽车来说，轮辋变形，车胎漏气算是小事故，但就是由于对这些容易被人忽视的小故障，往往引发大事故。所以，无论在生活中，还是在工作中，大的隐患固然要预防，但小的隐患也不能忽视。它往往成为酿成大祸的源头，与此对应，小的注意和细节上的预防也是保障生命安全的关键因素。安全到位，细节一定要落实到位。对于企业来说，也更是如此。
有一次，阿根廷客商萨瓦斯先生在实地走访了国内几家知名空调企业后，把一份价值500万美元的订单下达给了三星集团。这个数值，约占到萨瓦斯此番在华空调采购总量的4/5。萨瓦斯在三星集团逗留期间发生的一段故事，或许对此有推动作用。
当时，有5家空调企业被列入该海外采购团的考察行程表（都是先前已有了初步意向，只等最后定夺）。
