《计篇》是《孙子兵法》的首篇，也是全书的思想总纲。它高屋建瓴地论述了如何筹划和指导战争的基本原则和方法。作者孙武生活在干戈扰攘、征战不休的春秋末年，目睹当时无数亡国绝世的惨痛事实，他首先提出了重战、慎战的观点，认为战争的成败得失，直接关系到国家的安危、民众的存亡。
孙子特别强调国家发动战争必须要考虑到这场战争是否是正义的，是否得人心，孙子指出，只有正义的战争，才能全国上下一致，生死同心，才能同仇敌忾，同凶恶的敌人进行决死的斗争，取得战争的胜利。
孙子还提出了一系列具体的战争实施原则，揭示出战争活动的特点是诡诈奇谲，劝告人们不要拘泥于所谓仁礼道德，不要相信堂堂之阵、正正之兵一类的陈腐说教，要根据“攻其不备，出其不意”的原则，靠欺敌误敌、示形动敌、避实击虚等诡诈来取胜。
历史上无数次的战争告诉我们：行军作战需要军师的计谋，需要锦囊妙计的辅助。《孙子兵法》对“计”的论述，今天依然非常适用。
【原文】
孙子曰：兵者[1]，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事[2]，校之以计[3]，以索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也[4]，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也[5]。地者，远近、险易、广狭、死生也[6]。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也[7]。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计，以索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。
将听吾计[8]，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
计利以听，乃为之势[9]，以佐其外；势者，因利而制权也[10]。
兵者，诡道也[11]。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜[12]，不可先传也。
夫未战而庙算胜者[13]，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。
【注释】
[1]兵：原义为兵器，后来引申为兵士、军队、战争等。此处指战争。
[2]经：本义为度量，这里指分析预测。五事：即下面所说的道、天、地、将、法五个方面。
[3]校：较量、比较。
[4]同意：大家意愿相一致。
[5]时制：一年四季时令的更替。
[6]死生：这里指作战地形上的死地、生地。
[7]曲制、官道、主用：曲制，指军队的组织编制；官道，指各级军官将领的职责划分、统驭管理制度；主用，指军需物资、军用资金的供应管理制度。
[8]将：音jiāng，这里是如果的意思。
[9]势：战争中的态势。
[10]制权：制，即随从；权，即权变。制权就是根据某种理由随机处置。
[11]诡道：诡诈、变化的方式和行为。
[12]兵家之胜：军事家们克敌制胜的奥妙。
[13]庙算：中国古代帝王将帅们在打仗之前，要在祭祀祖先、神灵，商议国事的庙堂上举行仪式，制定战略，预测胜负。这一活动被称为“庙算”。
【译文】
孙子说，战争是国家的大事。它关系到民众的生死，国家的存亡，不可不认真考察研究。
所以，要从敌我五个方面进行分析，用敌对双方的七种情况进行比较，来探求战争胜负的情势：一是政治，二是天时，三是地利，四是将道，五是法制。所谓政治，就是要使民众与君主的意愿相一致，从而叫他们为君主死，为君主生，都不畏惧危险。所谓天时，就是指昼夜、晴雨、寒冷、炎热、四时的更替。所谓地利，就是指地势的险易、路途的远近、作战地域的广狭、对攻守的利弊。所谓将道，就是说将帅要足智多谋、赏罚有信、爱抚士卒，勇敢坚毅、严于律己。所谓法制，就是指军队的编制、将校军官的管理、军需物资的掌管。凡属这五个方面的情况，将帅都不能不了解。了解它们就能够打胜仗，不了解它们就不能打胜仗。所以必须通过对作战双方七种情况的比较，来取得对战争情势的认识：哪一方君主政治清明？哪一方将帅更有才能？哪一方据有天时地利？哪一方法令可以得到贯彻执行？哪一方武器装备精良？哪一方士卒训练有素？哪一方赏罚严明？根据这些方面，我们就可判断谁胜谁负了。
如果能听从我的计谋，用它指导战争就一定会取胜，我就留下；如果不听从我的计谋，用兵打仗必败无疑，我就告辞离去。
筹划有利的作战方略被采纳，还要造成一种态势，用来辅助战略计划的实现。所谓态势，就是凭借有利于自己的条件，灵活应变而掌握战争的主动权。
用兵打仗就是实行诡诈。所以，能打，装作不能打；想打，装作不想打；要向近处，装作向远处；要向远处，装作向近处；敌人贪利，就用小利引诱它；敌人混乱，就乘机攻取它；敌人力量充实，就注意防备它；敌人兵强卒锐，就暂时避开它；敌人易怒，就刺激它；敌人卑辞慎行，就设法使它骄傲；敌人休整良好，就要使它疲劳；敌人内部和睦，就要设法离间。要在敌人没有防备的地方发动攻击，在敌人意料不到的时候采取行动。这是军事家们指挥的奥妙，是不可事先讲明的。
未打仗之前就预计能够获取胜利，是因为筹划周密，获胜条件充分；未打仗之前就预计不能取胜，是因为筹划不周，获胜条件不足。筹划周密，条件充分就能取胜；筹划不周密，获胜条件不足就不能取胜；更何况不作任何筹划，缺少任何获胜条件呢？我们根据这些来观察，谁胜谁负也就显而易见了。
◇兵者，国之大事
“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”
孙武这句话，其大意是：战争是国家的大事，对于地形上的生死之势，战场上的存亡胜败，这是不可不认真研究的。
这里集中讲了对待战争的态度问题，体现在一个“慎”字上。
战争是关系到国家战略全局的大事，关系着人民的生死、国家的存亡，必须缜密考察，认真研究，不可轻率用兵。这是孙子重战慎战的思想。孙子对君主、将相提出：对待战争，要有对国家、对人民负责的高度认识，要有战略意识和全局观念，态度要非常严肃，非常认真，非常慎重。这对谋划战争和指导战争都具有重要意义。
两千多年以前的战国时代，是一个战争空前激烈的时代。列国争强，经过多次相互争战拼杀，战国七雄各自的国力及军事的强弱次序逐渐明朗化了。当时，崛起于西方的秦国的优势渐渐明显，而山东六国在强秦的打击下，日益败落。山东六国为了避免落入被强秦蚕食而灭亡的命运，就联合起来，组成合纵阵线以共同抵抗秦国的猛烈进攻，而这一合纵政策的确也起到了阻止秦国东进的步伐。秦国为了打破山东六国的合纵，也以连横阵线破坏合纵阵线，并且成功的以远交近攻的政策对与秦相近的韩、魏等国的实力加以频频削弱。
到战国后期，山东六国以楚、齐、赵三国的力量相对强大一些。但是，到战国末年，楚国在秦国强大的军事打击下逐渐衰弱下去了，赵国经过与秦国的长平之战也实力大减，只有齐国的军事力量尚可。此时，强秦意图吞并山东六国，一统天下的目的已经是十分明显了。秦国的军事力量已经在东方卫国的旧地建立了根据地，用兵的主要方向是韩、魏等国，而韩、魏等国也忙于应付秦国的蚕食进攻，这就暂时使处在最东边的齐国战事大为减少，国内维持着相对平和的局面。同时，秦国的远交近攻政策也深深地影响了齐国。
齐王建元年（前264年），齐襄王死，齐王建即位。齐王建年幼，国家大事由他的母亲君王后听政。君王后的治国外交政策是：小心谨慎地侍奉秦国，与各国讲信义，自守其国，不参与列国之间的战争。齐国外交上采取的这种孤立主义的政策，正是秦国日夜渴求的，促使秦国加紧对山东各国步步蚕食，势力不断地向东方推进。
齐王建六年，秦进攻赵国的长平（今山西高平西北），齐国与楚国计划救援赵国。秦国得知这一情况后，它的决策者们就分析当时的情况：齐国和楚国出兵救援赵国，如果他们之间的关系亲密，我方就退兵，如果他们之间的关系不和睦，我方就加紧攻击赵国。其时赵国军粮短缺，遂向齐国请求救援一些粮食，而君王后和齐王建则不同意。齐国的谋士周子劝说齐王救援赵国：“我们不如听从赵国的救援请求以迫使秦国退兵，如果不听从赵国的请求促使秦国退兵，那样，秦国的计谋就得逞了，而齐国、楚国的计谋就失败了。并且赵国对于齐楚两国而言，是齐楚的前沿屏障，如同牙齿有嘴唇的保护一样，嘴唇没有了，牙齿就感到寒冷了。今天如果秦国灭亡了赵国，明天的祸患就轮到齐国和楚国了。救援赵国是当前的要务，刻不容缓。而且救援赵国，那是显示我们高义的行为，如果能迫使秦国退兵，正是我齐国提高声誉的大好时机。仗义救援将要灭亡的赵国，同时威退强秦的军队，我们不将注意力用在这一点上而一定要爱惜粮食，当政者的决策就是错误的。”周子的建议最终没有被当政者采纳。赵国是当时惟一有力量与秦国抗衡并抑制秦国东进的国家，而齐国在赵国进行顽强抵抗时，见死不救，既失去了道义，同时也助长了秦国的气焰。赵国长平一战，实力大损，这就加快了秦国灭亡山东六国的步伐。
齐王建十六年（前249年），君王后死，齐王建亲政，他懦弱无为，不思进取，依然奉行母亲的“谨事秦”的政策，不修战备，也不帮助其他五国。齐王建十八年（前247年），秦国派蒙骜伐魏国，魏国屡次失败，魏国公子信陵君就向各国求援，燕、赵、韩、楚等国家纷纷出兵救魏，然而齐国却没有出兵。齐王建二十三年，秦国的势力进入东方，建立了东郡（治所在濮阳，今河南濮阳西南），国土已经与齐国接境。山东各国感受到了强秦的空前压力。齐王建二十四年（前247年），赵国将军庞煖组织山东各国军队合纵攻秦，此时的齐国依然不参加其他国家的反秦活动，也不积极加强自己的防备。
秦国从齐王建三十五年（前230年）开始，展开了吞并六国的军事大进攻，此年，秦国灭亡韩国。次年，秦灭亡赵国，赵公子嘉逃到代郡，自立为代王。齐王建三十八年（前227年），秦进攻燕国，次年，燕国灭亡，燕王逃到辽东。齐王建四十年（前225年），秦灭亡魏国，兵锋已经到达齐国的历下。齐王建四十二年（前223年），秦灭楚。第二年，秦将赵、燕的残余势力彻底消灭。就在秦国大举东进消灭山东六国的进程中，齐国内部力量急剧腐败，齐相后胜接受秦国的贿赂，多次派遣宾客出使秦，秦对齐国的使臣大加贿赂，这些使臣就做了秦国的间谍，回国后劝齐王建不要参加合纵，应该侍奉秦国，齐国遂不修攻战之备，也不帮助五国攻秦。山东五国相继灭亡，最后灭亡的命运终于轮到齐国了。齐王建四十四年（前221年），秦国轻而易举地就灭亡了齐国，将齐王迁到共（今河南辉县）地，齐王后来被活活饿死。
【兵法悟语】
孙子说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”，对待战争一定要格外慎重。孙子主张未战要做好“庙算”，准确预测，慎重制定战略、策略。显而易见，孙子的这些兵法主张，在齐国都没有得到很好的运用。
齐国在最后四十余年的时间里，由于一味地奉行“谨事秦”的政策，国内有四十余年没有战争的记录，但“谨事秦”的政策也使齐国不修战备，当政者以为如此就可以苟且偷安了，对任何积极的建议概不采纳，固执地执行孤立主义的军事外交政策，最后只落得一个束手就擒的可耻命运。
◇知之者胜，不知者不胜
“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。”
孙武这句话，其大意是：对于道、天、地、将、法，这五个方面的情况，将帅不能不知道。知道熟悉这些情况的就能打胜仗，不了解的就不能取得胜利。这就牵扯到对待事物了解、熟悉的程度问题。古代作战之前，必须对敌方军情有充分的了解，才肯发动战争，当然胜利也会很容易取得。
在现代社会，也是一样。商场如战场，凡事预则立，不预则废。如果对市场的情况一无所知，或知之甚少，想在商战中抢得先机，是一件很困难的事情。
事实上，企业经营成败的关键就在于是否了解市场的情况，是否了解顾客的需求，是否能适合顾客的要求。要达到这一目的并不难，美国礼维服装公司以其发展历程给我们上了一堂生动的课。
美国礼维服装公司的决策者认为，任何成功的生意都应该做到对市场准确无误的调查，都应该及时了解顾客的需求，并千方百计地予以满足。为此，礼维服装公司设有专门机构负责市场调查，由全公司组织分类产品的市场调查。例如，1986年，礼维公司对德国市场进行了调查。结果表明，多数顾客对服装首先的要求是合身。知道这一情况后，公司随即派人在德国各大学、工厂进行了试验，仅一种颜色的裤子就定出了45种尺寸。经过这样的调查，公司便放手生产，使不同身材的人都有了非常适合自己型号的服装，销路因而扩展了。
根据多年市场调查积累的经验，公司把合身、耐穿、价廉、时髦作为产品的主要目标，力争使自己的产品长期打入青年人的市场。近年来，在市场调查中，他们了解到许多美国女青年喜欢穿男裤。基于可靠的市场调查，公司便进行精心设计，推出了适合女青年需要的牛仔裤和便装裤，使女青年服装的销售额逐年上升。
在市场调查中，礼维公司应用心理学、统计学等知识和手段分析消费者的心理和经济状况的变化、环境的影响、市场竞争条件和时尚趋势等，并根据调查结果拟定企业发展战略、产品开发战略，制定企业的销售、生产计划和长期发展计划。为了更好地发挥市场调查对生产的指导作用，礼维公司对生产和销售部门实行统一领导。他们认为，产与销是一个共同体，两者由同一个上级决定，工厂和市场之间要建立经常性的情报联系，这样才能使工厂产品紧跟市场需求的变化。礼维公司的这条路走对了。虽然在美国和国际服装市场上竞争相当激烈，但由于公司积累了丰富的市场调查经验，因此，他们制定的生产与销售计划同市场上的实际销售量往往只差1%～3%。凭着准确而充分的计算、计划，礼维公司始终保持着主动，稳居世界服装业前几位。
【兵法悟语】
“知之者胜，不知者不胜”，孙子用最浅显的语言道出了一个最深刻的道理——必须对各种情况作充分、细致的了解，才有可能取得胜利。美国礼维服装公司充分利用市场调查这一手段，明白了市场上最需要的款式与标准，及时地调整自己的生产，并且与市场之间建立了经常性的情报联系，由此而保持了主动，始终走在世界服装业的潮流之前。
显而易见，知与不知在战争中可致胜败，在现代商战中也同样可以分出高低成败。
◇兵须用诈，兵不厌诈
“兵者，诡道也。故能而示之不能，用之示之不用，近而示之远，远而视之近。”
孙武这段话，其大意是：用兵打仗是一种诡诈的行为。所以，能打装作不能打；要打装作不打。要向近处，装作向远处；要向远处，装作向近处。
孙子的诡道论是军事上的重要命题。古今中外一切战争无不实施诡道。
东周威烈三十四年（公元前412年），齐国举兵伐鲁。鲁穆公用吴起为将，率军2万御敌。吴起分析了齐鲁双方情况，认为齐军虽然远道而来，但士气旺盛，要想打败它必须疲其筋骨，挫其锐气。他率兵到达预定地点后，即命令安营扎寨，组织防御，无论齐军怎样引诱挑战，也不与之交锋。齐军主将猜不透吴起用意，假意讲和，以探虚实。吴起摸透了齐军主将的心思，将计就计。他故意将精锐部队隐蔽起来，让上了年纪和疲弱的兵士在齐使者看得见的地方活动。同时吴起设宴热情款待齐使者。齐使者回去后，将在鲁所见所闻向齐军主将作了汇报。齐军遂认为鲁军弱无斗志，准备3天之内攻鲁。吴起送走齐使者，便率军悄悄地尾随齐使，神不知鬼不觉地来到齐军营地，向齐军发起袭击。齐军从梦中惊醒，慌忙组织抵抗。鲁军奔袭到统帅帐前，齐军率残部逃走。
从这一战例看，吴起善用诡道：先是坚守不战，并同意和谈，后又示之老弱士卒，给齐军造成“怯”、“弱”假象，麻痹敌方将士，然后以精壮之师出其不意地向齐军猛攻，从而获得了全胜。
在中国革命史上，这类例子也不少。例如1934年10月，红军二、六军团会师后，为配合党中央和红一方面军长征，贺龙指挥部队攻击湘西之敌。湘西军阀陈渠珍命令周燮卿带1万余人围堵追击。贺龙与周是老对手了，对周的作战特点和性格了如指掌，便利用其刚愎自用、骄横轻敌的弱点，主动放弃永顺县城，装作溃逃的样子，“示之不能”，一退再退，故意示弱，把周引到龙家寨的坪谷地，设下了伏兵，发起突袭，一举歼灭周军两个旅的大部，击溃1个旅加1个团，取得了二、六军团会师后的首次大捷。
以弱示敌，诱其上当，进而歼之，是兵战中常用之术。商战如兵战，也可经常用到。
当年，日本本田公司、索尼公司的产品进军美国分类市场时，被美国同行讥为“玩具”、“玩物”，不予重视，没放在眼里。可是，未待讥笑声消失，日本各型摩托车、家用电器如潮水般涌进美国市场。这时，美国厂家恍然大悟，奋起反击，但为时已晚，追悔莫及。实际上美国厂家正中了日本人以弱示敌之计，所谓“玩具”、“玩物”，虽然出自美国人之口，但却是日本人的着意塑造，有意给对方这样的错觉，使之轻敌。
【兵法悟语】
孙子运用诡道是为了造成敌人的错觉，从而战胜敌人。这是一种斗智的作战指导思想。战争没有仁义、诚实可言，只要有利于战胜对方，什么手段都可以使用。在敌对双方的殊死搏斗中，墨守“仁义”、“礼让”，将会遭到灭顶之灾。
诡道是一种欺骗行为，变化莫测，因时因地因敌而异，无所不用，“不可先传”。用兵讲究隐秘谋诈，出奇制胜。兵不厌诈，向来是兵家的常谈。古时用兵如此，当今商战亦然。
◇攻其无备，出其不意
“攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。”
孙武这句话，其大意是：要在敌人没有防备时发起进攻，在敌人意料不到处采取行动。这是军事取胜的奥妙所在，是不可能预先规定的。
孙子提出的“攻其无备，出其不意”这句话，也成为千古传诵的军事名言。
一般地说，在敌人毫无戒备的情况下实施进攻，在敌人完全意想不到的情况下采取果断行动，打他个措手不及，成功的几率要大得多。
“攻其无备，出其不意”是孙子对全部“诡道”谋略的集中归纳和高度概括，也是兵家制胜的奥妙和精华所在。
运用这一策略，需要抓住敌人的思维空隙，并在军事行动上采取各种伪装佯动，隐蔽行动企图。
太平洋战争爆发前，日本不断地在亚太地区扩张，影响了美国在这一地区的利益。美国为遏制日本的扩张，宣布对日实行禁运。生产严重依赖进口的日本，在美国的禁运政策下，经济受到沉重打击。日本意识到要在亚太地区扩张自己的势力，势必要搬掉美国这块绊脚石。
日本海军大将山本五十六是极力主张向美开战的领导人物。他曾留学于美国，对美国发达的生产力深有体会。他认为日本向外扩张势必要同美国发生战争。日美开战，日本应速战速决，不能同美国打消耗战。为此，在他主持下，日本人制定了偷袭美国珍珠港的作战计划。由于美国十分强大，日本人对同美国开战顾虑重重，该计划几经讨论、修改以后，才由天皇批准执行。
日本政府对即将开始的侵略行动以及一切军事企图特别注意保密，严格限制外交公文的往来，对其同盟国也极少透露这些计划。在日军偷袭珍珠港之前，连德、意两国政府都不知道日军的行动计划。
为了不暴露自己，日本舰队途经很少有商船航行的、位于美军巡逻飞机活动半径以外的一些水域前往珍珠港。舰艇在航行中完全保持无线电沉默。在濑户内海停泊的舰只和九州地区的航空兵部队进行假无线电通信，表示日本舰队的位置仍在日本水域内。
为了麻痹美国人，日本人继续与美国政府进行外交谈判，并且降低了与美国人讨价还价的砝码，摆出一副诚心要和美国友好的姿态。与此同时，日本剑已出鞘，庞大的日本舰队正无声无息地逼进美国太平洋重要海军基地——珍珠港。
自高自大的美国人此刻还蒙在鼓里，他们怎么也没想到日本的袭击会从天而降。这是一个星期天的早上，天气很好。军舰整整齐齐地停在军港里，舰上的士兵大都上岸休假去了。岸上也一片宁静，到处呈现出平静的景象。
日本飞机突然从天空钻出，如期而至，对着珍珠港就是一番狂轰滥炸。珍珠港顿时变成一片火海。美国的军舰被炸沉海底，油库、火药库也成了日本飞机的靶子。慌慌张张爬起来的美国人，像没头的苍蝇在地上乱跑，很多人不明不白地就丢了性命。美国人完全被突然而至的日本人给打懵了，根本就没有还手之力。
由于突袭达到了预期的效果，日本人的这次行动非常成功，仅付出了很小的代价就基本上全歼了美太平洋舰队，使美在最初对日本的战争中一直处于非常被动的地位，直到中途岛海战才出现转机。
【兵法悟语】
战争实践中，敌我双方的斗争，不是单纯的军事力量对比，而是政治、经济、文化等多种因素的决斗。这决斗不是简单的斗力，还要斗智。于是，孙子要求将帅要善于以各种手段隐蔽自己的企图，迷惑引诱敌人，给对方造成错觉和不意，以便“攻其无备，出其不意”地打击敌人。
“攻其无备，出其不意”也是历代兵家所尊崇的致胜法宝。从日本偷袭珍珠港这个战例中，我们可以清楚地看到：美国的太平洋舰队有着很强的实力，如果正面宣战，日本人未必是美国人的对手；然而日本人当面嘻嘻哈哈，背地里突然出刀，给美国人以致命的一击，其手段不能不说高超之极，从此改变了彼此的实力对比。此一役，可谓是孙子提倡这一策略致胜的典范。
◇以计制计，调虎离山
“将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。”
孙武这句话，其大意是：如果能听从我的计谋，用它指导战争就一定会取胜，我就留下；如果不听从我的计谋，用兵打仗必败无疑，我就告辞离去。
孙子一向主张，在行军作战中，一定要善于用计谋、诡道，不可盲用蛮力。孙子又强调计有大小之分，要作具体区分和运用。善于用计者，总能以大计制小计，从而获得胜局。
蜀后主建兴12年（公元234年），诸葛亮领兵34万伐魏，分5路进军，六出祁山。魏明帝曹睿闻报，命司马懿为大都督，领兵40万至渭水之滨迎战。诸葛亮与司马懿是沙场老对手，双方都知道对方兵法娴熟，足智多谋，不好对付。所以战前各自都作了周密部署，严阵以待。诸葛亮在祁山选择有利地形，分设左、右、前、后、中5个大营，并从斜谷到剑阁一线接连扎下14个大营，分屯军马，前后接应，以防不测。司马懿则屯大军于渭水之北，同时在水上架起九座浮桥，命先锋夏侯霸、夏侯威领兵5万渡河至渭水南岸扎营，又在大营后方的东原，筑城驻军，进可攻，退可守，稳扎稳打，务使魏军立于不败之地。司马懿受命离开魏都时，曾受曹睿手诏：“卿到渭滨，宜坚壁固守，勿与交战。蜀兵不得志，必诈退诱敌，卿慎勿追。待彼粮尽，必将自走，然后乘虚攻之，则取胜不难，亦免军马疲劳之苦。”所以在经过两次规模不大的交锋，双方互有胜负之后，魏军便深沟高垒，坚守不出。由于蜀军劳师远来，粮草供应颇为困难，因而利于速战；而魏军以逸待劳，利于坚守。因而诸葛亮的主要策略目标，就是要诱敌出战，调虎离山，速战速决。然而司马懿老谋深算，素以沉着、谨慎、稳重著称，加上有魏明帝临行手诏，也不必担心那些急于求功的部将鼓噪攻讦。在这种情况下，要调动司马懿这只“老虎”离山，谈何容易！然而再狡猾的狐狸，也斗不过好猎手。司马懿这只善长谋略，经验丰富的“深山之虎”，终竟被诸葛亮调出来了，还险些丢了性命。那么，诸葛亮究竟使了什么样的奇招，使司马懿这只老狐狸也难免上当呢？
诸葛亮深知，己方最根本的弱点是远离后方，粮草供应困难；他同时也深知司马懿正是看准了自己这一弱点，并利用这点作文章，期待并设法使蜀军断粮，从而将蜀军困死或逼蜀军撤退，然后乘机取胜。于是诸葛亮便将计就计，也在粮草供给问题上作文章、设诱饵，以此引司马懿这只“虎”离山。措施之一是分兵屯田，与当地老百姓结合就地生产粮食，以供军需，摆出一副作持久战的架势。这就等于宣示司马懿：你不急，我也不急；若是我不急，看你还急不急。果然司马懿的长子司马师沉不住气了，对其父司马懿说：“现在蜀兵以屯田作持久战的打算，如此下去，如何是了？何不约孔明大战一场，以决雌雄！”司马懿口头上虽说，“我奉旨坚守，不可轻动”，心里其实也很着急。诸葛亮的另一个措施，是自绘图样，令工匠造木牛流马，长途运粮，据传这东西很好使，“宛如活者一般，上山下岭，各尽其便”，蜀营粮草由木牛流马源源不断从剑阁运抵祁山大寨。司马懿闻报大惊说道：“吾所以坚守不出者，为彼粮草不能接济，欲待其自毙耳。今用此法，必为久远之计，不思退矣。如之奈何？”诸葛亮看出了司马懿急于破坏蜀军屯田、运粮、屯粮计划的心情，于是进一步利用这一点引他上钩。办法是：一方面在大营外造木栅，营内掘深坑，堆干柴，而在营外周围的山上虚搭窝铺草营造成蜀兵分散结营，与百姓共同屯田屯粮，而大营空虚的假象，引诱魏军前来劫营；另一方面在上方谷内两边的山坡上虚置许多屯粮草屋，内设伏兵，同时让军士驱动木牛流马，伪装往来谷口运粮。而诸葛亮自己则离开大营，引一支军马在上方谷附近安营，以引诱司马懿亲领精兵来上方谷烧粮。而司马懿呢？他虽烧粮心切，却又极为谨慎小心，深恐中了诸葛亮调虎离山的诡计。于是便也使了个声东击西、调虎离山计来应战。他亲领魏兵去劫蜀兵祁山大营，但却一反过去每战必让主攻部队走在前面的惯例，让手下的部将冲锋在前，直扑蜀营，自己反而在后引援军接应。他这样做，一则是担心蜀营有准备，怕中了埋伏；二是他指挥魏军劫蜀军大营本属佯攻，目的是调动蜀军各营主力，甚至诸葛亮本人领军前来营救，而他却自领精力奇袭上方谷，烧掉蜀方的粮草。然而，司马懿的这个调虎离山计，却未能跳出“如来佛的手掌心”。诸葛亮早料到司马懿这一招。因而当魏军直扑蜀军大营时，诸葛亮只是事先安排蜀军四处奔走呐喊，虚张声势，装作各路兵马都齐来援救的态势，而诸葛亮却趁司马懿这只“虎”已离山之机，另派一支精兵去夺了渭水南岸的魏营，而自己却在上方谷等待司马懿来“烧粮”，以便“瓮中捉鳖”。司马懿果然中计。他见四处蜀军都急急忙忙奔回大营救援，便趁机急领司马师、司马昭及一支亲兵杀奔上方谷来。接着又被蜀将魏延依诸葛亮的安排，用诈败的方法诱进谷中，截断谷口。一时山谷两旁火箭齐发，地雷突起，草房内干柴全都着火，烈焰冲天。司马氏父子眼看就将葬身火海。亏得突来一场倾盆大雨，才救了司马氏父子3人及少数亲兵的性命。
【兵法悟语】
孙子主张凡事都要“计”取，不可以硬碰硬。“计”是智慧的结晶，是力量的源泉。正确地运用“计”，就可以做到化解难题，无往而不利。
诸葛亮熟知兵法精髓，深谙用“计”之术。司马懿这只“虎”原本拿定了深沟高垒、坚守不出，决不离山的主意，结果却仍被诸葛亮调下了山；他原想用“调虎离山”计烧掉蜀军的粮草，想不到却反而中了诸葛亮的“调虎离山”计。真是计外有计，天外有天，军机难测。
◇五德皆备，可为大将
“将者，智、信、仁、勇、严也。”
孙武这句话，其大意是：将才须要具备足智多谋，赏罚严明，爱护部下，勇敢果断，军纪严明等五个条件。
孙子认为，一个好的将帅必须具备智、信、仁、勇、严这五种品格。智，即智谋，指谋划战争的能力。信，指信实，即说到做到，言而有信，说话算数，赏罚兑现。仁，仁爱，指爱护部下，体恤百姓。勇，勇敢果断，即当机立断，无所畏惧。严，即严格要求，严肃军纪。孙子讲的这五条，确实是将帅必备的品格。古代兵家把这五条称为将之五德，作为识将、选将的基本标准。有仁有信，可使士卒亲附，奋死以效命；有智有勇，则足以谋划战争，率部应敌，严则生威，可使军令如山，步调一致，有令则行，使军队成为一个坚强的整体。
孙子极为注重将领的选择问题，他认为将领是关系国家安危、人民生死的关键。事实也说明，一个优秀的军事指挥官，不仅需要超凡的智慧，而且应当具备诚信、仁慈、勇敢等优良的品德，还要治军严明，才能保证战争的如意进行。相反，作为军事指挥官，如果不具备这五项条件，或不具备其中的某项，则往往有给对方攻击打败的机会。
齐国在景公时代（前547～前490年）曾经受到晋国和燕国的讨伐。晋国攻打齐国阿（今山东东阿）、甄等地区，燕国攻打齐国河上地区。一时间，齐国形势危急，齐景公对此深为忧虑。晏婴就向齐景公推荐了田氏家族的一个叫田穰苴的人，并说，田穰苴这人文能安抚众人，武能威慑敌人，是个不可多得的文武全才，希望国君能考验考验他。齐景公听后，立刻召见田穰苴，与他交谈了一些国际国内的形势，以及对即将发生的战争的看法。齐景公在与田穰苴的会见结束后，十分高兴，就任命田穰苴为将军，领兵前去反击来犯的晋国和燕国的军队。
田穰苴在出兵之前对齐景公说：“微臣向来卑贱，地位低下，国君您提拔微臣我于军旅之中，位在大夫之上，给了我如此高的荣誉，但是，军队中的士兵并不服从我，百姓也不信任我，我依然是人微权轻，因此，我希望得到一个您所宠信、地位尊贵的人，到军队中做监军，这样，我才可以出兵迎敌。”景公答应了，并派他的宠臣庄贾任监军。田穰苴遂与庄贾约定：第二天中午时分在军营大门相见。
第二天一大早，将军田穰苴早早来到军营，立木表，置水漏，计算时间，等待庄贾的到来。而庄贾依仗景公的宠信，素来骄横，认为带领自己国家的军队，自己又是军队的监军，也就对田穰苴和他的约定不放在心上。这一天，他即将出任监军，亲戚朋友都来饯行，他就留下来与送行者饮酒话别。到了中午时分，庄贾还没有如约来到军营。田穰苴在军营中等庄贾到中午时分，见时间已过，就命令放倒木表，放出水漏中的水。田穰苴进入军营，召集军队全体官兵集合，申明军队纪律，令行禁止，继续等待监军的到来。到了傍晚，庄贾才姗姗来迟。田穰苴问庄贾：“为什么我们已经约定好了时间，你还来晚了？”庄贾道歉道：“我的亲戚朋友来为我饯行，与他们饮了几杯酒，所以来晚了。”田穰苴却严厉地说：“将军受命的那一天就应当忘掉自己的家庭，到军队中申明纪律则应当忘掉自己的亲人，在战场上手操鼓棰以急促地擂鼓则应当忘掉自己的身家性命。现在敌人的军队已经深入我国的领土，国内骚动，人心不安，士兵已经集结来到前线严阵以待；国君为此睡觉不安稳，吃饭不香甜，百姓的命运安危都操纵在您的手中，您怎么还说来晚了是亲友相送的缘故。”说完，他叫来军法官问道：“军法中规定，军队集合时间已经定下来，而来晚的，应当如何处置？”军法官简洁地回答：“应当杀头。”听到杀头，庄贾害怕了，急忙派亲信飞快地去向景公报告，请求景公救援。亲信飞一般地去了，还没有等庄贾的亲信回来，田穰苴就已经将庄贾的头砍下来并向全军巡行示众。三军将士见国君的宠臣因为违约而被杀头，上下震惊，深感田穰苴的军纪严明，谁也不敢出一口大气。过了好大一会，景公派的使者坐车飞驰闯入军中，手持命令要求赦免庄贾。田穰苴说道：“将军在军队中，国君的命令有时可以不接受。”又问军法官：“在军营中坐车奔驰，应当如何处置？”军法官还是简洁地回答说：“应当杀头。”使者一听，惧怕万分，连忙请罪。穰苴说：“国君的使者不可以轻易杀掉。”遂命令杀死使者的仆从，并将使者的车上左边的立木砍下一段，杀死左边的一匹马，又巡视全军。然后让使者回去向景公复命，并开始指挥军队进发。在行军路上，部队安营住宿、吃饭饮水、生病士兵的病情及吃药情况，田穰苴亲自一一过问。他还命令将官们把自己的粮食拿出来全部分给士兵，他自己也与士兵一样平分食物，往往与最瘦弱的士兵一样多。几天后，再度整顿军队，那些生病的士兵都争着要求奔赴前线，与敌死战。晋国的军队听到这一情况后，连忙退兵。燕国军队也渡过黄河北去。齐国军队乘势追击，遂一举收复了境内失陷的所有土地。
【兵法悟语】
孙子选择将帅的标准，是将帅应该五德兼备。就字面简单看，是指智谋、诚信、仁慈、勇敢、严明，但从《孙子兵法》全书来看，其内涵要比字面含义丰富得多，它包括政治品质、军事素质、知识才力、道德修养等各个方面。总之，孙子在将选择帅标准方面提出了一套完整的理论，许多见解是非常精辟的，深为历代兵家所推究。
田穰苴治兵严明而有信，关心士兵，待兵如子，赢得了所有士兵的支持，终于出色地完成了任务。其实，凡是一个优秀的将军，没有一个不是“智、信、仁、勇、严”的。孙武操练吴宫女，以严著称；吴起带兵，亲自为生疮的士兵用嘴吸脓，则以仁爱闻名，都起到了兵为我用的目的。至于有关将领必须有智慧和勇敢的事例，史书的记载就更多了。
◇全面权衡，方可成功
“故经之以五事，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。……故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。”
孙武这段话，其大意是：所以，要从敌我五个方面来探讨战争胜负的情势。这五个方面为：一是政治，二是天时，三是地利，四是将才，五是法制。……还要从以下七种情况进行比较，来探索敌我双方的实力：哪一方君主政治清明？哪一方将领更有才能？哪一方占据天时地利？哪一方法令能贯彻执行？哪一方军队强大？哪一方士兵训练有素？哪一方赏罚严明？我根据这些就可以判断谁胜谁负了。
这段文字主要讲决策要全面而认真权衡，强调一个“经”字，即权衡问题。
这里讲的要从五个方面（道、天、地、将、法）去综合权衡，从七个方面（主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明）去比较，从中把握了解彼己双方的优势强弱，以求得对战争情势的深刻认识。经过这样君主、将相全面而郑重权衡敌我双方胜负条件，进行战略决策，就会得到一个正确而可靠的决策。
战略决策，是争战的最大、最重要的问题。要正确进行战略决策，首先要慎重，其次要会做战略决策。在商海争战、企业运营中，都必须讲究“决策术”。决策正确与否是影响经营目标完成的先决条件和重要因素，决策者必须熟知自身条件和外部环境，谋长远，谋全局，谋效益，慎重仔细，经深思熟虑，谋而后战，力争使经营决策有科学性、准确性，以指导生产经营活动顺利达到目标。否则，只能功亏一篑。
1954年，时为营销员的克罗克第一次走进了圣伯丁诺的麦当劳，他立刻被那神奇所吸引，从此他便与麦当劳产生了不解之缘。
麦当劳本为麦氏兄弟所创，最终被克罗克发扬光大。克罗克为此付出了努力与艰辛。
1954年克罗克经过协商，与麦氏兄弟签订了合约，开始了对麦当劳的经营管理。
随着克罗克在速食业中的发展，麦当劳兄弟的阻碍作用也越来越明显了。由于麦氏兄弟目光短浅，克罗克的连锁原则得不到充分的发展。麦氏兄弟却贪婪地取得了克罗克仅有的1.9%服务费中的0.5%做为权利金，这严重阻碍了麦当劳的扩展。
自1961年初开始，麦当劳兄弟和克罗克就为麦当劳出让一事进行磋商。
最后，麦氏兄弟开价了：
“我们一定要270万美元。一定要现金……一分也不能少！”
克罗克差点要晕了，他没想到他们竟会这样狠心。
但是，他却一筹莫展。因为：克罗克与麦氏兄弟俩签约的时候，并没有发现那里面简直让人无法接受的苛刻限制。他当时过于急躁和匆忙，以至于没能全面权衡，从而为以后的发展埋下了很深的隐患。
合约里有这样一项规定：在未获书面许可以前，任何麦当劳兄弟设定的快速服务系统，都不得转变、修改，或做任何变动。
任何事物都是发展变化着的，为了适应这发展变化的情况，就必须不断更改旧的、过时的东西。克罗克在从事速食业的7年中，在麦氏兄弟的默许下，对麦当劳的诸多制度进行了修改，但麦氏兄弟从未出示过相关证明。严格地讲，克罗克无时无刻不在违反合约。
克罗克卖出去的连锁越多，违反合约的地方就越多，这就成了恶性循环。这对克罗克来说，简直就是糟透了。
麦氏兄弟虽然并没有威胁说要控诉克罗克违反合约，但不安时时萦绕着克罗克。稍有不慎，惹翻了麦氏兄弟，克罗克就有得受。
到1960年，麦氏兄弟与克罗克的10年合约期限，仅剩4年。虽然克罗克有权再续10年，但由于技术违约太多，只要麦氏兄弟不高兴，续约也就泡汤了。并且，麦氏兄弟随时都可以控制连锁权。
倍受折磨的克罗克开始与麦氏兄弟就续约一事磋商。克罗克想先续90年，并希望得到自己可以开店的权利。麦氏兄弟派法律代理人卡特与克罗克直接磋商。卡特坚持不改动原合约条款，但麦氏兄弟表示愿意有弹性地接受要求。
1961年2月，双方正式签订续约。克罗克得到99年的续约，并且可以在麦当劳系统公司下直接开设连锁店；在不改变“店面设计、大小、外观”的情况下，可以改变新店的蓝图。
然而事情并没有结束，麦氏兄弟与克罗克之间隔阂日深。
克罗克一边设法筹款，一边委托律师伯纳草拟连锁权转让合约。
几经周折，克罗克终于如愿以偿。由于计划不周及受不可抗力的阻挠，克罗克在营造麦当劳宏伟蓝图的过程中，饱受煎熬。在一定程度上，麦当劳公司的蒸蒸日上，可谓姗姗来迟。
【兵法悟语】
孙子强调在战前必须周密、全面地分析敌对双方的各种条件，研究决定作战大计。他认为，必须从道（政治）、天（天时）、地（地利）、将（将帅）、法（法制）“五事”和“主孰有道，将孰有能”等“七计”认真地进行分析比较，探索敌对双方的优劣长短，这样就可以预知战争的胜负。
商战如兵战，要想企业全面发展，取得事业的成功，只有全面的权衡，作出英明的决策，才能走向成功的道路。
◇示弱避强，扬短隐长
“能而示之不能，用而示之不用。”
孙武这句话，其大意是：能打反而假装不能打，要作战反而装作不要作战。
孙子主张“示形”战术——示弱避强，扬短隐长，以利诱敌，从而制胜。该战术突出一个“示”字，但真实目的却另有它图。
所谓“示形”，就是隐真示假，隐蔽自己真正的行动，给人一种假象，以便引诱敌人上当。
战争中以弱示敌，可以引诱敌人上当，从而集中兵力去歼灭他们。
东周显王二十八年（公元前341年），孙膑增兵减灶是以强示弱，诱敌入瓮。当时，一贯骄傲轻敌的魏将庞涓自桂陵之战惨败后，就一直急于复仇雪耻。孙膑正是利用庞涓这一心理状态，在庞涓寻求齐军决战之时，急忙率领齐军掉头回撤，庞涓见齐军不战自退，以为齐军怯战，便在部队没有休整的情况下，迫不及待地尾追齐军。孙膑为了进一步调动魏军，减弱其兵力，助长其骄气，便在3天之内故意减灶示弱。
当庞涓第一天追到齐军宿营地时，发现一共有10万个灶，而第2天只剩下5万个，第3天仅剩下3万个了。3天之内减少了7万个灶。庞涓不察孙膑示形诱敌之计，错误地判断一定是齐军士兵大量逃亡，士气低落，于是丢下步兵和辎重，只率轻骑部队昼夜兼程，追击齐军。然而孙膑却早已在马陵道布置好了设伏战场，“以卒待之”，一举全歼了入伏的魏军。最后，庞涓因智穷兵败而刎颈自杀。
相反，公元前200年刘邦被围平城，就是中了冒顿单于“示形”之计的典型战例。
当时，匈奴冒顿单于驻代谷，刘邦亲自到晋阳督战，企图一举歼敌，以解北部边界之患。冒顿故意显示弱不可击的样子。刘邦派出侦察的人回报说，匈奴都是些老弱残兵，连马都瘦得不能行动，只要果断出击，一定能打大胜仗。刘邦率领32万大军进发。刘敬劝说刘邦千万不可上当，刘邦不听，反而命令部队快速进军，生怕冒顿逃掉了。当刘邦匆匆忙忙赶到平城，冒顿单于伏兵四起，杀声震天动地，把他围得水泄不通。冒顿单于用40万大军将汉军先头部队分割包围，后军尚远，无法前去解救。刘邦在平城被围七天七夜，缺粮断水，陷入绝地。后来多亏陈平用计，刘邦才乘大雾逃跑。
示弱诱敌在于示敌以短，隐蔽所长，达到麻痹和引诱敌人的目的。采取的手段便是“能而示之不能，用而示之不用”，尽量暴露自己的短处，造成敌人判断失误而落入圈套。在商战中，则是暴露自己商品的弱点，以诚取信，这样，反而能使顾客深入了解商品性能，增强安全感，使顾客在使用中大胆放心。这种示短隐长的做法，在如今吹牛广告铺天盖地中，无疑给消费者一副清凉剂，买的放心，用的踏实，短处反而会变为帮助企业促销的长处，同时又可提高企业信誉，增强商品的知名度。
美国亨利食品加工工业公司总经理亨利·霍金斯先生从化验鉴定报告单上发现，他们生产的食品配方中起保鲜作用的添加剂有毒，虽然不大，但长期服用有害。如果从添加剂中减除掉防腐剂会影响食品鲜度。这件事如果公之于众，会引起同行们的反对。最后，他毅然向社会宣布：防腐剂有毒，对身体有害。这一下惹怒了同行，老板们联合起来用一切手段向他围攻，指责他别有用心，打击别人，抬高自己，共同抵制亨利公司产品。亨利公司濒临倒闭的边缘。这场纷争持续了4年。亨利近于倾家荡产之时，名声却是家喻户晓，得到了政府支持，产品成了人们放心购买的热门货。在很短时间里，亨利公司恢复了元气，规模扩大了两倍，霍金斯一举登上美国食品加工业第一把交椅。
【兵法悟语】
孙子“示形”战术的精髓，就是自己有战斗力，能够与敌作战，却假装自己一方胆怯或不行，从而暂时不与敌交战，为的是造成敌方的错觉，误以为我方真的不堪一击。然后再利用敌方的错觉，步步误导，选择有利的作战时机，将敌人歼灭。后世兵家对此，有“退一步，进两步”的说法，可以说这同样把握住了孙子“能而示之不能，用而示之不用”的精神。这一示弱的方法，不仅在军事斗争中屡有奇妙的应用，而且在企业经营中同样有效。
对大多数经营者来说，广告宣传，总宣传自己产品质量可靠、性能先进等长处，这是正常的。但确有不少商品广告在“王婆卖瓜，自卖自夸”，不切实际夸大产品质量和功能，惟恐其“长”没讲到，这引起消费者的强烈反感。特别是药品广告、化妆品广告、营养品广告，为迎合消费者心理，过分夸大其辞，过分夸大其功用，使消费者不敢相信。一经试用并非有那么多特效，反而使消费者给它做反宣传，使其产品名誉扫地。亨利公司对自己产品的家丑外扬，体现了经营者的坦诚和责任心，因而易被消费者接受，打消顾客对商品和企业的担心与不信任，加深了他们对企业和产品的信赖。这就是“示弱”策略的效力。
◇多算胜，少算不胜
“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”
孙武这段话，其大意是：凡是还没有出兵交战就在庙算上已经先获胜，是由于得到的“算”较多；没有出兵交战就在庙算上已经先失败，是由于得到的“算”较少。得到“算”多的一方胜过得到“算”少的一方，更何况是那没有得到“算”的呢！我凭借这一点去判断，双方的胜负之分就一清二楚了。
古代战争极为严肃，是国家的大事，在战争前，国君及将领要在祖庙中衡量一下战争双方的各种利弊，预测一下战斗的胜负结果，就叫做庙算。后世以庙算指战争前对战争的全面考虑、估计。
下面我们就看看刘邦身边的门客薛公是如何成为一名令人折服的算客的。
汉高祖刘邦在平息了梁王彭越的叛乱和杀死韩信后不久，曾为汉朝天下的建立作出重大贡献的淮南王英布兴兵反汉。刘邦向文武大臣询问对策，汝阳侯夏侯婴向刘邦推荐了自己的门客薛公。
汉高祖问薛公：“英布曾是项羽手下大将，能征善战，我想亲率大军去平叛，你看胜败会如何？”
薛公答道：“陛下必胜无疑。”
汉高祖道：“何以见得？”
薛公道：“英布兴兵反叛后，料到陛下肯定会去征讨他，当然不会坐以待毙，所以有三种情况可供他选择。”
汉高祖道：“先生请讲。”
薛公道：“第一种情况，英布东取吴，西取楚，北并齐鲁，将燕赵纳入自己的势力范围，然后固守自己的封地以待陛下。这样，陛下也奈何不了他，这是上策。”
汉高祖急忙问：“第二种情况会怎么样？”
“东取吴，西取楚，夺取韩、魏，保住敖仓的粮食，以重兵守卫成皋，断绝入关之路。如果是这样，谁胜谁负，只有天知道。”薛公侃侃而谈，“这是第二种情况，乃为中策。”
汉高祖说：“先生既认为朕能获胜，英布自然不会用此二策，那么，下策该是怎样？”
薛公不慌不忙地说：“东取吴，西取下蔡，将重兵置于淮南。我料英布必用此策——陛下长驱直入，定能大获全胜。”
汉高祖面现悦色，道：“先生如何知道英布必用此下策呢？”
薛公道：“英布本是骊山的一个刑徒，虽有万夫不挡之勇，但目光短浅，只知道为一时的利害谋划，所以我料到必出此下策！”
汉高祖连连赞道：“好！好！英布的为人朕也并非不知，先生的话可谓是一语中的！朕封你为千户侯！”
“谢陛下。”薛公慌忙跪下，谢恩。
汉高祖封薛公为千户侯，又赏赐给薛公许多财物，然后于这一年（公元前196年）的10月亲率12万大军征讨英布。
果然，英布在叛汉之后，首先兴兵击败受封于吴地的荆王刘贾，又打败了楚王刘争，然后把军队布防在淮南一带。
汉高祖戎马一生，也深谙用兵之道。双方的军队在蕲西（今安徽宿县境内）相遇后，汉高祖见英布的军队气势很盛，于是采取了坚守不战的策略，待英布的军队疲惫之后，金鼓齐鸣，挥师急进，杀得英布落荒而逃。
英布逃到江南后，被长沙王吴芮的儿子设计杀死，英布的叛乱以失败而告终。
【兵法悟语】
孙子主张：用兵之道，庙算在先。庙算过后，才有把握。庙算之法，便是从道、天、地、将、法“五事”和敌对双方七个条件（“七计”）的优劣进行计算估量，就是将敌之强弱、将之贤愈、兵之众寡、地之险易、粮之虚实等进行比较分析，测算衡量，得出结论。庙算过后，定下策略，然后点将出兵，就可确保取胜。
深刻地了解孙子的“多算胜，少算不胜”的兵法原理，在做任何事之前，我们就必须先在脑中盘算清楚方才出手，切忌盲目冲动，不知对手底细就稀里糊涂动手。再者，还要注意“多算”与“少算”的关系——越反复思虑，越周密推算，越能赢得胜利；反之，就可能大打折扣，甚至招致惨败。因此，我们必须明白，一个“算”字的重要性，即多算胜，少算不胜。
◇趁火打劫，乱而取之
“乱而取之。”
孙武这句话，其大意是：敌方混乱不堪时，我方就乘机攻取它。
孙子深知堡垒最容易从内部攻破的道理，因此，他对自己的一方甚至是对军事理论的构建，都十分注重军事纪律和军事领导集团间的协作有序。
战争的经验表明，敌人内部混乱之际，正是用兵胜敌的最好时机。“趁火打劫，乱而取之”作为一种极为有效的战法，它常为古今军事家所采用。
东晋孝武帝太元八年（383年），东晋与前秦在淝水（淮河支流，在安徽境内）进行了历史上著名的淝水之战。前秦苻坚发动了近百万的兵马前去准备歼灭东晋，出人意料的却被东晋不足十万的军队击溃，成为一场以少胜多的典型战例。
西晋灭亡后，广大北方地区沦为各少数民族统治之下，其中由氐人（氐人是我国古代居住在今西北一带的一个少数民族）建立的前秦在苻坚及王猛的统治下，渐渐消灭了其他的统治势力，控制了北方地区，成为十六国时代北方最强大的一个王朝。同时，前秦还向东晋发起一次次进攻，先后攻取了东晋控制下的汉中、成都、梁州、益州、襄阳、彭城、淮阴等地，苻坚势力的膨胀也自然带来了一统天下野心的膨胀。
苻坚消灭东晋的决心随着前线的不断胜利，越来越大。他暗地里积极准备，在太元七年（382年）的四月任命苻融为征南大将军。八月，派人在长江上游训练水军。十月，召集群臣商议进攻东晋事宜。然而，苻坚进攻东晋的意图却受到了众人的反对，七年前死去的王猛临终遗言也告诫苻坚切不可发动对东晋的战争。但是，决心已定的苻坚，是听不进任何反对意见的，并说：“我有九十七万大军，只要把马鞭投到水里，就可以使长江的江流堵断，东晋依靠的长江天险没有大不了的。”
苻坚遂于晋太元八年征集起步兵六十多万、骑兵二十七万、禁卫亲兵三万，声势浩大地从长安出发了。九月，苻坚来到项城（今河南项城），苻融和鲜卑人慕容垂带领前秦的二十五万骑兵为先头部队，也到达颍口（今安徽颍上正阳），向淝水西岸的重镇寿阳（今安徽寿县）发起猛攻。
东晋以谢安为征讨大都督，指挥全军应对来犯之敌。谢安认为苻坚的主攻方向是淮水一线，遂任命其弟谢石代理征讨大都督，具体指挥全军，同时派前锋都督谢玄等领精兵八万迎击苻坚，又派将军胡彬领水军五千去增援寿阳。
胡彬及其水军还没有到达寿阳，寿阳就被苻融攻下了，胡彬只得把军队集结在险要之地硖石（今安徽凤台西南），等待谢石大军的到来。苻融军队渡过淝水，围攻硖石，又派军队控制了洛涧（今安徽定远南），封锁了淮水，将谢石的大军阻挡在了距离洛涧二十五里的地方，不能前进。
被围困在硖石的胡彬所率领的水军粮食即将吃完，胡彬派人向谢石告急，却被敌人俘获。苻融得到硖石缺粮的情况后，马上派人告诉了苻坚。苻坚带领八千骑兵从项城来到寿阳，认为只要生擒谢石，就十分容易消灭东晋。
苻坚派投降的东晋襄阳守将朱序前去说服谢石投降，朱序却身在曹营心在汉，乘机对谢石透露了前秦的情况，他说：“秦军虽然人多，却大都在行军路上，苻坚的主力也留在项城，只带了八千人来到寿阳，因此，秦前线的兵力不怎么雄厚。再说，秦军内部极不稳定。您只要派一支精兵打败他的前锋，挫挫苻坚的锐气，秦兵就全线崩溃了。”朱序随后回到了寿阳。
谢石、谢玄等人听了朱序的情报，遂派刘牢之带领五千北府兵夜袭洛涧的五万秦军，一举击溃洛涧的秦军，收复洛涧。谢石等人也乘机率领军队冲到淝水的东岸，与对岸寿阳的苻坚对峙起来。
苻坚得到这一系列情况，就沉不住气了，遂与苻融等将军登上城楼观看晋军情况，他看到对岸的晋军，队伍整齐，旗号鲜明，刀枪在阳光的照耀下闪闪发光，心中暗暗吃惊。他又回头观望寿阳北面的八公山，山上的草木被风吹的摇动不止，似乎觉得八公山上也全是晋兵。草木皆兵的苻坚轻视晋军的念头打消了许多，遂下令严防淝水，没有命令，不得渡水出击。于是，双方军队遂在淝水两岸严阵以待。
初战胜利的晋军，意识到秦军依然很强大，只有乘胜速战速决才有可能消除目前的危险，如果等待苻坚的后续部队都到齐，恐怕就没有多少取胜的机会了。谢石、谢玄遂派人天天到河边挑战，而秦军却不应战。谢玄随后派人渡河到寿阳见苻融下战书说：“将军领兵来到这里，依靠淝水列阵，这是作持久战的打算，那是想速战？你们如果想与我们决一胜负，就不如把阵地向后移动一下，让出一片战场来，让我们渡过河来，双方痛快地打一下，这样不是很好吗？”苻融遂将这一情况报告给苻坚。苻坚心想，如果不接受挑战，也太灭自己的威风了，何况己方人多势众，也没有什么可怕的。因此，苻坚就希望将计就计，对晋军半渡而击，乘机击败并消灭晋军，而秦军的众将领却不太同意后退，主张严守淝水阵线。但是下级却没有上级的权威，苻坚的主张必须执行。
到了决战的那一天，双方列好阵势，苻坚下令部队后退一点，被强迫来当兵的汉人及其他各族军队，本来就不愿为苻坚卖命，一听后退，乘机逃亡，顿时秦军大乱。晋军看到秦军阵形已乱，遂迅速渡过淝水，向秦军阵营奋勇冲杀过去。苻坚见自己的军队混乱，命令部队停止后退，却怎么也无法让部队停止下来。朱序看到晋军发起了进攻，就在秦军背后大呼：“秦军败了。”在晋军的喊杀声和“秦军败了”的喊声中，秦军更加乱成一团，整个军队遂山崩水泻一样不可阻止。苻融希望冲上去压住阵脚，却被奔逃的人马撞倒在地，被赶上来的晋军杀死。苻坚在逃命中也身中流箭，当他逃到淮北的时候，身边仅有亲随几个人了。其他的军队听说苻坚在前线失败了，也都一哄而散，就好似垛米诺骨牌一样，整个秦军一败不可收拾。等到苻坚回到洛阳时，近百万的大军一共只剩有十几万人了。
【兵法悟语】
孙子说：“敌方出现混乱时，就要乘机进攻夺取胜利。这是强大者利用优势，抓住战机，克服弱敌的策略。”
从淝水之战中，我们也可以看到孙子这种策略的效能。淝水之战，前秦内部本来就不协调，被苻坚强行征来的汉军及各族军队，多数不愿意为他效力，就是在高级将领中间，大多数人也不同意征讨东晋。秦军内部政令不统一，同时秦军构成混杂，各方也心怀他图，而在秦营中效力的朱序，则临阵起义，更加剧了秦军的混乱。诸种因素加在一起，遂使秦军一后退就退而不可止，再加晋军的进攻，秦军终于大乱而大败。而晋军利用秦军后退混乱之际，“趁火打劫，乱而取之”，展开凶猛攻势，从而打败了前来进犯之敌，取得了辉煌战果，也成为战争史上一个著名的战例。
