第十一章 生存的艺术 (4)
后来孙悟空告诉菩提说，自己在花果山上的时候，猴子们抢桃子吃，不论青红生熟，先把得到的桃子吃下肚去再说。那些见桃就吃的猴子从没吃到过最好的桃子。我不吃桃子是因为要吃最好的桃子，我不学是为了学最好的本领。
菩提祖师点头说猢狲可教也。所以，孙悟空后来学会了七十二变，学会了筋斗云。
放弃是为了更大的收获，知道这个道理的人不多，人们往往都以为先下手为强，凡事争先恐后，却不知道还能后发制人，后来者居上。
然而，真正面对诱惑和欲望时，能够断然选择放弃，不仅需要勇气，更需要远见。
职场感悟
职场中的诱惑往往比比皆是，在面对各种诱惑时，怎样选择往往决定了我们日后的成就大小。其实，诱惑有大有小，利益自然同样有大有小。放弃，往往不是愚蠢，而是为了能够拥有更大的收获。后发制人，后来者居上不但体现了一种大度的智慧，而且不容易给人留下把柄。
不论何时，我们都不应该放弃自己的最高理想，当面临大的诱惑时，能够不为其所诱惑，而是断然放弃，选择继续前进。这，的确不仅需要极大的勇气，而且需要有卓越的远见，才能够在诱惑面前大义凛然。
学会做“三不”老板
——郝志强
优秀的员工善于学习老板的优秀品质，对待工作，既不马虎大意，同时也不事无巨细地做自己下属的事，而是做到高瞻远瞩，客观对待，并且专注于重点。
什么是老板？老板是资本的所有者，或者是资本的代言人，这是常规的定义。此外，还有一个另类定义：老板是拍板的人，老叫板的人，老板着脸的人。
很多老板很聪明，简直是眼观六路，耳听八方，他们对本行业非常精通，面对问题，敢于和善于拍板作出决断，所以是老是拍板的人；在面对社会不公，面对下属的叛变时，老板是叫板的人；当要树立威信时，老板的脸总是板着，所以也是板脸的人。
然而，小老板要做成大老板，还必须达到高一点的境界，要做到“三不”。
1．看不见
汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。有一天，宰相丙吉上街，突然看到前面两个人在打架，头破血流了还不罢手。他一声不吭的绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问宰相，为什么不关人的事情，而关心牛，难道牛比人更重要吗？丙吉说，人打架的事情是衙门管的，这也是考验衙门官员是否称职的机会；而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，是管天下收成，这是我的职责，所以分外关心。
因而，老板在完善了管理体制以后，要真正把工作落实在每一个人的身上，不要随便干涉下属的权限；否则就会出现老板干活员工看的现象，这样的公司也不会有太大的发展。所以，对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理为好。即使是下面的人失误了，给公司造成一定损失，老板也要把这个损失当成是投入的成本。如果老板此时耐不住寂寞，出手挽回损失，那员工会形成依赖感，进而降低企业的效率，这比那些损失更可怕。
2．听不见
如果老板听觉灵敏的话，小道消息很容易传道他耳朵中，那他是听还是不听呢？如果他听的话，公司的小道消息会更多，正式的信息渠道就会出现瘫痪。可悲的是，有的老板对小道消息乐此不疲，几天听不到感觉不舒服，甚至有些老板还挑拨，发动群众互相监督。他把一个员工叫进来听完工作汇报以后，问：“你的那个上司，最近工作怎么样？”
这让员工怎么回答？做经理的总有些地方做得不好，如果照实说了，怕给经理造成负面影响；如果只说好，那就不全面，有说谎的嫌疑，真是左右为难。今后不管怎么样，这个员工对经理的心态会不同，他会想：“原来在我们面前神气的经理，老板对他也不信任，有看法。”那经理今后如何管理呢？
还有，就是上班时间听得见，下了班尽量不要和下属单独相处，要听不见才好。除非公司要倒闭的大事，否则不要出面，让经理们自己处理，这样是考验经理们水平的时候。
3．做不到
老板还要想不到，做不到，这样才能让下面的人多想，才能开启下面人的智慧，让下面的人多做，培养他们做事情的能力。即使老板想到了，也要说不知道，而要让下面人拿出意见来。即使老板自己能做到，也要让下面的人来做，老板做更重要的事情。
这些道理听起来好懂，但是做起来就难了。大多数老板是行业里的专家，他能看到很多问题，看到了更愿意动手自己搞定。让他袖手旁观，让别人来完成，他会觉得别人做得没有他好，觉得别人的效率太低了。
其实，老板是公司最昂贵的资源，一个企业年利润一千万，也就是说老板一年挣了一千万，平均一天挣三万。如果老板整天做下属的事情，是不是有点太浪费资源了呢？
老板只有超脱才能客观，只有客观才能专注，只有专注才能超越。包办要修炼到孔子说的：“任”的境界，非礼勿言、非礼勿动、非礼勿听。看不见、听不见、做不到的老板才是最好的大老板，否则就是小老板！
职场感悟
在职场中，老板决定方向，所以老板的优秀与卓越可见一斑。作为优秀的员工，如果能够深刻地了解老板的工作方式和态度，便能以此为跳板，抬头向前努力，达到更优秀的状态，甚至成功。
老板不会去做下属的事情，并不是因为他嫌弃，而是出于一种最大利用他手中职权的本意。所以，我们要明白，当我们站在我们的工作岗位时，第一要务便是出色地完成自己的工作，然后采取注意其他细节，不要让自己的一味勤快毁了别人进步的机会。
这，是一种大智慧。我们都知道，职场的最主要功能便是分工合作，每个人都有自己本职的工作，老板也好员工也好，对于自己的职责内工作一定要不遗余力的做，如果事无巨细，那么自己的工作就会荒废，损失的，只会更大。
因此，作为员工，一定要遵从公司制定和完善管理体系工作，要把落实在自己身上的工作干得漂亮，并且高瞻远瞩地努力。如此，方能带来大的业绩和突破。
天下没有白吃的午餐
——炮弹
天下没有白吃的午餐，职场中的诱惑往往是一场午餐诱饵，不要被迷惑，不要被吸引，凭实力获得财富才能让人自豪。
我曾经与一个嫁给中国人的美国女士交谈，她说她的中国的翁姑对孙儿最常讲的词是“不要”——“不要爬高”，“不要点火”，“不要玩儿水”，“不要动这动那”，“下来，太危险”。而美国家长对孩子最喜欢讲的话是：“try it，do it！”(“去试试！”“去干干！”)
他们要求孩子的是勇于尝试勇于动手，这是值得深思的。我常常回忆起我刚刚过完了19岁生日，决定写一部长篇小说(即《青春万岁》)的情景。当时我觉得它像一个总攻击的决定，是一个战略决策，是一个大胆的尝试，是一个决定今后一生方向的壮举，当然也是一个冒险，是一个狂妄之举。因为所有的忠告都是说这是我在那家台资企业试用的第46天。距两个月试用期满，还有15天。46天里，我一直兢兢业业，努力做好我作为生产主管应做的每一份工作。应该说，我做得还不错。从老板和几个经理的眼光里，我看得出他们对我的满意与赏识。
上午11点钟，有我的电话。接过电话，是一个完全陌生的男声，“喂，林先生吗，中午有没有空？”我莫名其妙，“请问，您是谁呀？”电话里传过来一阵长长的笑声，“我是雄利电子厂的张生呀，昨天晚上，我不是从你手里接过一批加工货么？怎么，不记得我了？”经他一提醒，我立即就记起来了，“那批货有什么问题么？”张生说：“不是，我中午想请你吃顿饭。”说实在话，我昨晚跟张先生是第一次见面，他突然请吃饭，令我莫名其妙，便婉言谢绝了，“不好意思，我还有点事，改天好吗？”张生又哈哈哈一阵大笑，“那好，改天我再约你。”
第三天上午，张先生的电话又打过来了，还是请吃饭，并且在我犹豫着寻找借口时，他滔滔不绝推出一大堆理由，“怎么，林先生这样不赏脸呀？我们合作这么久了，做了这么多生意，只是想表示一点心意，大家交个朋友，意思意思啦。”张生一大套根本不着边际的套话将我弄到非常为难的地步。我只好客气地说：“不行啦，张先生，我不过是个打工者而已。如果您有什么事要商量，我可以告诉您我们老板的办公电话，您找他讲好吗……”不等我说完，张先生便啪一声挂了电话，显得非常没有诚意。
放下电话，我倒惴惴不安起来。天知道这张先生跟我们老板是什么关系，要是他为这件事在老板面前进我几句坏话，我的试用主管可不是做到头了！然而，想想自己清清白白的所作所为，再想想“人正不怕影子歪”那句老话，我便腰杆一挺，该做什么还做什么。
试用期满的那天，老板将我叫进他办公室，第一句话就是，“前几天，是不是有位先生请你吃饭？”我心里一沉，老板怎么知道了？“是有这回事。”老板说，“约了两次，都被你推掉了？”我说：“是的。”老板脸上微微浮出几丝笑意：“其实，张先生是我的一个客户，也是我的好朋友。你的试用期到了，是我请他来配合我对你进行转正考试的。你的工作能力有目共睹。但是，作为一名优秀的生产主管，我更看重品行道德。为此，我不得已采取了这么个办法。恭喜你，年轻人，你没有去赴约，也就是说，你顺利通过了我们的考核。”
就这样，我正式任职为生产主管。这次考核的益处，不仅仅让我得到了公司的肯定，更重要的是，我记住了一句人们经常挂在嘴边的话——天下没有白吃的午餐。
职场感悟
职场之大，无奇不有，当明枪遭遇暗箭，当正义遭遇邪恶时，我们应当怎么办，全凭自己决断。洛克菲勒说道，每个人都需要走自己的路，重要的是要问心无愧，确实如此。
当一个人总是妄想通过旁门左道获取财富时，当一个人总是抵挡不住诱惑越境时，这种一而再地游戏会使一个人失去节俭、勤奋的动力，而变得懒惰、不思进取、没有责任感。没有责任感的懒惰甚至出卖是职场的蛀虫，不仅毁了公司，而且会毁了自己。
洛克菲勒认为，任何一个人一旦养成习惯，不管是好或坏，习惯就一直占有了他。白吃午餐的习惯不会使一个人步向坦途，只能使他失去赢的机会。而勤奋工作却是唯一可靠的出路，工作是我们享受成功所付的代价，财富与幸福要靠努力工作才能得到。难道不是这样子吗？
只有当我们勤劳，而且不去贪图一点蝇头小利，明白自己的责任，并且坚守它，我们就会因此有所成就，同时也将使这个世界变得更美好。而白吃午餐的人，迟早会连本带利付出代价。一个人活着，必须在自身与外界创造足以使生命和死亡有点尊严的东西。
