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第6章 方法比努力更重要(1)

选择比努力更重要。成长的速度除了取决于努力、坚持、勇敢以外,更需要去选择正确的方法。选择一个正确的方法,成长的速度来得比想象的更快。

实现任何目标不是问题,问题是你分割了没有,分割得够不够细。大目标的实现靠小目标的累积,大成就的达成是靠小成就的累积。成长就是把每一件小事都做好。

撬动世界的力度取决于杠杆的长度。要想撬动世界,首先要学会把所有能释放能量的杠杆都借来。

不是没有机会,而是你必须告诉对方,你究竟可以卖给对方什么。你是你自己的品牌经理,你必须找准自己的独特卖点并吆喝出来。

在生命旅程的赛场上时时紧紧跟住一位对手,在恰当的时机再超越他,然后再跟住另一位对手,再在恰当的时机超越他。

和你自己比赛,看看自己每天能够完成多少富有价值的工作。给自己设定一个时间和期限,和这个最终期限赛跑,让自己在最短的时间里完成最多的工作。

不论智商高低,也不论从事哪种行业、担任何种职务,随时保持积极进取的态度,十分看重自己的价值,对目标执着,并且绝对坚持到底。

常移植的树长不大。转行的风险毕竟太大,若无大决心、大魄力,最好不要轻率为之。

方法比努力更重要

有两只蚂蚁想翻越一段墙,寻找墙那头的食物。

一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去,可是当它爬到大半时,就由于劳累、疲倦而跌落下来。可是它不气馁,一次次跌下来,又迅速地调整一下自己,重新开始向上爬去。

另一只蚂蚁观察了一下,决定绕过墙去。很快地,这只蚂蚁绕过墙来到食物前,开始享受起来。

第一只蚂蚁仍在不停地跌落下去又重新开始。

很多时候,选择比努力更重要。成长的速度除了取决于努力、坚持、勇敢以外,更需要去选择正确的方法。也许选择了一个正确的方法,成长的速度来得比想象的更快。

当然,我说的选择和方法,是成长内容中活灵活现的呈现,而非表达。如果纠缠于选择,就会难免举棋不定;如果纠缠于方法难免会在一不小心时失去了内容。

一位杰出的保险推销员的话让我震聋发聩:

一流的推销员推销的是人生观;

二流的推销员推销的是保险理念;

三流的推销员推销的是产品组合;

四流的推销员推销的是条款。

诚然,方法比努力更重要。方法有尽,内容无穷。这其实并不矛盾。

未来世界的竞争,比拼的是人与人之间的技能竞争,因此方法训练被提高到了一个极高的地位,每个企业和个人都努力在方法训练上下工夫。结果证明,其训练效果千差万别。

训练不是为了教会被训练者某一项技能,训练是训练被训练者学会自我训练,这种方法其实不是单纯的方法论,而是认识论。

只有当你学到并悟到这些时,你才开始快速成长。

学会吃牛排

快速成长的过程,其实是快速达成目标的过程。

假设有一大块香喷喷的牛排在你面前,你根本无法一口吃下去,请问你会放弃吃它吗?

面对令人垂涎欲滴的牛排,当然谁都不会选择放弃。只要把它切成一小块、一小块,一次吃一小块,一会儿就会将大块牛排吃完。

你之所以实现不了目标,就是因为你不会吃牛排——将目标分割。

实际上,不论多大的牛排你都能吃完,只要分割得细,你在达成目标时也是一样。

要实现任何目标,最重要的两个原则是:第一,目标一定要分割。第二,目标一定要有期限。

一旦你设定长期目标以后,立刻将它分割成中期目标、短期目标,立刻问自己:20年后要达成什么目标,10年后我必须要达成什么目标,5年后我要达成什么目标;每年要完成什么目标,每月必须完成什么目标,每周每天完成什么目标。

大目标分割成多个中目标,中目标分割成许多小目标,小目标又细分成更多细小且容易实现的简单目标。于是,实现目标成了简单任务。

简单目标当然容易实现,小目标既然实现了,中目标当然也能实现。中目标实现了,实现大目标也就不是很难的了。实现任何目标不是问题,问题是你分割了没有,分割得够不够细。

大目标的实现靠小目标的累积,大成就的达成是靠小成就的累积。成长就是把每一件小事做好。

成长是简单的,谁能说自己没在成长。

成长又是不容易的,每个人的成长质量不尽相同。

先从你成长中设定的短期目标开始做起,然后将它分割到每周、每日,然后全力以赴去完成它。每一天最重要的事就是完成你当天的目标,只要每天清晨起床时告诉自己“我今天最重要的事情就是完成今天的目标”,你会发现你就能轻而易举地达成成长中的一个又一个目标。不久,其产生的结果连你自己都会惊讶。

寻找足够长的杠杆

希腊哲学家阿基米德曾经说过:“给我一根足够长的杠杆和一个支点,我就能撬动整个世界。”利用杠杆作用可以减轻我们的大部分负担,使自己的力量和能力在杠杆作用的驱动下,在成长外获得比自己原先想像的还要多的成就。

学会利用其他人的知识。

如果你能够在某一时刻运用到某一关键知识,那么所产生的结果将非同一般。它能够为你节约大笔的资金,节省大量时间,甚至能够节省数周、数月的艰苦劳动。你要像雷达屏幕一样,不断地扫描,搜索书本、杂志、音带、文章和各种会议,利用各种机会以获得能够用来帮助自己,更快地实现目标的想法和洞察力。

学会利用其他人的能量。

高效率的人总是寻求委托的途径外包低价值的活动,因此他们能够有更多的时间去做能够给他们带来最高收入的几件事情。

学会利用其他人的金钱做事。

借贷和利用他人财务资源的能力使你能够获得不寻常的成就。假如你必须用自己的资源支付的话,要获得这些成就是不可能的。你应该始终寻找借用和投资金钱的机会,以便获得超过这些金钱代价的回报。

学会借用他人的成功或失败的经验。

通过研究其他人和其他公司已达到的成功,你能够极大地改善自己所获结果的质量。

一个人可以购买智慧或者借用智慧。

如果购买智慧,他就要在个人时间和财富上支付全部价格。如果借用智慧,他就可以把从别人的失败中学到的教训变成自己的资本。

历史上很多最伟大的成就都是仔细研究相同或相似领域中其他人的失败,然后从中学习而产生出来的。在你的领域当中,你也可以从你的老板、朋友的失败教训中吸取经验。

借用其他人的想法也很重要。

一个好的想法是成功的开始。你读的书越多、学习越多、讨论越多、实验越多,就越可能碰到一个好的想法。把这个想法与你自己的能力和资源相结合,你一定会在自己的领域里取得巨大的成功。

最后要学会借用他人的关系或者他人的信誉。

你认识的每一个人都认识很多其他的人,其中许多人能够对你有所帮助。你知道什么人可能为你打开大门或者把你介绍给合适的人?你知道什么人能帮助你更快地达到目标?也许关键人物的一个介绍就能够改变你生活的整个方向。

撬动世界的力度取决于杠杆的长度。你想撬动世界吗?就要先学着把所有能释放能量的杠杆都借来。

找准卖点吆喝出来

行销学中把商品的核心驱动力称为“卖点”。人作为一种商品,要想在竞争出售中脱颖而出,也必须拥有自己的卖点。

学历不是你的卖点,你有别人也有;

技能不是你的卖点,外语电脑人人都在学;

经验也不是你的卖点,21世纪变化实在太快了,你所谓的经验很快将被创新的方法所代替。

宝洁公司的成功当首推准确的卖点定位。以洗衣粉为例,宝洁公司曾相继推出了汰渍Tide?、快乐Cheer?、波尔德Bold?、象牙雪LvorySnow?、德莱夫特Dreft?等多种品牌,它的每个品牌都有自己的独特卖点。汰渍是“彻底去污”,快乐是“洗涤并保护颜色”,波尔德是“使衣物更柔软”,象牙雪是“快速去污”,德莱夫特是“适于洗涤婴儿衣物”……

你是你自己的品牌经理,你必须找准自己的独特卖点并吆喝出来。学历、技能、经验,虽然听起来都不错,可这些显然还不够独特。它们通常是每个人必备的敲门砖,没什么大不了。再者,绝大多数人都把这“老三样”当作“卖点”在卖,你又有十足的把握竞争过他们吗?

其实,可以成为你卖点的东西有很多。只是大多数人不知道这些也可以卖,而且还能卖高价。比如学习能力、创新能力、组织领导、人际合作、沟通表达、效率管理等等。一个人总得有几手绝活,在学历、技能、经验都不相上下的时候,这些就成了你能胜出的独特卖点。

花点时间,好好找找你的卖点在哪里。如果你有,那就应该大声吆喝出来,并且不放过任何一次可以表现自己的机会。如果你没有,请你赶快拿出读文凭、考证书的热情,帮自己获得新的竞争优势。

今天的竞争中推销自己比以往更困难了,原因很简单:不是因为环境变了,而是自己该变了。我们应该找准自己的卖点,然后用最有效的方法吆喝出来。

竞争激烈是这个时代的事实,而很多公司因为找不到合适的人选而不得不让职位空置的事实却在提醒正在苦苦追寻的你:不是没有机会,而是你必须告诉对方,你究竟可以卖给对方什么?

紧紧跟住一位对手

长跑选手在进行比赛时都会在中途紧紧跟住一位对手,在恰当的时机超越他,然后再跟住另一位对手,再在恰当的时机超越他。

为什么要这么做呢?

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