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第24章 管理有术的心计(3)

上司过分溺爱女职员,虽然不为她们讨厌,但难免会给下属留下软弱的印象。只有在工作方面不断地教导她们,给她们正确的知识、想法以及应对的观念,这才是上司对待女下属的正确态度。如果一心一意溺爱下属女职员,无法狠下心来改正她们这种毛病,上司的工作就无法开展,同时在她们面前也失去了威信。

作为一个公司的管理者,如果想组织一支一流的团队,要记住一个原则:不要对你的任何下属太亲密。你们可以友好相处,但必须保持一定的距离。要不然,你的雇员就不会那么勤奋工作,而你又不便过于板起面孔严加管理。不仅如此,还会暴露自己,不自觉便失去老板的尊严和威信。特别是遇到了问题又会顾虑感情下不了手,犹豫不决,苦了自己也毁了自己。

管理一个企业和治理一个国家一样,要两手抓,两手都要硬,不可偏废。一手要讲诚信,一手要拿出威严,这就是要恩威并重,只有这样才能用好人,才能管理好企业,才能团结一批为企业发展而共同努力的人。

企业管理者还要软硬兼施、德威并治。软的是德养、诚信,这是德治;硬的是权威、威严,拿不出威严不行,这是法治。领导者必须运用权力和影响力来增强自己的人格魅力。

说到做到是管人之道,管理者要能言行一致。无论什么原因,管理者言行不一致,员工必然对其信心大失,工作情绪大受影响。言必行,行必果,这样自然就会在员工中产生威望,政令也就会畅通,公司上下秩序井然。

管理者在一定的职位上握有一定的权力,既然有权力,就要敢于使用这种权力。对下属的缺点错误应及时提醒,不要态度暧昧,姑息迁就。该用权的时候不敢用权,不敢下命令,不敢作出惩办措施,管理岗位就形同虚设了。

管理者的权威还体现在下达命令和分派任务上。作为管理者要勇于说“不”,发现问题,当机立断,即使在不接受任务的下属面前,也不可失掉权威,不可表现出任何怯弱、犹豫和退让。不管下属在思想上是通还是不通,在行动上必须坚决领受任务。如果一个管理者没有这种权威,那就难以推动全局的工作。

[BT2]7.处变不惊的心计

只有处变不惊,留有心计,才能使管理者的头脑永远保持冷静,才能在困境面前做出准确的判断,观察到别人未曾发现的情况,为自己找到一条生路。

古人形容将帅风度时说:“泰山崩于前,而色不变。”管理者只有使自己的心态历练到了这种境界,才能把自己的事业做大,使自己在社会竞争中真正成为一个强者。

人常说:“天有不测风云,人有旦夕祸福。”在企业经营,管理者经常面对许多难以预料的事情,既有意外的惊喜,让我们喜出望外,也有不可知的灾难,使人肝胆俱碎。

就连号称“智绝”的诸葛亮也仰天长叹:“谋事在人,成事在天。”面对出乎预料的战争结局,他也只有徒唤奈何。

在经营中,当意外的好结果来到面前,会让人觉得这简直是上帝对我们的恩赐。但不幸的是,上帝的这种恩赐总是太少太少,而不妙的情景总是如影随形,时时刻刻都会降临,让我们冒几身冷汗。

这就需要考验管理者的才能和心计智慧了。既然意外情况出现了,作为一个管理者,就必须让自己尽快地冷静下来,运用心计,以最快的速度,在极短的时间里,对新形势做出正确的判断,形成新的决策,并立即付诸实施,以扭转不利的局面。

社会竞争就像弱肉强食的生存搏杀,充满着瞬息万变的形势转换,我们只有对这种形势有充分的认识,对不利局面有充分的估计,才能经过千锤百炼之后使自己的心态变得坚不可摧。

奔驰汽车公司是世界上第一流的大公司,在一百多年的发展历程中,公司经历了无数不可预料的灾难,但都凭借他们良好的心态和运作市场的高超智慧,最终扭转了局面。

1997年8月31日,英国王妃戴安娜遭遇车祸而死,而她乘坐的恰恰是奔驰豪华轿车。在电视画面上,全世界的观众都看到奔驰车被撞成了一堆散架的废铁,车的气囊也没有全部弹出,然而被撞击的石柱却未受损伤。

这条轰动世界的新闻对英国王室是一场灾难,对奔驰公司来说,同样也是一场深重的灾难。这将严重影响奔驰车的声誉,如果应对不当,就会在今后的几年间大大降低奔驰车在全球的销量。

不出所料,奔驰公司的竞争对手抓住了这千载难逢的时机,把攻击的矛头直接瞄准了奔驰车。

瑞典名车富豪(VOLVO)尽管在品牌和质量上都无法与奔驰相媲美,但其澳门分销商还是率先出马,在《澳门日报》上打出了很有煽动性的广告:“世上没有任何东西比自己的生命更具价值和值得珍惜,因为没有生命,一切都会随风而逝……”他们别有用心地表示,“VOLVO富豪汽车向热爱和平及推动人道精神的威尔斯王妃戴安娜致敬”。这则广告的用意十分明显,是在向世人宣布:假如戴安娜乘坐的是VOLVO,而不是奔驰,就很可能不会丧生;在安全性能上,VOLVO是优于奔驰的,因此要购买汽车,还是选择VOLVO吧!

在竞争对手咄咄逼人的攻势面前,全世界的人们都在注视着奔驰公司,希望看到它拿出高明的应对之策。然而奔驰公司却出人意料地保持了沉默。

不久又有人宣布,愿出资100万美元购买戴安娜奔驰车的残骸,并向全世界展览。这是在向奔驰公司公开挑战了,但奔驰公司却照样不为所动。

有消息称戴安娜王妃死于谋杀,奔驰公司发言人却仅仅笼统地表示:“这是一场灾难性的车祸。”

奔驰公司不动声色,在挑战面前处变不惊,表面上看是被动挨打,落在下风,其实却正表现了公司的深谋远虑。VOLVO澳门分销商虽说一举成名,但借助灾难含沙射影、打击同行,这一行径却是很不道德的,这则广告一经刊出,就引起舆论大哗,招致世界各地的广泛指责。

瑞典富豪车总厂当机立断,出面表明自己的立场,也公开指责自己的澳门经销商此举“不道德”,完全否定了这则广告,与澳商划清界限,以图挽回影响。VOLVO乘人之危,本想坐收渔人之利,谁知却偷鸡不成反蚀了把米。

奔驰公司不动声色,在惊涛险浪面前岿然不动,却又一次大获全胜,赢得了人心。

在不断变化的社会面前,永远保持心态的平稳,是成功的男人的一大法宝。奔驰公司之所以历经一百多年的风风雨雨,屹立不倒,稳居汽车王国的帝座,就是因为公司的核心领导具有良好的心理素质,在任何时候都表现出了难得的将帅风范。

香港恒生银行曾经于1965年遭过毁灭性的打击。当年2月,在银行门口,市民天天排着长队,纷纷前来提取他们的存款。与此同时,有关恒生银行的各种不利传言到处传播,更使人心惶惶,挤提风波日益扩大化。

总经理何善衡处变不惊,派出银行的大批职员去向市民解释、劝说,以稳定市民的情绪。他还别出心裁地在银行大堂堆起一大堆钞票,以向世人表明银行有充足的资金来应付眼前的危机。同时他四处奔走,多方求援,以筹措更多的资金,力保银行的局势。

但即使这样,挤提的风波仍是一浪高过一浪,银行时刻面临着破产的危险。何善衡不得不做出了痛苦的决定,把银行的大多数股权转让给汇丰银行。

在汇丰银行的强力支持下,挤提风波终告平息。何善衡把银行从生死边缘挽救了回来,为日后的飞速发展奠定了良好的基础。

管理者只有保持良好的心态,才能不计得失,忍辱负重,在市场中进退自如,才能坦然面对市场的风风雨雨,处变不惊地坐稳王者的宝座,把事业从一个又一个险境中带出来,迎来一次又一次光辉的日出。

[BT2]8.防小人的心计

管理者身边总会有阴奉阳违式的小人,如果管理者不能把持住自己,只听好听的,只看好看的,任小人摆布,绝不会有什么作为,更不会有什么好下场。把眼睛擦亮,把耳朵疏通,才不会上了小人的当!

在你们工作的圈子里,你别看人人都那样踏踏实实,其中有好大一部分貌似忠诚憨厚,内心却复复杂杂,时时计算着阴谋,这就是我们常听说的“假阳行阴”术。

唐朝“安史之乱”中的安禄山,用了整整十年时间来施行“假阳行阴”的心计。安禄山的“假阳”就是故意装出痴直、笃忠的样子,赢得唐玄宗百般信任,对他毫不防备。公元743年,安禄山己任平卢节度史,入朝时玄宗常常接见他,并对他特别优遇。他竟乘机上奏说:“去年营州一带昆虫大嚼庄稼,臣即焚香祝天:‘我如果操心不正,事君不忠,愿使虫食臣心;否则请赶快把虫驱散。’下臣祝告完毕,当即有大批大批的鸟儿从北下来,昆虫无不毙命。这件事说明只要为臣的效忠,老天必然保佑。应该把它写到史书上去。”

多么荒唐可笑的话语,却让玄宗竟信以为真,并更加认为他憨直诚笃。安禄山是东北混血少数民族人,他常对玄宗说:“臣生长番戎,仰蒙皇恩,得极宠荣,自愧愚蠢,不足胜任,只有士为国家死,聊报皇恩。”玄宗甚喜。有一次正好皇太子在场,玄宗令与安禄山相见,安禄山故意不拜。殿前侍监喝问:“禄山见殿下何故不拜?”安禄山佯惊道:“殿下何称?”玄宗微笑说:“殿下即皇太子。”安禄山说:“臣不识朝廷礼仪,皇太子又是什么官?”玄宗大笑说:“朕百年后,当将帝位托付,故叫太子。”安禄山这才装作刚刚醒悟似地说:“愚臣只知有陛下,不知有皇太子,罪该万死。”并向太子补拜。唐玄宗就是被安禄山的这种“朴诚”迷惑住的,以至酿出其叛乱的恶果。

公兀747年的一天,玄宗设宴。安禄山自请为胡旋舞呈献。玄宗见其大腹便便竟能作舞,笑着问:“腹中有何东西,如此庞大?”安禄山随口答道:“只有赤心!”玄宗更高兴,命他与贵妃兄妹结为异姓兄弟。安禄山竟厚着脸皮请求做杨贵妃的儿子。从此安禄山出入宫禁如同皇帝家里人一般。杨贵妃与他打得火热,玄宗也更宠信他,竟把天下差不多四分之一的精兵交给了他掌管。

安禄山的叛乱阴谋许多人都有察觉,一再向玄宗提出。但唐玄宗被安禄山“假阳行阴”之计所迷惑,将所有奏章看做是对安禄山的妒嫉,对安禄山不仅不防,反而予以同情和怜惜,不断施以恩宠,让他由平卢节度使再兼范阳节度使、河东节度使及闲厩、群牧等节度使。

安禄山见“假阳行阴”之计得手,唐玄宗对他已只有宠信毫不设防,便紧接着采取“乘疏击懈”的办法,搞突然袭击。他的战略部署是倾全力取道河北,直扑东西两京(即长安和洛阳)。

这样,安禄山虽然只有十余万兵力,不及唐朝四分之一,但唐朝的猛将精兵,皆聚于西北,对安禄山毫不防备,广大内地包括两京只有八万人,河南河北更是兵稀将寡。且承平已久,武备废弛,面对安禄山一路进兵,步骑精锐沿太行山东侧的河北平原直逼两京,自然是惊慌失措,毫无抵抗能力。因而,安禄山从北京起程到袭占洛阳只花了三十三天时间。

唐朝毕竟比安禄山实力雄厚,惊恐之余的仓猝应变,也在潼关阻挡了叛军锋锐,又在河北一举切断了叛军与大本营的联系。然而无比宠幸的大臣竟突然反叛,唐玄宗既被“假阳行阴”之计所震怒,又被“乘疏击懈”之计的高速度刺伤自尊心,变得十分急躁。安禄山的计谋已足使唐玄宗失去了指挥战争所必需的客观冷静,又怒又急之中,忘记唐朝所需要的就是稳住阵脚,赢得时间以调精兵一举聚歼叛军之要义,草率地斩杀防守得当的封常青、高仙芝,并强令哥舒翰放弃潼关天险出击叛军,哪有不全军覆灭、一溃千里的呢?安军占领潼关后曾止军十日,进入长安后也不组织追击,使唐玄宗安然脱逃,也可见安禄山目光短浅,他只想巩固所占领的两京并接通河北老巢,消化所掠得的财富,好好享受大燕皇帝的滋味,并无彻底捣碎唐朝政权的雄图大略。然而,就是这样一个目光短浅的无赖之徒,竟然把大唐皇帝打得溃退千里,足见“假阳行阴,乘疏击懈”计谋的效力了。

因此,如果管理者居高位而不察觉阴奉阳违的小人,那么你就不是一个称职的管理者,必然会大大降低你的威信。俗话说“防人之心不可无”,管理者应该谨防你左右的,尤其是那些卑躬屈膝的下属。

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