黄石饮料厂用名牌产品引路扩大销售渠道
黄石饮料厂今年终于丢掉了亏损的帽子，8年来白酒生产第一次盈利3万元。
这个厂变长期亏损为盈利，主要抓了两项工作：一是用“名牌”产品引路，扩大销售渠道。今年，他们派人到市场征求顾客的意见，了解到本厂生产的“黄石大曲”酒，因味美价廉，深受顾客好评。厂里决定扩大“黄石大曲”的生产规模，产量比去年增加了4倍多；还酿制成功了别具风味的“挹江亭特曲酒”，同时积极改造现有设备，努力提高其他几种白酒的质量，赢得了顾客的信赖。这个厂今年酿制的20多吨“黄石大曲”酒被顾客争购一空，1000多吨其他品种的白酒也源源进入市场，销售情况也比较好，加速了生产资金的周转。以往，这个厂生产开支浪费严重，生产成本高。今年，厂里对车间的原材料、工具、动力等生产费用实行了定额管理，规定每节约100元生产费用，奖励5元钱；超过了定额100元，就扣除5元奖金。各车间把生产消费责任和节约范围落实到班组和个人，全厂职工人人注意节约。今年1至11月份，这个厂比去年同期节约电费13200多元，节约用煤370多吨，节约麸皮127000多斤。
黄石饮料厂在初步取得盈利的基础上，制定了更加扎实的增产节约措施。他们抽出7名有经验的老工人，组成评酒小组，严格把守质量关，保证白酒进入市场后，经得起顾客的品尝，有竞争能力。
（1979年12月29日 《黄石日报》）
