“最近，赵岂年还有其他动向嘛？”
周申：“美好生活旗下商超将联合三千家企业举行年中大促，持续三个星期，据说优惠力度空前！”
南山一点兴趣都没有，继续问到：“还有嘛？”
“夏威集团的侯威被调回了总部，据说夏威集团将会把总部迁往魔都！”
“这种运作很正常，还有其他嘛？”
“新网搜的合并已经开始！”
“健力宝最近因为健力宝这款饮料为了降低5分钱的成本，更改了蜂蜜用量和果汁用量，被消费者投诉不如以前好喝，王亮亲自带队驻扎健力宝，解聘了相关的16名高管！”
“并且配方复原，对消费者做出了补偿！”
“相比新配方，以健力宝饮料现有的销量计算，老配方至少让健力宝每年少挣15亿！”
南山长吸了一口气，忍不住砸了咂嘴，感叹道：“赵岂年真是一个有长远眼光和忍耐力的枭雄啊，可以不为利益驱动，只做最正确的事！！”
“哎，换了我，健力宝的事情我做不到他这种程度！！！”
“帮我约一下他，明天请他去山庄喝茶……”
……
静心山庄，是深市一个很神秘的地方，普通人可能听都没听说过，是南山的私家园林会所，仿照名园拙政园建造，只有特别重要的人，南山才会邀请到这个地方！
在极小的圈子里，能进入静心山庄的，都是大富大贵之流！
赵岂年接受了邀请，来到了这里！
本来赵岂年不怎么想和南山有过多的瓜葛，像南山背后的组织，名义上和实际上都确实松散，但是内部的利益交织的也非常厉害，每一个人都不敢轻易出卖任何组织成员，甚至商业竞争都变的很和气。
能入会的人，都是牛逼的人，一群牛人放到一起，没有争个你死我活，分出个高低贵贱，这正常嘛？？
赵岂年非常清楚生意场之间的勾心斗角，不可能因为入了个会，这些人就变了心性，变的“世界和平”，能让这些人改变的，必然是外部的其他力量！！
能被称为全球最强“商业组织”，必然有着外人不知道的东西存在，这些才是维系同舟会壮大到如今这种程度！
“三叔，你老人家找我什么事？”，赵岂年不认为南山真的是为了请自己喝茶而请自己，他必然有着一定的目的，开门见山是最好的方式，不然太过浪费感情！
“呵呵……你就不能让我虚伪一点嘛？”
赵岂年只是笑了笑，没有说话！
“年底，国内对国外的零售企业的限制将全面取消，你不担心你的美好广场受波及嘛？”
赵岂年只是笑着，平静地道：“就凭他们？？还不配和我一较高低！”
南山挑了挑眉头，轻笑了一下，缓缓道：“他们有的都是资金，买不下你，可以买其他……”
按照加入WTO的承诺，从2004年12月11日起，国家取消了对外商投资商业领域在股权、地域、店铺数量等方面的限制。这标志着中国零售业在经过三年过渡期后，正式对外资全面开放。
零售业最辉煌的十年，正式开启了！
在这一背景下，外资零售企业加快了在国内零售市场的扩张步伐。
据赵岂年所知，即使到2004年底，全球最具影响的沃尔玛和家乐福在华开出的店铺总数分别已经达到54家和43家。但是，有什么用？？两家店面数量加起来，也没有赵岂年掌控的美好广场一半多！
美好广场的设计是非常超前的，可谓独树一帜，早已成为了其他商超的模仿对象，就是这两家巨头，也在模仿！！
同样在2004年，全国兴起了建设购物中心、步行街、会展中心等大型商业设施的热潮，盲目投资、重复建设引起了中央重视并将其一并列入宏观调控范围，调控受影响最大的，就是这些后来者！
赵岂年属于先行者，当时是一片蓝海，最好的地段和口碑，都被赵岂年占据！
同时，美好广场是极其成功的模式，带动了就业和当地经济，走到哪里都受地方重视！！
所以，赵岂年不担心！
而且，赵岂年知道，美好广场并没有多少盈利，价格已经被压到最低，这是其他零售商做不到的，不过为了防止出现被黑等事情，赵岂年早就做了应对！！
“我发现，你真的是步步都走在前面！”，南山又说了一句，“不得不让人佩服……”
南山一直在捧赵岂年，不过赵岂年一点都不敢高兴和骄傲，南山可不是普通人，他是一只又老又狠依旧强壮的猛虎，獠牙依旧锋利！
“食品安全，你做的居然比国家还要早……啧啧啧啧……”
赵岂年知道南山说的是什么意思，2004年，“阜阳劣质奶粉”等一系列食品安全事件引起全社会的普遍震惊与关注。2004年4月，商务部等八部委联合印发《关于加快食品安全信用体系建设的若干指导意见》。
国内食品安全标准体系建设也将于10月份正式启动。《农产品质量安全法》、《超市经营环境卫生标准》等多部有关农产品从生产到消费案例流程法规的制订工作也正在加紧进行。
而赵岂年从03年就开始了安全建设，并且不惜给出大量利益，有了动力，美好系的食品安全工作做的非常的好，是被消费者认可的“良心”公司！
“三叔，您就别调戏我了，您老人家有事直说！”
南山：“嗬……你的风格和我年轻的时候很像，行吧，我就不拐弯抹角了！”
“汇源果汁想要卖身，你知道吧？”
赵岂年：“知道，我在汇源有股份！”
南山：“很可能是某能吃下！”
赵岂年面无表情，也没有说话，看不出所思所想！
汇源缺钱，希望卖股份换钱，先后有40多家投资者纷纷抛出了橄榄枝。2004年9月，汇源老板朱新礼将合作者选择的范围收缩至某能、统一、可口和百事四家。
截至2004年底，汇源的总资产规模49亿元，品牌价值56亿元。
经过一番挑选，朱新礼选择统一作为合作对象，并与2005年3 月21日，签订组建合资公司的协议。
协议要求汇源分拆其果汁业务，统一斥资3030万米金，在开曼共同组建“汇源果汁控股”，统一持股5%。然而，因种种原因，最终双方并未合作成功！
随后，汇源转嫁某能。
