经验，是指一个人在实践过程中得到的知识或技能。一个有经验的人，对工作流程的熟练程度和对实际问题的解决能力都比生手要强。因此，很多公司在招聘的时候往往比较注重经验。
话说一位博士刚到研究所工作，因学历最高而目中无人。
一天，博士带着渔具去研究所后面的池塘钓鱼。博士来到池塘边后发现，所里的正所长和副所长也在此垂钓。正所长和副所长不过是本科毕业，博士认为没有必要和他们交谈。
时间飞快流逝，两个小时转眼就过去了。只见正所长站起身来，踏着水面便走到了池塘对面。从厕所出来后，正所长又从水面上走了回来。
博士的眼睛瞪得大大的，心中暗奇：天下竟有如此奇人，难道世上真有“蜻蜓点水”的轻功？
博士是搞研究的，他相信科学胜过相信自己的眼睛。
突然，博士内急，不知如何是好。因为，所内的厕所离此处很远，但对面的厕所却需要从水中过去。
博士不屑跟所长取经，但生理上的紧迫感不容他再思索。他把心一横：本科生能做到的，我不相信我堂堂一个博士生不能做到！但只听见砰的一声，博士像沉石一般掉进池中。
两位所长不知博士是什么意思，赶忙将他拉起问明原因。
博士问：“为何你们能踩着水去厕所而我却不行？”
两位所长相视而笑，他们告诉博士，池中本有两排木桩，因为下雨水涨，木桩被淹没，但他们熟知木桩位置，所以能轻而易举地“飞”向池塘对面。
这位博士因为太看重自己的学历而忽视了有经验的正副所长。结果在生活就遇到了尴尬事情。经验不仅在生活中能够发挥作用，在工作中同样发挥重要的作用。
企业在选拔人才时，要对他进行综合考核，以择优录取，寻找最适合公司需要的人才。
11．不计前嫌，任用人才
如今，企业之间的竞争非常激烈，甚至到了白热化程度。在这个时候，难免企业间会相互产生敌意。在某些时候，这种敌意还会转移到具体的员工身上。
甲企业中的某位骨干提出了一个有价值的策略，这个策略使得该企业在市场竞争中把乙企业挤得无处容身。这个时候，乙企业中难免会有人痛恨这位骨干。后来，乙企业通过自己的努力再次占领市场，并且实力越来越强。甲企业在竞争中落败并最终面临破产，员工不得不另谋出路。这时，如果甲企业中那位骨干前往乙企业应聘，乙企业中的管理层就会有人反对。这便是敌意的具体表现。
企业管理者应该明白各为其主的道理，在选用人才的时候，要敢于任用商战中曾经的敌人。
早在古代，我国就有很多不计前嫌、任用人才的范例。
公元前686年，齐国发生内乱，齐国国君齐襄公在内乱中被杀。家不可一日无主，国不可一日无君。齐国上下立即开始另立新君的大事，而公子纠和公子小白更为担心。因为他们是齐襄公的两个兄弟，都是齐国国君的候选人。谁棋高一着，谁就能够成为君主。
为了顺利登上齐国国君的宝座，公子纠和公子小白二人各施手段。当时，公子纠在鲁国，有鲁国国君鲁庄公和老师管仲相助；公子小自在莒国，有莒国国君和老师鲍叔牙相助。
为了保证公子纠的安全，鲁庄公本打算护送他回齐国。但管仲考虑到莒国与齐国相近，担心公子小白近水楼台先得月，于是向鲁庄公提议，自己带一队人马火速前进，阻止公子小白进入齐国。鲁庄公同意后，管仲立即出发。
管仲的担心很正确。为了尽快赶回齐国，公子小白已经在莒国人的护送下启程。发现公子小白的踪迹后，管仲立即上前阻截，并一箭向坐在车里的公子小白射去。公子小白惨叫一声，随即躺在车里。管仲以为自己射死了公子小白，公子纠成了齐国国君的唯一继承人。他感到胜券在握，回到鲁国后，便不紧不慢地护送公子纠去齐国。
令管仲感到吃惊的是，他们还未赶到齐国，就听说公子小白已经到达齐国，并做了齐国国君。为了保全性命，管仲和公子纠只好沿路返回鲁国。
原来，公子小白的老师鲍叔牙早就料到鲁国人会来阻截，于是让公子小白装死，随后便立即赶往齐国，将公子小白扶上宝座。公子小白即位后，便是齐桓公。
齐桓公将国事料理好后，派兵攻打鲁国。鲁国力量薄弱，很快就被齐国打败。在齐桓公的要求下，鲁庄公将公子纠处死，然后将管仲押送到齐国。
管仲被押送来后，鲍叔牙向齐桓公建议重用管仲。齐桓公当时非常气愤，他认为管仲曾用箭射他，差点儿要了他的命，不仅不应该重用，还该治罪。最后在鲍叔牙的劝说下，齐桓公封管仲为相，辅佐他治理朝政。
管仲上任后，采取了一系列富国强民的措施，为齐国创造了大量财富。其中最为突出的是，管仲利用了齐国临海的天然优势，不断从海水中提取食盐，在满足齐国所需的同时供应给其他离海较远的诸侯国。不仅如此，管仲还帮助齐桓公成为当时的霸主，完成了齐桓公的心愿。
管仲当年为了使公子纠顺利成为齐国国君，曾经射了齐桓公一箭，可以说，齐桓公与他有一箭之仇。但齐桓公最终还是将仇恨抛在了一边，重用了他。也正是这种做法，使得齐国得到了一位不可多得的治国贤才。
与齐桓公类似，唐太宗李世民同样是一位善于任用曾经的敌人的明君。
“玄武门之变”后，太子李建成和齐王李元吉被杀，秦王李世民登上了王位。事变后，秦王府中的一些将领主张乘胜杀尽李建成、李元吉的党羽，并有所行动。李世民一方面禁止秦府人员滥捕追杀，一方面诏告天下，安抚宫府中的人。
李世民的大度解除了一些敌对势力的顾虑，他们纷纷放下武器，主动向朝廷投诚，效忠李世民。其中最杰出的人才有魏征、韦挺等人。
玄武门之变前，魏征几次劝太子李建成及早除掉秦王李世民。然而，太子并没有听取魏征的意见，最终被李世民所杀。
玄武门之变后，太子党羽纷纷逃亡，魏征没有逃跑，结果被秦王府的人抓获。
魏征被带到李世民跟前，李世民当众问他：“你为什么要离间我们兄弟呢？”
魏征毫无惧色，镇定地回答：“假如太子早听我的话，那么他就不会有今天的祸患了。”
李世民听了魏征的话后，不仅没有生气，反而赞扬了他的忠诚坦荡，从而对他十分器重，委任他为詹事主簿，后改任谏议大夫。
一次，李世民在宴请大臣的时候，有人提出：“魏征等人以前是李建成的亲信，现在我们看到他们就像见到仇人，实在不愿意与他们一起谋事。”
李世民听后笑着说道：“魏征等人过去是我的仇人，但他们能为当时的主人尽力工作，这有什么不对呢？桀犬吠尧，各为其主，这是可以原谅的。我之所以重用他们，就是看中了他们的忠心。”
李世民创造了辉煌伟业，靠的就是手下的人才，尤其是不计前嫌任用了大批敌对阵营的人才。
企业管理者要想使企业效益蒸蒸日上，就应该一切从大局出发，不仅能够任用素不相识的人才，还应该敢于任用曾经的竞争对手。
12．安排任务，综合考察
实践是检验真理的唯一标准，这句话放之四海而皆准，同样也适用于考核一个人的能力。这就是很多企业在录用员工之前，有一段试用期的原因。
公元前260年，赵王中了秦的反间计，以只会纸上谈兵的赵括代替廉颇守卫重地长平，使得赵国四十万大军被困，最后全部被坑杀，精锐丧失殆尽。第二年，秦乘胜围攻赵都城邯郸。赵王急召战国四君子之一的平原君商议退敌救国之策。平原君献计说，只有向诸侯求救，才能解决困难，并主动说“臣愿亲往”。
平原君以礼贤下士闻名于世，有门客三千。他回到府中急招门客，说了出使楚国合纵的事，想选拔二十人随同前往。但是三千人中，能文者不能武，能武者又不能文，最后只选出十九人，还有一个人怎么也选不出。
此时，毛遂主动请缨。但因为他三年来没有突出表现，以至于平原君对他一点儿印象都没有，更别提认为他能够在向楚国求援的过程中发挥什么作用。不仅平原君藐视他，就连被平原君选中的十九个人也看不起他。然而，毛遂再三要求，平原君还是答应了。
如此一来，连同毛遂在内的二十个人都有了任务，都应该在求援的过程中发挥作用。然而，到了楚国后，平原君精挑细选的那十九个人却如同木头一样站在一旁，静听平原君与楚考烈王商谈援助的事情。而被所有人轻视的毛遂在看到谈判毫无进展时，却将智勇发挥得淋漓尽致。他一面向楚考烈王清晰分析救援赵国会给楚国带来什么样的利益，一面手持宝剑威胁楚考烈王。在他的努力下，平原君得到了满意的结果。
毛遂自荐的故事说明，实践是检验一个人才能高下的最好标准。在实践的过程中，一个人的才能才会充分地表现出来。
战国末期，赵国名臣蔺相如也是一位在实践考验中脱颖而出的人才。
赵国国君赵惠文王在位时，蔺相如是赵国宦者令缪贤的门客。一日，赵惠文王得到了楚国的和氏璧。秦国国君秦昭王听到这个消息后，立即派人给赵王送去了一封书函。秦昭王表示，愿意用秦国的十五个城池来换取和氏璧。
赵惠文王看完书函后，立即与众大臣商讨。大臣们看法一致：如果把和氏璧献给秦国，秦王得到璧后恐怕不会实现承诺，赵国就会白白受欺负；如果不把和氏璧献给秦国，又怕秦国起兵进犯。考虑这两个方面，赵惠文王和众大臣进退不得。当务之急，是找一个能够出使秦国的人，先给秦国一个回信。
这时候，宦者令缪贤进言：“我的门客蔺相如是个合适的人选。”
赵惠文王问：“你凭什么这样认为呢？”
