这一幕不仅吸引了顾客，也引来了重庆电视台和各媒体记者。这样一来，张晓丽和她的洗澡堂走进了千家万户，张晓丽也一下子成了“名人”，当张晓丽的“宝宝洗澡按摩店”迎来了第一个春天的时候，人们常常在节假日看到张晓丽的店门外排起长队，有时甚至需等上一两个小时才能进入澡堂。
为了开拓区县市场，2001年9月，张晓丽的第一家“宝宝洗澡按摩店”分店在重庆万州人白路开业。至今，张晓丽的“宝宝洗澡按摩店”分店已经开了3家。平时张晓丽就自己开车到几个店里转转，给员工做做示范，人家都亲切地称呼她为“晓丽姐”。
从一个身无分文的打工妹到拥有固定资产120多万元的老板，张晓丽说她还有一个愿望，就是让她的“宝宝洗澡按摩店”连锁店开满全国……
张晓丽的成功并不是用了什么特殊手段，只不过是她比普通女性观念改变了一点，想法多一点，可就是这一点让她把生意做大起来，名利双收。
女人传统的观念就是相夫教子、勤俭持家，当好男人的“钱匣子”就行了。当然勤俭是没有错的，但只是一味勤俭而不知变通，那是永远发不了财的。阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞，而现代女性则需要用改变自己观念的方式来开启财富之门。
3．找到一条迅速致富的终南捷径
致富不能仅仅依靠埋头苦干。君不见脸朝黄土背朝天的农民终其一生能有几个钱，而他们之中更多的是囊中羞涩，甚至债务高筑。女人经商应该充分利用自己的大脑，开放思路，运用商机，开辟创新，在创富路上走出自己的终南捷径，让后来者望尘莫及。
创新，是女人把生意做大的捷径，女性的高低优劣之分也往往因此而产生。做生意最易成功的就是走不寻常之路。
提到创新，有些女人总是觉得神秘，似乎只有极少数女人才能办到。其实，创新有大有小，内容和形式可以各不相同。创新活动已经不仅是科学家、发明家的事，它已经深入到普通女人的生活中，很多女人都可以进行创新性的活动，生活、工作的各个方面都可以迸发出创造的火花。人们在事业上新的追求、新的理想、新的目标会不断产生，在为新的事业创造奋斗中，实现了这些新的追求、理想、目标，就会产生新的幸福。创新是永无止境的，女人们想在激烈的商战中立足，就要学会创新。
创新就是一种发展机遇，是将生意做大的动力源泉。
世界上因创新而获成功的人简直是不胜枚举。
法国美容品制造师伊夫·洛列经营花卉时，就是靠创新才将生意一步步做大的。
伊夫·洛列从1960年开始生产美容品，到1985年，她已拥有960家分号，各个企业在全世界星罗棋布。
伊夫·洛列生意兴旺，财源茂盛，摘取了美容品和护肤品的桂冠。她的企业是惟一使法国最大的化妆品公司“劳雷阿尔”惶惶不可终日的竞争对手。
这一切成就，伊夫·洛列是悄无声息地取得的，在发展阶段几乎未曾引起竞争者的警觉。
她的所有成功都有赖于她可贵的创新精神。
1958年，伊夫·洛列从一位年迈的女医师那里得到了一种专治痔疮的特效药膏秘方。这个秘方令她产生了浓厚的兴趣，于是，她根据这个药方，研制出一种植物香脂，并开始挨家挨户地去推销这种产品。
有一天，洛列灵机一动，何不在《这儿是巴黎》杂志上刊登一则商品广告呢？如果在广告上附上邮购优惠单，说不定会有效地促销产品。
这一大胆尝试让洛列获得了意想不到的成功，当她的朋友还在为巨额广告投资惴惴不安时，她的产品却开始在巴黎畅销起来，原以为会泥牛入海的广告费用与其获得的利润相比，显得轻如鸿毛。
当时，人们认为用植物和花卉制造的美容品毫无前途，几乎没有人愿意在这方面投入资金，而洛列却反其道而行之，对此产生了一种奇特的迷恋之情。
1960年，洛列开始小批量地生产美容霜，她独创的邮购销售方式又让她获得巨大成功，在极短的时间内，洛列通过这种销售方式，顺利地推销了70多万瓶美容品。
如果说用植物制造美容品是洛列的一种尝试，那么，采用邮购的销售方式，则是她的一种创举。
时至今日，邮购商品已不足为奇了，但在当时，这却是新的销售方式。
1969年，洛列创办了她的第一家工厂，并在巴黎的奥斯曼大街开设了她的第一家商店，开始大量生产和销售美容品。
伊夫·洛列对她的职员说：
“我们的每一位女顾客都是王后，她们应该获得像王后那样的服务。”
为了达到这个宗旨，她打破销售学的一切常规，采用了邮售化妆品的方式。
公司收到邮购单后，几天之内即把商品邮给买主，同时赠送一件礼品和一封建议信，并附带制造商和蔼可亲的笑容。
邮购几乎占了洛列全部营业额的50％。
洛列邮购手续简单，顾客只需寄上地址便可加入“洛列美容俱乐部”，并很快收到样品、价格表和使用说明书。
这种经营方式对那些工作繁忙或离商业区较远的妇女来说无疑是非常理想的。如今，通过邮购方式从洛列俱乐部获取口红、描眉膏、唇膏、洗澡香波和美容护肤霜的妇女已达6亿人次。
这种优质服务给公司带来了丰硕成果。公司每年寄出邮包达99万件，相当于每天3．5万件。1985年，公司的销售额和利润增长了30％，营业额超过了25亿美元，国外的销额超过了法国境内的销售额。
如今，伊夫·洛列已经拥有400余种美容系列产品和800万名忠实的女顾客。
洛列的经历正好证实了金克拉的话：“如果你想迅速致富，那么你最好去找一条终南捷径，不要在摩肩接踵的人流中去拥挤。”
无论何时，对任何人，商机永远存在，也绝对公平。如果说有什么不公平的话，那就是有些人始终都走在后面，而有些人始终都在领跑。
4．做引领潮流的先锋女人
女性在积累财富的过程中最困难的事情莫过于坚持自己的选择而不盲目从众。“宁做凤尾，不做鸡头”是大多数商人的选择，因为保险、安全。但此时利润早已被“第一个吃螃蟹的人”刮走十之八九。人们总是这样：匆匆忙忙去赶已经过去的那一拨时，往往又会被新的一拨淘汰出局。所以女性想坐收高利，首先就要做引领潮流的先锋女人。
她改变了法国、欧洲，乃至美洲妇女的穿着习惯，开创了现代服装的新潮流，塑造了20世纪妇女的新形象。
1971年元月的一个星期天，在巴黎豪华的里茨旅馆里，一个年近九旬的老妇在她的房间里静静地逝去。死讯传开后，巴黎轰动了，人们纷纷涌向里茨旅馆，涌向她居住和工作过的康蓬大街，凭吊她、追念她漫长而不平凡的一生。
她不像马尔罗（曾任戴高乐政府新闻、文化部长）那样着名，也不像毕加索那样留下了价值连城的美术作品，但是，法国人却把她看作可以和马尔罗、毕加索相提并论的“天才”，因为她通过自己琳琅满目的作品——服装，创造了时髦。
她就是法国服装设计大师、被誉为服装界“女皇”的卡布里埃·莎涅尔。
莎涅尔并非出身名门望族，也没受过正统的高等教育。1883年，她出生在奥弗省的小镇索米尔。她父亲是个小批发商，母亲生下她不久，父亲就遗弃了母女俩，不久，母亲也弃她而去。莎涅尔成了一个孤儿，进入当地教会办的孤儿院。
莎涅尔在孤儿院一直呆到16岁，她耐不住孤儿院寂寞孤苦的生活，翻出院墙偷偷地跑到了离家乡较远的穆兰镇。冷清的小镇上多了一个引人注目的姑娘，她有清丽、洒脱的高贵气质，却无依无靠，谋生乏术。
起初，她在镇上当歌手，给镇上的市民、驻防当地的士兵唱些民歌，但唱得蹩脚，充其量不过是个三流歌手。
后来，她转到一家缝纫用品商店当售货员。能剪会裁的莎涅尔，常常在自己的服饰上搞些别出心裁的小革新——或是在袖口镶上点花边，或是把裙子上繁复的褶皱减省几条，她成为小镇上最时髦的姑娘。
她喜欢上男孩服装专柜，给自己添些男孩子的衣物，穿上后更显得活泼而机灵。她还为自己制作一顶扁平的圆形小帽，大胆地省去了女帽上世代相袭的羽毛饰物。在穆兰小镇，莎涅尔的这些设计如同在乡间土壤上绽开了几朵散发着幽香的野花。
与此同时，莎涅尔经历了初恋。他是当地的富家子弟，名叫艾蒂安·巴尔桑。两人一见钟情，坠入情网。巴尔桑称莎涅尔为可可，这是莎涅尔的小名。
巴尔桑对她说：“这个名字非常适合你，能显示你活泼、随和的性格。”
“可可·莎涅尔”从此就叫开了，以致她成名之后，知道她本名的人反而不多。
本世纪初，莎涅尔和巴尔桑一同来到巴黎，住在玛德琳娜区康蓬大街31号夹层楼的一个小房间里。莎涅尔的一生都在这里度过，她的事业也在这条大街上发展。莎涅尔晚年称康蓬大街是一条给她“带来运气”的街。
巴黎的一切都令这位来自小乡镇的姑娘兴奋、激动。她特别感兴趣的是巴黎妇女的穿戴装束。她打量着、琢磨着，渐渐对巴黎女性的服饰形成了自己的独特看法。
她在想：20世纪的法国妇女，为什么还要守着上个世纪沿袭下来的服装呢？那厚厚的裙子多么沉重拖沓；那裹得紧紧的胸衬令人窒息，活像一副枷锁；那珠光宝气的头饰又太繁琐俗气。如此穿戴，体现不了妇女解放的时代精神。她看准了巴黎的服装业，是一个可以任她驰骋想象力、发挥才华的荒野，她完全可以当一名勇敢的拓荒者。
但是，在举目无亲的繁华巴黎，她，一个弱女子，要开拓事业谈何容易。设备、资金都没有着落，而且，巴尔桑已经和她分手了。这时，另一个青年男子闯入她的生活，这是个美国人，名叫亚瑟·卡佩尔。他生性随和，不拘小节，家境富裕。
正是这个表面上漫不经心的异邦人，理解和支持莎涅尔开拓服装业的雄心。1912年，他出资帮助莎涅尔开设了一个小店——不是服装店，而是帽子店。
为什么先开帽子店呢？莎涅尔说，万事开头难，开始规模小点，万一失败了，损失也不至于太惨重。其实，她经营帽子店走了一条捷径：从豪华的拉菲特商店购买一批难看的、滞销的女帽，把帽子上的饰物统统撤掉，改制成线条简洁明快的新式帽子。它透着新时代的气息，适应了社会生活大众化的趋势，很快被巴黎妇女所接受，人们称之为“莎涅尔帽”。
莎涅尔戴这种帽子时，总把帽子压得低低的，直到眼角，这种戴法，竟成为巴黎的风尚。
莎涅尔以帽子起家，却不满足于当个“制帽商”。在服装设计领域，她初试锋芒，设计出一批和巴黎妇女服饰传统风格大异其趣的服装。
她推出的新产品有：纯海军蓝的套装，纯白色的宽松的女式长袖衬衫，线条简洁流畅的紧身连衣裙，她把男式短袖衬衣的袖子加上一条宽宽的花边，使袖子延长到肘部。这些服装，今天看来是十分寻常的，但在当时和那些叠床架屋式的里三层、外三层的繁复的穿戴习惯相比，是一场了不起的革命。莎涅尔找到了一种属于她自己的设计风格，她带着这种格调清新的服装，去叩击还弥漫着贵族气的巴黎社交界。
莎涅尔在事业上刚刚起步，生活中却遇上了意外的致命的打击。卡佩尔，她事业的支持人，她惟一对之“产生过真正爱情”的人，1919年在地中海边的“蓝色海岸”因车祸而身亡。莎涅尔悲痛万分，要不是这次事故，莎涅尔也许会和他结为终生伴侣。后来，莎涅尔的生活中也曾有过几个男子，但她都没有正式结婚，直到她死，人们还是称她“小姐”，恐怕和这次打击不无关系。
但是，卡佩尔之死并不能把莎涅尔击垮。此时的莎涅尔，已经打下了事业的基础，做好了大发展的准备，就像扬起了风帆的船只，要向大海挺进。
一位记者写道：“离开了男人的莎涅尔，完全可以独创一个‘帝国’，成为‘帝国’的‘女皇’。”
两次世界大战之间，即1919年到1939年的20年间，是莎涅尔事业的鼎盛时期。她在康蓬大街买下了五幢房子，开设了“莎涅尔服装店”，那是巴黎最令人向往的时装店。
莎涅尔以乔赛织物为基本面料，不断推出服装佳作：有宽大的女套衫，有短短的风雨衣，有阔条法兰绒运动服，有漂亮实用的筒式礼服，卡迪甘绒衫，以及后来投入工业化生产的针织硬挺的外衣。
服装的色调，不是那艳丽的大红大绿色，而是明快的、雅致的黑色和米色。此外，莎涅尔还创造了仿宝石钮扣和大框架太阳镜。
这些服饰，整个改变了巴黎妇女的形象，使她们显得高雅而又富有活力，有一种现代的美感，质朴、理性，而又潇洒大方。服装评论家指出，莎涅尔使妇女获得解放和自由的程度，比之那些空头的社会学家、哲学家要深广得多。
莎涅尔的服装风靡巴黎。大街上，到处可见“莎涅尔式”的妇女，她们穿着黑色或米色衣服，宽松长裤，有点男子气，还戴着“莎涅尔帽”。崇拜莎涅尔的妇女见面时总是互相打量着，想从对方身上找到点新奇之处。
莎涅尔开现代妇女服装之先河，取得了非凡的成功。
她说，取得成功的关键是因为她“具有现代妇女的意识”，“我创造了时髦，是因为我懂得我们的时代”，“我不像从前的那些裁缝师傅，躲在店铺后面闷头缝制，和社会生活隔绝。我喜欢外出，我喜欢运动，我要过一种现代生活，因而我对我所穿、所戴的都有自己的兴趣和选择”。
“莎涅尔热”达到高潮，越来越多的厂商仿照她的服装样式大量生产投放市场。莎涅尔对此很兴奋，她说：“哦，最使我快乐的事莫过于我的作品被模仿。时装要是不能走向街头，还成为什么时装？”
莎涅尔的事业在扩大，她越来越富有。但是她的工作却一刻也没有懈怠过。
女作家吉罗这样描写她的工作状态：在莎涅尔看来，懒惰和懈怠是不能容忍的罪恶，就这点而言，她不像20世纪的妇女，倒像19世纪的大企业家。她对自己、对下属都是严厉的，不留情的。在她看来，她的下属，除了以她自己的名字为字号的商店外，不应该有其他的考虑、其他的利益。她简直是当代最独裁、然而也是最富有独创精神的企业家。
莎涅尔成名之后，对巴黎的文化界和社交界越来越感兴趣。她建立了一个模特儿之屋，那里集中了来自巴黎资产阶级家庭的妙龄女郎；她设立了一个文化沙龙，那里汇集着巴黎的名士，对经常光顾沙龙的青年作家，她按月发给津贴，她还出资对俄罗斯的芭蕾舞进行革新。莎涅尔成为社交场合的中心人物。
莎涅尔以其风采和魅力，把那个时代最漂亮、最风流、最富有的男子吸引到她的身边。迪米特里·波罗维茨大公是俄国沙皇尼古拉二世的表兄，他向莎涅尔捧出一颗炽热的心，但莎涅尔没有做大公夫人；英国威斯敏斯特公爵是一个风流倜傥的美男子，他给莎涅尔写了一封封的情书，派人一次次送去贵重礼物，莎涅尔也没有接受他的爱情，她说：“世上已有三个威斯敏斯特公爵夫人了，却只有一个可可·莎涅尔。”在她看来，在自己创建的服装帝国里工作，比当公爵夫人更有意思。
