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第58章 刺猬效应——给顾客留点余地,给自己留点退路

★刺猬效应

刺猬效应来源于西方的一则寓言,说的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,相互之间拉开了适当的距离,不但互相之间能够取暖,而且很好地保护了对方。

刺猬法则强调的就是人际交往中的心理距离效。运用到销售实践中,就是说推销员要与客户之间保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。也就是说在销售过程中要保留一定的空间和余地,这样有利于双方更好地合作。

乔·吉拉德说,保留一定的成交余地,也就是要保留一定的退让余地。任何交易的达成都必须经历一番讨价还价,很少有一项交易是按卖主的最初报价成交的。尤其是在买方市场的情况下,几乎所有的交易都是在卖方作出适当让步之后拍板成交的。因此,推销员在成交之前如果把所有的优惠条件都一股脑地端给顾客,当顾客要你再做些让步才同意成交时,你就没有退让的余地了。所以,为了有效地促成交易,推销员一定要保留适当的退让余地。

有时进行到了这一步,当电话销售人员要求客户下定单的时候,客户可能还会有另外没有解决的问题提出来,也可能他有顾虑。想一想,我们前面更多地探讨的是如何满足客户的需求,但现在,需要客户真正作决定了,他会面临决策的压力,他会更好地询问与企业有关的其他顾虑。如果客户最后没作决定,在销售人员结束电话前,千万不要忘了向客户表达真诚的感谢:

“马经理,十分感谢您对我工作的支持,我会与您随时保持联系,以确保您愉快地使用我们的产品。如果您有什么问题,请随时与我联系,谢谢!”

同时,推销员可以通过说这样的话来促进成交:

“为了使您尽快拿到货,我今天就帮您下定单可以吗?”

“您在报价单上签字、盖章后,传真给我就可以了。”

“马经理,您希望我们的工程师什么时候为您上门安装?”

“马经理,还有什么问题需要我再为您解释呢?如果这样,您希望这批货什么时候到您公司呢?”

“马经理,假如您想进一步商谈的话,您希望我们在什么时候可以确定?”

“当货到了您公司以后,您需要上门安装及培训吗?”

“为了今天能将这件事确定下来,您认为我还需要为您做什么事情?”

“所有事情都已经解决,剩下来的,就是得到您的同意了(保持沉默)。”

“从ABC公司来讲,今天就是下定单的最佳时机,您看怎么样(保持沉默)?”

一旦销售人员在电话中与客户达成了协议,需要进一步确认报价单、送货地址和送货时间是否准备无误,以免出现不必要的误会。

★留有余地容易诱导顾客主动成交

诱导顾客主动成交,即设法使顾客主动采取购买行动。这是成交的一项基本策略。一般而言,如果顾客主动提出购买,说明推销员的说服工作十分奏效,也意味着顾客对产品及交易条件十分满意,以致顾客认为没有必要再讨价还价,因而成交非常顺利。所以,在推销过程中,推销员应尽可能诱导顾客主动购买产品,这样可以减少成交的阻力。

推销员要努力使顾客觉得成交是他自己的主意,而非别人强迫。通常,人们都喜欢按照自己的意愿行事。由于自我意识的作用,对于别人的意见总会下意识地产生一种“排斥”心理,尽管别人的意见很对,也不乐意接受,即使接受了,心里也会感到不畅快。因此,推销员在说服顾客采取购买行动时,一定要让顾客觉得这个决定是他自己的主意。这样,在成交的时候,他的心情就会十分舒畅而又轻松,甚至为自己做了一笔合算的买卖而自豪。

不要为了让你的客户一时冲动做出购买的决定,而对他们做出你根本无法达到的承诺。因为这种做法最后只会让你丧失你的客户,让客户对你失去信心,那是绝对得不偿失的。

许多推销员在成交的最后过程中,为了能使客户尽快地签单或购买产品,而无论客户提出什么样的要求他们都先答应下来,而到最后当这些承诺无法被满足的时候,却发现绝大多数的情况下会造成客户的抱怨和不满,甚至会让客户取消他们当初的订单。而且当这种事情发生时,我们所损失的不是只有这个客户,而是这个客户以及他周边所有的潜在客户资源。

推销金钥匙:每个推销员在和客户打交道的过程中都要掌握“距离”的分寸,要给客户足够的选择余地,这也就等于给自己有选择的权利,让双方都有回旋退让的余地,这才是推销的长久之道。

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