除对大量阵营杀伤力之外，庞统还弄出药量少的连串雷，不是一点杀伤没有，只是不会致命，更多起到伤人或恐吓作用。
一切弄妥后，庞统先是向外发布，陈登病重，要去宛城找曾救助甄家小姐的庞统治疗，借此躲过曹操的疑心，当然，这次陈登还有一个重要任务，就是联合贾诩说服张绣。
一向以说服能力出名的陈登自然不会令庞统失望，否则系统也不会让他找到这人，还有一个关键原因，陈登在治理农业水利上，在宛城土地上，得到发挥。
可以说，别人是杀人统一天下，他却准备要商贾天下。
有商就会被人觊觎，那就要有严格的监管与守卫，要不就是合作，你帮我保护，我进行粮草提供，要是非要非法占用，那就只剩下打了。
出来前是四人同行，走的时候，加上陈登一家子，路途遥远，一路上，陈登终于把他对天下策略进行详细分析。
一敬重刘备能在乱世中，作为汉氏宗亲，待人义气又与人为善，是一位令天下英雄叹服的人物；二就是曹操，广收人才，知已善辩，能够把人才用到刀刃上；三就是袁绍与孙策，虽然目前不成形，但实力不可小觑；排到最后才是西南数位诸侯。
“先生想要商贾天下也好，还是用兵天下也罢，实际上要取长补短，别人用的才要有，别人没有的，咱们要把他发挥，以先生目前实力，我的建议就是缺乏能打仗的将军与士兵，最先做到的就是做大做强。”
刘子扬很想知道，陈登的做大做强，目标是否有方向。
陈登默然，“非我们选地方，而是天下选主公，你没看到刘皇叔，四处奔跑，居无定所，但他却有天下之志，只是暂无方向。而西南的数位诸侯，看似安定，守土稳固，实际上，却在酝酿危机。”
庞统听过数句，到也没什么新鲜，只能给一个点赞，陈登是个人物，对未来眼光卓绝，相信在宛城农业建设上，依旧有宏图之志。
他在忙碌，每到一个地方就把那谋略系统菜单打开一下。
天时、地利、人和，三个柱子变化虽有不同，但也没多大差异，待到荆州，突然发现，地利突破50%的蓝柱。
难不成是让他在荆州造反吗？
可时间不对，红色柱子显示只有1%的概率，意思是说还没到时候，人和数值随着陈登离开广陵府，逐步变得越来越短。
看来，广陵府只能算做是潜力人和力量，以后曹军占领，还会有变化。
现在，他大体了解柱子变化意思，天时一定是某个地方最适合他建立类似基地的地方，但却也有比率关系，这时间算比例，又是如何变化实在费解。
地利就是指的地方，如荆州超过百分之五十，意思是这里是可选地之一，能达到一半的成功率。
至于最后的人和比较明显，代表人口，或者说影响力，陈登离开广陵府，比例关系没有马上降低，证明广陵府的影响力还存在，只是降低了些。
后面的记录到也没什么，技能还是人员编制，只是类似备忘录的作用。
这有什么意思？
怎么就要谋略系统菜单呢？
庞统有点头大，这不就是一个帐本吗？
也不能说一点作用没用，如果所有柱子值接近百分五十以上，这就是一个胜算值，远比谋士陷指算要准备多，这东西竟然也可以计算，果然脑洞大开。
如果现在就想在荆州建立基地，至少从天时与人和上不符，如果将来影响力扩大，人和值达到百分之五十，也就是说，三千万人口，至少一半人拥戴，就只差天时了。
这样一想，觉得这系统也没啥大用，一切还得努力，不努力，柱子不会平空增加。
回到荆州后，陈登一家拿着庞统的信件就去宛城找贾诩，没过多久，庞统就看到柱子上的武将值变成1，兵力数值变成五万。
不用写信，就知道自己实力增加，也不错。
接着大概过了半个月，武将值又增加1，兵力数值变成五万五千，张辽带来的兵丁仅有五千人。
庞统有点苦闷，这人数也太少了吧，人家曹操至少也有二三十万人，到了后期吞并袁绍后，达到五十万以上。
刘备后来也达到三十万人，孙策据长江天险，步兵也有二十万，水师号称十万。
他得回一趟宛城，一来有一个新的打算，二来琢磨是不是应该扩大军力，至少足可以令曹操不能与宛城争夺。
当然，他还没有一个好的规划，想到皇帝并不容易，此时此刻，谁敢打出皇帝旗号，等于第二个袁术，北面直接就面临曹操的大军，南方汉氏宗亲，一个也不会与他合作。
庞统知道，官渡之战后，曹军将开始对周边小的诸侯国进行吞并，孙策据长江天险，凭水师大军，与曹操相持下去，反而，最先灭亡的则是西部张鲁、刘璋、刘表。
而他想要据守宛城，其实是很困难，目前有两个比较好的选择，一个是攻打张鲁，争得汉中土地，另一个是攻打刘表，彻底把刘备借荆州这段历史抹掉。
不过，大战开始，争得是粮草与民心，以现在他的实力，三个谋士，两位武将及五万精兵，跟谁比也不如，真希望系统派天兵天将，这仗不用打了，直接统一三国。
现在，回到宛城，他就是要商议此事，请三位谋士商议目前局势，到底是扩展军力，还是依旧保持与曹操僵持，耐心等待曹操与孙策的大战出现。
最主要还是看谋略系统菜单，在南阳的给出的提示，到底还差多少，是否现在开始兴兵，这都成为庞统纠结的事。
说实话，以现在这点兵将，恐怕攻打张鲁，就得把兵力耗费干净，还要防备背后偷袭，刘表到是不担心，曹操虽心思在袁绍身上，还在打扫吕布与袁术死后的战场。
是否他能取胜，绝对要三思而后行。
