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第29章 为什么提拔的是他而不是你(4)

虽然大家都觉得她疯了,认为肯定行不通,但她还是坚持着。最后,她发明了计算机编程语言,终于把那些无数行的数字变成了英文单词。这是个惊人的突破,她成为获得《计算机科学》年度奖的巾帼第一人。

赫柏所做的事情并没有谁来指派,也不是她岗位职责的一部分,但她就是做了,并取得了骄人的成就。她的努力不仅给社会,也给自己带来了巨大的收益。她在工作中实现了自己的价值,也使自己成为这一领域不可替代的员工。

无论你目前从事哪种工作,每天一定要使自己获得一个机会,使你能在平常的工作范围之外,做一些对其他人有价值的事情。

当你付出的比预期的要多时,人们会注意到你,并可能有意想不到的收获。如果你能做到不可替代,那么即使走出现在的港湾,社会也会需要你的不可替代性,因为你的价值是社会认可的,而不仅仅是公司认可,就像黄金的价值一样,不因为国度的不同而有太大的差别。

如果在能力上不能做到无可替代,那么就在勤奋上变得不可代替,不畏艰辛,无怨无悔,让自己的工作使公司受益。如果我们无法把握大局,那么就让我们注重细节。如果我们今天没有能力做大事,就让我们从小事做起。

优秀的人才总是为社会所需要。你能给自己的最好的推荐就是以正确的心态做出最优秀的成绩。如果你能找出更有效率、更好的办事方法,你就能提升自己在老板心中的地位,成为一位不可取代的重要人物。

不管你所处的环境如何,以社会为背景来提升自己吧,让自己变得不可替代,让社会认可自己。不要再局限于自己的过往,不要再局限于所处的环境。一般而言,功劳能给公司带来切实的利益,苦劳是虽然你尽力了、受累了,但对公司来说,没有丝毫益处。老板关心的是你为公司作出的贡献,而不会在意你默默的付出。所以,想要晋升,就努力将自己的苦劳转化成能为公司赚钱的功劳吧!

秘密 40

熟悉公司的晋升规则,作好晋升的准备

你在公司中待了很多年,当初一起进来的同事大多高就升官了,相比之下,你仍然是默默无闻的小卒。也许有人认为你不值,觉得你不应该再投入精力了。你在心里有没有问过自己:我对公司有没有根本的了解,能不能轻易地去接受提升、获得好的结果呢?

俗话说:“工欲善其事,必先利其器。”在公司中,要想鹤立鸡群赢得竞争优势,就得像了解爱人一样了解公司的权力结构和晋升规则。

晋升规则一:明确自己的职业方向

首先,你要审慎选择第一份工作,因为并不是所有第一份工作都有相似的结果。一个员工在组织中的起点,对其今后的职业发展具有重要影响。实践证明:一开始就选择在有权力的部门工作的员工,更有可能在其职业生涯中较早得到提升机会。

其次,不要在最初的职位上停留太久。虽然很快地转换工作岗位,会给他人一种不稳定的信号,但这有可能成为自我成就的预演。也就是说,要尽快在第一份管理职务中获得晋升,否则要早换职位。

性格温柔、善解人意的罗万琳是一家大公司的业务主管。谈起成功的秘诀,罗万琳说:“成功需要艰苦的付出,同时也需要一点冒险精神。以前,我在另外一个部门工作,属于比上不足比下有余的一类,所以对现状很满足。直到有一天,公司内部重组,老板找到我,问我是否愿意去拓展一项新业务。说真的,当时我心里很没底,可最后还是硬着头皮接下了。于是,才有了今天这个样子,当然,这其中也不乏努力与艰辛。”

有句老话说得好,不入虎穴,焉得虎子。成功需要艰苦的努力,但更需要勇气和敢于冒险的精神。克服恐惧心理,面对挑战,相信自己一定能行——这恰恰是成功者能成功的基本素质。在一个公司中,员工如果显示出他乐于转换到其他领域工作,那他更有可能得到提升。保持流动性对个人是有利的,尤其是对于充满进取心的管理人员来说,工作的流动性具有更重要的意义。

有时横向发展是有必要的。由于管理组织的重组和层次精简而形成的组织扁平化,使得许多组织中职位提升的阶梯减少了。要在这样一种环境中发展,一个好主意就是考虑职位的横向变换。

有人会认为,在企业中职级晋升很透明,从主管升到副经理,从副经理升到经理,然后升任总监,路线清晰。这是一条合理的上升路线,但必须有一个前提,你的职业方向已经确定。如果没有确定,是不存在这种理想的职级晋升模式的。

企业内部调动具有相当的不确定性,尤其是很多人的职业生涯规划得较晚,多年后发现职业定位不准或职业方向不明确的人非常多,这就像是“摸着石头过河”,级别不透明既有企业的原因也有个人的原因。

晋升规则二:建立个人支持系统

想在人才济济的公司中脱颖而出,就要遵循团结就是力量的原则,全力建立你的个人支持系统。

你是否有过这样的困惑,虽然自己每天忙上忙下,仍然与加薪、升职无缘。这时候,你是否会责怪命运的不公呢?与其埋怨、疑惑,不如冷静地回顾以往的工作,重新审视一下自己,扪心自问:“我是否积极建立起了自己的个人支持系统?”

你的未来掌握在你的上司手中,他对你和你的工作的评价很重要。你应努力帮助他获取成功,并找到他用以评估你工作绩效的最主要的标准。

要显示出个人的工作能力。个人所具备的工作能力往往比其他方面更能赢得尊重。比如说你的工作是管理,你就应该让他人看到你能像一只钟表那样准确地经营自己的业务,公司范围内的问题从来没有出现在你的部门,而且你的员工都得到良好的激励并处于自己控制之下。

除了干好自己的本职工作外,适当地送点礼品给上司表示一下自己的心意,更能锦上添花,不过,也要注意,送出的礼品要符合上司的身份、地位。

此外,为了得到上司支持,要学会把荣耀归于你的上司,还要善于尽职责、避免上司犯错、替上司排忧解难、真诚地赞美上司,等等。

如果在一个公司内没有朋友,尤其是没有一些有影响力的朋友,你将会感到尴尬或孤独。因此,在公司内部适当地选择一些人建立特殊的关系是一种明智的做法,要与那些在公司中有影响力或其职位使其具备影响力的人交朋友。

要与本部门、劳动流程中先于你或后于你的环节中的关键人物建立良好关系。如果你所做的事对他们来说是合理而舒心的,那么在你需要帮助时,他们会像你所期望的那样帮助你。

当然,在重要的辅助部门建立关系也不容忽视。如果你是一条生产线上的员工,或是一线部门的员工,你就要和工薪、会计核算、销货订单、后勤服务、存货以及生产控制等部门的人搞好关系,以获得值得信赖的建议以及意外的合作。

总之,建立支持系统常为人所忽视,而事实上非常重要。在很多时候,只有你在某种意义上履行了自己的义务,你才能够建立这样的关系网。施惠于人才能受惠于人。你讲别人的好话,别人也会说你好,这当然是一种策略,你必须面对这样的现实,个人支持系统的建立是有赖于这种平等交易的。

晋升规则三:工作中要讲究策略和技巧

公司的晋升规则如此,只有了解了规则并按规则行事,才能顺利升迁。俗话说“打铁还须自身硬”,一个人要想跻身于职场达人之列,就得在日常工作中多讲究一些策略和技巧,铸造自己的硬度。

1. 做出优秀业绩,并学会推销自己

徐如心是从事企业标志设计的,她工作十分努力,为了一个标志的设计经常是几天几夜泡在工作台上,直至最后定稿。

徐如心不是一个善于表现自己的人,她能够从自己的设计中获得足够的满足与自我肯定,也许正是这个原因,每次成功,在老板眼中都是整个企业设计部努力的结果,而丝毫没有注意到做总体设计的徐如心所起到的作用。就这样,徐如心拿着与其他人相同的薪金,却承受着超出旁人几倍的压力。

于是,她感到了一种失落与不公,毕竟她也要生活。她提出了辞职,好在她的老板此时也意识到了什么,便以高薪挽留住了她。

在工作中,你除了应努力做出优秀的业绩之外,更应注意让上司知道这些。当然这并不是让你不论大事小事都要汇报,而是要学会适时地表现自己,因为你的付出应获得应有的回报,而且应该成为让上司记住你甚至提升你的筹码。

我们要多给自己创造机会,如果不知道去创造机会,有了机会也不知道如何把握,在职场竞争中失败就在所难免。这恰如一只不懂得在人前开屏的孔雀,又怎会让众人因它的美丽而发出赞叹?如果没有坚强的后台做硬件,要想在竞争中取胜就只有依靠自身的软件了。比如,良好的沟通能力、团队精神、外交能力、人际关系网,等等。当然,你所拥有的这些软件一定要是对手所没有的,这样才能体现你的优势,然后再通过适当的途径将它们展示出来。

“酒好不怕巷子深”、“土不埋金”的古训有时在职场竞争中并不适用,与其消极地等着被别人发现,使自己与机遇失之交臂,不如积极推销自己、展现自己。

2. 重视沟通与协调

刘丹平是一个公司的部门经理,后来,上面任命王遵为这个部门的副经理。刘丹平感到王遵的到任对自己是个威胁,于是为了保住现在的职位,自恃在公司的资格老,便经常在老板面前说王遵的坏话,有一次因为一点小事竟当着全体员工的面对王遵大动肝火。王遵尽管十分生气,但很有涵养的他并没有与刘丹平发生正面冲突。半年后,王遵正式被公司委任为部门经理,而刘丹平则一气之下辞了职。

没有老板会把一个心胸狭隘、与同事矛盾重重的人放到最重要的位置上。如果刘丹平能采取一种更积极的方法,比如与王遵进行沟通与协调,多多向他学习一些管理之道,注意与其他同事的交往方式,在上司面前谈及同事时着眼于他们的长处而不是短处,那么凭着他在公司的资历,老板又有什么理由不让他坐稳这个部门经理的位置呢。可见,与同事发生正面冲突是一种愚蠢的做法。

3. 多理解别人

理解别人会使他更乐于接近你并与你共事,在竞争中你会得到更多的支持。在公司这个讲究团队合作精神的地方,其实并不需要有太强的个性。有时候,个性太强会使上司觉得你缺少服从和整体意识。如果你能理解对手,那么你的同事和上司会相信你能处理在以后工作与人际关系中所发生的种种矛盾及不愉快,从而使大家的合作变得顺畅自然。“成者王侯败者寇”并不适用于竞争激烈的办公室,因为不论胜败如何,大家今后还是要在一起工作。试着让自己拥有一颗宽容的心,让心态变得平和,使自己能理解别人,这样无论成败你都是英雄。

广告部经理在离职之前,曾向公司推荐霍丹萍代替自己,但最终坐在这个位子上的人却是王林。有人为霍丹萍不平,毕竟王林无论资历还是学历或水平都比不上她,但霍丹萍笑着说其实王林有许多优点。王林深知自己为了得到这个职位使用了不高明的手段,所以心里也觉得愧对霍丹萍。但大度的霍丹萍却不去计较这件事,在同王林的交往中仍保持着友善的态度,令他既意外又感动。第二年的薪资评比,霍丹萍得到了最高幅度的加薪,身为广告部经理的王林在其中当然起到了举足轻重的作用。不久,霍丹萍也被委派做了公关部的经理。

不理解的后果是带来仇恨和对别人的指责,这时的你已经被自以为是蒙住了双眼,紧盯着对手的短处,看不清楚自己的劣势,又何谈进步与提高。而且,成败得失也会左右自己的情绪,从而影响工作和人际关系。一旦你在竞争中失败,将很难与对手保持友善的合作关系。竞争并不意味着与自己的竞争对手发生正面冲突,否则往往招致别人的低看和上司对你的负面评价。因此,选准时机运用以退为进的战术,才是一种更高明的竞争手段。

永远不要打无准备之仗,职场上的晋升亦是如此。想要升迁就要熟悉公司的晋升规则,如提高自身的能力,建立起良好的人际关系,成为老板眼中的“红人”……你只有把握了规则,才能找到晋升的捷径。

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