在快迅发展的现代企业中，传统意义上的单打独斗已经不合时宜，团队配合已经成为必然。因为个人的力量总是有限的，与人联合可以壮大自己。企业的命运和利益也就是每个员工的命运和利益，没有哪一个员工可以让自己的利益与企业脱节。个人要想获得更大利益，只有让企业获得很大的利益。每个员工都应该具备团队精神，融入团队，把整个团队的荣辱同自己联系起来，在尽自己本职的同时做好和团队其他成员的协同合作。如何掌控你的工作？借助团队的力量让你更加出色完成工作！
不成功的团队成员各自为政
你有很强的能力和优秀的才能，于是一头埋在工作中，所有的工作成果都是你单打独斗得来的；你的工作质量、工作效率在全公司是一流的，与别人合作好像会连累你，你就在职场中上演一幕幕的“个人秀”。其实，优秀并不是你唯一被任用的理由，管理者需要可以带动他们上演“整体秀”的员工。别把只工作不合作当成能力、个性，有很强的技术能力只能让你多一个“技术能手”的称号，离被公司重用还差得很远！
管理者总是希望公司在活跃的气氛中成长，也希望员工向他提出各种意见和方案。于是，为了表现你的“个性”和能力，在每一次会议上，你的激烈反对意见都在大家澎湃的热情上泼了一瓢冷水，好像你是天生的“反对派”。如果你这样做，就算是再民主的管理者，也会把你打入“冷宫”，归入另类的。
在团队里，我可以是最好的，但是离开团队，我将微不足道。我们每个人都要深知合作的力量。相传释迦牟尼佛曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子面面相觑，无法回答。
释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”一个人再完美，也只不过是一个人；一个团队、一个优秀的团队就好比大海，一个人只有融入团队中，才能最大限度地发挥自己的潜能。
一个不成功的团队，一定是里面的成员只知道各自为政。这个团队中的成员，对于他人的观点和想法以及处事方法难以接受，总是心存怀疑。这样的团队每到关键时刻，总会迅速解体。
在工作中，每个人都应该接受任务并按时、保质、保量地完成。如果每个人都只顾从公司摄取自己的利益，而不履行自己的职责，这样整个团队就是一盘散沙，而你也是其中的沙粒。在一个团队中，一名员工既要学会做一个默默无闻的支持者，也要有像核心人物那样“出尽风头”的雄心壮志，但是无论怎样，个人总要服从团队，孤掌难鸣，再大的水滴离开大海都会消失殆尽。
一叶孤舟难以远航
同事关系就工作而言是一种协作关系，就个人利益而言是一种竞争关系。竞争与合作的关系像手心手背一样，是同一体中的两个方面。同事坐在一起时可以谈天说地、欢声笑语，可往往就在这亲密、融洽的关系中藏着阴霾。尤其是站在一条起跑线上的同事，当个人利益受到伤害时，就会变成笑里藏刀的对手。“同行是冤家，同事是对手”，这被奉为同事关系的真经，让同事们成了“熟悉的陌生人”。“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事，虽然传了一代又一代，但我们仍没有从可怕的内耗中走出来。
而在现代社会里，协作关系越来越密切，失去同事们的合作，一叶孤舟是难以远航的。因此，赢得同事的合作是非常重要的。
有很多人得不到同事的支持和合作，是因为他们不能与同事友好相处，实际上这并非他们有意而为之。这是因为他们较少考虑自己的行为对其他同事是否有影响，很少考虑为人处世的方式方法。不论在家庭还是在单位，他们往往以自我为中心，不能与同事和平共处，有意无意中常常对同事使性子、拉脸子，甚至出言不逊，不懂得人与人之间是一种平等的相互依存的关系。一个人再有才能，也不可能离开他人而独立生存，结果把人际关系搞得十分紧张，以致不欢而散。时间长了，同事们对他避而远之，他自己也就成了真正不受欢迎的孤家寡人。不愿意也不能与同事建立良好的人际关系的人，是极其利己的占便宜者，他不能为别人提供任何帮助，自然会遭排挤；而乐于助人者会很快被大家接纳。与同事交往不是变戏法或耍心眼，只要你无私地善待别人，大多时候别人也会以同样的方式回报你。尤其是现代的交际网络，那是平等主义的天下。
如果每个人都能把建立良好同事关系当成生活中的一种追求，把维护良好同事关系当成一种责任，把平等作为一种义务，在与同事交往时自觉注意自己的言行，求大同存小异，充分尊重别人的兴趣和爱好，容得下别人的一些细枝末节，对同事不求全责备，我们就能与不同性格的同事平等相待。
有位哲人说，世上有三种人：一种人离生活太近，不免陷入利害冲突；一种人离生活太远，往往又成了不食人间烟火的隐士；还有一种人与生活保持一种恰当的距离，这种人就是豁达的人。追求生活而不苛求，宽容大度而不自私狭隘，只有这样，才能够与同事保持融洽的关系。
同事间的交往，仅次于家庭成员间的交往和接触。可以说除家庭之外，我们在社会中最重要的关系就是同事关系了。我们每个人都希望自己能在单位这个大集体中创造出和谐友好的同事关系，因为同事间的关系是一种互相依存、通力合作的工作关系。
要团队协作不要孤军奋战
在现代公司，团队的命运和利益包含了每一个成员的命运和利益，没有一个人可以使自己的利益与团队相脱节，也没有人可以单凭一己之力去完成一项有规模的任务。
然而，尽管大多数人都懂得团队协作能带来诸多好处，但团队成员之间的协作远非人们希望的那样简单。因此，我们便常能看到一些业务专精的员工，仗着自己比别人优秀，或者合作时不积极，总倾向于一个人孤军奋战，然后拼死拼活，也未做出多大成就。其实他完全可以借助其他人的力量来使自己更优秀。
杰克不仅拥有很高的学历，工作成绩也很突出，堪称公司辛勤工作的典范。
公司老板对他所做的工作评价很高。按照他的才能，他早就应该晋升到更高职位了，可他现在依然在原地不动。
杰克不明白，为什么那些能力比他差的人都得到了晋升，而他的职位却一直很可怜，连私人办公室都没有。
原来，造成这种状况的一个很重要的原因就是，杰克不喜欢与他人合作。他只是埋头干自己的工作，不喜欢和大家交流，如果公司其他成员需要他的协助，他不是拒绝就是很不情愿地参与。有时他宁可事事亲历亲为，也不向同事求助。
杰克这样的孤军奋战，老板又怎么可能让他去带领一个团队呢！
一个人对自己所在的团队负责，其实就是在对自己负责，因为他的生存离不开这个团队。他的利益和团队密切相关。这就好像一个水域的环境和条件，直接决定着在这一水域中的鱼类的生存状况。你若孤军奋战，即使影响不到别人，也不会对自己有多大的益处。何况在工作过程中，与他人和谐相处、密切合作是一个优秀员工所应具备的必不可少的素质之一，越来越多的公司把是否具有团队协作精神作为甄选员工的重要标准。团队协作不是一句空话，一个懂得协作、善于协作的员工，是推动工作前进的极好的润滑剂。工作能力强，具有团队协作精神的员工是公司高薪聘请的对象。而一个不肯合作的“刺头”，势必会被公司当作木桶最短的一块木板剔除掉。
有一家著名的公司招聘高层管理人员，有9名优秀应聘者过关斩将，从众多应聘者中脱颖而出，老总看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。但此次招聘只能录取3人，最后由老总拍板定夺。
所以最后又加了一道测试：老总把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人调查老人用品市场。老总解释说：“为了避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取！”
到了规定日期，9个人把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，站起身来，走向丙组的3个人，向他们祝贺道：“恭喜三位，你们已经被本公司录取了！”老总看着大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
