离退休工作一直受到党和国家及集团公司党组的高度重视。近年来，各级党政组织以满腔热情、深厚感情和创新精神，进一步做好新形势下的老干部工作，在集团公司形成了关爱老同志和支持老干部工作的良好氛围，努力为老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为创造良好条件。
一、从思想上要高度重视离退休工作
一部中国石油工业的发展史，也是一部石油人无私奉献、艰苦奋斗的历史。离退休老同志亲身经历了艰苦创业的年代，投身过那个激情燃烧的岁月，为中国石油工业发展建立了不朽的历史功勋，是中国石油工业的开拓者、奠基者、奉献者。没有他们的不懈追求和辛勤努力，就没有我们今天蓬勃发展的大好局面，就没有我们今天的幸福生活。
离退休服务工作是集团公司党组交给我们的一项重要而光荣的政治任务，是中华民族尊老敬老传统美德的延续和升华，是我们党全心全意为人民服务根本宗旨的体现，是深入贯彻科学发展观、实现全面建设小康社会宏伟目标的现实要求，是构建社会主义和谐社会的重要方面。我们一定要以高度的政治责任感，努力做好新时期的老干部工作。我们要秉持感恩的心态去从事离退休工作，要带着满腔的热情投身于离退休工作，要怀着崇敬的诚意去做好离退休工作，在集团公司范围内，努力营造出敬老、养老、助老的浓厚氛围。
二、进一步加强对离退休工作的领导
各级领导要从关系党和国家事业发展、关系企业发展的战略高度出发，把离退休工作作为一项重要政治任务，摆上重要位置，列入重要议事日程，切实做到有部署、有安排、有检查、有落实。主管领导要定期听取离退休工作汇报，注意倾听老同志的意见，及时解决工作中出现的新矛盾、新问题，尽力帮助离退休工作部门解决困难，为他们创造更好的工作条件。分管领导要投入足够的精力，经常深入到离退休工作部门和老同志中间了解情况，征求意见，改进工作。组织人事、财务、政工、矿区、维稳等部门要全力支持离退休工作，在领导班子配备、机构设置、经费预算、人员保障、业绩考核等方面给予支持配合，形成整体合力，共同促进离退休工作再上新水平。
三、认真落实党和国家离退休工作政策措施
党和国家对离退休职工的关怀，具体体现在不断出台的保障性政策措施上。离退休工作政策性很强，有的政策措施在过渡阶段还存在区域、行业差别。要落实好“两项待遇”，把党和国家对老同志的关怀传递到每一位离退休职工，需要我们认真抓好政策措施的落实。既要注意把握原则，对“规定动作”必须坚决执行，不能打半点折扣；又要努力探索创新，根据集团公司具备的条件以及各企事业单位的实际情况，结合老同志的合理需求，大兴尊老爱老之风，力所能及地开展一些敬老惠老的“自选动作”，多办利老惠老之事，让改革发展的成果惠及离退休职工，把党组的关怀传递到位，政策保障执行到位。随着改革攻坚进入新阶段，利益格局逐步调整，政策措施不断更新，社会舆论传播多渠道，老同志的诉求日益呈现多元化，为做好离退休工作增加了难度。这就需要我们更加耐心细致地作好思想政治工作，和老同志多沟通，多解释，能办的事，尽快办，一定办好；一时办不到的事，说明情况，取得理解和谅解。离退休老同志政治觉悟高，对企业感情深，通情达理，只要我们从维护老同志的利益出发，从集团公司的客观实际出发，一定能得到老同志的理解和支持。
四、持续提升离退休工作水平
经过20多年的努力，我们的离退休工作已经形成了比较健全的工作体系，开展了卓有成效的工作，赢得了老同志的广泛赞誉。过去的成功经验要继承发扬，当前面临的新情况、新问题要透彻研究，早作谋划，进一步完善长效机制，确保离退休服务和管理水平持续提升，老同志的满意度持续提升。随着时间的推移，离退休人员还将不断增加。不管是谁，到了一定年龄总是要退休的，这是客观规律。随着生活条件的改善，人的寿命也在不断延长，今后几年，离退休人员的数量越来越大，工作越来越多，面临的社会环境也越来越复杂，而离退休工作者队伍总量增长是有限的。目前集团公司现有专职离退休工作人员6900人，兼职离退休工作人员1038人，共计7938人。应当说，我们这支队伍数量不足，但我们的服务和管理标准只能高不能低，工作水平只能升不能降，这个困难必须靠我们提高离退休工作管理和服务能力来克服，靠我们内部挖潜来解决。
一是结合矿区建设，充分利用社区资源加强离退休服务和管理。目前，我们国家养老服务社会化的趋势日益明显，国家提倡利用社区资源做好离退休干部服务，坚持原单位服务与社区服务相结合，在不削弱原单位服务的基础上，通过社区为离退休干部提供更多更好的服务。集团公司成立了矿区服务部门，加大了投入，加强了矿区管理。绝大多数老同志生活在石油矿区，可以说矿区是老同志的生活平台，也是发挥作用的社会舞台。我们要进一步理顺离退休服务和管理的工作关系，因地制宜，择机调整，充分利用矿区管理资源，提高离退休工作管理的集中度，方便老同志就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用。长庆油田离退休工作和矿区建设管理结合紧密，探索出居家养老、社区互助的成功经验，值得大力借鉴。我们的离退休工作和矿区建设要充分考虑老同志的生活需要，适当增加老年活动空间，配备老年服务设施，动员社区群众参与尊老助老的志愿者行动。特别要更加关注困难地区、困难单位的老同志，更加关注生活困难、身患重病的老同志，更加关注子女长期不在身边的空巢家庭，为他们排忧解难、雪中送炭。
二是结合组织建设，充分调动离退休职工继续发挥作用的积极性。离退休老同志虽然离开了工作岗位，但他们阅历深厚，经验丰富，始终关心企业的发展，是集团公司的宝贵财富。我们要充分尊重老同志继续为企业贡献力量的真诚愿望，积极为老同志力所能及地发挥作用搭建平台、提供服务，帮助他们积极参与社会生活，为石油社区建设发挥余热，为企业发展献计献策，继续贡献力量。离退休工作者是服务老同志的主力军，同时也要注意调动老同志自己管理自己的积极性和创造性，特别要注意加强离退休职工党支部建设，发挥离退休职工党支部的感召力和凝聚力，把老同志有效组织起来开展活动。如有的老党员发动周围老同志组成自管小组，有的老同志组织群众开展爱心互助活动，发挥积极作用，这些都值得提倡。企业里的工会、共青团、妇联等群众组织也要结合各自优势参与到尊老助老的活动中来，特别要发挥广大青年志愿者的积极作用，让老同志感受到社会各方面的关心和尊重，使晚年生活更方便，心情更舒畅。
三是结合自身建设，不断提高离退休工作者队伍的整体素质。尊老爱老是我们中华民族的传统美德，为广大离退休老同志服务，看的是夕阳红，做的是朝阳事，能为老同志尽心尽力尽孝心，是我们离退休工作者的光荣。我们这支离退休工作者队伍，是具备奉献精神的队伍，是充满朝气的队伍，是服务高效的队伍，我们有责任、有感情、有能力做好离退休工作。大庆油田提出并着力打造孝心文化建设，不断提升离退休职工的幸福指数，为油田改革发展营造和谐稳定的环境，抓住了离退休工作的特点，既体现了对优秀传统文化的传承，又富有创新性，收到了良好效果。长庆油田分公司积极探索“阳光助老·亲情家园”模式，使空巢老人、孤寡老人和失能老人得到切实关照。辽河油田分公司离退休管理中心主任、党委书记韩桂琴，坚持把女性特有的细腻、耐心融入到日常工作中，四年如一日自觉体现“四心”，受到广大离退休职工的真诚拥戴。还有其他许多好经验、好模式，都值得我们大家学习。在老同志期望更高、工作标准更高的情况下，要做好离退休工作，必须始终坚持加强自身建设，提高思想觉悟，提升工作能力。离退休管理部门要切实抓好各级领导班子建设，选配觉悟高、能力强、作风硬的同志成为领导骨干，起好带头作用。还要针对离退休工作者队伍的薄弱环节，加强岗位培训锻炼，充实政治、经济、历史、社会学、心理学、老年学等多方面的知识，加强大庆精神、铁人精神教育，培养优秀人才。对离退休工作中表现突出的骨干人才和先进典型，应及时给予表彰奖励，要关心离退休工作者的成长，创造条件提供更多的人才成长通道。要关心离退休工作人员的工作、学习和生活，为他们提供良好的工作条件和环境，促进离退休工作者身心健康。还要充分利用现代管理理念和信息技术手段，提高工作效率，不断提高离退休服务和管理水平。
