登陆注册
1418900000064

第64章 经营之“神”王永庆(3)

对于如何接近顾客王永庆对此特有妙招。他认为接近顾客是指推销人员正在接触推销对象的一个步骤,是正式开展推销面谈的前奏。接近的目的与任务是让顾客认识与注意推销人员,注意推销的产品,以及开始接触性推销活动。当然,推销人员也可以从接近中了解顾客的需要及特殊性,为下一步的洽谈作准备。接近的时间从顾客的角度看,不宜太长。因为太长注意力反而不易保持。具体就是自我介绍法和他人介绍法。在一般情况下,推销人员是通过自我介绍方法接近顾客的;当然如有可能,推销人员找到第三者帮助引见则更好。

对于如何接近王永庆的方法很多,下面的几个方面作为了解和参考。

一、产品接近法是指推销人员直接利用所推销的产品引起顾客注意与兴趣,进而导入面谈的接近方法。也称实物接近法。让真实的产品本身去作介绍道具并接近顾客,更符合顾客的认识与购买心里,因而接近的效果较好,但要求产品本身必须具有一定的吸引力,必须是有形的实物,而且外观具有独特的魅力能吸引顾客注意。同时,产品要求是质量优良,不怕消费者反复摆弄触摸的,又是精美轻巧与便于携带的。

二、接近圈接近法是指推销人员扮演顾客所属社会阶层与社会圈子的人,去参加顾客所从事与交往的社交活动从而与顾客接近的方法,接近圈是指有一定范围的、有一定内容的社会联系。同一社会圈的人,以满足各自的需求为出发点建立起互相联系的关系。现代推销学认为,推销人员以各种方式通过相互接近的人际关系去接近目标顾客,更能引起顾客的注意与认同,因而为取得较好的推销洽谈奠定了基础。在西方,有的推销专家甚至认为,推销人员接近的顾客的层次与水平,在一定意义上代表了推销人员的推销层次与水平。

三、利益接近法是指推销人员简单扼要地向顾客陈述,推销能给顾客带来实质性利益而接近顾客的方法。利益接近法更符合顾客的求利心理与需求满足心理,因而能引起顾客的注意。如果推销人员能够用精练的语言把推销的优惠、产品的优势与顾客当时最关心的利益和问题挂上勾的话,那么,接近与洽谈都会是成功的。但应注意所讲的产品的优势以及推销能带给顾客的利益是实事求是的,并且都是可以证明的。

四、好奇接近法是推销人员利用顾客的好奇心理,达到接近顾客目的的方法。一般人们都有程度不同与定向不同的好奇心。因此,好奇接近法如利用得当,往往收到神奇效果。但在利用好奇接近法时应该坚持的原则是:关联性原则,即推销人员所带来的奇物、所讲的奇言、所做的奇事、所举奇例都应与所进行的推销活动和所推销的产品有关。而且都应合情合理、奇妙而不庸俗荒诞。出奇原则,以好奇接近法接近顾客时,不能一件奇事做到底,亦不能用一个奇事去接近所有的顾客。而只能不断推陈出新。而且不作则已,作则出奇制胜,以引起顾客的极大好奇与兴趣。

五、震惊接近法是指推销人员利用某种令顾客吃惊的或震撼人心的事物,来引起顾客注意与兴趣,从而使见面转入推销洽谈的方法。应用震惊接近法时应注意:所举的事物应是一些令人十分惊讶震动,但除非经过推销人员的特别提示,常人一般不会予以关注的事物。实际生活中存在着很多人们熟视无睹但确实令人吃惊的事实。推销人员应该处处留心与总结。所举的事物不仅让人吃惊,又能提出一个与产品的推销有关且非解决不可的问题,为推销洽谈铺路。为了让顾客吃惊,推销人员应想办法做好准备,做到语不惊人不说,事不惊人不做。震惊接近法在实际应用过程中要适可而止,只要引起顾客对推销的注意即可,绝不能过分。

六、戏剧性接近法亦叫马戏接近法、表演接近法,是指推销人员利用各种戏剧性情节与表演艺术引起顾客注意的接近方法。戏剧性接近法被广泛地应用到推销中去,以至不少职业性演员成为推销明星。因此,也应该要求职业推销人员有表演的艺术。

七、讨论接近法是推销人员直接向顾客提出问题并引发讨论来吸引顾客注意从而转入推销面谈的方法。讨论接近法符合现代推销学原理与推销本身发展的一般规律。因为提问可以引起顾客注意,又可以引起讨论,从而使需求得到流露。而推销人员也可以在提向与讨论中,发现顾客的需求,引导顾客去思考,去寻找解决的方法。因而把顾客的需求与所推销的产品有机地联系起来。

八、调查接近法是推销人员假借调查研究的机会接近顾客的方法。调查接近法在应用过程中,可直接向顾客提出调查要求,并说明调查的目的是了解所推销的产品是否符合顾客的愿望、是否解决顾客的问题。亦有间接提出调查要求而不提出推销产品的。然后根据调查研究的结果,再确定是否向顾客推销产品与推销哪一个具体产品。由于调查接近法使顾客看到推销人员认真负责的工作态度,看到推销人员热忱为顾客服务的精神,因而较易获得顾客的信任与支持,能成功地接近顾客。

九、赞美接近法是指推销人员利用顾客求荣心理,通过赞美顾客而接近顾客的方法。喜欢听人说好话是人的共性。说好话总比说坏话的人更受欢迎。有人开玩笑地说:“阎王也喜欢奉承。”现实生活中有很多美好的事物,顾客也有很多值得赞美的地方。因此,赞美接近法是一个方便的接近顾客的好方法。

十、求教接近法是指推销人员利用向顾客请教问题与知识的机会接近顾客的方法。一些生产资料市场中的购买者,往往是一些专业水平较高的人士。尤其是在购买行为模式中担任决策者或重要影响者的人,大多认为自己是该行业的专家。因此,用讨教的态度与方法去接近顾客,由于它满足了顾客的自尊心理需求,容易受到欢迎。尤其是对一些年轻资浅的推销人员而言,求教接近法是一个较好的方法。

十一、馈赠接近法是指推销人员利用赠品来引起顾客注意,进而和顾客认识与接近,并且由此转人推销的方法。在实际推销活动中,以一件价值虽小,但很有意义或新奇趣雅的礼品为见面礼,进而接近顾客的方法被经常使用。在国际市场营销中更是常用。一些小而有意义的礼品符合顾客求小利,求雅趣的心理,极易形成融洽的心理气氛。

十二、搭讪与聊天接近法是指推销人员利用各种机会主动与顾客打招呼进而聊天,并由此转入推销面谈的接近方法。当推销人员实在无其他办法与已经确定为潜在顾客接近时,就可以寻找各种机会主动上前找话搭讪,继而攀谈,待有了一点了解再表明自己的推销身份,并进一步开展实质性的推销活动。

王永庆的接近法是进行实质性推销活动的开始。推销人员应充分注意推销接近。在实施各种接近方法时应注意应运用不同的方法接近不同的顾客。也可以两种以上办法并用。如介绍法与馈赠法合用等。应因人而异,更应注意各地风俗习惯与人们价值观念的差异;接近顾客时应注意减轻顾客的心理压力。减轻顾客的抗拒心理,如运用愤赠法应说明礼品与推销无直接关系,只是一种情感与交往的表示等;接近顾客时,推销人员尤其应注意自己的言行礼仪,要争取给顾客留下好的印象;接近程序所用的时间不应过长,能短则短。有人认为接近顾客的时间不应超过15分钟,以便节省双方时间好转入正式推销洽谈。在工作与竞争节奏加快的情况下,接近及寒暄时间过长会失去推销良机;接近前要掌握顾客的长相特点。为了不使接近搞错对象与耽误推销时机,接近前,推销人员应对要接近的顾客的外表特征有个大致的了解。具体的用什么方法接近最为合适,那要不同场合不同分析,灵活运用。

★第五节:君子爱财,道德为上

自古以来,重视商业道德是传统,史籍不乏这方面的记载。早在《礼记·大学》上就有名言:“生财有道”。明代一位颇重商德的徽商,叫李大暠,他用八个字概括钱财与道义的关系,即“财自道生,利缘义取”。明道学家王阳明主张“四民异商业而同道”,“虽终日作买卖,不害其为圣贤”。在他看来,做买卖并非都惟利是图,也可以成为道德高尚的圣贤。对商家来说,童叟无欺是天理,短斤缺两是人欲,因此,“存天理,灭人欲”,正是买卖人品格端正成良成贤的基本标志。如果短斤缺两,是要受惩罚的。这说的就是商业道德。

王永庆认为,商业道德,就是“商人应有的态度”,也就是商人的责任感和使命感,概括一句话,就是创造物美价廉的物品去满足社会大众的生活需要。因为商业的种类不同,商业道德的具体表现也不同。这些表现可能是细微末节,但商业道德的根本是相通的。

王永庆经常谈到信用对于经营生意的重要。他认为,商场上,信用是十分重要的。假如没有信用,就没有办法进行交易。能否得到对方的信任,对一个生意人,或对一个企业家来说,都是不容忽略的。王永庆在经营中,十分讲究信用,视信用如生命。无论谈判桌上,还是交易场中,涉及到信用,他总是严阵以待、寸步不让。

王永庆常说商业道德的责任感和使命感是十分祟高的,但这其中也包括正人君子们看来不那么崇高的地方,那就是赚钱。王永庆认为,正当获利,是经营者的天职,也是商业道德的内容之一。这是毋庸讳言的,应该是理直气壮的。相反,如果不能正当获利而是亏损赔本,那才是不允许的。王永庆的这种观点,基于这样的认识:经营者是利用社会大众的资金来营运的,不赢利当然就不能回报大众;同时,经营者正当利润的一部分是上缴国家的税金,不赢利当然也就无法纳税,这也是不道德的。王永庆的这种观点相当独特,但又相当有道理。由此而来的商业道德观,可以说是相当科学的。生意场上,信用的领土是丝毫不能放弃的。损害信用,必然会失去主动;坚守信用,就是控制了局势。

不论经营任何事业,绝不能一味地追求自己的利益,在当今的时代,经营者还必须站在社会、国家甚至国际的立场来考虑各种因素,至于考虑的内容,在经营者的立场而言是共同一致的,那就是透过自己的业务,促进国民的幸福或使顾客满意等等。换句话说,也就是要为社会的繁荣、幸福而经营。经营者自身有了这种使命感的自觉之后,便会对其工作产生热诚,进而有强烈的责任感。

当王永庆经营自己的事业时,才深刻地体会出童年的时期所得到的一些教训,那就是顾客至上。换句话说,必须以诚待人,不赚取暴利,但也绝不做亏本的生意。累积适当的利润,不断地扩大事业,最后发展成今天的大公司。现在,人们都认为王永庆是一个成功的经营者,可是,当初他从来也没有想到过自己要成为大企业家。

当时他只想到要如何才能生存下去,如何才能在温饱的先决条件之下从事工作。王永庆只抱着不欠缺今天的衣食便感到非常感激,或是即使休息一两天,生活也不会陷入困境的念头。他只是踏出了非常平凡诚实的步伐。在经营事业的过程中,王永庆逐渐有了自己的一套发展事业的方法:“为大众的将来着想是我的责任,我的事业便是为了这些人而创立的。我认为所谓事业,便是所有参与该项工作的共同产物。

“为社会和国家着想,必须让员工过着更美好的生活,并且制造出有利于社会和国家的产品。我所经营的事业非常微小,但却是公众的产物。就法律而言,它是我个人的企业,但是本质上却是属于社会大众的。到目前为止,我一直是个勤勉工作的人,身负为社会和国家效力的使命感,孜孜不倦地经营事业,因此才能达成这种精神上的改变。”王永庆谦虚谨慎。

王永庆对国家对人民有着强烈的责任感,他说:“所谓人生之道,乃是促进团体生活进步发展之道”,“企业家不只站在自己的立场,要求国家为自己做事,必须考虑自己能为国家做什么,应如何奉献国家”,“当人担负起责任时,才有做人的价值存在。担负的责任愈大,价值也就相对地愈高”。

王永庆这样认为,假若世上的必需品,都能像自来水一样的充沛,那么我们便不会过着贫苦的日子了。因此,我们的工作便是源源不断地制造出有价值的产品。虽然事实与理想有一段差距,可是,我们会配合社会的要求,不断地推出各种有益于社会的产品。依循这种观念,使王永庆得到了勇气与正义感,并且产生克尽职责的决心和希望。

凡事做成大事业的人无视道德经营为生命。历史和现实的事实表明,凡是有社会责任感、爱国爱民、愿意多做贡献的人,往往是从大处着眼、小处着手,不论从事任何工作,都是踏踏实实,全力以赴,准备献出一切,从而进一步培养出高尚的思想情操,最终成就大事业。

和王永庆有着同一理念的大商人李嘉诚更是如此。据说有一年,李嘉诚决定在伦敦以私人方式出售他持有的香港电灯集团公司股份的10%。计划过程中,港灯即将宣布获得丰厚利润的消息,李嘉诚的得力助手马世民马上建议他暂缓出售,以便卖个好价钱,但是,李嘉诚却坚持按原计划出售。李嘉诚说,还是留些好处给买家好,将来再配售会顺利点,赚钱并不难,难的是保持良好的信誉。《远东经济评论》对此发表评论,非常精辟地说,“有三样东西对长江实业至关重要,它们是名声、名声、名声”。在这位华人首富领先商界的14个强项中,做人是李嘉诚最强的项目。同理,李嘉诚最看重的生意秘诀就是一个字,“信”。当然,所谓的“信”不是抽象的,必然与对他人的“诚”分不开,诚信结合,即为“义”。李嘉诚曾戏言自己不是“做生意的料”,因为他觉得自己不会骗人,不符合中国人“无商不奸”的标准,令人感叹的是偏偏是这么一块“废料”做成了全亚洲独一无二的大生意。

王永庆经营台塑也是这样,他否定那些只追求表面利益、唯利是图的做法。他说:“讲究成本,要以维护高质量为前提。讲求成本要追求它的合理化,比如提高生产效率、防止人为疏忽造成的浪费等等。”台塑力求提供价廉物美的中间原料。王永庆从不允许员工以降低成本为由,用假冒伪劣产品滥竿充数。而且台塑要求内部企业领导人要以身作则,起好带头作用,凡事都要追根究底,做到合理化。王永庆说:“如果你在意产品质量,希望产品能有一个好的销路,那么在生产的时候宁可将心思花在100个细节的地方,也不要奢望技术上一个大的突破。因为前者更容易让你的顾客增加几十倍。”

王永庆经常劝戒身边的人不要财迷心窍,要堂堂正正地做人。“不管别人如何,你本人千万不可被利欲所困。绝不可财迷心窍。”这不只是奉劝别人的话,他还经常以此训诫着自己。金钱是与劳力自然结合而成的。换句话说,即是你必须尽忠职守,拚命地工作。千万不能以赚钱为出发点来从事任何工作。王永庆说:“当我开始工作时,常想假如完成这项产品,将会带给人们很大的快乐。我常因为这种念头而拚命工作。”

陶行知反复强调:“道德是做人的根本。根本一坏,纵然是你有—些学问和本领,也无甚用处;并且,没有道德的人,学问和本领愈大,为非作恶愈大。”王永庆告诉我们做事同样如此。

同类推荐
  • 领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘

    领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘

    我们常常听见有些领导抱怨:中国人真难管!我们的回应则是:谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。 “管事理人”,是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言,向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术,令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。
  • 如何说客户才会听,怎样做客户才会买

    如何说客户才会听,怎样做客户才会买

    本书以“如何说客户才会听,怎样做客户才会买”为核心理念,引用典型的销售案例深入浅出地讲解了“如何说客户才会听”的说话技巧、沟通方法,以及“怎样做客户才会买”的销售战术和策略,展示了在每一个完整的销售过程中、每一个细微的销售步骤中都要用到的说服客户、促成交易的一整套销售技能,引导广大销售员快速提高自己说话本领和销售能力,化解销售中的难题,轻松成交每一单。能说会道,说到客户心坎上,让客户无法拒绝你。观察观色,把握成交时机,把任何东西卖给任何人。
  • 理想是用来实现的

    理想是用来实现的

    有价值的图书就像一部经典电影一样,不会从主角的出生絮絮叨叨的聊到去世。本书将马云人生中最精彩、最实用的片段剪切出来,以布阵、聚人、借势、变脸、御敌、正已、育人、坚守为核心 ……
  • 幽默图解团队管理学

    幽默图解团队管理学

    从公司的管理阶层,到最基层的员工,最困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,本书以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。
  • 高效能企业的7个习惯

    高效能企业的7个习惯

    本书从执行力、日清流程、时间管理、科学规划、做事方法、质量标准、创新思维、团队合作等多个方面来帮助读者提高办事效率、工作质量及绩效,从而帮助企业从激烈的市场竞争中脱颖而出。
热门推荐
  • 黑曜石仲裁者

    黑曜石仲裁者

    黑曜石仲裁者,未来超级科技的成果,搭载星球级能量护盾,两个核裂变反应堆独立持续供能,驾驭她需要强大的意志力和一个足够优秀的躯体。为了找到可以驾驭她的驾驶员,全球范围内进行公开挑选,最终,联邦政府找到了,唯一可以驾驭她的那个男人,韩星宇,高级机械骑士驾驶员。在未来世界,无数超级高新科技中,之间最为致命的武器——机械骑士,她们,将会成为战场上最为致命的风景,她们将是自己星球的荣耀,宇宙时代,呼唤英雄!
  • 戒子孙

    戒子孙

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 逃妻难缠:腹黑男女对对碰

    逃妻难缠:腹黑男女对对碰

    人前,他器宇轩昂,文质彬彬。人后,他傲视群雄,狂野嚣张。人前,她超萌单纯,十足“书呆子”。人后,她精明干练,倨傲不逊。当腹黑遇上狂野,当倨傲遇上狡猾,会是怎样一场战争?男人挑眉:女人,你的面具还真多。女人讪笑:有种就来拆穿我啊。男人邪魅:那好,我今晚就拆穿你!女人冷哼:那晚上……我们拭目以待!那一晚,他发现她惊人的身份,一手掐住她的脖子。他咆哮道:死!或嫁给我!她闭上眼:你就杀了我吧……推荐姐妹文《酷爸辣妈:天才宝宝不好惹》此文讲述男主父母的爱情。
  • 大萨遮尼干子受记经

    大萨遮尼干子受记经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 江湖点将录

    江湖点将录

    一个风雪中被遗弃的孤儿,一个被魔头野心魂魄附体的女孩,两个人从小就相约彼此守护。守护,就要一辈子。江湖点将录,一本奇书,它讲述的,不只是两百年江湖,而是亘古人心。
  • 核能修真者

    核能修真者

    一个修真人士,而且估计也是末法时代最后一个修真人士,而且还是修真人士中最惨的修真者。不过还好,他竟然成功的晋升了,虽然方式有些奇怪。
  • 金七十论

    金七十论

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 重生之完美的他

    重生之完美的他

    宁玉是个脆弱的人,一件很小的事都可以轻易地击垮她,可她从来都不清楚这一点,一直活在自己自以为是的坚强外壳下,直到一桩桩事情不断砸向她的外壳,她被击溃了。她结束了自己的生命,却没想到还有涅槃重生的那一天。她回到了5岁的时候,就当她准备撸起袖子,痛击那些给她伤害的人时,却发现根本不用她动手,那些人就已经大难临头自顾不暇了。难不成这是老天爷看她上一世过的太凄惨了,所以重来一世给她开了金手指?!这也太爽了吧!薛沐表示:淡定,都是小场面。宠文,良心保证一点都不虐!
  • 久歌证

    久歌证

    直系横行,旁宗落道,九鼎三族,我为添脉!:“前方的扭曲让我走尽无尽坎坷,在星河灭世时我怀忘古今,物天之道不足道忆”《证道录》语
  • 东汉末年枭雄志

    东汉末年枭雄志

    三国演义里的东汉末年是波澜壮阔跌宕起伏的有勇猛的武将,有睿智的谋臣,有狡猾的枭雄,有仁义的明主,还有妖艳的美人,令人神往可郭鹏眼里的东汉末年却是冰冷的一点都不温柔,也不正确,更不文明,处处杀机他看到了饥饿,贫穷,战乱,瘟疫他看到了白骨露于野,千里无鸡鸣他看到了苍凉的大地,灰败的天空只有血的颜色是鲜艳的所以,他要变成一匹狼,一匹冷血、狡猾、卑鄙、勇敢、坚韧、顽强且永不气馁的狼然后一步,一步,一步,爬到最高————————————————新书《启明1158》已上传,还请多多支持~