登陆注册
1404800000029

第29章 选择一流股票的胜经(4)

2.投资者在选择股票时,必须同时权衡股票的安全度和机会大小两方面的因素。既要积极地捕捉赚钱机会又要稳健地保证资金的安全。

3.在分析股票的安全性时,投资者在头脑里要有一个完整的时间概念,并且分别对中、短、长期内的安全度进行分析。

4.短期安全度:一般是指一周内。

5.中期安全度:一般是指一个月内。

6.长期安全度:一般是指一波行情内。

一般来说具有以下几个条件的股票就是最安全的股票:

1.大市走势不会出现大的回调,成交活跃,人气比较旺盛。

2.股票价位尚处在安全区内,主力尚无出货清仓的意图。

3.技术图线还没有出现造顶的现象。

4.没有出现过度放量的现象。

5.利好尚无澄清。

6.利空已经公告而且股价也已做出了过度反应。

怎样提前发现涨停的股票

股票涨停,股民就会大为振奋。谁都想自己买到即将涨停的股票或者期望能预测到自己所持股票近期有无机会涨停。

投资者最气恼的事情是:自己持有了几个月时间,只见别人的股票个个涨势喜人,而自己的股票却纹丝不动,实在忍耐不住,失望之下便抛弃了它,可是一出手,该只股像故意跟自己作对似的,转瞬间牛气冲天,买盘汹涌而至,成交异常活跃,股价直奔涨停板。

所以,投资者一定要学会发现和捕捉涨停股。很可能会涨停的股票一般具有下几个特征:

1.必须有强庄深度介入,而且控盘主力的控盘手法较强悍,股价能被大幅拉升和打压。这点儿可以从主力过去留下的痕迹来判断。

2.大市极度火热,人气极度兴奋以及涨停板数目众多。

3.个股有重大利好消息。

4.价位处于突破的技术形态中。

5.成交量放大,多方买入意愿坚决且主动。

如何找到白马股

黑马股隐藏在暗处,投资者要花很大功夫并且独具慧眼才能挖掘到未来可能日行千里的黑马股。不幸的是有些人炒股多年,连一只黑马股也没有捕捉到。而白马股则不同,他已经被市场分析人士所发现,并获得投资者的热烈追捧,成为媒体、分析师和投资者所共同关注的焦点。

白马股的最大特征就是其核心价值和炒作题材早已公开,已经没有什么神秘色彩,主力也已经重仓在手。唯一的悬念就是控盘主力的目标涨幅有多大,未来的行情能够走多远。

寻找白马股并不难,只需翻开报纸,看看股评家所推荐的明星股,留意涨幅榜里的个股,以及一些有重大利好消息的个股,从中就可找出白马股。

想在白马股身上赚到大钱,最关键的地方还是在于操盘。

白马股未来的涨升空间并不大,最多只有30%。

白马股迟早会成为主力清仓的对象。

忠告35:选择股票谨防走入误区

误区一:选了自己不熟悉的股票

在选择股票时投资者有多大把握?这是一个非常重要的问题。

炒股求财,成为大赢家,靠的就是较高的胜算。

赚钱把握的大小直接跟投资者是否熟悉投资对象有着密切的关系,越透彻了解某只股票的底细,就越看得准其股价的未来走势,这样赚钱的把握自然就越高。

可是很多投资者在选股和准备换股过程中,首先想到的不是在自己熟悉的,或曾经买卖过的股票中选择,而是喜欢寻找完全陌生的股票。这种喜新厌旧的心态危害很大,代价也极昂贵。因为陌生股票身上隐藏着巨大的风险,令投资者很容易踩中地雷。

因为摸不透陌生股中控盘主力的操作手法和操盘习惯,及其做庄思路。所以操盘失误是最易发生的。这样即使该陌生股客观上机会很大,那也不能给投资者带来可观的回报。不过,并不是绝对不能选择陌生股,只是在选择时一定要慎重。

如果投资者确实需要另选“新”股,最佳的策略就是:初次接触陌生股时,投资者要花费很长一段时间,至少要有半个月,来搜集资料,并分析其中所隐含和透露的各种信号,同时还要观察陌生股盘口的具体成交特征,以及该股与板快、大盘间的互动情况。等渐渐地对这些关键信息有所了解并熟悉之后,才能够将其作为正式的投资对象。

喜欢冒险选择陌生股的投资者最缺乏的就是耐心,他们往往更看中短期炒做,不愿意较长时间地持有某种股票,但这样做的结果是注定了不会有太大的回报。

误区二:多选的股票

所选股票太多是股市大输家的又一个陋习。绝大多数投资者是一个人在股市单打独斗,操作的资金有限,却买进了近十只股票。

且不管当初研究这十只股票所消耗的巨大精力,光是每天盯住这十只股票察看盘口就已令投资者忙得晕头转向。

何况每只股票的走势各异,有的上涨,有的下跌,强烈冲击着投资者的神经,一涨一跌就好像同时被人泼冷水和热水,令投资者无所适从。

显然所选股票数量过多,会直接导致投资者的目光无法集中,很容易看走了眼,同时缺乏时间去周全地照顾到每一只股票,这样就会错失一些重要信息,不能够在第一时间果断做出买卖决策。

投资者最多只能选择3只股票作为重点关注对象和投资对象。

误区三:更换股票过于频繁

每一只股票都有它独特的个性,上升和下跌的原因也千差万别。要准确了解一只股票的全部特性并不是一件很容易的事,既费神又费时。

一只股票,至少要有半年时间才能摸清其脾性,投资者不要选了一只股票后,感觉不满意就轻易地决定换股。这样做,等于将过去所付出的辛勤工作和成果完全作废,重新开始新路。没有任何积累,总在原地踏步。在这样情形下,投资者怎能取得长足进步呢?

频繁更换股票的最大危害是大幅度降低投资者的成功率,每一次的失手都会重挫投资者的信心。

投资者频繁换股的理由经常是对这只股的表现不满意,想寻找更好的,其实这种想法是很幼稚的,任何股票都有机会,当下的盘整和回调,只是为了将来的腾飞积蓄能量,是在等待时机。所以投资者要学会等待而非放弃另选他股。

关注、买卖一只股票至少要持续一年时间。

只有确认该股已经开始走入长期下降通道时才可放弃买卖,但也要继续保持关注。

换股只能优先在自己熟悉的几只股票内选择。

误区四:轻信股评的推荐

现实的情况是,很多投资者在投资后会面临着一些这样或那样的困难,如:所掌握的资讯少得可怜,即使那些公开的资讯也没有能力去全部搜集得到。分析能力有限,无法得出一个相对准确的预测结果。

这些方面的不足都直接打击了投资者的自信心,于是开始希望外界某种神奇力量能够给自己指明方向,选到好股,这样最后便找到了股评家。

不可否认的是,股评家的专业素质和投资赚钱能力的确位列一流水平,远远高于普通投资者。问题是有些投资者对股评家产生了某种崇拜的情绪,迷信股评所荐股票和所做的后市预测。不管其观点对不对,所选股票符合不符合自己的特点,也不管当前位置是不是买入的好时机,便盲目欣然买入。结果到头来很多时候都是失望而归。这类投资者错就错在太迷信股评。岂不知股评也是人,他们常常也会犯错,他们最常见的错误有以下几种:

1.往往比较短视,喜欢追涨。

2.目光太过短浅只局限在明星股、强势股。有些股票股价早已涨上了天,庄家随时有可能出货,这类股票极不适合一般投资者,但一些股评家照推不误。

3.推荐股票往往是一推了之,没有后续的“售后服务”,而股市时局瞬息万变,多空转势随时都可能突变。投资者根本无法获得股评家的及时通告,当初买入的时候也没搞清楚股评家选股的真实依据,更重要的是股评家没有预先告诉投资者未来放弃该股票的条件,而投资者自己也没有主见。这种只知进,不知出的选股方法是很危险的。

4.股评家的观点都是以公开的形式发表,必然会引起庄家的注意,庄家有时便有意利用股评,与股评反向操盘,或同向借势操盘。

以上种种因素决定了投资者万万不可迷信股评推荐。

事实上。股评家所推荐股票见报之时,往往不是最佳的买入时机。

巴菲特认为,可以从企业所采取的薪资制度角度来评估企业经营者的素质。他基于薪酬的考虑:采用和伯克希尔业绩一致的薪资奖赏制度。

在确定报酬时,可以给出大胡萝卜的许诺,但是,要确保支付的数额与他所直接经营管理的公司业绩相一致。如果一个部门所投入的资本数额非常大,那么,巴菲特认为,对经理人采取特定的薪资支付方式:伯克希尔为这些资本支出收取一定的费用,同时也为释放的这些资本支付那样高的利率。这非常有助于激发出经理人赢取更多利润的热情和能力,在这种公司里,经理人才能真正把公司看作是自身利益的共同体,从而会想尽办法改进方案,提高效率,增进利润。

巴菲特认为,“与经理人业绩无关的报酬支付方法会受到部分经理的欢迎,但是,这种方式对公司来说,却可能造成经济上许多不必要的浪费,而且也限制了经理人的工作表现。

巴菲特认为,薪酬方式能真正激发出经理人最大的潜能。同时,他也常用这种方式来寻找投资对象,他相信,某种特定的薪资支付方式能反映出经理人的素质,而这也是一个企业成功的很重要的因素。

1991年,巴菲特曾进行过一个大规模的收购行动,收购了北美最大的工作鞋和工作靴的制造商H.H.布朗鞋业。在当时,鞋制造业并不为人所看好,因为美国的生产商们表现平平,制造商们提供的款式和尺码只是增加了库存而已,当然公司所谓的资产有很大一部分也只是待收账,美国几十亿双鞋的年销售量中,有80%来自于进口。在这种艰难情境中,巴菲特选中了H.H.布朗鞋业,他看中的正是布朗鞋业经理人的素质,布朗鞋业特殊的薪资支付方式使他充分相信这点。布朗鞋业主要经理人的薪资为,年薪(7800美元)+(公司利润—资本费用)%。

他相信,当经理处于薪资与企业息息相关的所有者位置上时,必定会竭尽所能来达到薪资最大化。事实也表明,此种支付方式有利于激发愿做一番大成就的经理人在职位上充分发挥作用。

同类推荐
  • 改法(稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学)

    改法(稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学)

    本书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。本书作者历经一年时间,听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者(负责行李和货物的装载)、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水,贡献了一己之力。从他们的话语中,我们逐渐了解到,意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。日航的重生看似是个奇迹,其实这并非意外。从职员到董事,每个人内心的变化,以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。
  • 许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工

    许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工

    培养“不抛弃、不放弃”的王牌员工,缔造“士兵突击”式的超战斗力团队,铸就“钢七连”式组织的全套落实方案。“许三多精神”折射出许多正在被国内外优秀企业、员工成功实践的职业理念。在商业伦理和社会价值观日趋功利化的时代,这本书提供了一种关于企业和个人全面和谐成长的、多赢的生存哲学。
  • 管人的艺术

    管人的艺术

    只有善于思考,掌握好管人方略,才能激励出每个员工的积极主动性,创造出卓越不凡的业绩,才能更好地激发出每个下属的工作热情,让他们更好地投入到工作中!本书融实用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的语言于一体,生动地剖析了当前人力资源管理中存在的问题,并有针对性地提出了有效的解决之道,让你能活学活用,在这些方法的帮助下蛔鱼得水、纵横商海,将管人简单、轻松、有效地进行到底!
  • 李嘉诚教你把生意做大

    李嘉诚教你把生意做大

    提起“李嘉诚”,就会让人想到“财富”。在中国乃至全世界,李嘉诚就是财富的代名词。自从1999年被《福布斯》杂志评为“世界华人首富”,李嘉诚至今已经连续15年蝉联该榜榜首。在世界富豪排行榜上,李嘉诚排名第20位。他是经商赚钱的天才,也是管理企业、领导团队的帅才,但其实他还是一个出身贫穷的苦难少年。李嘉诚不仅是财富的象征,还是道德上的楷模,更是商业领袖的杰出代表。他的成功充满传奇色彩,但又是一种必然,这是因为他懂得做生意就是做人,坚持以和为贵、分享共赢的经商策略。
  • 顶级客服就是顶级产品

    顶级客服就是顶级产品

    买方市场下,卖什么都是卖体验,随着人口红利的消失,消费者不仅懂得购买优质的商品还需要获得优质的用户体验。企业需要做的就是提升自己的客服质量,用顶级客服打造用户心中的顶级产品,从而培养客户对企业的忠诚度。本书从“客服应该如何做”、“各行各业的客服成功案例”、“解决客户投诉”、“客户关系管理:留住老客户,开发新客户”四个方面详细讲解了客户服务的工作方法及注意事项。希望通过本书,能够使更多的企业及客服人员学会与客户打交道,使得客户投诉、抱怨、客户流失等不再是问题,打造良好的用户体验。
热门推荐
  • 总统大人的萌宝甜妻

    总统大人的萌宝甜妻

    一场机缘,她怀上了他的孩子,却在订婚宴的当天被妹妹羞辱,被未婚夫抛弃。就在所有人都唾弃她的时候,他宛如神祗一般出现在所有人面前,向所有宣告她是属于他的。众人惊叹,羡慕,她却笑的猖狂,“想要我,你要的起吗?”而男人比她更加邪魅,“女人,除了我,没人敢要你!”
  • 破局:打造人才供应链

    破局:打造人才供应链

    《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
  • 相府嫡女:倾城太子妃

    相府嫡女:倾城太子妃

    初见时,他便知道,她就是他这一生想要的那个人。一道圣旨,一场杀戮,命运的转变只在一瞬间。彼时,她是相府嫡女,太子正妃。此时,她是江湖门主,乐坊艺妓。她身负血海深仇,他肩具家国重任。当她的身份被揭穿,他不顾一切,只为护她周全。“卿卿,你想做的事情,我都可以帮你做到,这江山万里,终不如你...”当真相逐渐浮出水面,她该何去何从?
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 我们笑着离开了

    我们笑着离开了

    我们的故事是从那年你毛毛躁躁地撞到我开始……你活泼开朗,我沉静内敛,我们是两个极端,我也不知为何爱你,只知道,从见你的第一面起就没法忘记了
  • 大广方总持宝光明经卷第一

    大广方总持宝光明经卷第一

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 玄冥无名

    玄冥无名

    千年的约定等来的,到底是什么!人,妖,天,魔四族将会发生什么,待一位无名的少年去闯出这片天。
  • 毛泽东读书与写作纪实

    毛泽东读书与写作纪实

    毛泽东并非出生于书香门第,对读书的酷爱,也并非从书斋式的学问研究出发,而是基于一种朴素的社会理想、人生目标。当他真正走上了革命道路,便自然而然地将读书运用到救国、治国,治理天下的革命实践当中。读书,可以说是毛泽东一生生活的重要组成部分。毛泽东的写作,观点鲜明,理由充足,逻辑性强,而且文采飞扬。毛泽东的写作,都是说他想说的话,从不回避实质问题,更不会随波逐流。他的文章讲究通俗,风趣幽默,借助于具体的语境和语势的触发,自然而然地涌出笔下。 本书以毛泽东读书和写作为出发点,全面、客观阐释了毛泽东在读书和写作中与众不同之处,是学习毛泽东读书与写作才华的一本不可多得的参考书。
  • 一往情深:总裁娇宠99次

    一往情深:总裁娇宠99次

    她紧紧抱住他,喊道:“呜呜……老公,你怎么可以有钱就在外面找小三呢?”他冷脸,“你说你是我老婆?”她点头如捣蒜。他嘴角抽搐,“你说我在外面有小三,还不要你?”她继续点头。他直接抱起她,她吓傻,尖叫,“大哥我们演戏呢,只是演戏。”他邪魅一笑,“无妨,假戏真做。”
  • 企业的企业家:契约理论

    企业的企业家:契约理论

    本书由契约理论和企业家理论发展了一个企业的企业家——契约一般均衡理论,试图在主流经济学的框架内解释究竟是什么因素决定市场经济中企业内部权威安排,回答了为什么资本雇佣劳动而不是工人监督企业家,为什么资本所有者而不是劳动者选择企业经营者,什么因素决定什么样的人将成为企业家这样一些问题。在竞争的市场经济中,有才能又有财产的人成为“企业家”,有才能无财产的人成为“职业经营者”,有财产而无才能的人成为“单纯资本所有者”,既无才能又无财产的人成为“工人”。