“暗渡陈仓”意指暗地里进行某种活动，要达到某种目的。汉初韩信辅佐刘邦与项羽争夺天下出汉中时运用此计，并因此得名。“暗渡陈仓”的前提是“明修栈道”，一明一暗，明暗结合，才能发挥奇效。
1.藏露得当，明为吊丧暗访贤人
有句成语叫：一箭双雕。意指头脑灵活会办事的人，常常能够花一种心思办好两样事情。
周瑜是“三国”里的英雄，可惜英年早逝，三十六岁而亡。《三国演义》中记载：诸葛亮三气周瑜，周瑜箭疮迸发而死，因此东吴众将深恨诸葛亮。
周瑜停丧于巴丘，众将将周瑜所遗书缄，派人飞报孙权，孙权闻听周瑜已死，放声大哭。拆看周瑜遗书，推荐鲁肃继任都督之职。其书略曰：
瑜以凡才，荷蒙殊遇，委任腹心，统御兵马，敢不竭股肱之力，以图报效。奈死生不测，修短有命；愚志未展，微躯已殒，遗恨何极！方今曹操在北，疆场未静；刘备寄寓，有似养虎；天下之事，尚未可知。此正朝士旰食之秋，至尊垂虑之日也。鲁肃忠烈，临事不苟，可以代瑜之任。人之将死，其言也善。倘蒙垂鉴，瑜死不朽矣。
孙权看罢哭着说道：“公瑾有王佐之才，现今忽短命而死，我还能依靠谁呢？既然遗书特荐子敬，我怎敢不从之。”即日便命鲁肃为都督，总统兵马；一面命发周瑜灵柩回葬。
诸葛亮在荆州听说周瑜死了，忙告于刘备。刘备问孔明道：“周瑜既死，还当如何？”诸葛亮到：“周瑜既死，必是鲁肃为都督。我当以吊丧为由。去江东走一遭，寻访贤士来辅佐主公。”刘备道：“只恐东吴将士加害先生。”诸葛亮笑道：“周瑜在时，我犹不惧；今周瑜已死，还有什么好怕的？”于是与赵云率领五百士兵，带齐祭礼，乘船赴巴丘吊丧。在路上探听得孙权已令鲁肃为都督，周瑜灵柩已运回柴桑。
诸葛亮直接奔柴桑，鲁肃以礼迎接。周瑜部将都要杀掉诸葛亮，因见赵云带剑相随，又有鲁肃从中劝阻，才肯罢休。诸葛亮亲自哭祭于灵前，亲自奠酒，跪于地下，亲读祭文。祭毕，伏地大哭，泪如涌泉，哀恸不已。
鲁肃设宴款待诸葛亮。宴罢，诸葛亮辞回。正要下船，只见江边一人道袍竹冠，皂绦素履，一把揪住诸葛亮大笑道：“你气死周郎，却又来吊孝，真的是欺东吴无人啊！”诸葛亮急忙看来人，原来是凤雏先生——庞统，诸葛亮也大笑。两人携手登舟，各诉心事。诸葛亮留书信一封给庞统，特意推荐他到荆州去投奔刘备。庞统允诺告别，诸葛亮自己先回荆州。
后来庞统终于投在刘备的门下作了军师。帮助刘备一起攻取西川。
诸葛亮打着去东吴吊丧的旗号，为蜀国寻访到军事庞统，这不得不令后人佩服他的胆识与谋略。如果遇到难以解决的事情时，不妨象诸葛亮一样制造一种假象，在假象的掩护下，采取真实行动，这样成功机会就会更大一些。
2.不动声色，暗中行动
“暗渡陈仓”始于三十六计，他的始作俑者是西汉时的大将韩信，韩信用兵如神，在出汉中东征时，明修栈道，暗渡陈仓。一举平定了三秦，历来为兵家称颂。其实商场如战场，此计当然同样适用于商场。
李嘉诚在收购九龙仓一役中，不折不扣地用了暗渡陈仓之法。
九龙仓不是严格意义的仓库，而是香港最大的货运港，拥有深水码头、露天货场、货运仓库。怡和洋行是九龙仓大股东之一。
九龙仓属怡和系属下的一家上市公司，它与置地公司并称为怡和的“两翼”。九龙货仓有限公司的产业包括九龙尖沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。历史悠久，资产雄厚，可以说，谁拥有九龙仓，谁就掌握了香港大部分的货物装卸、储运及过海轮渡。
九龙仓的母公司怡和，与和记黄埔、太古集团、会德丰并称为香港四大洋行。怡和在四大洋行坐大，怡和大班同时又兼九龙仓主席，可见九龙仓在怡和举足轻重。
李嘉诚一直以置地为竞争对手，九龙仓引起他的注意，是九龙仓的“挪窝”。
与港岛中区隔海相望的尖沙咀，日益成为香港的旅游商业区。火车总站东迁后，九龙仓把货运业务迁到葵涌和半岛西，腾出来的地皮用于发展商业大厦。
李嘉诚赞叹九龙仓的创始人以极廉的价格获得这块风水宝地，如今水涨船高，身价百倍。九龙仓先后建有海港城、海洋中心大厦等著名建筑，但在经营方式上不足称道，他们固守用自有资产兴建楼宇，只租不售，造成资金回流滞缓，使集团陷入财政危机。为解危机，大量出售债券套取现金，又使得集团债台高筑，信誉下降，股票贬值。
1977年12月中旬，敏感的财经评论家对九龙仓进行分析，以《九龙仓业务开始蜕变》为题，指出九龙仓集团如能充分利用其土地资源，未来10年可以出现年增长20％的良好势头，该评论家还预测时价13.5元的九仓股，将是1978年的热门股。
在九龙仓问题上，这位评论家与李嘉诚英雄所见略同，不过一个在明处，一个在暗处，不显山不露水，埋头实干，不事声张，李嘉诚已在收购九龙仓股票。
李嘉诚曾多次设想，若他来主持九龙仓旧址地产开发，绝不至陷于如此困境。自从长江上市，李嘉诚在兴建楼宇“售”与“租”的问题上，奉行谨慎而灵活的原则。若手头资金较宽裕，或楼市不景气楼价偏低，最好留做出租物业；若急需资金回流，加快建房速度，楼市景气楼价炒高，则以售楼为宜。
他看好九仓股票，是因为该集团不善经营造成股价偏低。精于地产股票的李嘉诚，算过一笔细账：1977年末和1978午初，九仓股市价在13～14港元之间。九龙仓发行股票不到1亿股，就是它的股票总市值还不到14亿港元。九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当时同一地区官地拍卖价，每平方英尺6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理发展，价值更是不菲，即使以高于时价的5倍价钱买下九仓股也是合算的。
基于这种考虑，李嘉诚不动声色，买下约200万股散户持有的九龙仓股。这个数目，无论对李嘉诚还是对怡和，都是一个敏感而关键的界线。李嘉诚从不打无准备仗，他通过智囊了解到，一贯被称为怡和两翼的九龙仓，与姐妹公司置地在控股结构上并非平等关系。怡和控置地，置地控九龙仓，置地拥有九龙仓不到20％的股权。
现在李嘉诚吸纳的九龙仓股，约占九龙仓总股数的20％。这意味着，目前九龙仓的最大股东将不是怡和的凯瑟克家族，而是李嘉诚。这为李嘉诚进而购得九龙仓，与怡和在股市公开较量，铺平了道路。购得九龙仓，无疑使长实的老对手置地断臂折翼。
当时，那位“料事如神”的财经评论家的鸿论，并未引起人们的关注。李嘉诚吸纳九龙仓股，是采取分散户头暗购的方式进行。九龙仓股成交额与日俱升，引起证券分析员的关注。嗅觉敏锐的职业炒家介入，九龙仓股便被炒高。一时间，大户小户纷纷出马，加上股市流言四起，到1978年3月，九龙仓股仿佛温度计被火一灼，急速窜到每股46元的历史最高水平。
这已和九龙仓股每股实际价值相当接近了。
这时期，李嘉诚持有的九仓股还不满200万股，他不得不等股价回落，以稍低的价格将九龙仓股增至20％的水平。
入主九龙仓董事局的路程，对李嘉诚来说仍十分艰巨。
按照公司法，股东对公司的绝对控制权，是其控有的股份在50％以上。否则被收购方反收购，会使收购方的计划前功尽弃。现在九龙仓股票的股价已被炒高，要想增购到51％的水平，非李嘉诚的财力所能及。
九龙仓的老板已在布置反收购，到市面上高价收购散户所持的九龙仓股，以增强其对九龙仓的控股能力。
20世纪70年代初，怡和系的置地，轻而易举收购了周锡年任主席的牛奶公司，风光一百多年的怡和，在当时的香港商界股市仍可翻手为云覆手雨。“置牛大战”，被行家誉为香港股市收购战的经典之作。
实力发生变化也正是在70年代，大批华资公司上市，借助股票以小搏大、以少控多的优势，当初上市公司家族的小矮人，渐渐长成小巨人。现在，这些小巨人正以咄咄逼人之势，向商界超级巨人怡和频频发起攻势。
怡和大班岂能不惊慌？今日之怡和，不似昔日之怡和——要风得风，要雨得雨。数十年来，怡和奉行“赚钱在香港，发展在海外”的政策。因海外投资战线过长，投资回报率低，给怡和背上沉重的财政包袱，将怡和逼入绝境。
现在后院起火，怡和倾资扑救——高价增购九龙仓股票；以保“江山无缺”。怡和的现金储备也不足以增购到绝对安全的水平。慌乱之中，向香港第一财团——英资汇丰银行求救。
资料表明，汇丰大班沈弼亲自出马调解，劝李嘉诚放弃收购九龙仓。李嘉诚审时度势，认为不宜同时树怡和、汇丰两个强敌。日后长江的发展，还期望获得汇丰的支持。即便不从长计谋，就谈眼下，如果驳了汇丰的面子，汇丰必贷款支持怡和，收购九龙仓将会是一枕黄粱。
李嘉诚遂答应沈弼，鸣金收兵，不再收购。此时，李嘉诚已收购到近200万股。是否是九龙仓最大股东？李嘉诚也不摸底，怡和一方未透露增购后的持股数。
这只是当时股市风传的小道新闻。事后曾有记者询问汇丰此事是否属实，李嘉诚与沈弼皆言称不知其事。
不过，依日后事态的发展，汇丰从侧面参与九龙仓大战，并起决定性作用，千真万确。
收购九龙仓一役，李嘉诚的可称道之处有四点：首先，他抓住了对方陷入财政危机后，为解危机大量出售债券套取现金，使得集团债台高筑、信誉下降的有利时机；其次，李嘉诚在收购之前算了一笔经济账，对投入的资金与可以获得的利益做到了心中有数；第三，李嘉诚采取了不动声色，暗中收购的方式，令对手防不胜防，这在兵法上叫做“暗度陈仓”；第四，当九龙仓组织反收购，使得自己的收购成为不可能时，趁机卖面子给汇丰大班沈弼，从而既避免了可能造成的失败，又为以后攀结汇丰这个财神爷打下了基础。
对于企业来说，“暗渡陈仓”是一种高超的手腕，企业领导人要觉在他人未觉之际，动在他人未动之时，尽力避开竞争的锋芒，让对手看到的只是假象，在准备就绪之后，主动出击，使自己永远处于主动的地位。
