占据高位的人，不是那些不假思索的人，而是那些有思想并能把思想付诸实践的人。
1.思考是发展之母
伍尔沃斯大厦（Woolworth Building）曾经只是个构想。几千年前，一位埃及法老突发奇想，结果，自那以后的一代代人都目睹了这个想法的实现——金字塔。
思想是发展之母。思想创造了一切。万物都源自思想。这种力量——思想的力量将人类与其他动物区别开来。
在这个世界上，不朽之人就是那些思想较之同伴更加深远、更加绝妙之人。
最近，我曾向美国最有名的国际银行家之一的奥托· H. 卡恩（Otto H.Kahn）讨教，年轻人要想取得成功，最重要的是什么？
他有力地回答说：“思考！”
哈里曼（Harriman）喜欢搞突击检查，喜欢看到管理者躺在椅子上，双脚跷在桌子上，“我知道此时他是在思考问题。”这位铁路奇才说道。
烟草大亨詹姆士· B. 杜克（James B. Duke），在很大程度上，把他的崛起归功于年轻时涌现出的一个想法。他问自己：“我为什么不模仿石油大亨约翰· D. 洛克菲勒（John D.Rockefeller）的做法，在烟草行业大展宏图？”他对我说：“那时，我便开始行动了。”
注意这句话：
“我开始行动了。”
亨利·福特（Henry Ford）说：“我建议商人们要多读、多想、多做。”
“我就是这样起家的。我一直在思考，现在仍在思考。分析的习惯、透过表象看实质的能力，能够赋予人们很大的优势，使其战胜没有照做的竞争对手。”
亨利· L. 多赫尔蒂（Henry L. Doherty）曾在一次由本机构开办的引人注目的工程课上受到了深刻的启发：“孩子们，你们知道，我们总是学得太多，想得太少。要培养思考的能力，要不断地思考。很多人饱读诗书，但却不知道该如何使用。”
正如人类社会单元并不仅是一个男人或一个女人，而是一个男人加一个女人，因此，成功的基础并不仅是思考或行动，而是思考加行动。
发明家是出了名的松懈，正是由于这个原因，很多人都无法取得成功，他们在涌现出一个绝妙的想法之后，不能采取行动，没有坚持行动——换句话讲，不能通过实践深化想法，并从发展与实际应用中获利。
爱迪生既思考亦行动。正因如此，他才技压群雄，成为历史上最成功的发明家。在他的重要发明之中，只有留声机是首次实验就取得了成功。有些发明实验了数千次，其中一项甚至试验了5万次！
世界上最伟大的雕塑曾经只是个想法而已；后来，该想法实践在坚硬的大理石巨砾上，最终成就了不朽的“米洛的维纳斯”。
如今，拥有30万雇员、20亿美元资产的美国钢铁公司，曾经也只是个想法而已，这个想法的持有者是一个名为查尔斯· M.施瓦布（Charles M. Schwab）的年轻人，他不仅酝酿了这个想法，而且还采取行动，把这个想法付诸实践。
占据高位的人，不是那些不假思索的人，而是那些有思想并能把思想付诸实践的人。
基奇纳（Kitchener）曾经构想出一个由300万人组成的军队，而当时的英国甚至从未有过超出50万人的军队。他的想法拯救了英国和法国。
随着人类文明的进步，思想对于成功而言将会日益重要。事实上，所有任务不需要人类思想，那是因为由机器执行的时代正在来临。
为了超越机器的水平，人类必须开发思维的力量。成为思想者，学会提出实用而有价值的想法与主意，即使是由一千个爱迪生发明的机器也无法替代你。
无论对于国家还是个人，经验法则不再足够。必须通过思考产生新的模式，必须努力、认真、持续、头脑清晰地思考。
几个世纪以来，人类一直在找寻点金石。你可以找到点金石——它在你的思想之中。
是什么使我们实现了美欧通话？无论是有线通话，还是无线通话？
是什么使我们拥有了令人惊叹的天文科学？是什么使我们拥有了称量地球的设备？是什么带来了让人类能够像雄鹰一般翱翔的机器？
想法——思想。
一旦和平来临，在思想者的面前，将会展现出大好的机会！我们老式的经济体系、工业体系与金融体系正在世界战争的重压之下嘎吱作响。
谁将会推出更新更好的体系？谁将会引领建设新秩序？思想者，锻炼并培养思想之人，思考、思考、再思考之人，已经开拓了想法并找到了点金石之人。
明日战争的胜利者将会是那些能够驾驭思想与行动之人。从办公室职员到政治家，成功将会属于那些有效开动大脑，深刻、认真、努力思考之人，为自己烙上思想者烙印之人。
除非你付诸全力，时刻高于机械的水平，否则与从前相比，未来的你将会更加难以取得成功，因为那时的机器能够全面完成人类的工作。
有句老话说：“人类是自身所有想法的集合。”一个人的真正价值在于品质、价值、想法与思想。真正的财富是内在拥有的财富。如果不经过努力，不勤于动脑，不辛勤刻苦，那么思想财富将无法聚集，无法获取。
如果成功的钥匙主要有两把——思考与行动。第一把就是：思考！
2.如何培养思考能力
做大事之人是思考之人。你也是其中之一吗？你是否系统性地培养过思考习惯？要坦诚地面对自己——绝对坦诚。不要自欺欺人。
如果你想要学习有效思考，首先你必须独处至少半个小时——要独自一人，没有打扰。
集结成群的人们从不思考。人们一旦集结成群，就会受控于动物的本能，这种本能与严格要求孤身一人的思考原则背道而驰。人必须独处。
有人在早上头脑清晰，有人在晚上头脑清晰。哪种是你的习惯？
先把这点确定下来。如果你是只早起的鸟，可以在早餐前出外散步半小时，如果你能走入乡村、进入森林或是来到湖边，那么你会拥有理想的思考环境。
B. C. 福布斯最喜欢早晨，然而，由于受条件所限，他无法如自己所愿那样，走进森林之中。他会比别人早起至少一个小时，并绕着房屋散步，长久以来，他在日复一日的晨练过程中，思考着当天的事情。
妻子说她怎么也搞不明白他洗漱为什么会用这么长的时间——然而，她不知道他是在思考。
如果你是老板，那么你可以说：“我今天下午不回来了。”然后去公园或乡村度过一个充实的下午，用于思考。如果你是雇员，那么我建议你直接去找你的老板，坦率地告诉他，你需要独自一人思考一些事情，看看是否能够拥有一个小空间，把自己关在里面，在不受外界打扰的情况下，思考至少一个小时的时间。
然而，你应该思考什么呢？
当然是目前你生命中最重要的事情。然而，无论你开始思考什么，一定要有始有终，直到你得出令自己满意的正确结论，得出谜题的真解或是一些解题步骤。
现在，拿出纸和笔，把你认为应当思考并做出决定的几件事情写下来。
然后按照轻重缓急，为这些事情编上序号——第一，当前最重要的事情，或是最大、最紧要的事情；第二，紧随其后的事情，以此类推。
你认为思考列表上的第一个问题，并得出结论需要多长时间？
看看自己是否能够按计划完成任务，并继续攻克下一个问题。
你要如何检测自己的思考结果？
当然是组织朋友“开会”或是组织一个“专家组”，就好像公司的董事会一般。
当然，你必须列出你的思考大纲，并把这份大纲拿给判断力最佳的人选。询问朋友这份大纲有何动人之处。然后，再把这份大纲拿给另一位朋友。如果有两三个人认同你，那么你很可能得出了正确的结论。
一次把一个思考任务分派给两三个人，是不会有结果的。一人思考，然后由小组成员分析思考结果。小组成员通常会向思考者提出反馈，使其能够不断地深入思考。你必须做好多次反复思考的准备。这是一种科学的方法——思考、检测、再思考，这样逐步地向真理靠近。
这是你的思考习惯吗？
你正在训练自己成为思想者吗？
有什么不马上开始的理由吗？
没有？那么开始吧！
