《赢在中国》总制片人王利芬女士在接触马云后说过这段话：“在他的身上，有一点是一般人做不到的，那就是他没有一点虚荣心，他不怕没面子，能十分坦然地面对自己不太成功的过去，连自己的长相也在他自嘲之列。这一点对一个人来说真的并不容易，而且有许多人因为做不到这一点而将自己放大或架了起来，之后要不断地为这个放大的或架起来的自我费许多的精力，要演戏。而马云不用，他台上台下都是一个人，真实地表达自己的不足，也真实地表达自己的才华。我很难想象什么人能将马云忽悠起来，也很难想象什么人能把马云的自信打下去，让他自卑。”这就是一个领导者的魅力，没有出众的外表，华丽的排场，但就是魅力非凡。
有魅力的企业领袖善于思考、善于学习，不断总结、不断提升自己的认识。有魅力的企业领袖还都充满自信，但同时并不张扬。他们在与人交流的时候总是不急不躁、沉稳耐心，显得底气很足。这种自信，尤其在企业面临危机之时，能够给员工以强大的安全感，使大家对企业充满信心。“有人认为我不会搞管理，但我自认为还可以。”史玉柱自信地说。有魅力的领导者是公司未来发展的取向，他长远的眼光能够感知行业最新的动态和事物的运行方式。有魅力的领导者对自己各方面的能力都高度自信，关键时刻他们能够拿定主意。有魅力的领导者精神饱满、精力充沛，对实现目标充满激情。他们在面对困难时能够用各种方式坚持下去。他们不需要别人的鼓励，他们懂得自我激励。伟大的领导会卷起他们的衣袖，亲自参与解决问题。他们会身先士卒，而不是躲在员工的身后，他们的身影每天都会出现在客户、供应商以及商业伙伴面前。
周红华在保险这一行已经做了11年了，从见习业务员到高级区域经理。如今她身处领导层，一举一动都受到别人的关注，上司和下属都在暗暗观察，哪怕是不经常接触的人，都在心里给她打分。但是周红华总是认为，只要以身作则，发挥出自己的指导作用，做好工作就可以了，而这一切都是靠自己在群体中的影响力、个人魅力。周红华在几年的区域经理管理过程中总结出了几条管理经验：第一，要了解市场，创造经济效益；第二，要做员工的榜样，以身作则；第三，自己除了做好业务外，还要解决好员工的实际问题，给他们以指导，要有人格魅力，不能心胸狭隘。就是因为她坚持不懈地培养自己的个人魅力，她才稳做了五年的区域经理。
一个优秀的企业领导往往是一个具有个人魅力的个体。比如海尔集团的张瑞敏、联想集团的柳传志、华为集团的任正非，长虹的倪润峰等，都以其独特的个人魅力吸引并领导着他们的员工。领导者的个人魅力，是指领导者在领导活动中所具有的对被领导者的吸引力、凝聚力和号召力。也许有人会说，自己是领导了，也就是老大，一切都得听自己的号令，唯自己马首是瞻。如果你这样想就真的大错特错了，如果你真的是这样当领导，那恐怕要不了多久你的地位将不再牢固，这还是小事，要是弄得人心涣散的话，那对整个组织的危害也将是难以估计的。领导者一定要能让被领导者信任、心悦诚服，并自觉地拥护、配合和服从，对领导者所组织指挥的活动积极、愉快地思考和参与。
二战时期，法国著名将军戴高乐曾说过：“如果一个领袖具有神秘感、品格和威风，那么他就能够有威信；如果他能够把威信和吸引人的魅力结合起来，那么他就能够有权威；如果他能够在权威之外还有预见，那么他就能够像戴高乐一样，成为使历史发生变化的极少数领袖中的一个。”领导不仅是一种权力的体现，还更应该是一种关系，一种处理领导者与下属、下属与下属之间的关系，是一种影响力，通过自己来影响周围的人。当人们认为你这个领导很有魅力时，他们便有可能采纳你所建议的行动步骤。许多人说过，要是有一位富有领袖气质的老板，“我会以我的职业生涯作赌注，一心一意为他工作”。这种情况下，以事业作赌注意味着这个人将放弃一份相对安稳的工作，来和这个老板一起开始一个新的事业。当今，成功的领导者更多地强调采用个人的影响力，借以感召下属，让下属心甘情愿地追随他，这靠的就是个人魅力。
追随有发展潜力的东家
如今，越来越多的公司开始设计薪酬体系来进行员工激励，而将员工职业发展作为一种激励手段给予足够关注的公司却并不多。其实，从一个人的职场前景来说，一个好的发展平台是职途顺畅的重要保证。除了职位、薪资之外，工作环境是关乎职场人士命运的重要因素之一。我们在选择公司的时候不要只考虑公司的大小、工作是否体面，一份有发展空间的工作才是好工作。在选择什么工作的问题上，一些有想法的人这样说：“宁愿薪水低一点，也要选择有发展的企业。”
许多人在选择公司时有个误区，那就是不顾一切选择大公司，认为只要进了大公司，自己的职业前途就有了保证，公司的工作背景往往是一块金字招牌，它可以使你以后找工作的道路平坦许多，以后就可以拿高薪，等着升职。在大公司里，先进的管理体系和企业文化是可以帮助我们开拓视野，但是在大公司往往是一个萝卜一个坑，人才济济，如果你是有想法的人，那么这里也许并不适合你，因为这是一个成熟的地方，一切都有制度可循，这对员工是个保证，同时也是一种束缚。有些年轻人思维很活跃，也很有创意，按部就班的工作可能不适合这类人。所以，许多人都把目光投向了有发展潜力的中小企业。中小企业，顾名思义就是规模不大的企业，可以说，所有的大型企业在走向正规化、规模化前都要经过这个阶段。在庞大的就业大军中，80%的人是在中小企业的生存规则中打拼的。
孙志强毕业于某大学计算机系，毕业后的第一份工作是在一家知名国有企业的IT项目组做技术。他之所以选择这里，是因为不仅可以学以致用，了解到行业内前沿的技术状况，还可以积累不少做项目的经验，但是工作辛苦而且发展空间非常有限成了他的一块心病。通宵加班不算加班费不是罕事，但付出与收入实在是严重失调。在这样大型的企业里，想继续升职不是短时间内能实现的，即使有职位空缺，公司也会从外面高薪挖来有经验的人，因为在公司内部提升员工会牵扯到非常复杂的人际关系。看着复杂的发展环境，孙志强干了两年就跳槽了。在重新选择公司的时候，孙志强犹豫了，是选择一家颇具规模的公司，还是去一家正在发展的小公司呢？其实，孙志强具有很强的进取心和丰富的IT行业的工作经验，适合宽泛的主题性质的工作，他的工作经历也已经证明了这一点。他具有较高的职业潜力，而且性格主动积极，有解决问题的素质和能力，如果去一家正在发展的公司，可能前景会更好。几个星期后，一家民营企业录用了他，他进去不久，就负责一个项目的整体运行工作，这对有工作经验和专业技术的他来说不是繁重的任务，所以，整个项目顺利运行。这个项目给公司创收了近千万元的利润，这对一个大公司来说可能不算什么，可是对正在发展的中小企业来说，这是向前发展的重要资金支持。同时，能给公司创造利润的人也一定能得到公司的重用。孙志强也在进这家公司不到两年的时间里升职为公司的运营总监，这个职位在他原来的公司里需要花至少五年的时间。
在选择公司的时候，我们需要作一个全面的考虑，有些公司运作不规范，企业气氛太压抑，管理太死板，或者人际关系太复杂。这些令人头疼的工作环境不仅会打击工作热情，甚至会损害我们在职业中的自信心。有的大企业环境的确是不宽松，或者是发展空间小，人际关系复杂，而小公司不规范、效率低，这些都会妨碍职业发展，那么晚走不如早走。其实好的公司不管是大还是小，只要重视每个员工的发展，给员工提供很好的平台，这就是我们的首选。所以，我们要选择与自己匹配的企业环境。只有适合自己的企业环境，才能最大限度地激发工作热情，使我们在工作中获得满足感和愉悦感。这也是衡量一个工作好坏的因素之一。
秦枫和李华在大学时是睡上下铺的好友，马上就要毕业参加工作了，他们两个在商量将来的去处，选择什么样的企业发展。秦枫的目标是大公司，他认为，个人要想发展就应当进大公司去寻求广阔的发展空间，因为大公司名气大，牌子硬，管理规范，发展的机会很多，况且大家都把进大公司当成一种梦想，所以他立志要到大公司去实现自己的梦想。他穿梭于各种类型的招聘会，只要是颇具规模的公司他都没有犹豫就投了简历，“只要进去就行”是他的目标。通过努力，他如愿以偿进了一家大公司。而李华则是定位在正在发展壮大的公司，所以他在投简历的时候对有意向的公司都仔细地了解了一番，选择了几家有发展的小公司。他认为，人在哪里工作不是很重要，重要的是要能施展自己的才能，实现自己的价值。他还认为，在小公司里人少，个人发展机会反而可能更多。所以，毕业时他来到了一家有20多人的小企业工作，别看这家企业小，成立时间短，但是发展速度可不慢，老板是一位在国外学习多年的年轻人，所以整个公司都充满活力和创造力，轻松的工作环境更能激发人的潜力。李华工作成果见效快，他的才能在这里也很快就显露出来。不久，他的公司由于业务发展了，成立了一个公共部和一个策划部，由他出任策划部的经理。而秦枫由于自己所在的公司人才济济，他只能做一些与自己的专业没有什么关系的杂活，在相当长的一段时间里，他所在部门的重要工作都由领导安排其他人去做，根本轮不到他去实现自己的愿望。他心里非常苦闷，离开这吧他又不甘心大企业的头衔，继续下去他觉得看不见希望。秦枫处于进退两难、骑虎难下的状态。
到底什么样的企业、什么样的氛围才是最适合自己的？其实很多大企业家一开始也并不是现在这么风光，都是在小企业工作甚至是从学徒开始做起的，比如非常有名的大企业家王永庆、李嘉诚、牛根生……他们无一不是从最基础的工作做起的。至于怎样的工作岗位才算是有发展空间，不同的求职者有不同的看法。好的企业在建立和完善员工薪酬体系时，应注重给予员工职业发展空间。毫无疑问，看得见晋升空间是职业发展中对员工最有效的激励方式。有能力的员工很清楚地知道，在发展中的公司里，锻炼的机会也比较多，还有机会锻炼成多面手，为将来自己独当一面或创业积累经验。还有一些学历不高的人在中小企业工作多年后，深得老板的信任，担负很多工作职责，成长为生存能力极强的人，如果再擅长自我学习，进步会更加神速。如果你是个聪明的追逐者，你的目标要锁定那些有潜力的企业，而潜力的大小不在于规模，而是整个企业的环境是否健康，给你提供的平台有没有发展空间。追逐潜力股，你的仕途才会走得更顺、更远。
背靠大树好乘凉
在职场上，如果能找到一个位高权重、手中掌握重要资源的领导成为自己可以依靠的大树，那么许多困难便可以迎刃而解，也就是我们说的“上面有人罩着”，这的确可以让你的职场发展更有保证，甚至可以平步青云、一步登天。当我们初到一家新的公司，面对陌生的环境、陌生的人群，难免会有一些孤独感。如果遇到的是一个关系比较简单的组织，我们可能会很快融入到组织内，并可以结识一些朋友。但是如果遇到的是一个复杂的组织，那么我们可能会有点不知所措。因此，身在职场，除了搞明白你的工作职责和内容，还必须搞明白公司里有几棵大树。常言道：“大树底下好乘凉。”选好选对自己的大树也是成功的关键。
