章睿正在沾沾自喜，胖虎凑到他的工位前，咨询章睿具体投标安排的事情：“老大，这项目下周三开标，你看咱怎么安排？”
显然，胖虎是问到天津投标的人选。他不知道章睿要不要一起过去坐镇投标。
“你觉得呢？”章睿反问胖虎，胖虎反倒愣了。
“我觉得，我觉得我和小关去也行，咱俩去也行。。。”胖虎含含糊糊的，摸不清老大是什么意思。
“鹏虎，我教你，有个管理上的模式，凡是向领导请示的，尽量要出选择题，自己先准备几个解决方案，别给领导出问答题，明白吧？”
“跟领导请示，应该这样说，你看这个事情，现在有A、B、C、D几个方案，我觉得哪个方案比较合适，您看我们选哪个方案？”
章睿之前也没带过团队，自从他升职成销售二部经理，就开始关注企业管理方面的学习，买了很多基本职场管理的书籍，还在网上下载了大量的管理培训视频，只要有空，他就一遍又一遍的看这些视频，他发现，很多理念，非常有用，随时可以用到职场中。
“明白了老大，你看天津这个项目，是咱俩去，还是我和小关去就够了，或者我们都去？”胖虎有所领悟。
“你不是想独立操作项目么？都到这份儿上了，我可不毡包儿，你俩去吧”章睿期待这对组合第一次的搭档就能成功。
“欧了”胖虎信心满满的离开了。
胖虎刚离开工位，章睿公司邮箱里，收到了人力资源部发的部门人员一周考勤单。
根据华宇公司考勤管理制度，上班时间是每天上午9：00到下午18：00，中午一个小时自由休息。所有员工实行上下班打卡制度，行政部每周会将所有人员的考勤记录，整理发送给公司人力资源部门，再由人力资源部门的考勤专员，统计，分类，把非正常考勤记录标识出来，发各部门负责人审批。
每个部门负责人定期都会收到人力资源发来的部门人员的考勤记录单，针对下属非正常出勤的内容，部门负责人要一一了解原因，并签字确认，反馈给人力资源部，人力资源部门会根据这个表单，提交财务做工资，也就是非正常考勤，要不要处罚。
作为销售，胖虎每天早出晚归，他的考勤一向乱七八糟，但是除了直接去拜访客户，胖虎从不迟到，章睿了解胖虎每天的动向，所以他的考勤单，都是大笔一挥，签字确认。
这份考勤单里，章睿发现关小趣一周居然有三天早晨迟到，两次将近十分钟，有一次将近半小时，这让他非常生气。
章睿时间观念非常强，他绝对不能容忍自己部门的下属，有迟到的习惯。尤其这个关小趣，自己顶着压力把她招进公司，不思回报也就算了，反而开始迟到早退，这不是当着全公司人的面，抽自己脸么？
章睿迅速把关小趣两周的考勤记录都调出来，对比了一下。他发现关小趣前一周都很规矩，第二周开始迟到，一周居然迟到三次。
行啊，关小趣，还不到半个月，就已经原形毕露，居然开始迟到，这显然是态度问题，章睿绝对不会姑息这样的行为，必须立刻跟她谈谈了。
章睿迅速把关小趣的考勤单都打印出来，拿在手里，内线给关小趣打电话。
那边电话迟迟无人接听，章睿的火更大了，干脆起身直接去办公区找她。他先找了一间洽谈室，把关小趣的考勤单和他的记事本放进去，然后开始满办公区继续找关小趣。
