如何在不同领域成为厉害的人？
如果心无恐惧，你会不会勇敢地追求自己的梦想？
如果可以重新选择，你会不会过上不同的人生？
01
几年前，我决定离开原来工作了多年的行业，尝试全新的领域。入职的第一天，同事将我介绍给不同的部门。在介绍的过程中，除了感受到同事们的热情外，他们的笑脸和言语背后，我总有一种异样的感觉。
后来才知道，原来我这个位置招了一年多，也许是公司太挑剔，也许是这个业务太难做。而我要带领的团队，在当时是被定性为“最差”的团队，一直完成不了各项KPI。公司业绩考核中，2分代表不合格。我即将带领的这群人，在当年的业绩考核中，全部评分都是2。
我这才明白那些笑容后的含义。他们也许很吃惊，也许替我捏把汗。
“这样的环境你还跳进来啊？”
“这是个大坑。”
“你是个门外汉。”
“带了一支全公司最‘糟糕’的队伍。”
……
我的那些高头大马的经理下属们，第一次见到我时，毫无热情可言。在他们眼里，团队士气低落，业绩停滞不前，就我这么一个外表看起来瘦小娇弱的女子，还是一个绝对的外行，怎么看也不像能改变现状的样子。他们对自己没有信心，对我也没有信心。
但是，我这个“跨界”的人，用了不到5个月的时间，就扭转了格局。不仅在下半年达成了业务指标，而且将整个团队的士气也带得非常高涨。因为业绩进步神速，团队在年末还获得了唯一的“总经理特别奖”。
02
两年前，公司决定调整战略，开拓新业务，尝试过从外面招几位专业人才来带领转型。但结果并不理想，要么是这些专家无法适应国际大公司的文化，要么就是公司无法接受他们的那种特殊沟通和工作方式，最后只能分道扬镳。
启动新业务迫在眉睫。公司和我商量，希望由我来率领新的业务部门，从零开始组建部门并开拓新的市场。这是一个非常重要的业务领域，但我完全不懂这块业务，放眼望去全公司上下几千人，也没有人了解。
我一度很犹豫，在现有岗位上我已经做得顺风顺水，团队也被打造得很优秀。我应该跳出舒适圈吗？承担这一重担看似机遇也是风险。如果失败，前面所做的都将毁于一旦。同时我也在质疑自己，我真的有能力再一次从头开始吗？
但是，机会只留给有准备有勇气的人。我告诉自己，不要怕，输不丢人，怕才丢人。我决定纵身一跃，跳入全新的领域，引领公司业务转型。
结局如你所料，最终我们撒下的种子得以开花结果。经历了几百个没日没夜的奋斗，这块业务从一杆土枪开始，发展到现在航空母舰般的业务规模。
03
很多人告诉我，想追求梦想但没有勇气。在舒适圈待了太久，非常担心被淘汰。渴望走进一个新的领域迎接挑战，却害怕失败。如果这里面也有你，那么这3点建议也许可以克服你的恐惧，让你鼓起勇气。
1.任何时候开始都不晚
只要想做，任何时候开始都不晚。要想抓住机会改变命运，时机固然重要，但行动力更重要。很多人经常说，我对某个领域很感兴趣，可惜我错过了最好的时间。我想说，如果你不行动，几年后你仍然会对自己说同样的一句话。
两年前我们进入的领域，很明显已经错过了最好的时机。但是我们仍然坚定不移地冲了进去，而且通过顽强的努力，才发现其实竞争对手并没有比我们领先多少。实践证明，只要行动，通过和时间赛跑我们可以迎头赶上。
不去试，你就不知道自己的潜力在哪里。尝试也许会失败，但不试永远不会成功。比起样样追求完美，我更崇尚做成比做好更重要。追求完美很多时候会成为行动的阻力，而秉承做成一件事的人，就有勇气让想法变成行动。
如果你对一个领域充满兴趣，唯一的建议就是行动起来。NOW！
2.最值钱的是学习能力
我们这个时代不缺信息，缺的是开放的学习心态。移动互联网把世界上所有的人连接起来，如果你想学习，每时每刻都可以学到东西。
过去我们崇尚经验，但是现在更值钱的是学习能力。因为世界发展太快，每天都日新月异。抱着过去的经验不放，有可能会成为你未来的包袱。只有不断归零的心态，才能够与时俱进。
当我跨进一个充满挑战的全新领域时，我不会错过任何机会学习。跟下属学；跟下属的下属学；天天跟销售代表去跑市场，跟促销员去学习，和她们站店，学着和消费者聊天；跟客户学，拜访不同客户聆听他们的建议；跟书本学，通过读大量的书，来增加行业的敏感度。通过一段时间高强度的学习，就可以快速地成长。
学习，没有放不下的身段，也不应该有年龄的局限。20岁的人可以向50岁的人学习，而50岁的人也可以叫20岁的人老师。只要想学，人人皆可为老师。学习，是一种终生的行为。当你将这学习变成了一种习惯，迈进任何全新领域，都不会成为阻碍你发展的障碍。
3.迅速搭建人脉圈子
来到一个新环境，最大的挑战不是来自业务，而是来自全新的人脉。人们往往会产生恐惧，一个人也不认识，他们都是怎么样的？他们会认可我吗？我该如何得到他们的支持？
担忧和缺乏自信是很正常的，这一点必须正视。但是，一旦你可以快速建立起自己的人脉，最大的挑战就可以迎刃而解。
那么应该怎么做呢？最重要的6个字就是：低姿态，走出去。新进入的你，对别人来说是陌生且不重要的。但是他/她对你的意义却不同。所以我们要主动走出去，刻意去经营一段关系。放低姿态，找到有影响力的核心人物建立信任关系，寻找一些友善的人作为朋友，并积极和同僚建立信任，让自己快速度过这段孤独期。
建立起广泛的人脉对重建信心和迅速适应新环境，至关重要。
如果在任何阶段都有勇气放下过去的成就，如果无论多少岁都可以保持好奇心和学习能力，如果有了想法就敢于去实践，那么在迎接挑战和不断成长的道路上，世界也会为你让路。
她10年前是我的秘书
01
我去参加一个供应商的颁奖典礼。领奖的人都是获奖公司的高层代表。
其中一个女孩引起了我的注意，她连着上台领奖几次。主持人问她，你可是我们行业的知名人物，今年又是大丰收啊。可以分享下你的感受吗？她面带微笑自信地说，我们一如既往地追求卓越。
坐在我身旁的是一位我认识多年的副总裁，他侧过身满脸骄傲地对我说，你知道吗？台上那个女孩10年前曾是我的秘书，现在已经成长为一只“雄鹰”了。
我看着那个衣着优雅，自信大气的女高管，不由得心想，又有多少杰出的人才不是从秘书做起的呢。
02
几年前，我去一家公司任销售总监。有个模样看起来特别年轻的女孩坐在我前面，她看起来不起眼，也不多说话。我当时还嘀咕，公司怎么请了个童工？
同事告诉我，她不是我们公司的人。她是经销商的员工，在我们这里办公，专门为我们处理数据工作。她刚毕业，只有大专学历。工资在当时非常低。
连着很多天，我发现她总是第一个到，最后一个走。有几次我加班到9点，仍然看见她孤零零地坐在那里埋头工作。我还得赶她走，快回家吧，太晚了。她总是笑嘻嘻地说，还没做完，做完了就回去。
她年龄最小，所以大家都亲切地叫她晴妹。在办公室，晴妹这个词出现的频率是最高的。因为只要遇到问题，大家第一时间就会想找她来解决。
晴妹，这个月我们还差多少完成指标？
晴妹，我们的库存周数是不是超出标准了？是哪几个客户库存偏高？
晴妹，帮我看看仓库里还有多少赠品没有发出去？
晴妹，我这个月的资源不够了，你能不能帮我协调下资源分配？
晴妹，我的PPT做了吗？我明天要用。
……
她就像部门的大管家一样，对内部数据和资源了如指掌。只要有人找到她，上到总监，下到销售代表，她从不推脱，而且总是高质量地完成工作。
有一次我和几位经理讨论业务流程的优化。我们讨论了半天，始终找不到更好的办法。经理说，不如让晴妹参与讨论，她也许能给些建议。
晴妹来了后，静静地听了一会儿，就发现了流程漏洞，她把电脑里的数据调出来，一张一张表指给我们看。经理听完大腿一拍，就是这个问题了。
从那次后，我们所有的业务会议都会邀请晴妹参加。因为她了解业务，她有最全的数据资料，她还会主动给出有效的建议。
她对业务了解度越深，就越多人找她帮忙，以至于没完没了加班，连经理都看不下去了。经理对晴妹说，你是来支持经理业务的，对于别人的要求，你要学会拒绝。
她听完后还是笑笑不说话，依旧如故。对别人的请求有求必应，而且无论多么忙，从没有听过她一句抱怨。
她曾经动了辞职的念头，想去寻找更好的机会。当时部门上下都慌了，连销售代表都跑来找我，希望我能想办法留下她。大家觉得没了她真的不行。
当时部门有个空缺的正式员工岗位，不过职位是行政秘书。于是我问她，你愿不愿意转正？这对你可能是个机会。
她考虑了下，断然拒绝了。她说，我还是想贴近第一线。行政秘书虽是公司正式员工，但只负责行政这块，这不是我的兴趣所在。我现在做的工作，可以让我更了解业务，也让我对业务有更多的想法。
我当然尊重了她的意见。两年后，我调岗去负责更大的业务。想跟随我的人很多，但是我只带走了一个人，那就是她。
现在她已经成长为业务主管，工资是当年的几倍，发挥着更为重要的作用。
03
很多人刚毕业时不知道自己有什么优势，职业发展该何去何从。做着基层的职位，拿着微薄的工资，倍感迷茫。
有谁的工作是一开始能看到前途的？
前途是靠人一步步做出来的。你看见的所有白手起家的杰出人才，都是从零起步的。
不要害怕自己一无所有，而要去想到底要怎样做才能拥有。
最怕的是自己什么都没有，还好高骛远。想得太多，却做得太少。
为什么同样10年，有人可以从秘书做到总监，有人却只能原地踏步？
1.勤于思考
有些人在一个岗位工作了三年，对工作的洞察，还不一定比得过在同一个岗位做了六个月的人。这就是思考与不思考的区别。
一个擅长动脑筋的人，不会局限在眼前的工作，而是会思考，为什么会这样？如何才能做得更好？别人做得好的原因是什么？数据和现象揭示了什么？如果我是老板，我会怎么做？
勤于思考的人不会只看表面，还会看到本质；不会只看眼前，还会研究未来。他会比普通人看得更远，走得更远。
2.努力再努力
努力是成长的基石。
经常有人说，我做不好是因为我对此不感兴趣。但事实上，这些人不是没有兴趣，而是没有能力把事情做好。这种总是做不好事的人，就算转去做感兴趣的事，也可能因为挫折而最终放弃。
要对一件事情感兴趣，最有效的办法之一就是努力去做，直到做好为止。做好了就有成就感，兴趣自然而然就来了。
不怕脏活累活，不怕揽活的人，看似很吃亏，实际上是受益者。这些人被大量复杂的工作磨炼，得以快速成长。
你只有够努力，才有可能把工作做得卓越。够努力，才可以成为专业人士。够努力，才有机会比别人更优秀。
3.积极主动
我招了个助理。面试时她告诉我她过去经验有多么多么丰富。当我们一起工作后，才发现事实和理想中的差距。
我交给她的任务，她闷头去做。做完了没有效果，她也不汇报。面对问题，她视而不见。她从不主动和我联系，也不去思考如何才能优化结果。每次我发现了问题去找她，她一点不在乎，也没有解决问题的思路。这样工作了一段时间，我决定停止合作。
积极主动是一种优良的特质。一个只会被动接受任务的人，绝不可能出类拔萃。积极主动不仅表现在对工作的态度上，更表现在与人沟通上。
在工作中积极主动地思考和进行优化提高，在和他人的互动中，积极主动地交流和回应，这些都将让工作变得更有效率。
4.目标明确
每个人都要学会的一样能力，那就是以终为始。只有方向明确了，才知道路该怎么走。
我刚毕业时也是从秘书做起，当时对职业规划一无所知。那时很羡慕公司的一个业务主管，她在对内对外沟通上的能力一流。于是我暗自下决心向她学习锻炼自己的能力。因为有了明确的目标，后来公司有销售助理的空缺时，我抓住了机会。
晴妹也是一样，她放弃行政秘书的正式员工的机会，是因为她知道自己想往哪个方向发展。
有目标并敢于坚定地往前走，机会来临时，就不会错过。
04
有人说人生是一场马拉松，我觉得这还不够形象，把它比喻成由一些短跑组成的长跑，更为合适。
有些人起点低一些，一开始跑得慢，有没有影响？有。但是人生中的每一段短跑比赛都很重要。因为只有坚持到最后才是赢家。
只领先了开头几段短跑，不够。而一开始起步慢了，也没有关系，只要你不停止努力，你的未来还有很多次机会迎头赶上。
是什么拉开了差距？除了选择以外，最重要的就是工作态度和学习能力。这个差距不是一天形成的，而是经年累月带来的结果。
人生从来没有不劳而获。
工作中的学习能力决定了你的人生高度
工作中的学习能力至关重要，这一点毋庸置疑。但是，常有人认为学历等同于学习能力。认为学历高的人，就代表学习能力强；反之学历低就没有学习能力。这样的观点有误区，学历和学习能力有一定的相关性，但是并不能画上等号。
01
由于工作的需要，我结识了很多优秀的人。他们不一定是学历高的人，但是都通过超强的学习能力，在事业上取得了不凡的成就。
我认识的几位在自媒体界很出名的朋友，一位是中专毕业，另一位是大专毕业，还有一位毕业于二本学校。如此学历，怎么说都不值得骄傲，但这毫不妨碍他们取得成功。
比起同龄人的收入和事业上所获得的成绩，这几位自媒体的朋友，可以说是“一骑绝尘”。
另一位朋友，他虽然是研究生毕业，但是当年他考研究生的时候，所有人都不看好，因为他学得太差了，大家认为他绝对考不上。而他靠着一股拼劲儿，硬是考上了研究生。
毕业后，他没有从事和自己专业相关的职业，而是选择了创业。现在公司发展迅猛，正准备上市。
有一次，我带着几位外国人去参观他的公司，他一句英语也说不出。我笑话他说：“你不是高才生嘛？”他摸着脑袋说：“读书时就没认真学过。”
他在事业上取得成功的关键，不是他在学校里学到了什么，而是他在毕业之后还一直保持了对目标“死磕”的学习能力。
事实上，这几年我认识的成功人士，他们取得的成就，无一不是在“社会”这所大学里习得的。
02
我是一个学习能力很强的人，这一点我也是从前任老板口中得知的。
几年前，她想启动一个新项目，于是从外面招了一些专家进来，结果这些专家都水土不服，没坚持几个月就先后撤退了。
后来她转念从内部选拔，选了我来做项目负责人。我成了第一个吃螃蟹的人。
我没有让她失望。等我把业务做到蒸蒸日上之后，有一天她不无得意地对我说：“你知道我为什么选你吗？因为你是我见过的学习能力最强的人。”
那一次，我才知道，我竟然PK掉众多名校高才生，被贴上了“学习能力最强”的标签。
事实上，我并没有考到心仪的大学，加上对专业不感兴趣，大学几年里，我亦虚度了不少时光。也因此，毕业之后，我的起步并不高。
但是我并没有因此而气馁。工作十多年来，我靠自己的努力，从小公司跳槽去了外企，然后短短几年就做到了高管的位置。
我的几次跳槽，每一次都跨了行业，跨了专业。
俗话说，隔行如隔山。到一个新领域，专业和产品全都是陌生的，而客户和人脉更是“两眼一抹黑”。如果不能让自己尽快熟悉，就会陷入被人排挤的被动局面。
的确，每一次，我都不出意外地感受到了怀疑的眼光和背后的非议。
但是每一次，我都只用了很短的时间适应新环境，然后，迅速崛起。
这也是前任老板认为我学习能力很强的原因。全公司没人懂这个业务，没关系，她相信我能很快学会；犯错了，没关系，她相信我能从错误中学习成长；被人质疑，没关系，她相信我会用事实证明，谁对谁错。
这些年来，纵观身边所有成功和失败的例子，几乎可以得出一个结论：真正的学习能力，虽然和经验、学历有一定关系，但是最重要的因素，是你如何在实践中不断成长。
那么，如何能让学习真正为自己所用，培养在工作中的学习能力呢？
03
首先，关于知识和技能的习得，请记住“721定律”。
有人统计过，掌握一门技巧，70%来自行动中的领悟，20%来自在做的过程中，别人对你的指导，剩余10%来自课堂或者书本。
我的一个朋友，在投资领域很出名，过去几年他获得了近700%的投资回报率，身价超过10亿。但是，在这之前，他是从事市场营销的，和投资并没有什么关系。
我问他：“你并非学投资出身，怎么在投资这块做得这么牛？”
他说：“我之前也没有专门学过。我只是去做了，然后取得了成功，之后才潜心钻研，不断复制成功经验，过程就是这样。”
所以，在实践中学习，是掌握知识和技能最有效的方式。
你一定有过这样的体会，听了很多课程，听的时候觉得很好，可惜，听完就忘了。买了一本书，看的时候觉得受益匪浅，然后就没有下文了。
为什么？因为你没有输出，缺乏实践。这是最根本的原因。
我同学想开公众号，于是去学写作，写作课报了不少，但是一年多过去了，公众号还是没开始做。问她，还在等什么？她回答说，我觉得我的写作水平还是不行。
我看她的公众号是开不了了，不去行动怎么能得到真正的提高？
所以，如果你真的想提高自己的学习能力，除了课堂、书本、他人指导的输入过程，请不要忘记最重要的环节：输出和实践。从某种程度上来说，输出比输入更重要。
所以我所举办的所有训练营，都非常强调思考、讨论和输出环节。因为只有输出和行动，理论知识才会为你所用。
陆游在《冬夜读书示子聿》中写道：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”
如果想要深入理解其中的道理，必须要亲自实践才行。
其次，学习要有目的性。这比盲目学习和坚持更有意义。
很多人都说，学习很痛苦，得咬牙坚持。
通常，持有这种观点的人，我个人认为他们学不好。
你不妨回忆一下，如果做一些很有意义的事时，坚持起来更简单，你也更能做好？而那些让你觉得痛苦的事，往往都坚持不下去？
成年人的学习，要赋予它一个意义。也就是你学会了，对你的人生有什么帮助。
你再不能像读书时期那样，为了考大学，为了考试通过而学习，为了学而学。
在做一件事之前，如果你能想清楚，这件事对你而言有重要的意义，你就拥有了坚持和努力的驱动力。
我做自媒体，都是利用业余时间来做。白天上班已经够忙够累的了，晚上回家还要照顾孩子，等孩子睡了，才用宝贵的时间来写文章。
家人半夜起床，看到我书房夜灯长明，总劝我不要太累。但是我却并不觉得有多苦，我也不认为我在苦苦支撑。
因为我在拓展自己的多重竞争力，而且能用文字影响到很多人，对我而言也是一件特别有价值的事。
正是因为我赋予了它非同凡响的意义，所以我去学习如何写作，如何运营自媒体，而坚持对我而言，也是水到渠成的事。
我教学员演讲时常说，你不能因为看见别人学你才学，这样你的动力不够，你应该找到学习的意义。如果你知道学会演讲能让自己表达得更为自信，再也不会在众人面前说话出丑，能够成功地获得心仪的工作，能够在汇报中让自己脱颖而出，得到升职加薪的机会，你就会更用心学习，效果也会更好。
所以，不要为了学而学，而是为了一个明确的目的去学。当你赋予它一个意义时候，你学起来就会动力十足。
最后，掌握技能最快的方法就是刻意模仿。
我过往的几次飞跃，都和跨界相关。跨界到通讯领域，实现了我的职场飞跃；跨界到电商领域，让我成为市场热门人才；跨界到自媒体领域，我得以成功打造“斜杠力”。
但是，不得不说，每个新领域的初期阶段，都是异常艰难的。
从不熟悉到熟悉，需要经历一个非常笨拙的过程。而这段艰难时光，因为屡受挫折，找不到突破口，有时真的会让自信心受到打击，导致半途而废。
这个时候，有没有学习能力，带来的结果就是天壤之别的。
很多人采用的，也是最不可取的一种做法，就是闭门造车，只知道埋头苦思冥想。一边孤立无援，一边焦虑到夜不能寐。殊不知，这样做只会让自己陷入死胡同。每个人的思维，知识和眼界都有局限性，很多时候想是想不出来的。
正确的做法应该是，你不能盯着问题看，得去找到解决问题的钥匙。那么去哪里找？
答案是这八个字：接近标杆，借鉴模仿。
我做新项目的时候，大家都不知道怎么做。可是目标压了过来，公司高层每个月都要看到结果，压根没有喘气的机会，这时怎么办呢？
于是我走了出去，去拜访客户了解情况，然后请客户介绍市场上做得最好的品牌以及联系人。
我找到这些优秀的先行者，登门向他们虚心请教。一开始笨拙地模仿他们成功的方法，等熟练掌握后，再不断更新自己的经验。
不出3个月，我就熟练上手了。
做自媒体我也采用了同样的方法。当自己陷入瓶颈时，我就去参加培训，参加同类社群和圈子，找到那些做得很不错的同行，向他们请教，跟着他们学习。
不会写文章？我把火爆的文章找过来，一个个进行拆解，找到他们写文章的方法，然后刻意模仿，直到掌握了规律。
不懂就去问，三人行必有我师。
去混行业圈子，接近业界优秀的人，然后虚心请教，研究并借鉴别人成功的经验，发现规律，然后总结出自己的做法。
最怕自己不成功，还看不上别人的做法。
04
学历是事业起步的敲门砖，学习能力才是终生的核心竞争力。
社会是一所最好的大学，作为这所大学的一名学生，你的任务就是终生学习：从书本学，向他人学，在做中学。
当你养成了通过学习能力来解决问题的习惯后，你就会渴望不断接触新事物，不断升级自己的打怪能力，这也是拉开你和别人之间的差距的关键原因。
而此时的学习，再也不是一项艰辛的任务，而是一种乐趣，一种在学习中成长的成就感。
正如美剧《Hero》中所说：“学习能力强的人，在任何领域都会很强大。”
有哪一份工作，没有100次想辞职的冲动？
01
有一次和朋友聊天。朋友的公司做得很大，一年光交税就上千万。说着说着，他突然说：“这日子过得太累，接到生意就开始担心人手不够，接不到生意又发愁公司的下一步。刮风下雨害怕仓库被淹，销售旺季又焦虑钱不够周转。总之没有一天是心安的。心里想过一百次不干了，但是又放不下几百名跟着自己打江山的兄弟。”
我心里暗忖，没想到做企业做到如此大的规模，也有不想干的时候。
几乎身边所有人，都有过想当逃兵的念头。再完美的工作，也有不顺的时候。当累到无可复加，当遇到重重困境时，你心中是否也涌现过无数次这样的话，老子不干了。
只不过有的人咬着牙坚持下去了，而有些人真的就放弃了。
02
前段时间我高中同学在微信里找我，她说她现在赋闲在家，问我是否有工作介绍给她。我很纳闷，怎么她又辞职了？谈到这个话题，她犹如打开了话匣子。
她说老板很抠门，赚了很多钱，却不给她涨工资。她说老板忘记了当年最困难时，是谁在他身边辅佐他，帮他渡过难关。但是当公司业绩蒸蒸日上后，老板高薪聘请了很多大将，而她却被削权。她不爽，二话不说就辞职了。
我不由叹气。我的这位高中同学毕业于名牌大学。刚毕业时她被一家大型外企聘为管理培训生。那时我真的很羡慕她。我拿1500元工资时，她已经拿5000元工资。她的起点比我们所有人都高。
但是之后就听她频繁地辞职和找工作。第一次辞职是她想从市场转做销售，但是公司没有空缺，她不喜欢现在的工作，干脆辞职不干了。第二次是她向老板提出涨薪的要求，老板不同意。她为此愤愤不平，于是辞职。第三次是她想要小孩，但是单位实在太忙，她担心这么忙碌不利于备孕，所以回家专心调养身体。
每一次她都有充足的理由支持她辞职的决定。她想辞就辞了，但是她却从不考虑自己下一步该做如何打算。她活得很任性，但是她的事业发展也一次比一次更差。
生完孩子后，她用了3年才找到新的工作，而且还是靠朋友介绍。
用人单位看见她的简历都摇头，她的每一份工作只有2年甚至更短的时间，而且工作与工作之间总有一段空白时间。用人单位质疑，她为何如此跳跃？为什么工作经历不连贯？她也因此被多数工作机会拒之门外。
她不理解，自己好歹是名牌大学本科毕业生，在大公司工作过，而且能力也不差，为什么找工作这么难。
我对她说：“这世界上哪有一份工作是不辛苦的呢？你最大的问题就是太轻易说放弃。”
03
我曾经招过一名经理。她面试时，无论在哪方面都表现得非常出色。我对HR说：“这个人才我势在必得。”但当我看到她原有工资时我惊呆了，低得让人难以置信。很明显前一家公司在待遇上对她不公。
她加入我们公司后，果然不出所料，表现得非常优秀。我们熟了后她对我说，很感恩公司对她的器重，给她公平的待遇。我问她，原公司的工资那么低，为什么还做了4年之久？
她说，她作为管培生从外地来到公司总部，从业务代表做起一步步做到经理的位置，在公司的产品大卖上做出了很杰出的贡献。但是公司鞭打快牛，认可她却一直不给她涨工资，她感到非常委屈，哭了很多回，也曾无数次想过辞职不干。
可是她并没有任性赌气，依然十分努力地工作。她觉得一方面在公司还能学到很多东西，另一方面，她相信当自己羽翼丰满后，一定会找到赏识她的伯乐。所以她不断地努力，提升自己的实力，并积极寻找新的机会。最后她终于实现了自己的目标。
04
没有一份工作是完美的，正如没有一种人生是十全十美的一样。你看到的那些无比光鲜的工作背后，都是一部奋斗史。
刚工作那段时间我接触过一些顶级公司的咨询顾问，那时特别羡慕他们可以全国各地飞，住五星酒店，衣着光鲜出入高档场所。我当时想如果有一天我也可以这样就好了。
深入接触后才发现，他们的工作只可以用“辛苦”两个字来形容。虽然收入颇丰，但是生活的乐趣仿佛已经和他们远离。城市对他们而言只代表着酒店和项目，下班时总是披星戴月。有几个顾问对我说，他们生活的最大乐趣竟然是酒店积分和飞机里程积分。
当我认识越来越多不同的人之后，我深深地意识到，几乎没有容易的工作。员工有员工的艰辛，老板有老板的不易。
有谁不是一边心里哭着辞职不干，一边咬牙坚持的呢？说放弃很容易，但是那些动不动就放弃的人，真的有想过这样做的后果吗？
每一份工作经验都需要时间的积累，只有花时间深入下去，才能成为一个领域的专业人士。当你做出成绩后，相应的人脉就建立起来了。
但是，如果动不动就放弃，你那些所谓的经验都只不过是懂了些皮毛而已，并不会为你带来增值。你的时间在一次次轻易放弃中浪费掉了。
同时，所有用人单位都会很注重员工的稳定性，没有人喜欢招一个动不动就跳槽的人。
对于企业而言，培养一个员工花费大量的成本，新员工在加入公司一年后才会发挥越来越大的作用。如果员工过去的经历是工作频繁变动，稍有经验的HR都不会青睐。因为再有能力也不能为他们长期所用。
如果两段工作之间总有空白时间，那自身价值将进一步打折扣。
企业会怀疑你为什么没有找到下家就贸然辞职？是不是有不光彩的原因？如果没有，那你可能心智不成熟或者比较任性。无论从哪个角度来看，企业对这类人都会十分慎重。
05
坚持是一种习惯，放弃也同样是一种习惯。
如果总是一遇到困难就轻易放弃，那么久而久之就会形成一种习惯。无论是工作也好，做事也好，都会给自己的放弃找到理由，从而变成一个一上场打仗就逃跑的逃兵。
当你工作不顺，冒出辞职念头时，不妨问问自己，这里真的没有坚持下去的理由了吗？我是一时冲动还是深思熟虑？离开后我有更好的选择吗？
海明威说过，每一个人在世界上都要受挫折，有许多人反而在折断的地方长得最结实。
“我拿了13个月的裁员赔偿金，却发现自己一无所有”
01
半夜接到一个电话，是一位久未联系的旧同事Y打来的。
她问我，最近有没有什么好项目可以做。
我不解。她说，这几年公司业绩不好，年年都在搞裁员。这不，今年裁到她头上了。
她接着说，她在公司工作了11年，裁员时赔给了她13个月薪水。现在她拿着这笔钱，不知道该做点什么好。
我恭喜她。我知道她做得很不开心，多年来一直如此。现在拿了13个月的月薪的赔偿，终于脱离苦海了。
她摇头说，其实不是。虽然都做得不开心，但是公司鼓励大家拿裁员赔偿时，没有人敢举手。因为不知道离开了公司，还能去做什么。
她被裁后，对于未来感到很迷茫，咨询身边朋友该怎么办。答复五花八门。
朋友A，一个自由职业者，说：“你出来了就再别回去。现在大公司打工没戏，外面的世界太精彩。”
朋友B，一个外企白领，说：“你赶紧的，趁着年轻，去找下一家。再搏杀十年。”
朋友C，一个在京城有别墅的退休外企高管，说：“在家好好休息，什么都比不上健康重要。”
她越听越懵，于是打电话给我，问我她应该怎么办？
她说，今年38岁的她，突然感觉自己一无所有，后悔当年没有给自己找一条退路。
02
Y一直在知名外企工作。几年前我去北京出差，去过她的公司，一个世界顶级的科技公司，办公室在鸟巢附近的超甲级写字楼，高楼大厦看起来很炫目，风光无限。
这几年她做得很糟心，尽管天天想骂娘，但是她不想领裁员补偿。她被裁可以说是意料之外，也是意料之中。
墨菲定律告诉我们：如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
现在在职场被裁真不是什么新鲜事。世界发展那么快，公司跟不上环境的变化，为了活命，保住利润，最常见的手段，就是减少员工数量，控制成本。
别的不说，我自己就亲眼见证过几家巨头衰落。这些曾经的行业翘楚，说不行就不行了，快得难以相信，一下子树倒猢狲散。
当公司业绩下滑严重，不得不进行大规模裁员时，你就会发现，有些人虽然拿了裁员赔偿，但是很难再去找到一份合适的工作。有些人用了足足几年才找到新的工作，而有些人只能退而求其次，要么远离故乡，要么屈尊下就。
所以，在职场的员工，所谓光环，从来都是公司给予的。当没有能力自带光芒的时候，一切都会显得十分被动。
搞清楚这本质的一点，才能学会提早为自己打算。
03
我问Y：“你早知道公司效益不好，不停地裁员，为什么不早一点做准备呢，比如看看外面的机会，或者加强学习，提升综合能力？”
她说：“每天上班忙得不得了，加班是常事，回到家已经瘫了，别提做事了，想都没有力气。”
她见我沉默不语，又接着说：“现在想来都是借口。其实再忙，还有周六，更何况也不是天天加班。”
现在的她，年龄和能力上没有竞争力，没有自己的兴趣爱好，没有工作以外的经验积累。
她想投资一些项目。我告诉她：“做生意，赚钱很难，亏钱很容易。自己不熟悉的，最好谨慎一些。”
Y挠头：“没有熟悉的呀，怎么开始呢？”
这可真是一个世纪难题。看见Y，我不禁想起了我的另一位同事M。
有一天晚上大概9点，我有一件事问以前的同事M，发微信过去，好久才收到回复。她说，不好意思，还在公司加班。
M告诉我，最近公司管理层大换血，新老板十分激进，她们整个团队，天天加班到深夜，也做不完。
等她空下来，我们通了个电话。
M不是一个爱抱怨的人，但是那一次也忍不住了。她说这样下去也不知道还能做多久，今年调薪只加了3%，没钱就算了，还忙得颠三倒四，连4岁儿子的生日都错过了。
我问她，下一步有啥打算。她说：“还能有什么打算，正在外面看新的工作，不过看了一圈，好像也没有什么机会。”
我劝她：“你才32岁，可以现在开始为自己的未来做一些积累，比如持续不断地学习，或者拓展一些工作以外的能力。”
M的理由和Y一样：太忙了，没时间，找不到兴趣点，不知道自己还能做什么……
我发现，那些被现状困住的人，都有一个共性：想到的永远是困难，天天对自己说：我不行。自己给自己设了限。
04
对于Y和M这样，在职场拼命赛跑，却怎么也跑不出来的人，比比皆是。他们未来的机会在哪里？
在我看来，想摆脱困境，无非就是两条路：
第一条，对自己忠诚，为自己工作。
如果想提升职场能力，最重要的是摆正心态。摆脱打工心态，取而代之的是为自己工作的心态。
这两种心态有本质的不同。
打工心态，你会陷入“当一天和尚撞一天钟”的状态，你不会去想提高自己的能力，而是想着完成本职工作就好了。即使加班重复劳作，你也只会抱怨，却不去想如何改变。
为自己工作的心态，你考虑的是，如果这项业务是我自己的，我会怎么做？你会致力于提升自己的能力，你会认真地对待身边的人和事。你会一直考虑，如何才能不断提升自己的竞争力。
对自己忠诚，为自己工作的人，长期下去，在能力上一定会比一般人高出一截。而且这种人会不断求变，永不满足于现状。
第二条，为打造多重竞争力而进行能力积累。
这是一个需要建立个人品牌的时代。你的价值是否完全依附在企业？还是你自己本身就具有品牌价值？
如果你只是组织中的一颗微不足道的螺丝钉，那么当大环境发生变动时，你就会非常被动。而当你本身具有价值，也就是拥有脱离组织也能活得很好的能力，你就不会惧怕风雨。所以我常提倡大家应该趁年轻，不断积累多重竞争力。你需要思考，如何打造自己的职场外竞争力，从而让自己生存得更好？如何未雨绸缪，提前为自己的未来进行能力积累？
Y和M们总说，我没有时间。事实上，真的没有时间吗？你所有的工作都是高效率的吗？你敢说自己没有浪费时间吗？
如果真正懂得约束自己，管理自己，时间会比你想象得要多很多。在认真做好本职工作之余，把下班后的时间投入到打造自己个人价值上去，这才是真正有意义的事。
我以前的下属，一个在市场推广方面很有能力的女孩。她常和广告公司一起策划宣传方案，下班后的时间都花在了品牌创意研究上。她做了很多漂亮的case，在业界打响了名声。后来很多广告公司主动找到她，请她去做营销顾问。她给自己定位的标签为营销创意专家，逐渐建立起自己的个人品牌。现在，她的价值已不再完全依附在组织上，她拥有了离开企业也能活得很好的能力。
我的一个同事，她是项目总监，也是健身达人。白天她非常努力地工作，带领整个部门成功地完成了一个又一个的项目。下班后她就去健身中心执教。连着三年她都是那家健身中心最受欢迎的教练。她对我说，她的客户很多，她正在积极筹办自己的健身工作室。如果一切顺利，她就会辞掉正职，全职从事自己喜欢做的事。
很多人都说，道理都懂，但是不知道怎么开始，也不知道自己的兴趣点在哪里。怎么办？
你必须要从现在开始寻找。是的，现在。一年找不到，两年可以吗？两年找不到，那就三年。
只要你带着这个目标多去尝试，你就一定会发现自己的兴趣点，然后通过打造自己的优势和特长，成为某一个领域的专家，拥有多重竞争力，从而实现你的个人品牌价值。
而这些，你都可以利用业余时间来实现。自律和对自我能力的投资，永远是最有价值的。
我们今天所有的努力，都是为了打造更多竞争力，从而拥有更多选择的权利。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。
对于Y和M，如果他们想有一个更好的未来，无论做何种选择，有一点都不会变，那就是从今天开始，为自己的个人能力做积累。
没事别瞎跳槽，这3句话让你少走弯路
很少人会对现在的工作十分满意吧。很多人在对工作不满意的时候会想到跳槽。有人通过跳槽找到了自己心仪的工作，也有人因为跳槽而陷入被动。工作变动不是一件小事，每个人在辞职这件事上，都应该十分谨慎。
那么什么情况下，你应该辞掉现在的工作？
01
如果你和你的老板“三观”极度不和
老板可以说是决定我们职场命运的人。如果能遇见一个理解和尊重员工，愿意栽培员工的老板，那绝对是一件很走运的事。
一个老板可以成就员工，也可以毁了员工。
职场里流传这样一句话：没有差的公司，只有差的老板。
这也是作为下属最被动的地方，你没有办法选择老板。
如果你不幸遇见了一位水平较低的老板，在否定老板之前，我建议你做这3件事：
1.确保你对他的评价是客观事实，而并非你主观臆断；
2.确定他不是对你一个人有偏见，不是只针对你一个人。（如果他只针对你，那你就需要自我检讨了。）
3.你主动对你们之间的关系进行了最大努力的改善，但是毫无用处。
如果你仔细分析完上述条件，仍然认为和你的老板三观不和，无法忍受被他指挥，那么你可以考虑离开了。
和一个自己不认可的人一起工作，是一件很消耗生命的事。但要记住两点：
1.不要去向你的上司的上司投诉
这样做没有什么意义。一来这有违职场之道；二来和和气气收场也是给自己留条后路。
2.不要抱着受害者的心态离开
离开是你的决定，你要对自己的行为负责。没有必要带着仇恨或者无奈离开。5年后你再回头看看，会发现那些你曾经讨厌的人，在你的生命中轻如鸿毛，不值得一提。
02
如果你从事的行业，整体环境越来越差
有句古话：“覆巢之下，安有完卵。”意思是整体遭殃了，个体也不能保全。
如果你从事的业务，一年比一年下滑，每个月提升业绩都十分困难。那么你就要慎重考虑你的职业未来了。
俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。这句话放之四海而皆准。
如果让我选择职业规划最重要的一点，我认为“行业”是第一关键要素。
我的朋友10年前浙江大学毕业，当年优秀的她过五关斩六将，成为某知名制造业外企的管培生。而她的同学没被选上，不得已加入了阿里巴巴。
结果呢？我不说你也猜得到。制造业开始衰退，阿里巴巴一飞冲天。
问题在于，我们没有一双慧眼，如何看到未来趋势？
怎么办？
其实根据你所处的行业现状，你也可以进行大致判断。
中国的经济仍在高速发展，在这样的经济体下，如果仍然长期经营困难，这要么是领导水平有限，要么是大方向有错，要么是产品不具有竞争力。总之，任何一个因素都不利于员工的发展。
公司业绩不好，气氛就势必紧张，不大可能有太多钱来提高员工薪资，在员工能力的培养投资上也会捉襟见肘。
你看不到未来，但是你可以抓住当下。
在一个日落西山的行业里工作，你很难得到更好的发展。趁还年轻，还有潜力可以挖掘，去找那些蓬勃发展的领域吧。
但是，在做出判断前，你需要考虑下列两个因素：
1.你所处的行业，是长期经营困难，还是短期遇到挫折？（这个长期应该是最少两年以上。）
2.你所在的部门是否受公司整体影响很大？（公司或者行业虽然不景气，但是某些新兴职位却生机勃勃。比如新媒体、数字营销、电商等。）
如果A公司的工资比B公司的要高30%，但是A公司的经营状况较差，而B公司的前景更好。5年后哪一家公司的工资会更高呢？你会选择哪一个？
在我看来，这个选择并不困难，当你用发展的眼光看待未来时，孰优孰劣就一目了然了。
虽说凡事没有绝对，但是水涨船高，这是大概率事件。
03
如果你长期厌倦现在的工作
每天早上闹钟响起时，你是一想到去上班就生无可恋，还是满怀期待满心欢喜？
不喜欢现在的工作怎么办？这是很多人面临的一个很折磨人的问题。
稻盛和夫曾经说过，让自己爱上工作，仅这一点就能让人生硕果累累。
所以，当我们对工作心生厌烦时，通常都需要给自己打气、加油，努力工作，不是做自己所爱的，而是爱上自己所做的。
这样的方法有效吗？
让我们来辩证地看待这个问题。
如果你从事的是一件很有挑战性的工作，如果你只是遇到了一些工作上的困难，如果你的工作充实又忙碌，只是偶尔觉得倦怠或者有压力，那么这样的打气就是很有必要的。
让自己全身心地投入到工作中去，你可以在磨炼中成长得更快。
这个世界到哪里去找既轻松又高薪且前景光明的工作呢？很难。
所以任何工作都不容易。但是，你要明白，你面临的挑战越多，你付出得越多，你成长得就越快。
所以，如果你不喜欢现在的工作，那就努力让自己喜欢上吧。
但是，从另一个角度来看，你之所以会厌倦现在的工作，往往是这些因素造成的：
1.你的工作只是简单的重复性劳作，不需要动脑子，只需要熟练操作。
2.你已经在同一岗位做了几年，你闭着眼睛都会做。现在所做的和几年前所做的没有不同。
3.你学不到任何新东西，看不到职业前景。
4.你身边的同事人浮于事，不思进取。
如果是上述这样的情况，再让你爱上现在所做的工作，意义就不大了。
很多人在这种环境下，还自我感觉良好。这工作多么简单舒适呀，不用动脑就能每个月拿工资。
网络上流行一句话叫，你的死工资正在拖垮你。其实，死工资是不会拖垮一个人的，但是舒适圈却会。如果你的死工资是年薪200万，你还会被拖垮吗？
舒适圈不仅不会让你前进，还会让你后退。随着年龄的增长，如果你的能力没有增长，你的竞争力就会进一步被削弱，这就是倒退。
刚才说过，判断一份工作值不值得做，要用发展的眼光看待。当你把目标放长远时，这两个重要的字就出现了：成长。
无论你现在多少岁，无论你现在工资多少，都要想办法在工作上得到成长。这样你的价值才会随着年龄的增长而提升。
如果你的这份工作只是给了你一份收入，而你在工作上的能力得不到提升，你的办公氛围腐朽且办公室政治横行，你的同事言行消极负面，这样，你就可以考虑寻找下一个机会了。
最后，我还有一个忠告。
不到万不得已，不要辞掉上一份工作后，再找下家。这样的做法太任性。
你找了100个理由来辞掉工作，但是如果你一时半会儿找不到工作，面临经济压力，再找工作时，就会重蹈覆辙。
为什么？
因为心态不好，因为饥不择食。
而用人单位看见你现在没有工作，也会更加犹豫。他们一方面会质疑你的能力，一方面会压低你的薪水。
所以，明智的做法是：“骑驴找马”。
如果你对现在的工作不满意，经过详细分析认为有必要离开，那么请给自己一段较为充分的时间，记住，是充分的时间。
准备简历，联系猎头，找工作，投递简历，面试……这些都需要时间。
你给自己预留的时间越宽松，你就越从容不迫。
最后还有一句话：积极寻找新机会，但是在机会未到来之前，一如既往努力工作，做好它！享受它！既然迟早要走，何不珍惜当下？说不定，你会因此得到意外收获。
你还在单纯地相信是金子迟早都会发光吗？别傻了
我以前有个同事，加入公司大概两年后提出辞职。他进来时是我面试的，当时他对业务和行业的理解给我留下了非常深刻的印象，我几乎毫不犹豫地决定聘用他。
但是他来了之后，沉默寡言，每一次团队开会讨论，极少听到他的声音，日常也几乎看不到他的曝光。
有一次市场部想对某个业务做进一步的探讨，邀请了他参加。由于那次参与讨论的人员很少，他比较大胆地分享了自己的看法。那次会议震惊了市场部经理，她跑过来对我说：“你这位下属很厉害哦，他对市场的洞察让我刮目相看。”
于是我让他的经理给他分配更多的业务，希望他能够抓住机会崭露头角。但是他依旧我行我素，不太会和上司交流，也几乎不怎么讲自己的工作进展和建议。就这样，他的形象在我眼中又变得模糊了。
年终回顾时，经理和我提起他的表现，他说这个同事其实很懂业务，但是他比较喜欢自己闷头工作，不太懂得和别人交流，也不会利用团队的力量来共同解决问题。
尽管经理夸他工作很努力，而且能力也强，可我还是对他没有感觉。因为他几乎从不主动和我沟通，我也不觉得他出类拔萃。
他离开的时候，我们进行过一次交流。他感觉在这里发展受限，不受重视。我问他：“你有没有反思过，为什么会不受重视呢？”
他沉默许久，说：“我相信我的能力，我每天也都很努力，只是我不太愿意去show自己，我总觉得只要够努力够优秀，就有人会看见。但事实证明，我这种方法并不成功。”
上面这种情况，你是否觉得熟悉？你可能认为自己是公司最努力的那一个，加班最晚的是你，干脏活累活的是你，业绩最好的是你，但是晋升和加薪却轮不到你。和你同期进公司的人，也许几年后已经比你领先了很多，而你仍然在原地踏步地埋头苦干。
出现这种情况公平吗？可以说不公平，也可以说公平。一个人再有能力，如果不会展示自己，不会利用团队的力量，那么他/她就很难被发现。因为被沙土埋起来后，就算是金子也不会为人所知。
要想在职场中脱颖而出，每个人都需要学会两个技能：
1.寻找曝光机会，刷存在感
你要明白，在职场里，只是众多普通职员中的一名。你很努力，别人也没有偷懒，你很能干，别人也不差。那么你要如何才能脱颖而出呢？
靠默默努力，等着被人发现，这实在是一种非常被动的做法。要知道，企业里有这么多员工，我们只是其中之一。我们凭什么能吸引别人的关注呢？
所有在职场中跑得快的人，都知道一个秘而不宣的道理，那就是，积极主动地展示自己，刷存在感。如果一个本身就很优秀的人，懂得在众人面前展示自己，懂得时不时将自己的成功案例分享给大家，懂得有意无意地让老板看到你的杰出表现，那你在别人眼中已然不同。
是金子，就要敢于自己跳出来告诉大家，嗨，我做了一些很棒的事，我愿意和你们分享，希望我们相互学习共同进步。只有这样，才能被人看到闪光点。
很多人会觉得不好意思展示自己。其实show出自己优秀的一面，并不是在炫耀，而是将自己的成功经验分享出来，给别人带来启发。乐于分享和学习的人，会给老板和同事留下深刻印象，会比一般人成长得更快。
2.和团队合作，扩大自己的影响圈
在职场中如果不懂合作，注定上升通道有限。有些具有小聪明或者基础素质不错的人，比较容易在初入职场时取得一些成绩。但是随着职位的上升，不会合作将成为职场发展的天花板。
事业发展很好的人，随着职责越大职位越高，都会倍感知识的局限性。没有人是全才。那些认为自己无所不知无所不能的人，要么就是负责的领域狭窄且没有变化，要么就是目光短浅且能力有限。
只有和团队合作，才能集合不同的意见，从根本上解决自己见解片面的问题，从而创造利益最大化。
积极主动和团队合作，还有深层次的策略意义。
当你一个人单打独斗时，你的成功是属于你自己的，和他人无关，你无法得到别人的祝福。众人看待你时，往往抱有旁观者心态，或者羡慕嫉妒甚至恨。
当你失败了，那是你自己的事，和他人无关，搞不好还有墙倒众人推之趋势。
可是如果你会主动和团队合作，邀请更多的人加入到你的工作，你听取别人的意见，并在各种场合鼓励和赞赏别人对你的帮助的话，你其实就是在营造一种圈子，即你和他们是一个荣辱与共的共同体。
当你成功了，军功章有你的一半，也有别人的一半。当你失败了，没关系，我们大家共同来承担。
身为职场人，无论能力高低，都要学会利用团队的力量。能力弱，团队成员会给你更多的帮助；能力强，邀请别人一起参与，团队成员会对你更加认可。
当团队和你紧密工作时，你的影响圈就逐渐扩大，你的个人口碑和曝光度也会得到迅速提高。越多人知道你认可你，你的优势就越能得到放大。
那些觉得自己有能力，却郁郁不得志的人，总是认为没有遇到伯乐，或者受到不公平待遇。
其实成功受到很多因素的影响，你有没有积极主动寻找展示自己的机会，有没有用心经营人脉来帮助你，都是成功的关键因素。与其纠结外因，不如认真反思自己的方向是否走错。
不要再相信是金子迟早会发光的话。缺少周围环境的照射，光芒从何而来？不主动，你就无法被发现。
和领导相处这8个雷区，你踩中了哪个
身在职场，我们就要掌握与上司相处的学问。从某种程度上来说，你的职业前途是由你的领导决定的。因为你必须得让他满意，你才有机会升职加薪。
自己的命运受别人控制，这听起来有点沮丧。但没办法，现实就是如此。
所以放弃你那些幼稚的想法吧，不要以为埋头苦干就一定会有出头之日。当然领导都喜欢努力的员工，但很多时候光凭努力是远远不够的。
我在管理者的岗位上也算是摸爬滚打了多年，亲眼见证了很多员工，由于处理不好和领导的关系，最终以“受害者”的心态出局。
职场的确是个很复杂的地方，才能固然重要却又不是全部。如果不能和领导很好地相处，你的才华很难得到展示。而且如果缺乏信任关系，你的工作将会比别人更难得到开展。
和领导相处重要吗？我相信绝大多数人都会点头。
和领导相处容易吗？我相信绝大多数人都会摇头。
既然重要又不容易，那么我们接下来看看，普通员工在和领导相处时，都会踩中哪些雷区。
雷区一：见到领导绕道而行
很多人觉得领导高高在上，很怕和他们交流。担心在交流环节出什么岔子，反而留下负面印象。还有些人会认为和领导走得近有拍马屁的嫌疑，自己不愿成为那个“马屁精”。
这些都是错误的观点。你想想领导下面那么多员工，如果你总是躲在一旁的话，人家又怎么可能额外注意到你呢？
你想让自己成为“被遗忘的角落”吗？那你就尽情躲避吧。
雷区二：在领导面前阿谀奉承
史上最大的误解之一，就是阿谀奉承有利于拉近和领导的关系。一味奉承和附和除了满足领导的虚荣心外，对他们并没有意义。
稍微有点水平的领导，需要的是有能力并且诚实可靠的人。他们知道阿谀奉承的话听听也就罢了，但不会因此而器重一个人。
那些总说领导伟大，领导英明的人请醒醒吧，这样的做法只会让自己显得卑微。
雷区三：永远等待被动交流
很多人渴望和领导交流并得到赏识，但却像一个待嫁的黄花闺女一样，只会被动等待。
要知道现在这个时代，你不主动出击，是没人来理会你的。
你心中有个很好的建议，但是你一直憋在心里，期望领导突然有一天来找你，你就可以提出来。很遗憾地告诉你，这种事发生的可能性，非常小！
机会永远留给做事积极主动的人。如果你真的有好的表现，有好的想法和建议，你完全可以敲开领导的门，向他们主动沟通和汇报。
所有的领导都喜欢这样的方式，因为他们对了解员工和业务状况有着浓厚的兴趣。你以为领导无所不能，什么都知道？错错错！
如果你可以主动和领导交流有价值的东西，你就能给领导留下好的印象。
雷区四：没做好却想邀功
有些人知道在领导面前曝光的重要性，于是表现得很积极，无论开会发言或者和领导交流都十分主动。
这种行为本身没有错，关键在于这个人是否有能力。对于本职工作做得并不好，却想通过曝光来提升自己的人，这样的做法无疑是，搬起石头砸自己的脚！
想获得领导青睐，最重要也是最基础的要求，你得是个有能力，有真材实学的人。在有能力做出业绩的基础上，加大曝光力度，可以让你被伯乐发现。
反之，本身无能却想受到领导重视，会加速你的下滑。没能力的人请少说话多做事。
所以一定要记住，有料的曝光才是王道。
雷区五：对领导唯唯诺诺
很多人在领导面前从不敢提出反对意见。领导说的都是对的，对其安排的工作或者建议即使存有不同看法，也只会说Yes。
的确，上级之所以是你的上司，说明他们肯定有比你更为优秀的地方。所以我们要对他们保持足够的尊敬。
但这不代表你要卑微，因为在人格上你们是平等的。你需要表现得不卑不亢。
有能力的领导更崇尚多元化的视角，更希望听到不同的声音。那些有自己独立观点的员工更能引起关注。
当你真的对自己的观点具有信心时，不妨一方面肯定领导的建议，另一方面也可以尝试委婉提出自己的观点。
比如说，我觉得您说的很有道理，我还有个想法也想听听您的意见。类似这样的做法，既表示了尊重，也表达了你独有的见识。
只会唯唯诺诺的人，留给领导的印象注定是模糊的。
雷区六：和领导汇报工作啰里吧唆
领导最怕的两类人，一类是怎么问都问不出个所以然来，另一类是讲半天也不知对方在胡扯什么。
如果有一天老板走到你的面前，他随意地问你：“最近业绩不错啊，你做了什么突破？”这时你唰地一下大脑一片空白，要么支支吾吾说不清楚，要么说了很久完全找不到重点。老板皱着眉头走了。这样你就白白浪费了展示自己的机会。
想避免这样的情况，平时就得不断锻炼自己的工作总结能力。
领导大都很忙，没空听你的长篇大论，因为他们平时要处理很多事情，时间很有限。如果想让领导喜欢和你交流，你就得学会少说废话，以目标为导向和高度总结的能力。先告诉领导你的结论和目标，再解释原因。而不是先说一大堆背景，却提炼不出关键点。简单来说就是，不要说“因为……所以……”而改为“所以……因为……”你说话越精简到点子上，就越能获得上级青睐。
说话啰唆的“唐僧们”都改改习惯吧，否则你还没说完，领导就离开了。
雷区七：被领导骂两句就“玻璃心”
领导从来不骂人，是好事还是坏事？要辩证地去看。不排除有领导脾气特别好的，但是多数有能力的领导都有鲜明的个性。
作为领导有责任对下属的工作进行批判和指正，越是有魄力的领导就越希望帮助员工不断进步。
被骂了两句就受不了了，那就回家哭吧。这里是职场，职场需要的是“钝感力”。如果领导骂对了，那就虚心接受好了。批评几句又不会伤筋动骨。
如果认为领导批评得不对，也不该当众顶撞，成为情绪的奴隶。你可以找个双方都放松的时机，向他们婉转地提出上一次的误解。
我刚工作那会儿，经理开会时要求大家都不看电脑，但有个同事偏要逆着来。领导比较生气地提醒他，同事自以为是地说：“我正在忙一个客户的紧急订单。”他就是赌气不关电脑，让领导下不来台。会后还说领导是傻帽。没多久这个同事就离开了。
那些受不了批评，那些自认为有能力，以顶撞领导为乐的人，只能说明情商极低。反正吃亏的是自己，你看着办吧。
雷区八：工作和生活彻底分开
工作和生活能彻底分开吗？答案是：不能。当然工作和生活要有一点界限，但是将此完全分开的人没前途。
你有没有单独请领导吃过饭？你有没有主动找领导聊过天？我这么一问，估计你会不解。单独请领导吃饭不是明显地在拍马屁吗？为什么要和领导吃饭？和领导聊天聊什么呢？
你要知道，领导也是人，也有普通人的需求。其实领导大多也孤独。
很多领导都是自己在办公室吃外卖，当然领导很忙是事实，另外找不到人吃饭也是个事实。
我之前有个空降的上司。她刚来的时候，我每次中午经过她房间，都发现她在看电脑。于是我就叫她和我们一起去吃饭。她一开始婉拒了，但是我并没当一回事，每天我都问她要不要一起。后来她终于加入了我们。我们很快建立起了私交。
在工作上需要对上司保持尊重。在工作之余，不妨和上司聊一些轻松的话题。比如和男上司谈谈世界杯，和女上司谈谈去哪里买衣服，小孩去哪里读书等等。一方面可以放松一下，另一方面可以拉近距离。
有些人担心叫上司一起吃饭会被拒绝，还有些人觉得和上司主动接近是溜须拍马的行为。这些都是幼稚的想法。
在职位上他们比我们高，但在生活上我们是平等的。如果可以和上司建立些私交，那么你们之间就不会单纯得只有工作关系，而是存在情感因素了。
你要谨记老板是人不是神。对老板既要尊重，又要不卑不亢。既要把工作做得出色，又要学会主动和老板交流。既要在工作上建立信任，又要想办法在工作之外拉近距离。
职场是一个复杂的地方，不要单纯地认为才能是决定你前途的唯一因素。
和领导相处是一门学问，我已经把应该避免的雷区都划了出来，踩不踩看你的造化了。
遇到糟糕的上司，你该怎么办？
我和我先生认识的时候，27岁的他是一家上市公司的大区总经理。那时他年少得志，春风得意。我也不错，在一家外企做销售经理，是公司里冉冉上升的明日之星。
我们都以为会在各自企业里待上一辈子。
但是几年后，他公司的组织架构发生调整，新上任的领导个性鲜明，独断专行。他最终因为与领导意见不合，离开了公司自行创业。
我对他当时的行为不太理解，我一直和各任领导相处得很好。所以我主观地认为，怎么会有糟糕的领导，一定是他情商太低，不懂得和领导相处。
直到我怀孕后，一切发生了180度的变化。领导将我调岗到后勤部门，又在我不知情的前提下进行了降薪，所有曾经承诺的奖励在我休产假期间，全部“灰飞烟灭”。
这一连串的打击，让我深深地意识到，我们可以控制自己，但是控制不了环境。我们可以保证自己做好，但是却无法避免遇到差劲的领导。
漫长的职场生涯中，难免会遇到糟糕的领导。我也经常在后台收到很多咨询，询问如何和领导相处。
伟大的领导者可以让你的人生发光，而一个坏的领导者却会让你愤怒和受伤，其杀伤力足以扼杀你的灵魂，让你一蹶不振。
糟糕的领导者定义十分宽泛，也许是能力有限，也许品德有缺陷，也许喜怒无常，也许仗势欺人，也许言而无信。最重要的一点是，这个人和你合不来，或者让你处境艰难。
让我讲一个小磊的故事。
小磊是一名大学毕业3年的职场小白。加入公司后，他一直勤勤恳恳，虽然工作上有些粗心，但努力还是有目共睹的。有一天，原本和他平级的同事被晋升成了他的主管。这个同事能力一般，但是由于在公司资历较久，所以得到晋升。
新官上任三把火。主管开始对小磊的工作处处鸡蛋里挑骨头。小磊感觉自己做得不够好，于是更加用心工作。
几个月过后，主管突然找到小磊，提出让他转岗的要求。理由是那个职位没人做，希望小磊过去负责。但是，那个职位工作复杂程度不大，小磊过去后工资得按照市场平均工资发，言下之意就是大幅降薪。如果小磊不同意的话，只能走人。而且也由不得小磊不答应了，因为他的后继人选已经到岗了。
很明显，小磊遇见了一位不讲道理的上级。
如果你和小磊一样，不幸在职场中遭遇了类似的上级，你该怎么办？
第一步，铭记一个重要概念：无论你遇到多么糟糕的老板，你都不能把自己当成是受害者。
什么是受害者心态？
受害者心态就是任由负面情绪泛滥。也许下列行为会让你进一步理解：
感到愤怒，采取失控报复的行为；
感到沮丧，以泪洗面自暴自弃；
感到绝望，主动选择出局。
我问小磊：“你打算怎么做呢？”他说：“我太难受了，决定还是辞职吧。不想在这样的公司工作下去了。”显然，这就是一种受害者心态。
当然，小磊以逃避的方式来结束问题，这并不是解决问题的最好方法。面对不公平，小磊应该做的是，面对问题，解决问题。
所以，第一步就是，要避免受害者心态。人生当中总会遇到各种不公平和不顺利，我们应该培养出自己的“逆商”或者“挫折商”。用正面积极的态度，去看待并解决问题。
尝试问自己这些问题：
问题的根源是什么？
他为什么要如此针对我？
我该如何解决这个问题？
这件事对我而言有任何益处吗？
我还能找到更好的解决办法吗？
第二步：仔细回忆，客观思考，为什么老板要这样对我？是他故意给我“穿小鞋”，还是我真有做得不对的地方？
有些老板就是生性古怪，比如脾气暴躁，缺乏耐心。老板是针对你一个人不公平，还是对所有人都是一样？
如果是对你一个人，那么可能问题就出在你自己身上。
我们常说人最难的就是有自知之明，自我认知是所有职场人都需要不断提高的能力。
几乎每一年我都会做360度的自我认知调查。这个调查问卷来自我自己，我的几位合作同事，我的几位下属，以及我的上级。我第一次做的时候，报告出来时吓一大跳。因为我的自我评估和他人评估相差太大了。在别人眼中尤其是老板眼中，我远没有自己看起来那么完美。
所以，不妨认真地反思自己是否在工作上有做得不够好的地方，也许这些地方加以改进，就可以修复和领导的关系。
如果老板只是性格有缺陷，但并非针对你。那么与其在茶水间嘲笑老板，不如想想自己如何才能做得更好，才是硬道理。
如果老板缺乏耐心，就让自己的报告更简短精悍；如果老板能力有限，那就让自己更好地协助他的工作。
你要知道，老板们对于他们喜欢的人，或者工作上有能力的人通常态度都不会差到哪里去。
第三步：以客观事实为出发点的面对面沟通
如果受到不公平待遇，你有可能很郁闷，对原因百思不得其解。你也有可能很愤怒，感觉没有受到尊重。你还有可能倍感委屈，你觉得领导对你有误解。
想要解决问题，最好的方式是鼓起勇气去面谈。当然，谈如此尴尬的话题，是让人最不愿面对的事情，但是面谈很有可能帮助你达成下列目的：
1.了解上司这样做的动机是什么；
2.解开你们之间的误会；
3.让老板指出你的问题和对你的建议；
4.达成下一步的共识。
为此，你一定要谨记的一个沟通要点是：不要带有情绪，不要带有主观臆断，以事实为出发点来沟通。
主观情绪：你凭什么调岗还降我的薪水？你是不是对我有成见！
以事实出发：你通知我调岗，我还了解到薪水会降低30%。我可以了解你这样做的目的吗？
再艰难的话题，只要能基于事实出发而不带情绪，就能够进行下去。
第四步：另谋高就
如果你的上级不喜欢你，给你穿小鞋，而你也打心眼里看不起这个人，离开也未尝不是一件好事。在离开之前，你最好能做到这三点：
1.尽可能做出对自己有利的理性选择。
2.离开前找到下一家。“骑驴找马”是一个稳妥的方法。
3.不带着受害者心态离开。
以小磊的故事为例。他并没有做错什么，小磊可以开诚布公地和主管沟通，一方面了解是否存在误解，另一方面积极争取自己的权益。
小磊现阶段的处境有四种可能性，一是留下来接受降薪；二是接受降薪但开始寻找下一个工作机会；三是不接受降薪，要求离职赔偿；最后一种是直接辞职。
在这四个可能性中，小磊应该从客观角度出发，理性做出对自己较为有利的选择。但是无论做何种选择，都不应该以受害者或者复仇者的心态离开。
我有一个同事曾经和老板闹得不可开交，连家属都吵上门。结局当然是不欢而散。后来那个老板事业发展得很好，导致这个同事之后无法在这个领域立足，只能被迫转行。
职场圈子其实很小，何不一笑泯恩仇，也许山水有相逢时。你会发现，在漫长的职业生涯中，这些不愉快的相处经历，总有一天会不值得一提。
维克多·弗兰克尔曾经说过，一些不可控的力量可能会拿走你很多东西，但它唯一无法剥夺的是你自主选择如何应对不同处境的自由。你无法控制生命中会发生什么，但你可以控制面对这些事情时自己的情绪和行动。
不要把自己当成受害者，你有选择的权利。
“事业和家庭能够完美平衡吗？”“不能”
01
如果有人对你说，我做到了事业和家庭的完美平衡。你可能听见了一个美丽的谎言。
这个观点也许在你看来是错的，但这就是事实。
我的一个家在深圳的好友，她在大儿子5岁，小女儿2岁时，去了北京一家顶级的互联网公司做高管。
过去3年她每两周从北京往返深圳一次，忙的时候可能一个月才能回来一次。
你说这样一位事业有成的职业女性，她能够完美地平衡工作和家庭吗？别开玩笑了。
一个典型的职业女性，周一至周五，早上8点出门，晚上7点回到家。如果遇到工作单位距离家比较远的，可能要更早出门更晚回家。
在她事业上升阶段，加班在所难免。如此，还剩下多少时间可以陪伴家人呢？
我有一位女性好友，在孩子1岁时，跳槽去一家创业公司，几乎每天加班到凌晨，通宵工作也是家常便饭。
有一次她在客户那里做项目，爸爸打来电话告知孩子发烧住院，但由于她是项目负责人，无法立即赶回去，急得泪水直流。
她难道不想更好地平衡工作与家庭吗？她当然想。
但是对一个想在事业上有所成就的职业女性来说，要做到完美平衡这几个字确实很难。
02
这个时代的女孩真的越来越强了。职场中的女性已经占据半壁江山，而且在能力和拼劲上完全不输于男性。
当一个走在事业发展道路上的女孩子，遇到她的Mr.Right时，她的勃勃雄心就开始打折扣了。因为她会想要一个孩子。于是她的担忧和顾虑就接踵而至，工作这么忙，谁来照顾孩子和家庭呢？
从此，事业和家庭的平衡这个命题就一直萦绕在她的脑海中。
很多女性生了孩子之后，都会进入纠结状态，是否应该把工作辞掉，专心带孩子？
可是她担心，成为全职主妇将面临缺乏安全感和背上经济负担的双重压力。但是回到繁忙的职场中，她又心系着孩子，经常为自己陪孩子的时间太少而内疚。
不想丧失赚钱能力，同时又想完美地兼顾家庭。要求并不过分，但却无解。于是女性们都在不约而同地问这个问题：怎样才能做到事业和家庭的平衡？
桑德伯格说，全能女人是个神话。不要追求完美，完成比完美更好。
也许，这就是答案。
03
好友Stella在大儿子5岁时跟随丈夫去了国外工作。在国内，名牌大学硕士毕业的她，曾经是一位事业发展得不错的白领。但是为了照顾家人，她成了全职主妇。
她在国外相继生了老二老三。其间她放弃了不少很好的工作机会。她在家庭主妇这个职业上可谓尽心尽职。
有一次我们聊起全职妈妈这个话题，我问她有没有后悔过。
她说，完全没有。在国内顾着事业却忽视了对儿子的教育和陪伴。她的大儿子曾有一段时间由于父母疏于陪伴，患有轻度抑郁。后来她成了全职主妇，花更多的时间照顾家庭，把孩子培养成才，她说，这种成就感比所谓事业来得更大。
人生道路有多样性。家庭和事业不应该存在对立关系。也没有一种选择是绝对的正确或者绝对的错误。
我们要过的是一种无悔的人生。
如果选择在职场上打拼，就请面对现实，你没有那么多时间陪伴家人和孩子。如果选择回归家庭，就请放下焦虑，把家庭当成是一生的投资。
我们常有矛盾的想法。在职场中打拼总是心存内疚，觉得自己和孩子在一起的时间太少；在家里专职带孩子，心生怨气觉得为这个家付出太多，让自己与社会脱节。这些态度对改变现状毫无益处。
工作时就请全力以赴，在家时就请尽心尽力。无论在哪方面，只要你用心，都会有回报。
04
我最近认识了一个事业发展得非常好的妈妈，她的孩子今年4岁。她告诉我，她怀孕时由于身体反应太激烈，所以辞职了。她在家里一直待到孩子1岁半才重新出来找工作和学习。
我问她中途退出职场，有没有担心以后回不去了？她说，没有，因为对她来说，做当下最重要的事才是关键。
当孩子太小时，她认为最重要的事是陪伴孩子。当孩子长大一点，家庭繁忙程度没有那么重了，她选择重出职场，加速前进。
生活中还是有太多这样的例子的。没有人会因为我们中途停赛，就取消我们的比赛资格。相反，很多时候我们回不去职场，是因为我们自己放弃了。
我自己也是这样。我虽没有在怀孕生子期间辞职，但是我放慢了脚步。孩子太小的时候，我把更多的精力放在他身上。等他长到2岁，我发动引擎重新上路。事实证明我并没有耽误什么。
很多女性刚做了妈妈，一方面照顾孩子筋疲力尽，一方面又担心自己未来不具有竞争力。
不要这样。请追随自己的内心，不同阶段应该有不同的重点。最重要的是，当你觉得时机到了，就开足马力迎头赶上。
05
尽管我们很难做到事业和家庭的完美平衡，但是我们可以做到适度平衡。
怎么样才能够既投入事业又合理地兼顾家庭呢？
寻求家里人的帮助
两人相爱组成家庭，就意味着要共同付出来共建幸福的婚姻生活。
如果你选择在外打拼，老公就需要腾出更多的时间来照顾家庭。如果夫妻都是事业型的人，那就请老人来协助。如果连老人都帮不到，那就得花心思找一个负责的保姆。总之方法会比问题多。
我大学同学在生了孩子后，开了一家公司，平时工作非常忙。她的公公婆婆帮她带孩子，他们住在一起，相处十分融洽。
有一次我在育儿方面和老人观点不同，她对我说：“我几乎天天遇见分歧。但是公公婆婆带孩子不容易，多点体谅就过去了。我对他们更多的是感激，小矛盾不算什么。”
如果希望更多人能够帮助你，你就得抱有感恩的心，并懂得如何和帮助你的人和谐共处。
学会高效陪伴
周末我带孩子在楼下玩滑梯。有一个小女孩和我儿子一起玩。我问那个小孩，你妈妈在哪里？她用手指一指不远处。她的妈妈在看手机。
在整整一个多小时的游戏过程中，我担负起了照顾我儿子和那个女孩的任务。女孩妈妈的眼睛自始至终没有离开过手机。
她这叫陪伴吗？我认为这是最无效的陪伴。
一个时间只做一件事，这是让事情变得高效的最重要的方法。在工作上如此，在生活中更是如此。
全心全意地陪伴1小时，好过三心二意地陪伴3小时。
如果职场已经耗费了你大部分时间，那么回到家最好的办法就是放下手机，关掉电脑，在有限的时间里一心一意地陪伴家人，让时间得到充分的利用。
不要在工作中想着孩子，在带孩子时又玩着手机。这样是最低效率的做法。
06
我经常在外出差，不出差的日子我总是早出晚归。我也常常因为没有太多时间陪伴儿子而感到内疚。
有一天我带儿子去商场。营业员问他：“你妈妈是做什么的？”儿子很骄傲地说：“我妈妈是作家，她有好多好多粉丝。”
我不禁感叹，我这么努力正是因为可以成为孩子的骄傲。
关于教育，我曾经看过一幅漫画，爸爸一边酗酒一边对儿子说：照我说的去做，但是别学我！
这真是极度讽刺。如果我们不优秀，凭什么指望孩子出类拔萃？
所以，虽然我们做不到事业和家庭的完美平衡，但是仍然可以努力做到更好。回家尽可能陪伴家人，和孩子共同成长。
我上家公司的一位副总裁有两个孩子，她来中国时，别人问她：“你是如何平衡事业和家庭的？”她回答说：“《少有人走的路》有一句话，只有你对自己的行为负责。”
你选择在职场奋斗，你照顾家庭的时间就少了；你选择投入在家庭，你在事业上的发展就会有局限。心智成熟的标志之一，就是对自己的选择有担当。
无论是职场女性还是全职主妇，我们要追求的不是完美，而是更好的自己。
从菜鸟到高管，改变我命运的十句话
如果可以选择，你愿不愿在职场大展拳脚展翅高飞？
我想很少人会说“不”。
几乎每一个进入职场的人，起初都抱着雄心壮志，希望能干出一番事业。但是最终还是要面对现实，成功者毕竟是少数，大多数人都将陷于平庸。这也说明了职场竞争的激烈和残酷。
为什么同样起点的人，职业发展短短几年就会拉开差距呢？原因当然有很多。
从我自身经历出发，这十句话对我的事业成功起着至关重要的作用。
1.你只有一个理由，那就是搞定事情
在职场中最重要的能力，就是搞定事情的能力。你可以有100种理由说，这件事我不懂，这个业务我从没接触过。但是公司请你来，就是你要把事情干好。
很多年前，老板让我核算一个业务模式，我做了几次他都不满意。我哭丧着脸说我从没有做过这种核算。老板急了，他在电话那头冲我大叫，不会你就去想办法。
我之后找到业务经理和财务经理，在他们的帮助下完成了老板的要求。在职场中你会遇见非常多你不懂的东西，很多时候我们都得逼自己搞定。事实上，也只有敢于尝试舒适圈以外的东西，才能加速成长。
完成不了任务，永远没有借口。
2.所有成功的背后，都有着不为人知的艰辛
成功的人很少会提起自己辛酸的奋斗史。但是，我从没见过一个随随便便成功的例子。
我的一位前同事，现在是年薪千万的副总裁。曾经由于连续加班出差，在办公室累到晕倒。
我的一位客户朋友，一个人在北京打拼事业，老公和两个幼女留在广州。作为企业高管的她，常常忙碌到一个月都不能回去一次。
不努力就想成功，不付出代价就想发达，这绝对是天方夜谭。
很多人说没有方向光努力没有用。我认为这句话说反了。努力是一种习惯，只有习惯了努力，才有可能找到方向。整天沉迷于游戏是找不到方向的。
3.工作挑战越大，你就越有价值
通常工作5年后，人和人的差距就会拉大。
刚开始工作时，人都是从基层做起的。但随着时间的推移，有些人选择一些轻松的工作方式，而有些人则选择一些挑战性较大的工作。工作挑战程度的差异，也会随着经验的增长，带来明显的差距。
没有技术含量的工作，做多少年工资都没有太大变化。而有些工作，经验越丰富个人就越值钱。
判断自身价值最简单的一种方法就是，看看自己能为企业带来多少价值。为企业贡献价值越大的人，就越值钱。
想要让自己有更大的发展，就要敢于迎难而上。
4.在风口上，猪都会飞，这是真理
我以前的一位下属，在离开公司后创立了自己的公司。昨天他告诉我，他的公司刚完成了C轮融资，估值8个亿。要知道他创立公司才6年的时间。他不止一次对我说，自己走了大运，站在了电商这个风口。
过去几年，只要从事和互联网相关业务的人，无论是电商、社交媒体、微信公众号还是互联网金融，个人价值都水涨船高。这个增值速度可谓极其惊人。
如何能够看到趋势呢？一方面用开放谦卑的心态去看待新事物，一方面要不断加强学习成长。并且当机会来临时，有破釜沉舟敢于从头开始的魄力。
选择大于努力。你可能认为说得很空，但事实就是如此。
5.在舒适圈待久了，你就再也跳不出来
每一个职位都有一定的局限性。通常做了一段时间后，工作就成了重复性劳作，可学习的空间变得十分有限。那些说自己有10年工作经验的，也许真正的工作经验只有2年。因为其余8年都是在重复。
大多数人都不会主动选择变动，做这样不用动脑筋的工作，驾轻就熟又舒服。为什么要改变？
我有些下属，在同一个中低岗位做了10多年，他们从没有考虑过变动。每一年的业绩评估都让主管很为难，well，他是个好人，做事也比较认真，但也就是这样了。
年龄增大，职位却一直徘徊在中低层的时候，你的忠诚在公司眼中并不值钱，甚至你会成为公司最先想淘汰的人。现实真的很残酷。所以，要想办法不断跳出舒适圈，让自己始终走在成长的路上。
如何判断是不是舒适圈？
当一份工作做了几年后，不用动脑就知道怎么做，身边的同事、客户都和亲人一样熟悉，这个时候就要警惕，你有可能进入舒适圈了。
我在上一家企业做了9年。虽然时间很长，但是我从事了4个不同的岗位。从销售到市场，每一个职位都是我主动要求调岗的。
我总是推动自己不断学习，迎接新的挑战。通过各个岗位的历练，我得以拥有多角度的视野和丰富的职场经验。
想发展就要自我驱动，勇于跳出舒适圈。这是一种不断挑战自我的勇气和能力。
6.不坚持学习，你会被困住
小时候，我们都听过井底之蛙的故事。没想到，长大后很多人竟然也会成为蛙中的一员。
不妨看看自己的微信朋友圈，为数不多的人是不是都是同事？或者是一些交往多年的老友？
几乎每个人的生活工作圈都是狭窄的。年复一年没有变化的工作生活，会让人们相信，眼前看到的世界就是全部了。于是他们被困在其中出不来，当遇到困难时，轻易就被打倒。
我身边多数人都没有看书的习惯。世界在高速发展，而不看书的人的认知只停留在办公室的格子间，或者停留在油盐酱醋中。这就像陷入了一个恶性循环圈，越不学越不懂，越不懂越痛苦。
不会学习的人，通常职场发展也很有限。因为建立影响力和培养解决问题的能力，都需要广泛的认知。而这些除了学习别无他法。
7.学会和上司相处，是你必须拥有的能力
上司可以说是决定我们职场命运的人。如果能有幸跟随一位能力很强的上司，职场发展将有机会随着上司的发展而直线向上。
我有一位朋友，她在做管培生的时候向一位高管汇报。这位上司赏识她的聪明能干，用心栽培她。上司事业一直上升，她也跟着不断晋升。30岁出头，就已经成为业务总监。
和上司相处绝对是门学问。我认为最关键的四个字就是把握分寸。
如何把握分寸？一方面不要害怕上司，一方面永远要足够尊重。
但凡有能力的上司，都不会器重那些见到他就绕道走的下属。这是因为：
第一，上司没有机会和这样的下属交流，对下属几乎不了解，谈不上建立信任关系。
第二，很少有上司会青睐一个缺乏自信的人。惧怕上司的典型特质之一，就是缺乏在上司面前自信地汇报工作，自信地聊天的能力。
如果想给上司留下好印象，首先要克服自己的心理障碍。相信职位有高低，但是人格是平等的。自己可以凭借实力来说话。
还有一种员工能力和态度双优，很受上司器重。这时候难免滋生骄傲情绪，说话不给上司面子。尤其是受到上司的重视时，更是得意忘形，感觉天下都是自己的了，不把上司放在眼里。
这种界限感一旦失去，对上下级关系的破坏是极具杀伤力的。
尊重扶持你的人，这是一种职业素养。
8.不会做人，你就走不远
职场的初级阶段强调个人能力，越往上走越重视合作关系。因为复杂的业务必须抱团才能完成。在职场想持续取得优异的业绩，只有一条路，那就是合作共赢。只会单打独斗的人，注定在职场走不远。
但是很多人却意识不到人际关系的重要性。为了眼前一亩三分地的利益，为了争得一时的输赢，不惜和同事争吵反目。在工作中发生矛盾是一件非常普遍的事，关键在于你能不能站在双方的角度，考虑如何达成共同的目标，而不是责骂和吵架，这样既不利于事情的解决，对人际关系也是一种破坏。
有人说，来职场不是为了交朋友。这样的理解有很大误区。没有朋友意味着你得不到别人的帮助，同时对你个人口碑也会带来很大的负面影响。这些足以阻挡你职场向上的道路。
前段时间看关于司马懿的电视剧《虎啸龙吟》，他是三国时期魏国大将军，是辅佐了魏国三代的重臣，在三国如此复杂的政局中笑到最后。他说，我一路走过来，没有敌人，只有师长和朋友。
何为贵人？人人皆贵人。明白这个道理，你就知道会做人，善于合作有多么重要。
如果你平时建立了良好的人脉关系，当有一天你离开企业，即使之后不怎么联系，只要你有需要，人们仍然会愿意给你帮助。你永远不知道未来有谁会帮到自己，但是多一个朋友多一条路，这一点却是真理。
9.不要在平台的光环下迷失了自己
很多人在公司做出了一些成绩，受到公司认可的时候，会误认为这完全是自己的能力。殊不知，你可以做成一件事，和公司的品牌、团队的合作，以及各种资源密不可分。
我年轻时就犯过这样低级的错误。每次谈判成功，我都认为是自己能力卓越。那时候客户见到我们总是毕恭毕敬的，我感觉自己厉害极了，谈判技巧一流，只要我一出马总能搞定。
但事实上，我们那时的产品很好，在市场上供不应求，换成任何一个人去谈判，客户都会答应。客户哪里是给我面子，分明是看在我代表的公司和产品的分儿上。
只有去掉公司的光环，方能真正认清自己的能力。没有公司，还有人认识你吗？没有公司，你还能被客户如此重视吗？没有公司，你能轻易地谈成这么一大笔生意吗？
一旦意识到失去了公司，自己便成为nobody，你就再不会对客户吆五喝六，你也就不会看不起同行。
客观地看待自己的价值，才能保持谦卑的心态。不断提升自己的能力，和客户保持长期友好的合作关系，和同事以及同行建立良好的人脉关系，你才能走得更远。
10.你和公司的关系应该是联盟关系
很多人在事业发展顺利的时候，会误认为公司是家。自己效忠于公司，也希望公司会十年如一日地栽培自己。
但是，家没有解雇概念，公司却有。现在几乎没有公司会承诺终生雇用了。公司有经营的风险，公司也会视员工的状态和能力，不同的时期给予不同的待遇。
古话说得好：人无千日好，花无百日红。
当误把公司当成家，当成自己最后的归宿的时候，你会期望公司一直庇护你。而这种期望往往是不合理的。
当你一旦发现公司对待自己不公平时，就会产生极大的落差，认为自己对公司付出那么多，到头来自己却落得这样的结局。
这种心态，会让自己在职场的发展充满挫败感。很多人因此一蹶不振。
正确的做法是，客观地看待自己和公司的关系。
员工和公司应该是联盟的关系。你有你的理想，你可以利用企业的平台和资源培养自己的能力，实现自己的价值。作为回报，你要全力以赴做好工作。
员工和企业不是联姻关系，也不是家庭关系，而是相互成就价值的联盟关系。
所以，不要希望公司应该对你的付出和未来负责。
你不是在为公司努力，你是在为自己努力。对你未来负责的不是公司，而是你自己。这一点每位职场人都应该铭记于心。
我升职了，却想辞职
我收到一位读者的留言。她对我说：“我升职了。可是开心没几天，我竟陷入了痛苦中。这两个月以来，老板对我失望，下属不服管，同事排挤我，简直是度日如年。姐，我是不是该辞职？”
她的话让我想起了杰克·韦尔奇的经典名言：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。”
领导力是一个既熟悉又陌生的名词。也许有人天生就会做领导，知道如何调动别人的积极性，但多数人都是后天成长起来的。从单打独斗到带领团队前进，这个转变对很多人来说，都具有挑战性。
当你升职加薪后，老板对你的要求和以前发生了变化。新职位的复杂度比以前要高得多，这时候，你现有的能力和公司对你的要求之间就产生了差距。如果你再用以前的标准来工作，那曾被认为的优秀就会降为有待提高。
而你的下属，他们的心态可能不一样。有些人比较能干，他们可能对你抱有怀疑的态度。他们可能会想，你能帮助他们成功吗？你能搞定其他部门那些障碍吗？你能带领团队成功吗？有些人习惯了混日子，他们可能在冷眼观察，你和上一任领导会有什么不一样，你对他们的既得利益会有什么影响？
而你，最大的挑战来自于，你不能再像以前一样所有事都亲力亲为。你要完成更高难度的任务，就不能再仅仅指望自己一味蛮干，而是要善于调配资源，懂得团队合作。
很多明星员工成为管理者之后最大的失误，就是没能完成从“做事”到“带人”的角色转变。
不懂得知人善用，就不知道如何管理下属，也无法发挥下属的积极性。当下属工作效率和质量达不到自己的要求时，很多人就失去了耐心：算了，还不如我自己来！于是，自己把团队成员的活儿都领了过来自己做。
这样做的后果是，一方面自己累死累活，活儿还做不完；另一方面下属的能力也得不到提高。缺乏上进心的人，干脆就得过且过；而有追求的人会认为这里缺少发挥的空间，不如去外面寻找更多的机会。
这的确让人沮丧，累到半死，效率越来越低，而且团队士气也越来越差。甚至会出现一个人离职，带动很多人离职的现象。
还有的人一做了领导，会发生180度转变，认为自己多年媳妇熬成婆，现在终于升职为管理者，可以把工作全部交给下属干了。
这样做也同样会带来恶果。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”作为领导，最重要的职责是制定策略，指明方向。如果领导者不能身先士卒，那么团队终将成为一盘散沙。团队绩效出不来，领导要承担第一责任。
这样做的另一个后果是，领导者的职位容易被下属架空。如果团队中有比较能干也肯干的下属，会把本来属于领导者的活儿都揽过来，长期下去，公司的同事和领导都知道，有任何事只要找你的下属就可以，而你渐渐地就成了被淘汰的人。
在管理岗位上工作了十多年，我带了很多形形色色的员工，也经历了各种不同的情况。我发现无论是什么年龄的管理者，什么经营领域的公司，所涉及的管理理念都是相同的。一个好的管理者，是一个团队的灵魂，不但可以成就自我，更能成就员工，从而实现共赢的目标。
接下来，我想和大家分享我在管理上的一些经验。
1.招聘能力是每一位领导者必须拥有的能力
领导者要训练自己成为伯乐。伯乐最重要的作用就是挑选出千里马。如何挑选？从面试中挑选就是重要一关。
很多应聘者掌握了娴熟的面试技巧，往往会把自己包装得很漂亮，利用假象引发用人单位的好感。这时候，管理者就需要锻炼自己具备火眼金睛看人的能力。
火眼金睛不是靠看，而是靠问。怎么问？采用漏斗原则。
先问大方面，看整体思路和逻辑。
再逐渐把问题缩窄，问对方相关的经验，以及让对方描述过往工作中所做过的事。
通过详细的回答，来确认应聘者的工作能力、工作态度和品德，是否和公司文化相匹配。
去找那些工作态度认真，学习能力强且积极乐观的人。还有一个要点是，看人更需要看他未来的潜力，而不仅仅是现在的经验。
2.正确授权的前提是领导者要身先士卒
每一个领导者都要学会授权。授权的概念不是让别人做你的事，而是让别人做自己应该做的事。
学会管人的第一步就是懂得制定有效的组织架构，让组织中的成员分工明确，各司其职。如果组织机构臃肿，角色和职责不分，就会导致人浮于事，工作相互推诿，效率低下。
制定合理的组织架构，学会充分授权，这是激发员工动力的一个很重要的手段。
但是在充分授权之前，你得身先士卒。你需要懂业务，懂市场，懂客户。如果你什么也不懂就授权，最终团队会犹如一匹失控的野马。
很多领导都会犯这个错误，要么不懂得授权，要么过于充分授权。比如将业务交给某个经理后，自己再也不过问，不了解市场动态，不认识核心客户。这样的话，当员工出现困难或者挑战的时候，领导者往往束手无策，除了继续施压给员工，无计可施。而员工也会怨声载道，认为领导者无能，给不了自己任何建议和资源支持。
所以，领导者必须要和员工站在一起。自己躲在大后方，只知道让员工冲锋陷阵的领导者，注定是要被抛弃的。
正确授权的前提是，领导者身先士卒。
3.学会用愿景、目标和核心KPI来管理员工
以终为始是一种做人和做事的习惯，带团队也需要这样的习惯。如果团队和个人没有目标，就会失去斗志。
假如你的员工不知道团队目标是什么，团队愿景是什么，考核目标是什么，不知道自己在做什么，不知道自己在这里能学到什么，那是很危险的。单纯靠自觉或者靠制度去激励，很难让他们干劲十足。
领导者应该首先以团队目标为核心，让大家明确看到奋斗的方向。先从大的目标着手，再从员工个人目标出发。正常来说，团队目标和员工个人目标应该各占50%。没有个人目标和考核，会让员工感到不公平，而没有团队目标和考核，会让团队失去凝聚力。
新型的领导者和员工之间应该是一种联盟关系。也就是说，员工需要了解公司的愿景和目标，领导者也应该了解员工的个人发展规划。这是一种彼此成就的关系，领导者帮助员工努力达成个人目标，而员工也应该承诺帮助组织取得更好的发展。
4.做一个奖惩分明，值得信赖的领导者
我曾经接手过一个团队，当时这个团队的士气极其低下。
在我和员工交流的过程中，很多人都提出了一个问题，那就是奖惩不分明。工作表现特别好的员工不能获得晋升，表现特别差的员工又没有被处罚。前任领导在任几年，从不奖励，也不处罚任何人。甚至抓到员工上班溜出去打牌，也不作为。所以很多人都在混日子。
于是我立即把优秀员工的档案调出来，仔细观察这些人的表现，最终确定出一张表现优秀的员工名单表。然后我去努力说服公司，对优秀的员工进行升职加薪，并进行集体宣传。同时，对一些混日子的员工，果断地请他们离开。这样一执行，团队的整体氛围就完全不一样了。他们意识到，不用心工作是会被炒掉的，而优秀的人就能获得晋升机会。
身为领导者，就要想办法获得员工的信任，而不是和稀泥。让员工相信，你的表现我都看在眼里，只要你努力，就会有所得。而对那些工作态度不端正的员工，如果不能改变，就应该果断地让其离开，越快越好。即使是明星员工，如果骄傲自大自私自利，行为对团队氛围有负面影响，这样的员工也不应该留。只有奖惩分明，才能带来“良币驱逐劣币”的结果。
5.成为让员工喜欢又敬畏的领导者
很多人成为领导者后，最难把握的就是和员工相处的分寸。
和员工走得太近，会让员工失去界限感，领导者也无法做出客观的评价。这样对管理员工毫无益处。
和员工太过疏远，会让员工产生距离感，领导者无法了解更多信息，做不到知人善用，也不能激励和鼓励员工士气。
正确的做法是，工作时走出办公室，走到员工身边去，了解他们在做什么，有什么困难，是否需要帮助。你要知道，很少有员工敢主动敲办公室的门，来向你反馈工作情况。如果想取得员工的信任，你就要主动接近他们，鼓励他们，让他们相信你愿意帮助他们。
你表现得越积极乐观，你的员工就越会被你所影响。有时候，拍拍员工的肩膀，说一句：good job！就足以让员工信心百倍。
而当员工犯了错时，也要避免当众批评。你应该立即把员工叫进办公室，告诉他，你看到的事实，你的感受以及你对他的期望。既要顾全他的面子，也要让他知错就改。
当团队达成了目标，或者当员工取得了好成绩，要懂得带领团队进行庆祝。这种方式不需要高大上，去餐厅吃一顿，去周边短途旅游，晚上喝点小酒，大声宣布一下所取得的小进步。这些都是很接地气的庆祝方式。
我经常会和我的团队举行小型欢庆聚会。每个月我们都有团队目标，只要达成，我就会带着大家一起聚餐。如果季度或者半年达成指标，我们会做稍微大一点规模的庆祝。如果是年度的，我们有可能会进行一个短途旅行。在这样的氛围里，团队成员每天都干劲十足，他们渴望成功，渴望为成功而庆祝。
从只做好自己的工作，到学会带领团队工作，这条路不容易走。但好消息是，每个人都有机会通过实践和学习成为合格的管理者。你必须要记住，当你成为领导者之后，你的成功不是“我要赢”，而是“我们要赢”。
