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第4章 选人用人“两要”

提要:事业发展选好用好干部最关键。而要真正选好干部用好干部,有效防止“太平官”混进来,在选人用人时坚持“两要”不失为好方法。

要辩证对待。选拔干部,要辩证地审视,既看其工作业绩,又看其为人;既看其才,又看其德;既看其平时的作为,又看其关键时刻的表现,从而全面、客观、公正地认识人、评价人,力求不让一个人才埋没,不让一个庸才过关。同时,对人才不要求全责备,过于吹毛求疵。金无足赤,人无完人。优秀人才不一定是完美无缺的。求全责备看似严格,实为苛刻,往往会耽误人才。因此,要看主流、看本质,发现人才的潜力、长处,只要是好干部、是人才,就对他们量才使用,使能者有其职,贤者有其位,人尽其才,才尽其用,用当其时,不耽误人才;用当其长,不埋没人才;用当其位,不浪费人才。

要不拘一格。不拘一格用人才,不是不讲原则,而是在坚持原则的前提下,大胆破格使用优秀人才,让选拔上来的干部干事有舞台、创业有机会、发展有空间、前进有激情、奋斗有奔头。坚决清除论资排辈、迁就照顾等陈旧落后的思想意识,不拘泥于条条框框,敢于打破常规,冲破束缚,惟才是举,惟贤是用。讲台阶而不惟台阶,论资历而不拘资历,要学历而不拘学历。使有真才实能的干部脱颖而出。

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