“创建学习型组织、争做知识型职工”活动广泛开展，各种俱乐部、大讲堂、图书室、阅览室、读书社等学习平台，如雨后春笋破土而出。分行多次邀请总行领导、权威专家学者来行授课；乌鲁木齐中支开展了“每周一讲”知识讲座；分行营管部创建了网络学习教育新模式。阿勒泰、塔城等中支将职工分批送到郑州培训学院脱产培训，许多中支开办了职工夜校和文明学校；部分中支还与一些高校联合，举办了“研究生课程培训班”。“创争”活动不仅使职工掌握了更多的前沿理论和业务知识，提高了综合素质，而且改善了学历层次和知识结构，更重要的是思维得到放飞、心灵得到净化、能力得到提高、境界得到升华。
围绕中心工作，开展劳动竞赛，推动了职工成才，使央行文化更加形象化、典型化、人格化。分行机关和各省会中支多次举办形式活泼、内容丰富的业务竞赛活动。西宁中支汇编《群星荟萃》一书，以“每月之星”的形式宣传引导。安康、金昌、海东、哈密、克州、石嘴山等中支创新活动方式，强化职工成才意识。喀什中支面对“反恐”的严峻形势，成功举办了全国人行系统突发事件应急处置演练现场观摩会，被刻录成光盘并作为全国人行保卫系统应急处置的示范教材。劳动竞赛不仅使一大批业务尖子脱颖而出，而且涌现出各类先进典型人物，全辖上下形成了以典型带动促进新的典型形成、以“点”的推动促进“面”的提升的良好局面，呈现出一道道异彩纷呈的亮丽风景。
荣誉室、励志苑、文化长廊、电子书刊等载体的建设，彰显出主题鲜明、格调高雅的文化氛围。伊犁中支编辑《伊犁文化央行》系列丛书，系统地展现了央行文化建设的成果。巴州中支应用电子编排技术，承办总行的《女职工工作之窗》，为人行系统女职工工作做出了贡献。分行印制了《央行文化教育手册》，编印了《事业的丰碑》《高扬的旗帜》等书籍，把党建工作与央行文化建设融为一体，营造了崇尚革命理想、建设先进文化的良好氛围。
已经历时一年的西安分行辖区工作成果及员工艺术成果轮展，再现了沸腾的光影、飞扬的青春、激情的年代、火热的生活。展示了央行文化建设的优秀成果，起到了“典型引路、艺术熏陶、宣传渗透、交流提高”的效果，受到了总行领导的高度称赞。分行组织的金融知识巡展反映强烈，有34家金融机构参加、10万多人参观，30多家中央驻陕媒体和省、市新闻媒体作了报道，得到了总行、当地政府有关领导的高度评价。
层出不穷的文体组织、初具规模的文化场所、缤纷多彩的文体活动，使央行文化建设的热潮犹如江水奔涌向前。分行在全国率先成立了“人民银行书法摄影协会西安分会”，组织举办“职工美术摄影作品展览”和西安辖区文艺会演，兰州、张掖、商洛、咸阳、渭南、甘南、玉树、和田等中支举办的各类大型文艺演出，集中展示央行职工的精神风貌，在当地引起强烈反响。石河子中支创作的富有地域特色的军垦央行文化标识和行歌，昌吉中支常年活跃的文艺演出队伍，均受到广泛好评。分行与美国联邦储备体系联合举办的员工文化交流活动，使西安分行的员工文化“冲出国门，走向世界”。文体活动的广泛开展，增强了归属感、自豪感和凝聚力，使央行精神在广大干部职工的血液里流动，在心灵深处扎根！
春大蔚然——万物萌发生机勃勃
西安分行始终把履行央行职责、促进当地经济金融和谐发展作为文化建设的出发点和落脚点，通过文化建设的魅力，激发广大职工的责任意识和创造活力，从而促进了履职绩效的不断提升。
近三年来，分行和省会中支先后制定和下发20多个实施货币信贷政策的指导意见，疏通货币政策传导机制，引导金融机构调整信贷结构，为促进地方经济发展发挥了重要作用。分行开展的生源地助学贷款样板县创建活动，受到陕西省政府的多次表扬。兰州中支与《金融时报》社举办的“社会主义新农村建设与农村金融服务”论坛，引起广泛关注。西宁中支组织的银企合作洽谈会，得到了青海省委、省政府的高度赞扬。银川中支引导金融机构有效落实货币信贷政策，被宁夏回族自治区政府授予“金融支持地方经济发展贡献奖”。乌鲁木齐中支引导加大对新农村建设、民营经济与中小企业的有效信贷投入，被评为“新疆维吾尔族自治区推动就业和再就业工作先进集体”。
文化建设在地市州中支职责履行中的激励效应也普遍显现。吐鲁番中支实施的支持地区经济发展“行长示范工程”，被新华社等五家中央主流媒体采访报道，引起强烈反响。海南、海北、海西中支提出的促进当地支柱产业发展的意见建议，均被地方政府采纳或批转实施。武威、庆阳、临夏、黄南、果洛等中支利用地方和民族传统节日，积极开展央行业务知识宣传，提升了基层央行的影响力。酒泉、天水、嘉峪关、铜川、阿克苏、克拉玛依等中支组织的银企座谈和项目推介会，受到广泛好评。定西、商洛、固原、榆林、白银、吴忠、中卫等中支引导金融机构大力支持特色农业发展，取得了良好效果。
经济社会的发展使金融生态环境得到了改善，为金融稳定奠定了良好基础。全辖各级行以高度的使命感和责任感，构建多方联动的金融稳定协调机制，建立金融突发事件应急处置体系，不断提升风险监测和评估水平，有力促进了辖区金融业的稳健运行。
着力创建服务型央行，让广大人民群众共享金融改革发展成果，一直是西安分行衡量辖区各级行履职成效的重要标志，由此促进了全方位的金融服务工作格局的形成。金融服务综合试点全面启动；现代化支付系统建设取得重大突破；国库横向联网工作进展顺利；反假货币工作有声有色；外汇管理与服务能力切实增强；以风险为本的CSAST五步流程法和“123N”反洗钱监管架构初步形成，反洗钱监管机制不断完善。金融服务的整体质量和水平不断提升。
春华秋实——魅力央行日渐崛起
工作实绩是央行文化建设效果最真实、最全面的反映。近年来，辖区各级行累计获得总行级以上荣誉179项，其中被授予全国级文明单位19个、青年文明号12个、先进基层党组织8个、“五四红旗团委”6个；“五一劳动奖状”获得者1个，“五一劳动奖章”获得者3个。先后有46个集体、74名职工获得总行级以上荣誉称号。
辖区金融业竞争实力不断增强，金融体系不断健全，运行健康稳健，金融业为辖区经济社会又快又好的发展正发挥着越来越大的作用。
汶川大地震后，辖区干部职工累计捐款和缴纳特殊党费500多万元，并在第一时间向灾区运送了大量救灾物资。地处灾区的陇南、甘南、汉中、宝鸡中支积极展开自救，冒着余震危险坚守岗位，保证了支付清算系统畅通、国库资金的顺利划拨和现金需求的及时供应，维护了辖区金融稳定。广大干部职工用实际行动接受了人生观、价值观的考量，同时也接受了央行文化建设成效的检验！
央行文化精神必须根植于人的心灵，鞭策人的行为，才能托起腾飞的翅膀。西安分行党委认为，先进文化是人类文明的结晶，是推动经济发展、社会进步的原动力，中央银行处于国家信用枢纽和金融核心地位，先进的央行文化必将是推动央行事业持续发展的精神支柱和动力源泉。
面对经济金融发展的新形势、人民银行总行的新要求，勤劳智慧的西安分行辖区广大干部职工正以更加豪放的创意，塑造基层央行的新形象！在新世纪曙光的沐浴之下，将以恢宏的力量，唱响“科学发展观”的时代最强音！以责任的力量，把这块热土建设得人杰物丰，生机盎然！以激情的力量，书写西安分行辖区文化建设更加辉煌的新篇章！
2007年写于西安，2008年修改于西安，刊登于2008年11月28日《金融时报》并被制作成电视专题片
宛如平常一段歌——记全国金融系统先进女职工、人行巴州中心支行党委书记、行长段小丽
段小丽，中国人民银行巴州中心支行党委书记、行长，一名普通却有着不平凡经历的央行干部，一位从县支行一线岗位上成长起来的地州中支行长，一个从古老深邃的喀什噶尔走来，30多年来缱绻流连在塔克拉玛干沙漠的金融女性，仿佛扎根大漠的胡杨一样、扎根边疆，默默奉献。
细数她的人生足迹：新疆叶城县、巴楚县、喀什市、和田市、巴州。“老、少、边、穷”这4种特殊地区中她工作过的地方占其中3种。人们常说：能够留在新疆喀什、和田这样的地方生活就算是一种奉献，而她不仅在那里生活了，还把青春奉献给了家乡，把人生、把梦想留在了人民银行。
如果说在艰苦的边疆少数民族地区工作十年靠的是年轻时的激情，坚持20年靠的是顽强的毅力，那么坚守30年甚至一生靠的是对党的无限忠诚和甘为事业奉献的情怀。
和田地处祖国最西部边陲，距离首府乌鲁木齐1800多公里，长途调运发行基金，途须翻越天山，穿越戈壁大漠。千里运钞线上，随时可能遇上沙尘暴、洪水等，若遇上泥石流则有车毁人亡之险，加之和田特殊的敌情即东突恐怖分子的频繁破坏活动，更给运钞增添了诸多险情。多年来，长途调运发行基金从无女性涉足。每次往返需要一个星期，这途中的辛苦、承受的压力、面临的危险和身体的劳累可想而知。但段行长总是坚持带队调运。一次，中心支行急需调运发行基金，当时正发高烧的段行长毅然决然在天寒地冻的时刻亲自带队押运，往返7天艰难的历程使她憔悴不堪，到达和田就被紧急送进医院……
2006年，受组织委派，段行长到人行巴州中支上任伊始，面对巴州金融机构存款严重下滑、不良贷款居高不下的状况，她分析原因，提出用3—5年的时间在巴州深入开展金融生态环境建设，重塑社会诚信的建议，得到地方党政的高度重视和大力支持。此后，中支以“531”金融生态环境建设为抓手，在全州开展了“农村信用体系建设工程”，受到地方政府的高度认可。
段行长是一个心中有大爱的人，她每到一个地方工作，就把那里当故乡一样看待，把职工当亲人、朋友一样对待。她认为：作为一个领导，你以一倍的关心和爱对待群众，群众会用十倍、百倍的爱倾注到自己的工作中。为此，她总是一心想着群众，处处为职工办实事。
在和田工作期间，她把稳定职工队伍作为大事来抓，在气候干旱少雨、300天左右沙尘的艰苦条件下，从创造温馨、舒适的工作和生活环境入手，使员工扎根和田的信心更加坚定。她特别重视占和田人行42%左右的少数民族员工素质的提高，通过与新疆财经学院联合办学、电大函授以及员工自学等方式，鼓励其参加学习并采取了有力措施，使57人通过参加本专科学历教育取得毕业证书，本科学历比上年增长16个百分点。
在巴州工作期间，她从关心职工、维护职工切身利益角度出发，提出了“以人为本，营造和谐”的理念，并采取持续开展“和谐”主题年建设活动，营造了全行上下齐心协力谋发展、一心一意干工作的和谐氛围。她在全辖开展创建节约型机关活动，实施科室费用包干制度，清退所有业务部门的临时工，多方入手厉行节约，在中支人员增加，费用逐年减少的情况下，保证职工福利水平基本不变。巴州中支的员工的共同感受就是：在人行巴州中心支行工作是快乐的、幸福的、满足的、有尊严的。
她认为“领导干部只有干出政绩，有所作为，才能得到广大职工的信任和认可”，为此，她一步一个脚印的领导所在行取得显著业绩。
在和田，使该行干部队伍综合素质全面提高，行风行貌焕然一新，内部管理规范高效，各项工作成绩斐然，安防电视监控系统建设在全疆推广，各级发行库的封闭式改造得到上级行的高度评价，全疆人行系统封闭式改造和保卫工作现场会在和田召开并获得了总行级文明单位、民族团结先进集体等多项殊荣。
在巴州，立足于地方经济发展大局，她带领巴州中支广大职工做了大量颇具创新性和影响力的工作。如针对县支行普遍存在的职能定位不清、整体履职效率不高等问题，她采取简化管理层次、整合内设机构、实施流程再造、完善激励约束机制等措施，对5个县支行实施了“扁平化”管理。这一成功做法被《金融时报》报道，引起广泛关注。她积极促请政府高位推动此项工作，建立了以政府领导、人行牵头、金融机构广泛参与、地方有关部门大力支持的金融消费者权益保护工作领导体系，按照“一个中心、一支队伍、集中维权”的模式，全州统一建立了集中受理银行、保险、证券业领域金融消费咨询和投诉的维权中心，有效解决了当前“一行三会”金融消费维权工作自成体系，缺乏有效沟通和统一协调的问题，为推动金融消费者权益保护工作在基层央行有效开展提供了路径。为解决偏远县域央行金融服务缺位的问题，2011年，她决定在若羌县设立人民银行金融服务站。经过历时4个月精心筹备，完成了办公场所改造、设备安装、系统调试、人员招聘培训等一系列工作，首个央行金融服务站于2012年9月26日正式开业，将货币发行、支付结算等金融服务业务覆盖到若羌、且末两县。
