我心目中的黄如论目录

在市场以及职业竞争日益激烈的今天，节约不仅是道德理念和价值观，更是一种核心竞争力。能够节约的企业，会在市场中游刃有余；能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。

销售渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。企业需要通过渠道走货，消费者需要通过渠道的流通功能得到各种各样所需要的商品。因为渠道是完成交易的场所和环节，所以绝大部分企业、消费者都不可能离开渠道而发生交易。渠道实在是有着非凡的魔力，它控制着商品的流通，实现着商品的价值。对产品来说，渠道并不对产品本身进行增值，而是通过服务增加产品的附加价值；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品，企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店这两个环节。

管理学者提出，管理的职能是决策和失去决策的区别。管理学者认为，处理好管理者与被管理者之间的关系是管理的首要问题。公司或个人在经营中要受到内外环境中的各种不利因素的侵袭，便会发生各种各样的危机。但施行有效的危机管理可以成功地防御危机的发生，现代公司应具备良好的危机管理意识，惟有如此，才能及时遏止危机，最终走向成功。本书让读者感受到全球顶尖的商业智慧和决策理念，从而能够明白管理技巧的真谛。

在现代企业的团队中，各个部门的负责人相对于基层员工来说，就是一个个强将，他们具备好的工作思路、管理模式，具有大局意识和责任意识，对于整个员工队伍的建设及工作目标的实现具有举足轻重的作用。强将是榜样。领导者能否被部属所接纳，关键在于他的人格魅力，这直接影响到他的领导力。形象塑造源自于实际工作中的言行。因此，作为领导者应注意自己的一举一动，用超强的办事能力，公平、公正、公开的领导作风，敢于担当的精神，为部属树立榜样。

比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展，微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢？这大概是最值得管理学家们反思的地方。

爱过，恨过，生过，死过，到最后竟是连恨都恨不起来……也许这就是爱情里最大的绝望。冷非墨，如果这是你想要的，那么，我成全你。是痛是苦，我都心甘情愿。只因为，那个人，是你……

新书《穿越之直上青云》 青云醒来发现她在逃荒的途中，她以为她要开启种田模式，结果有人告诉她，她在上任的途中…… 所以，她要开启官途，青云直上 重点是：她是女的，女的，女的已有完结文《重生七零的悠闲人生》《良配攻略》，欢迎入坑。

天秀穿越了，还带着一种诡异的识码扫码能力，那就厉害了……扫一扫就有各种各样的技能，扫一扫就有千奇百怪的宝物，扫一扫就…天下无敌了？“什么？敌人很强大？没关系，等我先扫个码！”天秀确定，没有什么事是扫码不能解决的！如果有，那就多扫几个！ …… PS：书友群670012669，欢迎大家来催更聊天打屁，顺便求一下收藏和推荐！！

自上古神界纠缠至今的两缕魂魄，以十五万年为一轮回的诅咒，到底是谁所种，到底应在了谁身上。至轮回枯竭，梦里执念成灯灭。我曾眷念一魂，枯守万年，却终有遗憾。--情节虚构，请勿模仿

金戈铁马战场杀，猛将谋士何其多，烽火连天，群雄并起，看男主楚羽出世，谁与争锋，在这风起云涌，诡计阳谋层出不穷的三国时代，征战天下，收名将，纳美人，崛起于微末，成就帝王霸业。

奇异的卡牌，将地球上的人们带入奇异的世界。在这里实力为尊，只要有实力，你就拥有一切。规矩不是天定，不能约束你，而是自己来定，用你自己规矩约束别人。第一本书写烂了，太监。希望这一本能带给我希望，谢谢大家！

我！有违天道！我！逆天而战！不服从命运的安排！转轮回！踏九劫！夺天命！造乾坤！成就王者之名！

乐乐领着六零、馍筐、狗子去找队长孬孩时，孬孩正蹲在门槛上吸他自卷的纸烟。乐乐满面挂笑地说，胡庙有电影，放《闪闪的红星》，咱们去看吗？孬孩头点得像小鸡啄米一样，几步跑到厨房里，在水缸里面舀了一碗凉水，咕咚咕咚灌进肚子里，又拿了个玉米面馍，兴冲冲地领着几个人出了村子。路上，几个人饶有兴趣地谈论着即将放映的《闪闪的红星》。这电影乐乐看五遍了，已将故事情节和剧中人物的台词都烂熟于心了，但只要一听说哪个大队放《闪闪的红星》，乐乐就会一脸喜色地找队里人去看电影。

”我说你是不是傻啊？“”我说不是，你相信吗？“

前世为宅男的苏白穿越在时空乱流中领悟游戏法则，将世界上的人类引进游戏空间里，设立游戏借此消耗玩家的精神力来获取神力，为了成为一代神帝，一步步将玩家培养成王者。